Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
-
Upload
indra-riswadinata -
Category
Education
-
view
352 -
download
22
Transcript of Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
Slide 1
Indra RiswadinataWidyaiswaya MudaPendidikanS2 Hukum BisnisKegiatanWI Teknik Presentasi DJFP Tk. IFasilitator Dinamika KelompokKasubbag Kepegawaian dan Umum Pusbindiklat Peneliti LIPI
Nomor Telepon0811-1110-367
ID1
SESEORANG yang memilikiKemampuan dan Pengetahuan,seperti GELAS yang sudah terisi Air?PESERTA
ISZ2
Pengalaman yang diberikan
Membaca
Mendengar
Menonton
ID3
AKTUALISASI/INTERNALISASI
Diskusi
Simulasi
ID4
MencariMAKNA PENGABDIAN
ID6
Menjelaskan konsep koordinasi dan kolaborasi; Menjelaskan peranan koordinasi dan kolaborasi dalam pelaksanaan kegiatan; Menerapkan koordinasi dan kolabroasi untuk efektivitas pelaksanaan kegiatan IndikatorHasil Belajar
ISZ8
1KOORDINASI
2KOLABORASI
15 s.d. 16 Agustus 2016
1KOORDINASI
Konsep, Perananan dan Penerapan
KOORDINASI
KOMUNIKASI
KOORDINASI
Cert No.: 16 100 1275PUSBINDIKLAT PENELITI-LIPIGrowing Stronger Together for Excellent Service
Jadi kalo hidup berat dan banyak masalah, mungkin karena kebanyakan gaya.Menurut hukum fisika, besaran gaya berkorelasi dengan berat massa
Pengaruh KepemimpinanKepada Perilaku Berorganisasi
DISKUSI
Pengaruh KepemimpinanKepada Perilaku Berorganisasi
DISKUSI
Somebody That I Used to Know By : Walk off the Earth
Koordinasi dan Kolaborasi Diklatpim Tk. IV LIPI 2016
PerilakuBerorganisasi
MOTIVASI
Koordinasi dilakukan dengan Harmonisasi
Tugas
Peran
Jadwal
MASALAH
KOORDINASIEfektif
Perbedaan cara pandang mengambangkan pencapaian kepentingan organisasi
1ORIENTASITUJUAN
Antar Bidang/Bagian memilikiPeriotitas penyelesaian yang berbeda
2WAKTUORIENTASI
Setiap Individu memiliki perbedaan kepentingan, kehidupan, keluarga3ORIENTASIANTAR PRIBADI
Setiap Bidang/Bagian dalam organisasi mungkin mempunyai metode-metode dan standar yang berbeda
4FORMALITASSTRUKTUR
KOORDINASISifat
Dinamis
PengawasanMenyeluruh
PekerjaanMenyeluruh
KOORDINASISyarat
Sense of cooperation (perasaan untuk bekerja sama)dilihat dari sudut bagian per bagian bidang pekerjaan, bukan orang per orang1
Rivalry 2persaingan antar bidang/bagian, agar berlomba untuk mencapai kemajuan
Team Spirit3setiap bidang/bagian saling menghargai kegiatan organisasi
Kesatuan Tindakan4mengatur usaha-usaha tiap kegiatan individu sehingga terdapat adanya keserasian dalam mencapai hasil
TujuanKoordinasi5pengertian kepada semua individu, agar ikut serta melaksanakan tujuan sebagai kelompok dimana mereka bekerja
Bermain Peran
DISKUSI
1KOORDINASI
2KOLABORASI
Konsep, Perananan dan Penerapan
Kelinci&Kura-Kura
?TERLENA
Ketenangan dan TeguhKunci Kemenangan
BELAJARdariKESALAHAN
Kecepatan dan FokusKunci Kemenangan
MENERIMATANTANGAN
TANTANGANBARU
Mengenal Kompetensi DiriKunci Kemenangan
BERSAHABAT
KOLABORASI
KOLABORASI
Memperoleh Hasil Kolektif yang tidak mungkin dicapai Jika masing-masing pihak bekerja sendiri
Membangun sebuah benda/barang
SIMULASI
KOLABORASITujuan
memcahkan
menciptakan
menemukan
PrinsipKOLABORASI
1Transparan dan saling menghormati
2
Pembagian peran dan bertanggung jawab
3
Hubungan kerja yang efektif
4Kearifan LokalMembangun
5
Menghormati perbedaan dan keragaman
6
Kontinyu dan adaptif
7
Skala lebih luas
Tidak memiliki POWERDan kehilangan POINT
WIDYAISWARAHEBATMenginspirasi
Beginilah bahan tayang yang kita buat
PESERTA
DIKLATmembosankan
8
Jam berbagiPENGALAMANMenyusun Bahan TayangKelas DUNIA, yangMENGINSPIRASI
Hal Penting3
Hebat Konten
Hebat Desain
Hebat Menyampaikan
Hebat Konten
Hebat Desain
Hebat MenyampaikanBagaimana menemukan Ide Hebat dengan metode BRAINSTORMINGdan MIND MAP, kenali 3 pondasi Utama PresentasiMemulai dengan SKETSA yang menyenangkan, buktikan kita terlahir sebagai Desainer Hebat yang menginspirasi dan powerfullBerbagi pengalaman menyampaikan pesan, kenali Gesture dan Body language kita
Diskusi, Simulasi, Presentasi
Karena berbagi itu menyenangkan !Indra Riswadinata(Widyaiswara Pusbindiklat Peneliti LIPI)08111110367
-William Arthur Ward-
Blue SkiesSilent PartnerYouTube Audio LibraryPop163665.3