Bambang Pujiatmokobpujiatmoko@windevelopment.org

bpujiatmoko@gmail.com0812 794 8738

@Keep_On_Rockin

Template

PENYUSUNAN RENSTRA AMPL

KABUPATEN KATINGAN Palangkaraya 9-11 November 2011

Daftar Permasalahan AMPL

Air Minum (BM) Air Limbah Persampahan Drainase

Harapan AMPL 5 Tahun Mendatang

Air Minum (BM) Air Limbah Persampahan Drainase

Diskusi (diisi oleh Pokja)

Uraikan status layanan AMPLJml pend saat ini jiwa Estimasi jml penduduk 5 th mendatang :

jiwa

Layanan air minum

Jml Pend terlayani PDAM Jumlah pend terlayani non PDAM

Target Layanan PDAM yang belum tercapai

Target Layanan non PDAM yang belum tercapai

Air Limbah Estimasi jml pend punya jamban Est. jml pend tdk punya jamban

Sarana pengolahan AL di daerah

IPLT = buah (berfungsi/tdk)Mobil sedot tinja = buah

Persampahan % timbulan sampah terangkut sesuai jadwal

Jumlah TPSA Jumlah TPS Jumlah truk sampah

Sarana lain (sebutkan)

................ Buah

................ buah

Drainase Jumlah kawasan rawan genangan musim hujan

Rata-rata waktu genang kawasan rawan

Prosentase saluran yang berfungsi dengan baik

Panjang saluran drainase dibangun Pemkot

Klarifikasi MandatMandat Substansi

A. Mandat Formal

Hukum/Peraturan/Kebijakan(UUD-UU-dst-Peraturan daerah)

(Substansi mandat untuk pembangunan AMPL)

B. Mandat Informal

Kearifan Lokal / Adat Istiadat (Substansi mandat untuk pembangunan AMPL)

Identifikasi Pelaku AMPL

Internal Tupoksi terkait AMPLBappeda KoordinatorPU Penyediaan sarana prasarana,

pembentukan kelompok pengguna air minum dan sanitasi

BPM dan PEMDES Pemberdayaan MasyarakatDinkes Pengawas Kualitas Air dan

pemeliharaan sarana, PHBSDistamben Penggunaan air tanah dan

kualitas sumber air baku

Identifikasi Pelaku AMPL

Internal Tupoksi terkait AMPLPDAM Penyediaan dan pengelolaan air

minum yang sesuai standart kesehatan ( Permenkes)

Badan Lingkungan Hidup Pemantauan dan pengawasan kualitas air baku dan lingkungan

Dinas Pendidikan Tersedianya Air bersih dan Sanitasi di lingkungan sekolah, PHBS di sekolah

Dinas Kehutanan Perlindungan thd daerah penyangga sumber mata air

Setda (Bagian administrasi pembangunan)

Lintas Koordinasi laporan pembangunan

Eksternal Tupoksi terkait AMPLDPRD Komisi II ( Komisi Ekonomi dan Pembangunan ) dan Komisi III ( Komisi Pendidikan dan kesehatan )

Legislasi

UNIVERSITAS Muhammdiyah Kampus II Kasongan

Pendidikan Riset dan Inovasi

PKK Pendidikan Informal dan fasilitator PHBS di tingkat organisasi dan keluarga

Media Massa (Palangka Post) Publikasi,Kampanye dan Media Kontrol

Tokoh Masyarakat Sosialisasi kebijakan AMPL

Kriteria Visi

• Tertutup, • bisa tercapai, • kondisi yad, • bisa diukur, • unsur mimpi, • kalimat tdk panjang• Mengandung Motivasi• Kalimat Pasif

Kata Kunci Diskusi Penyusunan Visi

Kata Kunci Visi

Visi Pembangunan AMPLTerpenuhinya Air Minum dan Lingkungan Sehat Kabupaten Katingan 2016

Visi dan Misi

Visi Pembangunan AMPL Kab. Rejang LebongTerpenuhinya Air Minum dan Lingkungan Sehat Kabupaten Katingan 2016

Long term perspective

2015

dream TerwujudnyaSet expectation Masy sejahteraAnticipate the future

Antisipasi RPJMN, MDGS

Strategic thinking Hidup yg berkualitasidealistic Berkecukupan air

Misi• Unsur Motivasi• Arahan Umum• Citra Diri• Iklim/suasana

Misi• SDM• Sarpras• SD Air

Misi

1. Mewujudkan kelestarian Sumber Air Baku

2. Mewujudkan Kebutuhan Air Minum yang berkualitas

3. Mewujudkan Lingkungan Sehat 4. Mewujudkan Sumber Daya Manusia

Pengelola AMPL yang Handal5. Mewujudkan Perilaku Hidup Bersih dan

Sehat di Masyarakat

Nilai

Nilai Definisi Kerjatransparansi Semua informasi kegiatan pembangunan AMPL

dapat diakses oleh semua pihakakuntabel

keberlanjutanjujur Setiap pelaku pembangunan AMPL harus berlaku

jujur dalam setiap tahapan pembangunan berkeadilanpemerataankesetaraanKeberpihakan pd msy miskinpartisipatif

inovatif

realistis

Gotongroyongprofesional

Nilai

Nilai Definisi KerjaSekundang setungguan (BS)

Masyarakat Bengkulu Selatan dalam setiap pelaksanaan pembangunan AMPL akan mengedepankan semangat gotong royong

Janji nunggu katau betaruah (BS)

Satunya kata dengan perbuatan. Setiap warga dan pemerintah dalam melakukan pembangunan AMPL harus melaksanakannya sesuai dengan kesepakatan yang telah ditetapkan.

Pat Sepakat Lemo Semperno (RL)

Menyatukan arah pembangunan AMPL dengan semangat kebersamaan

Patang Tmumang Dasen Besamo (BU)

Setiap pelaku pembangunan AMPL harus konsekuen dalam melaksanakan setiap keputusan sesuai kesepakatan

Misi 1.

Misi 2.

Misi 3.

TujuanMisi

Long list internalKekuatan :1. Terbentuknya POKJA AMPL2. Adanya RPJMD,Perda APBD dan Perbup3. Tersedianya Infra Struktur Pendukung AMPL4. Tersedianya SDM Pengelola Air Minum5. Adanya Dukungan Dana.

Kelemahan :1. Belum berjalannya Pokja

AMPL2. Kurangnya Koordinasi

Lintas Sektor3. Alokasi Pendanaan untuk

AMPL masih kurang4. Kelembagaan pengelolaan

AMPL masih lemah5. Rendahnya Kualitas

Pengelolaan AMPL

Long list EksternalPeluang1. Adanya Undang undang

No 32/2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup

2. PP No 16/2005 tentang SPAM (Sistem Pengelolaan Air Minum)

3. Permenkes no 416/1997 tentang Air Bersih.

4. Adanya Program /Kebijakan Pemerintah tentang AMPL

5. Tersedianya Air Baku

Ancaman1. Masih tingginya

aktifitas eksploitasi sumber daya alam

2. Berkurangnya Daerah Resapan Air

3. Kurangnya dukungan anggaran dari pemerintah pusat

4. Adanya Instrusi Air Laut di wilayah pesisir dan rendahnya kualitas air baku

5. Tingkat kesadaran masyarakat masih lemah

Analisis SWOT

Deskripsi Respon Daerah B R S

Kekuatan 1-5

Terbentuknya POKJA AMPL

Sudah terbinanya koordinasi lintas sektor terkait AMPL

Tersedianya dana dalam APBD

Adanya RPJMD,Perda APBD dan Perbup

Program AMPL dibeberapa SKPD terkait

Alokasi Dana APBD untuk program AMPL

Tersedianya Infra Struktur Pendukung AMPL

Tersedianya Jaringan Listrik , transportasi dan komunikasi

Peningkatan Infrastruktur pendukung AMPL

Tersedianya SDM Pengelola Air Minum

Tersedianya aparatur pemerintah

Diikutsertakannya peserta pelatihan teknis AMPL

Adanya Dukungan Dana

Adanya dukungan anggaran pembangunan AMPL

Alokasi tersedia di SKPD terkait

50

Analisis SWOT

Deskripsi Respon Daerah B R S

Kelemahan 1-5

Belum berjalannya Pokja AMPL

Pokja AMPL baru terbentuk Mempercepat proses legalisasi POKJA AMPL

9 3 27

Kurangnya Koordinasi Lintas Sektor

Belum ada sinergitas Program antar SKPD terkait

Pembentukan POKJA AMPL 11 4 44

Alokasi Pendanaan untuk AMPL masih kurang

Dana yang ada masih terbatas

Belum maksimal dana yang disediakan

14 4 56

Kelembagaan pengelolaan AMPL masih lemah

Kelembagaan belum berfungsi secara optimal

Belum ada respon 8 2 16

Rendahnya Kualitas Pengelolaan AMPL

Masih rendahnya kualitas SDM pengelola dan minimnya dana

Mengirim pengelola mengikuti Bintek AMPL

8 3 24

50

Analisis SWOT

Deskripsi Respon Daerah B R S

Peluang 1-5

Adanya Undang undang No 32/2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup

Perlindungan SumberDaya Air Sosialisasi

PP No 16/2005 tentang SPAM (Sistem Pengelolaan Air Minum)

Penegasan fungsi pemerintah sebagai Regulator dalam penyediaan dan pengembangan air minum

Dibentuknya perusahaan Daerah Air Minum

Permenkes no 416/1997 tentang Air Bersih.

Kualitas air minum yang terkontrol

Sudah direspon dengan ketersediaan tenaga

Adanya Program /Kebijakan Pemerintah tentang AMPL

Terbentuknya Perda tentang kegiatan AMPL

Legalisasi Perda dan tersedianya dana untuk pelaksanaan kegiatan AMPL

Tersedianya Air Baku Sumber daya air yang belum

dikelola secara OptimalPenyediaan Sarana dan Prasarana AMPL

50

Analisis SWOT

Deskripsi Respon Daerah B R S

Ancaman 1-5

Tingginya aktifitas eksploitasi sumber daya alam

Tidak adanya kontrol terhadap sumber daya alam yang ada

Penertiban Eksploitasi Sumber Daya Alam oleh aparat berwenang

14 4 56

Berkurangnya Daerah Resapan Air

Daerah Hijau akan kurang sehingga Kualitas air terancam akan turun

Pembangunan Embung,Penghijauan dan Reboisasi

8 3 24

Kurangnya dukungan anggaran dari pemerintah pusat

Belum Optimalnya Dana dari Pemerintah Pusat

Menyiapkan Dana sharing dan membuat usulan pembiayaan

7 4 28

Adanya Intrusi Air Laut di wilayah pesisir dan rendahnya kualitas air baku

Air baku yang ada tercemar Adanya penertiban kegiatan ilegal 10 2 20

Tingkat kesadaran masyarakat masih lemah

Masyarakat masih banyak yang belum paham tentang AMPL

Mengadakan penyuluhan,sosialisasi tetapi belum optimal dan menyeluruh

11 3 33

50

Uji relevansi dg Visi, Misi

Isu Strategis Relevansi dg Visi Relevansi dg MisiAlokasi Pendanaan untuk AMPL masih kurang

Sangat Relevan,karena pemahaman tentang pentingnya AMPL masih kurang

Sangat Relevan,karena membutuhkan dana untuk kegiatan tersebut

Kurangnya Koordinasi Lintas Sektor

Relevan,karena ego sektor masih kuat

Relevan,karena memerlukan keomitmen bersama

Tingginya aktifitas eksploitasi sumber daya alam

Sangat Relevan,karena banyak kegiatan yang tidak terkendali

Sangat Relevan,karena tingginya aktifitas bisa menurunkan kualitas air baku dan lingkungan

Tingkat kesadaran masyarakat masih lemah

Sangat Relevan,berhubungan dengan kebiasaan Masyarakat

Sangat Relevan,karena membangun sumber daya membutuhkan waktu

Uji Isu StrategisIsu Strategis Bila Ditangani

akan menyelesaikan ?

Bila tdk ditangani alan mengakibatkan dampak ?

Alokasi Pendanaan untuk AMPL masih kurang

Ya Ya

Kurangnya Koordinasi Lintas Sektor

Ya Ya

Tingginya aktifitas eksploitasi sumber daya alam

Ya Ya

Tingkat kesadaran masyarakat masih lemah

Ya Ya

Isu strategis dan Tujuan strategis

Isu Strategis Tujuan StrategisAlokasi Pendanaan untuk AMPL masih kurang

Meningkatnya Pendanaan untuk AMPL

Kurangnya Koordinasi Lintas Sektor Berjalannya Koordinasi Lintas Sektor

Tingginya aktifitas eksploitasi sumber daya alam

Menurunnya Aktifitas Eksploitasi Sumber Daya Alam

Tingkat kesadaran masyarakat masih lemah

Terwujudnya kesadaran masyarakat tentang PHBS

Penetapan Sasaran

1. ..............2. ..............3. ..............

Sasaran strategis

Kebijakan Strategis

Sasaran Faktor Keberhasilan Kebijakan Strategis

Pendukung Penghambat

Program Strategis

Kebijakan Program Strategis

Asumsi Intervensi

Program Strategis

Input Output Outcome Benefit Dampak

Indikator Program Strategis

Program Strategis

Tujuan Antara

Waktu Sumber Pembiayaan

Biaya SKPD Penanggung jawab

No Kegiatan Waktu SKPD Penanggung jawab

1Pengumpulan Data terkait Paling Akhir 15 – 19

November 2011Dinas Kesehatan, PU, PDAM,Bappeda,Setda

2 Perumusan Hasil Lokalatih Provinsi Paling lambat 25 November 2011

Pak Subandi (PDAM)

3Penyusunan Renstra Desember 2011 Pak Lusen (Bappeda)

4 Legalisasi Renstra Desember 2011 Pak Junianto ( Setda)