Bab8 Estimasi Dan Peramalan Biaya

5/10/2018 Bab8 Estimasi Dan Peramalan Biaya

1/16

S a b SE s t im a s i d a n P e r a m a l a n B i a y a

Tujuan pembahasan topik ini adalah:I. menjelaskan metode-metode estimasi biaya jangka pendek.2. menjelaskan metode-metode estimasi biaya jangka panjang.3. rnenguraikan peramalan/prakiraan biaya.Estimasi biaya jangka pendek

Estimasi fungsi biaya jangka pendek memungkinkan para pengambilkeputusan untuk melihat optimalitas tingkat-tingkat output yang ada sekarangdan menyelesaikan masalah pengambilan keputusan dengan menggunakananalisa kontribusi. Metode yang digunakan untuk mengestimasi biaya jangkapendek adaIah:a. ekstrapolasi sederhana

ekstrapolasi merupakan metode sederhana untuk mengestimasi nilai variabeldi luarrentang niIai-nilai yang ditunjukkan dalam data dasamya. DigunakanapabiJa perusahaan hanya ingin mengetahui satu saja dari kornbinasi biaya-output pada tingkat biaya dan output sekarang, dan selanjutnyamengekstrapolasikan ke muka atau ke belakang untuk menggambarkankurva TC dan kurva-kurva lainnya.

b. analisis gradiengradien kurva biaya total didefinisikan sebagai derajat perubahan biayatotal sepanjang suatu interval output tertentu. Analisis gradien dapatdilakukan dengan menggunakan dua atau Iebih observasi biaya-output.

156

I. + , I


2/16

c. analisis regresianalisis regresi dapat diterapkan untuk memperoleh garis yang paling tepatuntuk observasi-observasi biaya-output apabila kita mempunyai beberapaobservasi. .Terdapat tiga bentuk dasar kurva atau fungsi biaya variabel total (TVC)yang selanjutnya memberikan bentuk kurva-kurva AVC dan MC-nyamasing-masing. Bentuk fungsi TVC dapat berupa fungsi linear, kuadratik,atau kubik.

d. teknik rekayasateknikestimasi ini tidaklah seperti metode-metode yang lain, yang dimulaidari observasi tingkat-tingkat biaya output, tetapi mulai dari hubunganfungsi produksi phisik antara output dan berbagai input.

e. studi empiris perilaku biaya jangka pendekstudi empiris tidaklah mengingkari berlakunya hukum penambahan hasilyang semakin berkurang. Nampaknya perusahaan-perusahaan lebih sukaberoperasi pada rentan output sebelum penambahan hasil yang berkurang,yang berarti naiknya MC, menjadi signifikan.

Estimasi biaya jangka panjangEstimasi fungsi biaya jangka panjang penting apabila kita akan

mempertimbangkan perluasan atau perampingan skala besarnya pabrik danuntuk memastikan bahwa skala pabrik yang sekarang adalah optimal untuktingkat output yang diproduksi. Metode yang digunakan untuk mengestimasibiaya jangka panjang adalah:Analisis regresi menggunakan data cross-section

Terdapat masalah dalam menggunakan analisa data cross-section karenadata antar perusahaan yang berbeda akan menunjukkan tipe peralatan kapitalyang berbeda, dan mungkin pula mereka menghadapi harga-harga input yangberbeda, atau mungkin juga produktivitas yang berbeda.Analisis teknik rekayasa

Analisis ini mungkin merupakan teknik terbaik untuk mengestimasi kurva-kurva biaya jangka panjang, karen a fungsi-fungsi produksi didasarkan padateknologi yang paling akhir.

157


3/16

Studi estimasi biaya jangka panjangStudi ini mula-mula menunjukkan adanya skala besarnya pabrik yang

disekonomis. Hal ini menunjukkan bahwa para pengambil keputusan telahmemperkirakan sebelumnya kemungkinan terjadinyadisekonomis, danmungkinmembangun dua pabrik kecil dibanding membangun satu pabrik besar.Peramalaniprakiraan biaya

Peramalan/prakiraan biaya diperlukan apabila keputusan yang dibuatmelibatkan pula biaya-biaya di masa depan, seperti masalah memproduksi danmengkonsumsi dan keputusan-keputusan lain yang mempunyai biaya sekarangdan dimasa depan. Faktor -faktor yang berpengaruh dalam peramalan/prakiraanbiaya adalah:Perubahan-perubahan faktor produktivitas

Tenaga kerja maupun kapital cenderung makin produktif sebagai akibatadanya pendidikan, latihan kerja serta peralatan produksi yang lebih baik danteknologi yang lebih maju. Namun kenaikan produktivitas akan mengakibatkanpembayaran balas jasa yang lebih tinggi untuk faktor tersebut, dan kenaikanharga input tersebut akan cenderung menurunkan pennintaannya.Perubahan-perubahan faktor harga

Prakiraan besarnya biaya di masa depan haruslah didasarkan pada ramalantingkat perubahan harga. Salah satumodel sederhana untuk melakukan prakiraanbiaya adalah dengan menggunakan kurva learning, yang menunjukkan biayaproduksi per satuan sebagai suatu fungsi yang menurun dari output yangbersifat kumulatif.Simpulan

Estimasi biaya berbeda dengan peramalan/prakiraan biaya, karena estimasibiaya mencoba mencari bentuk dan lokasi kurva-kurva biaya pada periodesekarang, sedangkan peramalan biaya berusaha menentukan bentuk dan lokasikurva-kurva pada periode mendatang. Keduanya baik estimasi biaya maupunperamalan biaya sangat penting bagi para manajerdalam penentuan pengambilankeputusan.

158I , I


4/16

JAWABLAH KASUS BERIKUT INI.1. Perusahaan raket tenis lapangan Takasi memproduksi raket tenis lapangan

secara musiman. Pemilik Takasi, Nikimura mempunyai catatan jumlahraket yang diproduksi dan biaya variabel total selama 12 bulan yang lalu,seperti yang ditunjukan pada tabel berikut ini:

Bulan Biaya total variabel Jumlah raket (unit)(rupiah)

---__-_

Juni 35.490,00 9.000luli 42.470,00 1l.150Agustus 48.980,00 12.600September 52.530,00 13.050Oktober 37.480,00 10.650Nopember 33.510,00 8:100Desember 31.850,00 5.700lanuari 27.860,00 4.900Pebruari 22.160,00 3.050Maret 19.520,00 1.850April 25.960,00 3.850Mei 32.980,00 7.000

Nikimura mempunyai pengalaman adanya tingkat harga yang konstanuntuk semua input variabel.a. gambarkan plot biaya variabel total dan output. Kemudian gambarkan

juga sebuah garis yang dianggap terbaik untuk mewakili data biayavariabel total dan output.

b. dari fungsi TVC, turunkanlah kurva Ave dan Me dari perusahaanraket tenis lapangan Takasi.

159


5/16

c. apabila diduga permintaan yang diharapkan berubah dari 7.000 unitpada bulan Mei menjadi 10.000 unit pada bulan Juni, berapa margianlcost (Me) akibat adanya tambahan permintaan?

d. jelaskan bagaimana Anda mengumpulkan atau menyediakan datadengan menggunakan analisis regresi untuk menemukan garis yangterbaik. Fungsi apa yang akan Anda gunakan?

e. pergunakan asumsi dan persyaratan tertentu untuk memecahkan analisistersebut.

2. Perusahaan elektronik menghasilkan kalkulator yang akan dijual padapengecerdengan hargaRp20,00. Perusahaan tersebut dapat menjual semuakalkulator dan dapat memproduksi pada tingkat harga tersebut.Berikut ini disajikan data input yang diminta untuk beberapa minggu padaberbagai tingkat output. Data ini disusun oleh manajer produksi perusahaantersebut.

. -- .. _ . ._". -- -_.__ .__--Produk Jumlah jam Komponen Daya listrik Jumlahjam Jumlahjam(unit) kerja pengepak (kwh) pemeHharaan mesin

SOD 1.000 750 22S 5 20650 1.200 1.000 400 15 25800 1.400 1.275 500 23 299S0 1.600 1.575 650 28 321.100 1.800 1.895 1.000 42 29

Tingkat upah rata-rata per jam adalah RpS ,SO . Biaya pengepakan perkomponen adalah Rp5,00. (Setiap kepakan mengandung semua komponenyang diperlukan untuk rnenghasilkan 1 unit kalkulator. Karena adanyaketidaksempumaan beberapa komponen dan kerusakan pada waktu prosesproduksi, lebih dari 1 kepakan per kalkulator yang diminta mengalamikerusakan. Biaya listrik per kilo watt hour (kwh) adalah RpO,038, biayamesin RplO,OO per jam, dan biaya pemeliharaan adalah Rp2S,00 perunitnya,

160I' " I I , I


6/16

a. gunakan teknik mesin dan analisis gradien kemudian susunlah kurvaAVC dan MC dari input/output dan harga input.

b. berapakah tingkat kombinasi input yang paling efisien?c. berapakah tingkat output yang dapat dihasilkan perusahaan agar

perusahaan dapat mernaksimumkan kontribusi dan produk tersebut?3. Percetakan Duta Printinj bam-bam ini memperluas produksinya dengan

mencetak kartu ucapan s' I mat ulang tahun 4 wama dan kartu ucapan lain.Selama 3 bulan, percet ..an terse but telah menyimpan persediaan dancatatan biaya total yang t ah dikeluarkan danjuga data output untuk setiapbulan. Hal itu dapat dilil t jada data berikut ini:

--- --- ---

Bulan Juml ...h kartu (dosin) Biaya total (rupiah)

Agustus 1.500 8.700,00September 4.650 24.645,00Oktober 3.300 14.520,00

Dalam pertengahan waktu percetakan Duta Printing juga melakukanpenelitian pasar, yaitu melakukan pemeriksaan dari sisi permintaan pasaruntuk kartu ucapan ulang tahun dan didapatkan hasil persamaan represisebagai berikut:Q = 8,4164 - 0,911 Pyang menunjukkan bahwa:Q: jumlah kartu yang diminta (dalam ribuan dosin per bulan)P: harga jual kartu per dosinBesamya Coefficient of determinan adalah 0,8652, standard error ofestimate 0,6385, dan standard error of coefficient 0,3861.a. estimasikan dan gambarkan kurva permintaan dan kurva penerimaan

marginal (MR) dari percetakan Duta Printing.b. gambarkan juga perkiraan Anda untuk kurva biaya rata-rata dan

marginal cost (MC) dari percetakan Duta Printing.161


7/16

c. berapakah tingkat harga jual kartu, apabila percetakan Duta Printingingin memaksimumkan keuntungan dan berapa tingkat output yangakan Anda sarankan kepada percetakan Duta Printing untuk dijualpada peri ode akhir tahun?

d. apa alasan dan asumsi yang mendasari pendapat Anda?4. Perusahaan Starlie setiap tahun mengadakan kontrak dengan perusahaan

Corona untuk sejumlah vinil untuk bahan tas dan cetak layar dengan logoperusahaan Starlie dan untuk promosi saat ini. Jumlah kontrak berubah-ubah, yaitu sebesar 9.000 unit pada tahun 1983,4.000 unit tahun 1984, dan6.000 unit tahun 1985. Harga yang ditetapkan dari perusahaan Coronajugaberubah-ubah, yaitu untuk setiap kotak adalah sama rata-rata ditambah15% markupnya.Setelah 2 tahun ada sesuatu yang harus diperhatikan, yaitu adanya masalahinflasi, dan Corona menemukan bahwa pada tahun 1985 harga input 12%lebih tinggi dibanding tahun 1984 dan 22% lebih tinggi dibanding tahun1983. Perkiraan Corona bahwa pada tahun 1985 harga perrnintaan akansebesar Rp7.000,00 termasuk alokasi biaya tetap, dan Rp23.000,00 untukbiaya material, tenaga kerja, dan tenaga energi. Alokasi biaya tetap danbiaya lainnya adalah sama dan konstan untuk 2 tahun ini, meskipun nilairupiah saat ini lebih rendah. Data biaya untuk tahun 1983 dan 1984disajikan dalam tabel berikut ini, dengan catatan nilai rupiah belumlangsung sebanding karena adanya inflasi.

Tahun Jumlah (unit) Biaya total sekarang(rupiah)

19831984

9.0004.000

36.885,2521.425,57

Minggu ini 2 perrnintaan produk telah diterima, keduanya dari agenperjalanan yang menginginkan tambahan namanya di bawah logo danslogan Starlie. Agen perjalanan Wisman Travel menginginkan 2.000 unittas dan Wisnu Travel menginginkan 1.000 unit tas. Setiap perusahaan

162, I I , I


8/16

memperdebatkan karena banyak dari komponen biaya dan biaya tetap laindimasukan dalam anggaran biaya Starlie, dan mereka akan membayarharga produk lebih rendah untuk setiap unitnya. Setiap agen perjalananmembuat batas penawaran dari Rp5,00 per unit tas dan itu adalah tetap danmereka akan membeli di tempat lain apabila harga tersebut tidak diberikankepada mereka. Corona merasa bahwa alat pembantu bisnis akan tumbuhdan memperbesarprofitabilitas di masamendatang, dan hal itu benar-benarserius untuk dipikirkan apabila ada penawaran tambahan.a. estimasikan dan gambarkan kurva MC, AVC, dan SAC dari produk

tersebut, dan berikan komentarnya.b. berilah saran pada perusahaan Corona dan apakah mereka menerima

atau tidak permintaan produk tambahan? Pergunakan analisis kontribusiuntuk memberi dukungan atas rekomendasi Anda.

c. Persyaratan apa yang akan Anda tambahkan untuk saran Anda?5. Sebuah stadion baru yang besar akan segera dibangun di kota Anda dankontrak akan segera ditawarkan kepada kontraktor yang bersedia. Misal

Anda mempunyai perusahaan yang memproduksi barang-barang cetakandari plastik. Hal itu sangat menarik untuk ditawarkan bagi temp at dudukpenonton. Anda mempunyai pengalaman dalam membuat tempat dudukdari plastik yang agak keras, jaringan untuk mebel di taman yang indah dantermasuk 2kontrak sebelumnya untuk tipe tempat duduk stadion. Kontraktorbesar untuk stadion telah ditentukan dan akan membayar Rp 12,50 pertempat duduk untuk sejumlah 5.000 tempat duduk. Masalah bagi Andaadalah menentukan berapa jumlah kontrak yang akan dijalankan perusahaanAnda? Estimasi biaya yang diperoleh dari departemen dihasilkan dataproduksi yang diminta untuk berbagai tingkat output sebagai berikut:

Prod uk Waktu Input tenaga kerja Material(unit) (minggu) (jam) (kg)5.000 2 500 11.00010.000 3 1.053 23.00015.000 4 1.724 34.00020.000 5 2.667 54.00025.000 6 4.167 77.500

163


9/16

Biaya tenaga kerja sebesar Rp 10,00 perjam, dan biaya material Rp2,50 perkilogram. Biaya variabel yang dapat dipercaya diperkirakan 50% daribiaya tenaga kerja per unit.Berbeda dengan kontrak tersebut, perusahaan Anda malah akanmencurahkan perhatiannya kepada pembuatan tempat duduk di terasbelakang rumah. Perusahaan Anda memproduksi kursi terse but dapatsewaktu-waktu dan lebih menguntungkan karena kontrak tidak dilakukandi masa mendatang dan menambah persediaan unit secara periodikmenawarkan kursi pada tingkat harga Rp4,00 per kursi. Data mingguandapat dilihat berikut ini (kursi yang dapat dihasilkan selama 1 mingguadalah 8.000 unit kursi):

Keterangan Biaya per minggu (rupiah)

Biaya tenaga kerjaMaterialBiaya overhead variabelAlokasi biaya overhead tetap

5.330,0018.000,002.670,007.360,00

Berapa jumlah kontrak (untuk setiap 5.000 tempat duduk) yang akanditerima perusahaan Anda. lelaskan jawaban Anda secara lengkap dansebutkan asumsi alas persyaratan yang Anda perlukan!

6. Perusahaan Larido Marine memperdagangkan dayung aluminiun untukcano dan kapal kecil. Permintaan dayung aluminium berfluktuasi daribulan satu ke bulan lain tergantung dari jumlah produk yang diterima.Perusahaan Larido Marine memperdagangkan produk tersebut apabila adapesanan, dan mengirimkan produk tersebut segera, sejak akumulasipersediaan pihak pemesan mulai menipis. Produk dijual dengan hargaRp 10,00 per unit. Berdasarkan permintaan masa lampau, perusahaantersebut dapat mengetahui probabilitas dan permintaan untuk beberapabulan mendatang, seperti terlihat pada data permintaan berikut ini:

164I. I I , I


10/16

Jumlah produk yang diminta per bulan (unit) Probabilitas

5.0006.0007.0008.0009.00010.000

0,100,150,200,250,200,10

Saat ini salesmen perusahaan Larido Marine telah menanyai manajerpenjual untuk memberikan perjanjian spesial kepada peJanggan baru, yaitu2.000 unit dayung dengan harga Rp9,00 per unitnya, Manajer penjualankini ganti menanyai manajerproduksi untuk memperkirakan biaya produksiper unitnya dan didapatkan data produksi seperti berikut ini:~-----

-Tena~a kerja r------,-- ..

Produk (unit) Material (kg) Energi (kwh)I(jam kerja) III1.000 477 500 4.885,752.000 807 1.000 7.600,003.000 1.010 1.500 9.857,144.000 1.140 2.000 12.000,005.000 1.224 2.520 13.485,716.000 1.280 3.050 15.071,437.000 1.337 3.600 17.314,298.000 1.800 4.180 19.400,009.000 1.800 4.960 22.214,2910.000 2.407 5.320 23.600,0011.000 3.304 5.930 25.700,0012.000 4.434 6.660 28.200,00

------- ----- - .-- --------_,-_ .. - ---__--

165


11/16

Data ini diturunkan dengan analisis yang teliti mengenai Input yangdiminta untuk berbagai tingkat produk dan perubahan ini disebabkan olehbiaya masing-masing inptu yang berubah-ubah. Perubahan ini disebabkanoleh biaya untuk masing-masing input yang berubah-ubah. Managerproduksi memberikan data bahwa biaya input untuk saat ini adalah sebesarRp12,00 per jam kerja Rp3,25 per kilogram material dan RpO,035 perkilowatt energi listrik. Lebih lanjut manajer produksi memberikan saranbahwa mereka mengharapkan sisa untuk tingkat output untuk bulanmendatang, selama waktu khusus yang diskedul apabila ada permintaanproduk yang diterima.Dalam tambahan biaya produksi, untuk spesial 2.000 unit dayung akandiminta pada harga sebesar Rp3.000,00 termasuk biaya untuk lencana bagilangganan yang dicetak dari logam dan Rp33.000,00 biaya pengepak luardan pengapalan (pengiriman). Salesman telah mengajukan biayaperhitungan, yang termasuk Rp 1.000,00 untuk spesial perjalanan untukmelihat langganan baru yang potensial dan berunding dengan mereka.Biaya overhead perusahaan Larido Marine untuk bulan mendatangdiharapkan sebesar Rp24.000,00.a. turunkan marginal cost (Me) dan biaya total rata-rata berdasarkan data

yang tersedia.b. berilah saran pada manajer penjualan mengenai keputusan yang tepat,

dan berikan juga dukungan itu dengan perhitungan.c. berikan persyaratan yang mendukung saran Anda.

7. Perusahaan Margareta Biscuit memproduksi roti biscuit Reta yang dijualkepada pengecer seharga Rp22,55 per bungkus dari sejumlah 24 paket.Meskipun permintaan untuk produk Reta tidak musiman, tetapi berfluktuasisepanjang tahun. Setelah berjalan selama 9bulan, permintaan Reta bervariasiantara 6.000 bungkus dan 10.000 bungkus per bulannya, tetapi hal itumerupakan pertumbuhan penjualan yang umum.Presiden direktur bagian perencanaan, Regedel mempunyai usulan proyekuntuk memperluas perusahaan. Setelah menyelidiki situasi keuangan dariperusahaan Margareta Biscuit, Regedel menyarankan kepada perusahaanmengenai kas yang ada, yaitu direktur utama memikirkan tentangpembayaran ekstra deviden yang digunakan secara lebih baik lagi untukinvestasi perusahaan yaitu untuk memperluas dan perbaikan perusahaan.

166I, " I t , I


12/16

Regedel berpendapat bahwa menjalankan rencana yang lebih besar (lebihdan setengahnya) akan lebih ekonomis dibanding menjalankan rencanaperusahaan seperti yang sekarang ini.Presiden direktur bagian produksi, Getese mempunyai rencana lain, yaitumenjalankan rencana yang ada dengan lancar dan peramalan penjualan.Ternyata tidak ada indikasi perlunya memperluas rencana perusahaan.Regedel rupa-rupanya akan meyakinkan alasan untuk mernperluasperusahaan, yaitu setelah memperoleh gambaran biaya untuk bersaing dariproduk Reta yang mempunyai rencana yang lebih besar. Regedelmenyarankan bahwa Margareta Biscuit akan memilih modelnya setelahadanya persaingan dengan produk lain.Tugas telah ditandai dengan mempelajari pertanyaan atau masalah yangtimbul dengan adanya perluasan perusahaan. Hal itu memerlukan analisisbiaya untuk kedua pasar, analisis peramalan penjualan; penjualan rata-rataper bulan untuk tahun mendatang, seperti yang ditunjukan dalam tabelberikut ini. Misalkan Anda adalah kepala tugas tersebut, apakah rencanaRegedel salah? Akankah perusahaan Margareta Biscuit akan memperluasrencananya? Berilah dukungan dengan memberikan saran untukmemecahkan masalah tersebut. Berilah asumsi untuk mendasari jawabanAnda apabila diperlukan.

Volume r--_. Probabilitas8.0009.00010.00011.00012.000

0,050,200,500,200,05

Biaya produksi Margareta Biscuit 9 bulan yang lalu disajikan pada tabelberikut:

167


13/16

-- ---------

Produk Material Tenaga kerja Overhead(bungkus) (rupiah) (rupiah) (rupiah)

April 6.000 88.500,00 : 21.000,00 15.200,00Mei 7.500 107.250,00 24.000,00 17.450,00Juni 6.500 94.900,00 22.100,00 15.950,00Juli 8.000 113.200,00 . 24.800,00 18.200,00Agustus 7.000 101.150,00 i 23.100,00 16.700,00

8.500 I 28.475,00 18.950,00eptember 118.825,00 iOktober 10.000 148.500,00 ~ 45.000,00 21.200,00November 9.000 126.850,00 32.400,00 19.700,00Desember 9.500 136.075,00 37.525,00 20.450,00

----- - -----_.,------- _ ..._-,_ ...

Biaya produksi perusahaan pesaing 9 bulan yang lalu disajikan pada tabelberikut:

._-----------Produk Material Tenaga kerja Overhead

(bungkus) (rupiah) (rupiah) (rupiah)'

April 10.000 140.000,00 30.500,00 24.350,00Mei 8.500 127.075,00 27.025,00 22.170,00Juni 9.000 133.000,00 i 28.550,00 22.900,00Juli 10.500 144.375,00 ' 32.025,00 25.075,00Agustus 9.500 136.565,00 29.875,00 23.625,00September 11.000 151.250,00 33.550,00 25.800,00Oktober 12.500 173.750,00 ! 47.875,00 27.975,00Nopember 11.500 158.125,00 36.675,00 26.525,00Desember 12.000 165.600,00 41.600,00 27.250,00._ .._-,_-_,_----_._ ... - ------__- ------

168I, I , I


14/16

8. Perusahaan Bagupgedat dari Jakarta spesial memproduksi komponenuntuk industri otomotif. Sejak permulaan tahun 1970 perusahaan tersebutmenawarkan produknya ke perusahaan mobil lain dan penjualannyamengalami peningkatan setiap tahunnya. Pada tahun 1986 perusahaantersebut berhasil menjual 600.000 unit di Semarang dan 200.000 unit diSurabaya. Pada tahun 1987 langganan di Surabaya mengadakan kontrakuntuk sejumlah 400.000 unit, dan di Semarang pennintaan diharapkanmeningkat sebesar 100.000 unit. Langganan di Surabaya mengindikasikanbahwa mereka memerlukan 600.000 unit pada tahun 1988, dan penjualandi Semarang diharapkan menjadi 750.000 unit setiap tahunnya. Harga perunit nya naik menjadi Rp8,00 efektif mulai 1 Januari 1987, untuk tahun1987. Langganan di Surabaya mengapalkan komponen mobil lain keSemarang dan kembali dengan harga yang sarna untuk langganan diSemarang pad a rencana perusahaan Bagupgedat di Jakarta.Presiden Bagupgedat, Silul ingin menggairahkan perusahaannya denganmeningkatkan permintaan sepanjangtahun dengan memperhatikan kapasitasrencana dan efek profitability. Kapasitas rencana yang normal adalahsebesar600.000 unit pertahun, tetapi dengan kombinasi dari salah satu daridua rencana, yaitu kerja lembur atau dengan cara gantian sebanyak 2 kalikeduanya memerlukan biaya sebesar 50% dari biaya tenaga kerja. Gantiansebanyak 3 kali adalah mungkin, dan pada tahun 1987 permintaan akanproduk perusahaan dapat dipenuhi dengan rencana yang ada, meskipunbiaya per unit nantinya akan meningkat juga. Pilihannya, Silul sedangmemikirkan apakah tidak membangun yang sesuai dengan rencana diSurabaya. Proyek akan lengkap pada waktu awal tahun 1988 apabilakeputusan dicapai dengan segera. Struktur biaya dari rencana baru diSurabaya diharapkan sesuai dengan rencana yang ada di Semarang.Pengurnpulan data perusahaan Bagupgedat dapat dilihat sebagai berikut(dalam satuan ribuan):

169


15/16

-----_-

Keterangan 1984 1985 1986 1987

Penjualan (unit) 600 700 800 1.100Penerimaan total (rupiah) 3.600,00 4.620,00 5.800,00! 8.800,00Biaya tenaga kerja (rupiah) 450,00 620,00 818,00 : 1.285,00Material (rupiah) 676,00 983,00 818,00 2.000,00Overhead variabel (rupiah) 900,00 1.240,00 1.636,00 2.400,00Overhead tetap (rupiah) 1.127,00 ! 1.240,00 1.364,00 1.400,00Biaya total (rupiah) 3.153,00 4.083,00 5.200,00 7.085,00Keuntungan (rupiah) 447,00 ' 537,00 600,00 1.715,00

--~-----

Direktur keuangan perusahaan Bagupgedat memberikan saran mengenaiupah per jam dan semua biaya lain yang meningkat sebesar 10% per tahununtuk beberapa tahun yang lalu, dan perusahaan Bagupgedat dapat jugameningkatkan harga jualnya untuk setiap tahunnya. Kenaikan harga jualtersebut diharapkan secara terus menerus sampai akhir tahun 1988. Berilahsaran pada Silul apakah akan membangun rencana baru di Surabaya.Berilah dukungan berdasarkan saran Anda dengan mengadakan diskusiuntuk memecahkan masalah tersebut.

9. Perusahaan mainan elektronik Tenegedat memproduksi bagian mesin untukdijual ke dalam mainan pinball untukjangka waktu 1 tahun. Pertama-tamabiaya per unit adalah relatif tinggi, tetapi kemudian mengalami penurunandalam pertumbuhan produksi totalnya, seperti yang ditunjukkan berikut ini:

Produksi total sejakawal berdiri (unit)

Biaya produksirata-rata per unit (rupiah)

3005001.0001.8002.400

1.000,00870,00700,00540,00520,00

170

'1 I , ,


16/16

a. estimasikan kurva learning perusahaan ini, asumsikan bahwa hubungantersebut adalah yang terbaik seperti fungsi produksi total.

b. apakah persentase kurva learning tercermin dalam data?c. ramalkan biaya rata-rata per unit apabila produksi totalnya mencapai

3.000 unit. Apa persyaratan dan asumsi yang mendasari analisis danramalan Anda?

t o . Perusahaan Broton Golf Wisata memasuki pasar intemasional pada tahun1981 setelah memulai produksinya di dalam negeri. Mula-mula tingkatoutput rendah, tetapi kemudian meningkat dari pekerjaan tenaga kerjanyadan menemukan cara untuk menyelamatkan waktu, material, dan energidalam proses produksi. Diduga biaya pelengkap selama tahun pertamaseperti yang terlihat pada data berikut ini dan faktor variabel akan terus-menerus rnenjadi lebih produktif dan total outputnya secara terns menerusjuga meningkat.

Produksi total(unit)

Biaya pelengkap per unit(rupiah)

1.000 1.582,002.000 1.215,003.000 1.095,004.000 975,005.000 900,00

a. ramalkan biaya pelengkap per unitnya untuk setiap input ketika outputtotal mencapai 10.000 unit dan 20.000 unit.

b. bagaimana bentuk kurva learning data tersebut? Apakah dapat dipercayaramalan Anda pada confindence interval sebesar 95%?

c. apa persyaratan yang akan Anda ajukan untuk mendasari ramalanAnda.

171

Bab8 Estimasi Dan Peramalan Biaya

Documents

Transcript of Bab8 Estimasi Dan Peramalan Biaya