Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

20
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN DIREKTORAT PEMBINAAN PK BLU Hotel Mercure Convention Centre Ancol Jakarta, 17 Maret 2014 HASIL MONITORING DAN EVALUASI SATKER BLU DI LINGKUNGAN BPKIMI Disampaikan oleh Kasubdit Pembinaan PK BLU III Direktorat Pembinaan PK BLU DJPBN dalam Rapat Kerja BPKIMI TA 2014

Transcript of Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Page 1: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAANDIREKTORAT PEMBINAAN PK BLU

Hotel Mercure Convention Centre AncolJakarta, 17 Maret 2014

HASIL MONITORING DAN EVALUASI SATKER BLU DI LINGKUNGAN BPKIMI

Disampaikan oleh Kasubdit Pembinaan PK BLU IIIDirektorat Pembinaan PK BLU DJPBN

dalam Rapat Kerja BPKIMI TA 2014

Page 2: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Agenda

Indikator dan Hasil Penilaian Kinerja 20122

Penilaian Aspek Keuangan 2013

Pendahuluan : Isu Strategis Pengembangan BLU1

3

Page 3: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Peningkatan kinerja Manajemen seluruh satker

BLU(Kinerja Keuangan dan

Kinerja Layanan)Disertai dengan evaluasiKey Performace Indikator

Meningkatkan Peluang Kerja dan Pertumbuhan Ekonomi Nasional

(Boosting Jobs & Growth)

Pembinaan Teknis/Layanan satker BLU

oleh K/L

Pembinaan Keuangansatker BLU

oleh Kemenkeu

Dewas satkerBLU

MoU

Sinergi = peningkatan efektivitas dan efisiensi pembinaan satker BLU

KanwilDJPB

Peningkatan Kinerjadan daya saing industri

1. Pendahuluan : Isu Strategis Pengembangan BLU, Sinergi Pembina Teknis dan Keuangan utk Peningkatan

Kinerja Satker BLU

Page 4: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

• PRINSIP EFISIENSI & PRODUKTIVITAS • PRAKTEK BISNIS YANG SEHAT

• NOT FOR PROFIT

PROGRAM MANAJEMEN

• RENSTRA BISNIS

• POLA TATA KELOLA

• STANDAR PELAYANAN MINIMAL

BLU

• LAYANAN LAYAK DIKELOLA & DITINGKATKAN MELALUI BLU

• KINERJA KEUANGAN SEHAT

• LAPORAN KEUANGAN POKOK

• PERNYATAAN KESANGGUPAN MENINGKATKAN KINERJA

• PERNYATAAN BERSEDIA DIAUDIT

VARIABEL STATIS

MENINGKATKAN LAYANAN KPD MASYARAKAT DALAM RANGKA MEMAJUKAN KESEJAHTERAAN UMUM DAN MENCERDASKAN KEHIDUPAN BANGSA

TUJUAN

4

KONTROL

•AKUNTANSI, PELAPORAN, & PERTANGGUNG-JAWABAN

•AKUNTABILITAS KINERJA (KPI) – Pentingnya MoU antar Pembina teknis & keuangan.

•PEMBINAAN & PENGAWASAN

Page 5: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

DASAR PENILAIAN KINERJA :

Perhitungan penilaian kinerja satker BLU di lingkungan BPKIMI TA 2012 berdasarkan Rancangan Peraturan Menteri Keuangan mengenai Pedoman Penilaian Kinerja Satker BLU Bidang Layanan Pengelola Dana, Bidang Layanan Pengelola Kawasan, dan Bidang Layanan Lainnya.

2. Indikator dan Hasil Penilaian Kinerja 2012

Page 6: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Penilaian kinerja satker BLU di lingkungan BPKIMI dilakukan dalam satu tahun anggaran, meliputi aspek keuangan dan aspek pelayanan dengan bobot masing-masing 30% dan 70%.

Penilaian aspek keuangan dilakukan berdasarkan data laporan keuangan dan kepatuhan terhadap peraturan perundangan-undangan mengenai PK BLU, yang telah disampaikan kepada Kemenkeu cq. Ditjen Perbendaharaan.

Penilaian aspek pelayanan dilakukan berdasarkan data layanan satker BLU pada tahun yang dinilai, yang telah disampaikan kepada Kemenkeu cq. Ditjen Perbendaharaan

RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA :

Page 7: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Aspek Keuangano Rasio Keuangan (skor tertinggi 19,5)o Kepatuhan Pengelolaan BLU (skor tertinggi 10)

Aspek Pelayanan meliputi :o Pertumbuhan Produktivitas Layanan (skor tertinggi 28)o Efisiensi Layanan (skor tertinggi 12)o Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat (skor tertinggi 20)o Pengembangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia (skor tertinggi

10)

ASPEK KEUANGAN DAN PELAYANAN

Page 8: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Rasio Keuangan

No Indikator Rumus

1 Rasio Kas Kas dan Setara Kas ------------------------------- x 100%

Kewajiban Jangka Pendek

2 Rasio Lancar Aset Lancar ----------------------------------- x 100%

Kewajiban Jangka Pendek

3Periode Penagihan Piutang

Piutang Usaha --------------------------- x 360 hari Pendapatan Usaha

4 Perputaran Aset Tetap Pendapatan Operasional ---------------------------------- x 100%

Aset Tetap

5Imbalan atas Aktiva Tetap

Surplus/Defisit sblm Pos Untung/Rugi ------------------------------------------------ x 100%

Aset Tetap

6 Imbalan Ekuitas Surplus/Defisit sblm Pos Untung/Rugi ------------------------------------------------- x 100%

Ekuitas

7 Rasio BOPO Pendapatan PNBP ----------------------- x 100% Biaya Operasional

ASPEK KEUANGAN (1)

Page 9: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU meliputi :o Penyusunan dan Penyampaian RBAo Penyusunan dan Penyampaian Laporan Keuangan berdasarkan SAKo Penyampaian SP3B BLUo Persetujuan Tarif Layanano Penetapan Sistem Akuntansio Persetujuan Pembukaan Rekeningo Penyusunan SOP Pengelolaan Kaso Penyusunan SOP Pengelolaan Piutango Penyusunan SOP Pengelolaan Utango Penyusunan SOP Pengadaan Barang dan Jasao Penyusunan SOP Pengelolaan Barang Inventaris

ASPEK KEUANGAN (2)

Page 10: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

A. Pertumbuhan Produktivitas Layanan

No Indikator Rumus

1Tingkat Produktivitas terhadap sampel yang diuji

2Tingkat Produktivitas Inspeksi Teknis

3Tingkat Produktivitas terhadap Pelatihan Teknik dan Manajemen Industri

4Tingkat Produktivitas terhadap sertifikasi produk

ASPEK PELAYANAN (1)

Page 11: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

A. Pertumbuhan Produktivitas Layanan

No.

Indikator Rumus

5Tingkat produktivitas terhadap alat yang dikalibrasi

6Tingkat Produktivitas terhadap layanan litbang

7 Pertumbuhan PNBP

ASPEK PELAYANAN (2)

Page 12: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

B. Efisiensi Layanan

C. Mutu dan Manfaat Bagi Masyarakat

No. Indikator Rumus

1 Efisiensi Bahan

2 Efisiensi Waktu

3 Efisiensi Tenaga Kerja

No. Indikator Rumus

1. Indeks Kepuasan Masyarakat

ASPEK PELAYANAN (3)

Page 13: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

D. Pengembangan Organisasi dan Pengelolaan SDMNo. Indikator Rumus

1 Pendidikan dan Pelatihan pegawai

2Penerapan Reward and Punishment

Keberadaan SOP yang ditetapkan pemimpin BLU

3 Sistem Rekruitmen Pegawai Keberadaan sistem rekruitmen pegawai

ASPEK PELAYANAN (4)

Page 14: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Hasil penilaian kinerja satker BLU ditentukan berdasarkan Total Skor (TS) yang diperoleh.

Hasil penilaian tersebut dikelompokkan dalam kriteria BAIK, SEDANG, dan BURUK.

Kriteria BAIK, terdiri dari :- AAA, apabila TS > 95- AA, apabila 80 < TS < 95- A, apabila 65 < TS < 80

HASIL PENILAIAN KINERJA (1)

Page 15: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Kriteria SEDANG, terdiri dari :- BBB, apabila 50 < TS > 65- BB, apabila 40 < TS < 50- B, apabila 30 < TS < 40

Kriteria BURUK, terdiri dari :- CC, apabila 15 < TS < 30- C, apabila 0 < TS < 15

Dalam hal hasil penilaian aspek keuangan yang diperoleh oleh satker BLU kurang dari 50%, maka hasil penilaian kinerja satker BLU dikelompokkan dalam kriteria BURUK “C”.

HASIL PENILAIAN KINERJA (2)

Page 16: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

HASIL PENILAIAN KINERJA TA 2012 SATKER BLU DI LINGKUNGAN BPKIMI

RANK *)

Nama Satker BLU

KinerjaTotal Skor

KriteriaKeuangan

Layanan

4Balai Besar Industri Agro 25.71 50.75 76.46 A - Baik

6

Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri

23.37 50.00 73.37 A - Baik

8Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

24.42 48.09 72.51 A - Baik

12 Baristand Industri Bandar Lampung 23.58 43.20 66.78 A - Baik

*) Sesuai hasil penilaian kinerja satker BLU Bidang Layanan Lainnya, Penyedia Barang dan Jasa Lainnya

Sesuai Lampiran III SK Direktur Pembinaan PK BLU Nomor Kep-220/PB.5/2013 tanggal 31 Desember 2013

Page 17: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

3. Penilaian Aspek Keuangan 2013

Satker

SkorTotal

Skala (1-30)Total

Skala (1-100)Rasio Kepatuhan

BBIA 15,96 9,522 25,482 84,94

B4T 12,72 8,622 21,342 71,14

BBTPPI 13,56 9,522 23,082 76,94

Baristand Lampung 10,44 8,712 19,152 63,84

Satker

SKOR ASPEK KEUANGAN

Keterangan2012 2013BBIA 25.71 25,482 MenurunBBTPPI 23.37 23,082 MenurunB4T 24.42 21,342 MenurunBaristand 23.58 19,152 Menurun

Page 18: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

TERIMAKASIH

TERIMA KASIH

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN

DIREKTORAT PEMBINAAN PK BLU

Page 19: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Rincian Penilaian Aspek Keuangan 2013 (1)

No 

Rasio 

SKOR SATKER BLU TAHUN 2013SkorMaksBBIA B4T BBTPPI Baristand Lpg

    rasio skor rasio skor rasio skor rasio skor  

1Rasio Kas 3357,09 0,785137,

80 0,781466,2

1 0,78 ∞ 0,78 3,9

2Rasio Lancar 3432,67 3,65361,

83 3,61733,4

0 3,6 ∞ 0,78 3,6

3

Periode Penagihan Piutang 6,85 1,5 4,42 1,5 13,41 1,5 55,21 0,9 1,5

4Perputaran Aset Tetap 24,26 1,68 11,83 0,84 23,02 1,68 15,58 1,26 2,1

5Imbalan atas Aset Tetap 27,56 2,4 3,24 0,96 3,67 0,96 4,07 1,2 2,4

6Imbalan Ekuitas 35,38 2,4 5,43 1,44 5,19 1,44 7,39 1,92 2,4

7Rasio PNBP thd BO 63,01 3,6 43,72 3,6 44,33 3,6 37,99 3,6 3,6

  JUMLAH   15,96   12,72   13,56   10,44 19,5

Dihitung dengan menggunakan LK unaudited 2013

Page 20: Bahan raker bpkimi 2014 edited 2

Rincian Penilaian Aspek Keuangan 2013 (2)

No 

Aspek Kepatuhan SKOR SATKER BLU TAHUN 2013Skor Maksterhadap PK BLU BBIA B4T BBTPPI

Baristand Lpg

1RBA Definitif 0,9 0,9 0,9 1,2 1,52LK Berdasarkan SAK *) 3,3 3,3 3,3 3,3 3,33SP3B 2,1 2,1 2,1 2,1 2,14Tarif layanan 0,9 0 0,9 0 0,95Sistem Akuntansi 0,9 0,6 0,9 0,9 0,96Persetujuan Rekening 0,21 0,21 0,21 0,3 0,37SOP Pengelolaan Kas 0,3 0,3 0,3 0,3 0,38SOP Pengelolaan Piutang 0,3 0,3 0,3 0,3 0,39SOP Pengelolaan Utang 0 0,3 0 0,3 0,3

10SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,3 0,3 0,3 0 0,3

11SOP pengadaan Barang Inventaris 0,3 0,3 0,3 0 0,3

  JUMLAH 9,522 8,622 9,522 8,712 10,5  Skala 1-100 90,69 82,11 90,69 82,97 

Dinilai dengan menggunakan LK unaudited 2013