41

BAB V

STRATEGI KOMUNIKASI KOMUNITAS FUTSAL YOUTHKREW

PREMIER LEAGUE DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI DI

KOTA SALATIGA

Komunitas futsal Youtkrew Premier League atau biasa disebut

dengan YPL. Komunitas ini adalah salah satu komunitas futsal yang

berdiri di kota Salatiga sejak 6 tahun lalu tepatnya pada tanggal 4 Maret

2011. Pada mulanya komunitas YPL ini terbentuk ketika sekumpulan

anak muda yang menggemari sepak bola dan hanya melakukan sepak

bola untuk mengisi waktu luang. Seiring berjalannya waktu komunitas

YPL ini tumbuh menjadi komunitas futsal yang dimana menjadikan

komunitas ini sebagai wadah anak muda untuk bermain futsal,

berkumpul dan meluangkan waktu. Dalam proses pertumbuhannya

selama 6 tahun, komunitas ini mengalami dinamika sosial yang cukup

menarik salah satunya jika dilihat dari perspektif komunikasi sosial.

Dalam tubuh komunitas YPL ini terdapat banyak fenomena-fenomena

komunikasi yang jarang ditemui di beberapa komunitas lainnya.

Youtkrew Premier League yang mempunyai markas di Garasi

Futsal Ngawen Salatiga ini, pada dasarnya komunitas YPL ini

mempunyai banyak keunikan yang berbeda dari komunitas-komunitas

lainnya, keunikan itu terjadi dalam pertandingan, cara berkomunikasi,

aturan dan apresiasi terhadap anggotanya. Yang dimana hal itu adalah

menjadi daya tarik tersendiri bagi komunitas futsal Youtkrew Premier

League.

Dalam membangun strategi komunikasi yang baik sehingga

dapat menjaga eksistensi di Kota Salatiga ini, komunitas Youtkrew

Premier League melakukan dengan menerapkan strategi komunikasi

dalam internal maupun eksternal dari komunitas Youtkrew Premier

League.

42

5.1 Komunikasi organisasi Youthkrew Premier League

Dalam usaha-usaha ini para anggota kelompok melakukan

pekerjaannya disertai dengan pengetahuan dan metode ilmiah berdasarkan

perspektif umum yang perlu memperhatikan dan memelihara kondisi yang

relevansi responsif dengan tujuan organisasi (Syani, 1987). Kaitan

pernyataan diatas dalam komunitas YPL sendiri telah melakukan hal

tersebut dimana dalam organisasi ini ketua YPL menyampaikan pesan

kepada official, offcial lalu merundingkan dengan ketua, setelah

melakukan musyawarah dan disepakati bersama, lalu pesan tersebut di

sampaikan ke seluruh anggota YPL sehingga dalam semua pesan

disepakati bersama, hal tersebut dilakukan untuk tujuan organisasi itu

sendiri. Rogers dalam Effendy (2004) mendefinisikan organisasi sebagai

suatu sistem yang mapan dari mereka yang bekerja sama untuk mencapai

tujuan bersama, melalui suatu jenjang kepangkatan dan pembagian tugas.

Seperti yang dikatakan menurut Rogers dalam Effendy, ketua YPL

menyampaikan pesan, yaitu tentang pembagian tugas dengan official, dari

pembagian tersebut seluruh official bekerja dan juga memerintahkan

anggota untuk turut andil dalam hal bekerja untuk komunitas YPL.

Sementara menurut De Vito (2011) komunikasi organisasi

merupakan pengiriman dan penerimaan berbagai pesan di dalam

organisasi dalam kelompok formal maupun informal organisasi. Jika

organisasi semakin besar dan semakin kompleks, maka demikian juga

komunikasinya. Dalam komunitas YPL tentunya selalu melakukan

interaksi antara official dan anggotanya, yang dimana penyampaian

tersebut akan dilakukan dengan cara menggunakan sosial media berupa

BBM (Blackberry Massanger) dan Instagram, agar dalam penyampaian

pesan tersebar dan terwujud secara meluas.

Menurut Syani (1987) syarat-syarat dalam mengelola pekerjaan

bersama dalam satu unit kerja agar dapat mencapai tujuan yang efektif

43

diantaranya adalah : pertama, mengacu pada tujuan umum organisasi,

kedua, tugas manajerial dilakukan secara bersama dengan melalui sistem

spesialisasi, ketiga, adanya upaya pengelompokan anggota-anggota

spesialisasi sesuai dengan prinsip pengorganisasian. Jika dikaitkan dengan

komunitas YPL, komunitas YPL telah melakukan hal tersebut, yaitu

pembagian tugas keseluruh anggota dan official untuk membuat kegiatan

dengan tujuan mempertahankan eksistensi komunitas YPL. Seperti yang

sudah peneliti dapatkan dalam hasil wawancara di lapangan dengan ketua

komunitas YPL, Awan Giri Dahana pada tanggal 24 April 2017.

“Kalau persisnya kegiatan YPL ini selalu bervariasi mas, emm ya

pas awal dulu tu kalau puncak musim kalau ga akhir musim tu

biasanya cuma kasih selamat ke pemenang liga sama pemain yang

berprestasi di YPL dengan kegiatan foto bersama aja mas hhehe

ya dulu masih mampunya gitu mas cuma foto-foto aja, ya pas sama

pertengahan musim biasanya YPL mengadakan Copa, copa itu

mas, ya kompetisi antar tim di lawanin yang menang dari masing-

masing grup yang sudah ditentukan terus dicari pemenangnya

hehehe, ya biar YPL tu ada itu tadi mas variasi biar ga bosen

hehe”.

Dari hasil wawancara diatas komunitas YPL melakukan komunikasi

antara official dan anggota. Dengan hal tersebut menghasilkan sebuah

kegiatan organisasi, dari kegiatan tersebut mempunyai tujuan yaitu untuk

mempertahankan komunitas YPL.

44

5.2 Strategi komunikasi komunitas Youthkrew Premier League

Strategi komunikasi dapat dipahami sebagai segala aktifitas

yang akan dilakukan komunikator dalam menstransmisikan pesan

kepada komunikan dengan tujuan tertentu yang telah digariskan

sebelumnya, dengan media apa, perumusan pesan yang bagaimana dan

efek yang akan dicapai, yang pada akhirnya tercapai apa yang

diinginkan sesuai dengan rumusan tujuan itu (Mudjiono, 2007:126).

Strategi pada hakekatnya adalah rencana cermat tentang suatu kegiatan

guna meraih suatu target atau sasaran. Sasaran atau target tidak akan

mudah dicapai tanpa strategi, karena pada dasarnya segala tindakan atau

perbuatan itu tidak terlepas dari strategi, terlebih dalam target

komunikasi (Effendy, 2000:36). Yang seperti dijelaskan menurut

Effendy 2000:36, strategi komunikasi baik secara makro (planned

multimedia strategy) maupun secara mikro (single communication

medium strategy) mempunyai fungsi ganda yaitu :

Menyebarluaskan pesan komunikasi yang bersifat informatif,

persuasif, dan instruktif secara sistematis kepada sasaran untuk

memperoleh hasil yang optimal. Di dalam komunitas YPL juga

melakuan seperti hal nya yang dikatakan menurut Effendy, dalam

penyebaran pesan yang bersifat informatif yang diterapkan pada ketua

YPL untuk memberikan informasi kepada anggotanya, lalu persuasif

juga dilakukan oleh ketua YPL dalam berkomunikasi agar anggota

merespon pesan yang sudah disampakan ketua dan instrukstif sendiri

juga dilakukan oleh ketua YPL karena dalam penyampaian pesan ketua

sering memerintah beberapa official untuk mencari tempat rapat. Dari

penjelasan diatas bawasannya ketua YPL melakukan komunikasi

menggunakan media sosial BBM dan sudah melakukan strategi

komunikasi untuk menyampaikan informasi yang di lakukan oleh ketua

komunitas YPL untuk anggota yang dimana pesan tersebut bersifat

persuasif dan instruktif agar seluruh official dan anggota yang ada di

45

dalam group chat merespon pesan yang disampaikan ketua komunitas

Youthkrew Premier League.

Menjembatani “kesenjangan budaya” (cultural gap), yaitu

kondisi yang terjadi akibat kemudahan diperolehnya dan kemudahan

dioperasionalkannya media yang begitu ampuh, yang jika dibiarkan

akan merusak nilai-nilai yang dibangun. Penyampaian pesan yang di

lakukan komunitas YPL yang seperti di katakan oleh nara sumber yaitu

ketua komunitas YPL, terbukti bahwa dalam penyampaian pesan yang

dilakukan di media sosial yaitu BBM, justru membuat komunikasi di

dalam komunitas semua tersampaikan tanpa merusak nilai-nilai yang

sudah di bangun oleh komunitas YPL seperti kegiatan rapat, membahas

tentang anggota baru dan liga.

Dari pernyataan tersebut bahwa komunikasi yang terjadi di

dalam internal maupun eksternal komunitas YPL, terbukti bahwa

strategi yang di lakukan komunitas YPL selaras apa yang di katakan

Effendy tentang strategi komunikasi secara mikro dan makro .

Dalam penyataan menurut Mudjiono dan Effendi, terjadi pada

strategi komunikasi komunitas YPL yang dimana ketua yang

memberikan pesan kepada anggotanya melalui media sosial yaitu BBM

(Blackberry Messanger), dalam media sosial BBM ini seluruh pengurus

dan anggota membuat group chat, yang dimana group chat ini

dipergunakan untuk memberi informasi tentang kegiatan atau informasi

lainnya yang berkaitan dengan komunitas YPL. Dalam memberikan

informasi melalui BBM ini berguna untuk memberikan jadwal

bertanding untuk futsal, liga, memberikan arahan untuk rapat

kedepannya dan menentukan tempat atau lokasi melakukan kegiatan

rapat yang membahas tentang anggota baru, inovasi dan kemajuan

komunitas YPL. Pesan tersebut disebarkan untuk seluruh pengurus dan

anggota Youthkrew Premier League, tentunya dengan melakukan

strategi komunikasi seperti ini dalam penyampaian dan tujuan

komunitas berjalan dengan lancar. Seperti yang sudah peneliti dapatkan

46

dalam hasil wawancara dilapangan dengan ketua komunitas YPL,

saudara Awan Giri Dahana pada tanggal 24 April 2017.

“Biasa mulai dari saya sebagai ketua ya membuka bicara,

biasanya di BBM kalau ga di grup BBM gitu terus saya biasanya

bilang ke temen-temen buat ngadain rapat, ya apa ya mas buat

rapat-rapat kecil gitu sambil nongkrong bareng di kucingan

biasanya hehehe, ya dalam rapat itu biasane bahas-bahas

tentang liga, orang baru di YPL, soal ikut kompetisi gitu, apalagi

ya, ya paling sama apa seng buat hal kreatif berikutya buat YPL

ini, biasane saling usul-usul ide baru gitu mas hehehe”.1

Dalam hal ini berarti komunitas Youthkrew Premier League ini

menggunakan aplikasi atau sosial BBM ini berguna untuk melakukan

komunikasi antara pengurus dan anggota dan untuk memberikan

informasi, kegiatan yang akan dilakukan oleh komunitas YPL

kedepannya yang dimana dari penyampaian tersebut berguna untuk

menunjukan bagaimana taktik oprasionalnya dan untuk mencapai tujuan

bersama dalam keputusan seperti rapat dan liga atau kegiatan lain dari

komunitas Youthkrew Premier League. Ditunjukan juga bahwa

terjadinya komunikasi antara official YPL dengan anggota berjalan

dengan baik, seperti contoh pada kegiatan rapat besar antara official dan

anggota YPL. Dalam komunikasi formal dan informal juga tidak

dibedakan antara official dan seluruh anggota, dengan alasan agar tetap

menjaga suasana kekeluargaan didalam komunitas YPL itu sendiri.

1 Hasil wawancara dengan ketua komunitas YPL saudara Awan Giri Dahana pada tanggal

24 April 2017

47

Gambar 17

Kegiatan rapat besar komunitas Youthrew Premier League

Sumber : dokumentasi pribadi M.Riza Fahlefi, 2017

Komunikasi yang diperlukan pada tingkat ini adalah komunikasi

antara anggota kelompok, komunikasi untuk memberi orientasi dan latihan,

komunikasi untuk menjaga iklim, komunikasi dalam mensupervisi dan

pengarahan pekerjaan dan komunikasi untuk mengetahui rasa kepuasan

dalam bekerja (Firdaus, 2008). Di jelaskan bahwa strategi komunikasi

menurut Firdaus telah di terapkan pada komunitas YPL dalam mensupervisi

atau memberikan arahan pada pengurus YPL kepada anggotanya untuk

melakukan kegiatan yang bertujuan untuk memberikan rasa kekeluargaan

berkomunikasi dalam melakukan kegiatan.dibukitkan dengan hasil

wawancara penulis dengan anggota komunitas YPL, yang pertama kepada

saudara Zayn Fady,

48

“Itu akrab mas penyambutannya, ya kayak gak

mementingkan drajat mas, mau masih muda mau tua,

semuanya dianggap sama, ga ada perbedaan drajat “.2

Begitu juga yang dikatakan oleh anggota komunitas YPL lainnya yaitu

saudara Yabun Anwar dan Sidqi, pada tanggal 24 April 2017.

“Saya kira untuk komunikasinya sangat bagus bukan

mengejar juara aja ya, untuk komunikasi antara official sama

pemain itu cukup menarik soalnya pada gaul-gaul sih, pada

anak muda semua,pokoknya cara penyambutannya sangat-

sangat kekeluargaan mas”.3

“Ya menyambut dengan baik, dengan ramah sehingga bisa

kenal dekat dengan senior-senior di tim sekaligus bisa

beradaptasi dengan cepat lingkungan YPL ini mas, gak kenal

tua muda semua pada enak mas jadi ga ada jarak”4

Dalam hasil wawancara dengan anggota kominutas YPL yaitu Zayn

Fadi, Yabun Anwar dan Sidqi, menyatakan bahwa dalam cara komunikasi

official YPL dengan anggotanya berjalan dengan terbuka dan apa adanya

sehingga jalinan komunikasinya harmonis dan menimbulkan rasa

kekeluargaan. Dan dibuktikan dengan gambar yang dimana official YPL

melakukan kegiatan bursa transfer atau perekrutan anggota baru untuk

mengisi sebuah tim yang ada di dalam komunitas futsal Youthkrew Premier

League.

2 Hasil wawancara dengan anggota komunitas YPL saudara Zayn Fadi, pada tanggal 24

April 2017 3 Hasil wawancara dengan anggota komunitas YPL saudara Yabun Anwar, pada tanggal

24 April 2017 4 Hasil wawancara dengan anggota komunitas YPL saudara Sidqi, pada tanggal 24 April

2017

49

Gambar 18

Kegiatan dalam perekrutan anggota baru di komunitas futsal

Youthkrew Premier League

Sumber : arsip YPL Official

Dalam konteks komunikasi, untuk menyusun strategi komunikasi

ada empat faktor yang harus diperhatikan menurut (Fajar, 2009) yaitu :

Mengenal khalayak merupakan langkah pertama bagi komunikator

dalam usaha menciptakan komunikasi yang efektif. Mengingat dalam

proses komunikasi, khalayak itu sama sekali tidak pasif, melainkan aktif.

Sehingga antara komunikator dengan komunikan bukan saja terjadi saling

hubungan, tetapi juga saling mempengaruhi. Seperti yang di ungkapkan

oleh ketiga anggota YPL Zayn Fadi, Yabun Anwar dan Sidqi yang dimana

official dan ketua melakukan komunikasi dengan ramah sehingga

menciptakan suasana kekeluargaan dan membentuk komunikasi yang baik

antara official dan anggota.

50

Di komunitas YPL ini tentunya dalam melakukan interaksi atau

komunikasi melalui tahap menyusun pesan. Menyusun pesan yaitu

menentukan tema dan materi. Syarat utama dalam mempengaruhi kalayak

dari pesan tersebut ialah mampu membangkitkan perhatian. Perhatian

adalah pengamatan terpusat, karena itu tidak semua yang diamati dapat

menimbulkan perhatian. Dengan demikian awal dari suatu efektifitas dalam

komunikasi, ialah bangkitnya perhatian dari khalayak terhadap pesan-pesan

yang disampaikan. Seperti yang dijelaskan anggota YPL Zay Fadi, Yabun

Anwar dan Sidqi, bahwa official YPL dalam menjalin komunikasi dengan

anggota YPL dilakukan dengan cara ramah dan terbuka dalam

berkomunikasi sehingga official YPL disini selalu memperhatikan jalinan

komunikasi dan selalu membangun komunikasi yang baik dengan

anggotanya.

Hal ini sesuai dengan AA procedure atau from Attention to Action

procedure. Artinya membangkitkan perhatian (Attention) untuk selanjutnya

menggerakkan seseorang atau orang banyak melakukan kegiatan (Action)

sesuai tujuan yang dirumuskan. Dalam menentukan tema atau isi pesan yang

dilontarkan kepada khalayak sesuai dengan kondisinya, dapat bersifat: on

side issue, suatu penyajian masalah yang bersifat sepihak, hanya segi positif

atau hanya segi negatif saja. Both sedies issue, suatu permasalahan yang

disajikan baik segi negatif maupun segi positifnya. Dalam kaitan pengertian

di atas bawasannya dalam membangkitkan perhatian, official YPL terus

menjaga komunikasi antara official dengan anggota berjalan dengan

kekeluargaan, sehingga official dengan anggota selalu melakukan dan

saling membantu dalam hal mewujudkan kegiatan untuk komunitas YPL.

Komunikasi yang terjalin dalam official YPL dan anggota jarang terjadinya

keberpihakan satu orang saja, melainkan keputusan bersama.

Di dalam menerapkan metode penyampaian dapat dilihat dari dua

aspek yaitu: menurut cara pelaksanaannya dan menurut bentuk isinya.

Menurut cara pelaksanaannya, dapat diwujudkan dalam dua bentuk yaitu,

metode redundancy (repetition) dan canalizing.

51

Dalam pelaksanaanya terdapat dua aspek yaitu, yang pertama

metode redundancy (repetition), metode ini adalah cara mempengaruhi

khalayak dengan jalan mengulang-ulang pesan pada khalayak. Seperti yang

sudah di katakan oleh ketua komunitas YPL, Awan Giri Dahana dalam

penyampaian pesan atau informasi di dalam group chat BBM (Blackberry

Messanger) yang di buat, bahwa pesan selalu disebarkan menyulur kepada

pihak official dahulu yang dimana pesan tersebut nantinya akan di salurkan

kepada seluruh anggota komunitas YPL.

Yang kedua metode canalizing yaitu mempengaruhi khalayak untuk

menerima pesan yang disampaikan, kemudian secara perlahan-lahan

merubah sikap dan pola pemikirannya ke arah yang kita kehendaki (Fajar,

2010). Seperti yang dilakukan komunitas YPL ini, bahwa dalam

penyampaian pesan dan cara berkomunikasi selalu menjalin hubungan yang

ramah dan selalu merangkul anggota-anggota lalu menjadikan semua pesan

dan komunikasi terjalin dengan baik, sehingga ketua dan anggota saling

melengkapi. Sudah dibuktikan seperti yang dilakukan peneliti saat

mewawancarai ketua komunitas YPL pada tanggal 24 April 2017.

“Komunikasi selalu kita jaga mas, saya sama

temen-temen berusaha bangun suasana mas ya membaur

aja gitu sama tim-tim lain apa anggota gitu mas, emmm ya

biar solid mas, biar pada betah di YPL, kalau ada anggota

yang mengeluh pasti kita tampung mas, ya saran juga buat

YPL gitu dengan senang hati mas, selalu ngingetin satu

sama lain, ya kayak soal iuran buat lapangan, iuran minum

pasti saling ngingetin”.5

5 Hasil wawancara dengan ketua komunitas YPL saudara Awan Giri Dahana pada tanggal

24 April 2017

52

Menurut bentuk isinya, ada 4 bentuk yang digunakan dalam

menentukan bentuk dan isinya yaitu, informatif, persuasif, edukatif, kursif.

Metode informatif, lebih ditujukan pada penggunaan akal pikiran khalayak,

dan dilakukan dalam bentuk pernyataan berupa: keterangan, penerangan,

berita, dan sebagainya. Dikaitkan dengan metode informatif komunitas YPL

telah menerapkan metode informatif ini dengan bentuk memberikan

informasi berupa berita tentang ulasan pertandingan, jadwal bertanding,

berita, dan penghargaan pemain.

Gambar 19

Jadwal pertandingan tim Youthkrew Premier League

Sumber : arsip YPL Official

Gambar tersebut menjelaskan tentang pembagian jadwal

pertandingan 8 tim yang menjadi bagian dari komunitas Youthkrew Premier

League. Dimana jadwal tersebut telah disusun agar semua tim bertemu dan

tidak terjadinya bentrokan jadwal bertanding dan disepakati antara official

dan seluruh anggota melalui rapat.

53

Gambar 20

Contoh informasi pertandingan komunitas Youthkrew Premier

League

Sumber : arsip YPL Official

Gambar tersebut menjelaskan dimana pihak official YPL

menyampaikan berita atau informasi tentang kemajuan dan kekompakan

kedua tim yaitu The Pumkins dan Blackhole yang dimana kedua tim akan

bertanding dalam sebuah pertandingan. Berita tersebut disebarkan melalui

akun Instagram dan website atau Google Sites komunitas YPL.

54

Gambar 21

Pemenang kedua tim Youthkrew Premier League

Sumber : arsip YPL Official

Gambar tersebut menjelaskan bahwa salah satu tim komunitas YPL

mendapatkan juara dan melalui media foto lalu dibagikan kepada seluruh

anggota YPL melalui media sosial Instagram dan BBM. Dimana di upload

nya foto tersebut guna memberi apresiasi kepada tim yang menang.

Metode persuasif yaitu mempengaruhi khalayak dengan jalan

membujuk. Dalam hal ini khalayak digugah baik pikiran maupun

perasaannya. Seperti yang dilakukan oleh ketua YPL menyebarkan

informasi untuk menggelar kegiatan rapat keseluruh official dan disebarkan

kepada anggota sehingga menimbulkan rasa kekeluargaan.

Metode edukatif, memberikan sesuatu idea kepada khalayak

berdasarkan fakta-fakta, pendapat dan pengalaman yang dapat

dipertanggungjawabkan dari segi kebenarannya dengan disengaja, teratur

dan berencana, dengan tujuan mengubah tingkah laku manusia ke arah yang

diinginkan. Dari kegiatan rapat yang dilakukan oleh semua official YPL

berguna untuk menyatukan pemikiran dan visi misi untuk komunitas YPL

55

kedepannya. Seperti yang dikatakan oleh ketua YPL saat peniliti melakukan

wawancara pada tanggal 24 April 2017.

“Kalau setiap kritik dan saran pasti selalu ditampung, jadi

kita selalu saat rapat ya musyawarah, kalau ada masalah ya

dipikir bareng-bareng gimana, la itu kan pasti banyak

pendapat yang masuk ya nanti dinilailah, ya biasanya bisa

melalui voting, ya jadi atau sekiranya yang paling minim apa

ya... minim resikonya minim konsekuensi”.6

Seperti yang dikatakan oleh ketua YPL Awan Giri Dahana, dari

semua kritikan atau saran dari seluruh anggota selalu di tampung demi

mempererat tali komunikasi antara official dan anggota, dan menjaga rasa

kekeluargaan.

Metode kursif, mempengaruhi khalayak dengan jalan memaksa

tanpa memberi kesempatan berpikir untuk menerima gagasan-gagasan/idea-

idea yang dilontarkan, dimanifestasikan dalam bentuk peraturan-peraturan,

perintah-perintah, intimidasi-intimidasi dan biasanya di belakangnya berdiri

kekuatan tangguh. Dari pernyataan diatas pada dasarnya dalam komunitas

futsal YPL ini tidak selalu berpatokan kepada sepihak, melainkan

komunitas YPL ini sangat menjujung tinggi kekeluargaan sesama anggota

dan official, sehingga terjalin komunikasi yang baik antara satu sama lain.

Pemilihan media komunikasi, karena untuk mencapai sasaran

komunikasi kita dapat memilih salah satu atau gabungan dari beberapa

media, bergantung pada tujuan yang akan dicapai, pesan yang disampaikan

dan teknik yang dipergunakan, karena masing-masing medium mempunyai

kelemahan-kelemahannya tersendiri sebagai alat. Oleh karena itu

pemanfaatan media radio sebagai alternatif strategi komunikasi

memerlukan perencanaan dan persiapan yang baik dengan memperhatikan

6 Hasil wawancara dengan ketua komunitas YPL saudara Awan Giri Dahana pada tanggal

24 April 2017

56

faktor-faktor diatas agar memperoleh hasil yang optimal. Dalam komunitas

YPL melakukan komunikasi menggunak media sosial seperti BBM dan

Instagram guna untuk menyebarkan berita atau informasi secara cepat dan

hasil yang optimal.

5.3 Teori Fungsionalisme Struktural Talcott Parsons dalam komunitas

Youthkrew Premier League

5.3.1 AGIL

Suatu fungsi adalah “suatu kompleks kegiatan-kegiatan yang

diarahkan kepada pemenuhan suatu kebutuhan atau kebutuhan-kebutuhan

sistem itu” (Rocher, 1975:40; R.Stryker, 2007). Menggunakan definisi

tersebut, Parsons percaya bahwa ada empat imperatif fungsional yang berlu

bagi (khas pada) semua sistem-adaptation (A) (Adaptasi), goal attainment

(G) (Pencapaian Tujuan), Integration (I) (Integrasi), dan latency (L)

(Latensi), atau pemeliharaan pola. Secara bersama-sama, keempat imperatif

fungsional itu dikenal sebagai skema AGIL. Agar dapat lestari, suatu sistem

harus melaksanakan keempat fungsi tersebut.

Yang pertama, adaptasi suatu sistem harus mengatasi kebutuhan

mendesak yang bersifat situasional eksternal. Sistem itu harus berdaptasi

dengan lingkungan dan mengadaptasikan lingkungan dengan kebutuhan-

kebutuhannya. Dalam komunitas YPL tentunya mempunyai anggota baru,

yang dimana setiap anggota baru harus menyesuaikan lingkungan dari

komunitas YPL dan akan melakukan adaptasi dengan seluruh Official dan

anggota lainnya yang ada di dalam komunitas, dan anggota baru tersebut

merasa nyaman didalam komunitas YPL yang dimana dalam komunitas ini

sangat menjunjung rasa kekeluargaan satu sama lain. Di buktikan dari hasil

wawancara peneliti dengan anggota YPL saudara Sidqi,

57

“Asik mas banyak temen futsal jadinya, sama disini tu gaada tua

muda mas, ya intinya membaur enak mas, orangnya ramah-ramah

terus sering di ajak ngobrol walaupun baru kenal.”7

Dibuktikan juga dengan hasil wawancara anggota komunitas YPL lainnya

yaitu saudara Yabun Anwar,

“Yang pertama bukan karena futsal aja, kita bisa saling

membangun kekeluargaan, mengenal satu sama lain, yang kita gak

kenal jadi kenal yang emm dulunya kita gatau futsal kita jadi tau

bagaimana itu futsal, bagaimana itu menjalin pertemanan, tidak

hanya nongkrong-nongkrong saja tapi kita bisa dipersatukan gitu

mas”.8

Dan dibuktikan dengan hasil wawancara anggota komunitas YPL yang

terakhir yaitu saudara Zayn Fadi, pada tanggal 24 April 2017.

“Ya disini kan pasti sama-sama ngejar juara to mas, tapi disini tu

ga ada kayak pertengkaran sama perdebatan tu ga ada mas, ya

semuanya have fun, ya tapi sama-sama apa ya.. ya nyari kringet

sama nyari temen baru mas”.9

Terbukti dari hasil wawancara peneliti dengan anggota YPL yaitu

Zayn Fadi, Yabun Anwar dan Sidqi, bahwa komunitas YPL telah

melakukan tentang adaptasi. Yang dimana komunitas YPL berhasil

melakukan komunikasi yang baik sehingga anggota merasa nyaman dan

didalam komunitas timbul rasa kekeluargaan.

7 Hasil wawancara dengan anggota komunitas YPL saudara Sidqi, pada tanggal 24 April

2017 8 Hasil wawancara dengan anggota komunitas YPL saudara Yabun Anwar, pada tanggal

24 April 2017 9 Hasil wawancara dengan anggota komunitas YPL saudara Zayn Fadi, pada tanggal 24

April 2017

58

Yang kedua, Pencapaian tujuan suatu sistem harus mendefinisikan

dan mencapai tujuan utamanya. Kaitan dengan tujuan, di komunitas YPL

tentunya melakukan banyak kegiatan, salah satunya membuka bursa

transfer untuk membuka orang luar untuk bergabung menjadi bagian dari

komunitas YPL dan mengikuti kompetisi, guna untuk menunjukan bahwa

komunitas ini eksis dalam kegiatan di luar komunitas dan komunitas juga

terkait dengan pihak luar, yang dimana salah satu cara mempertahankan

eksistensi di Kota Salatiga. Dari bagian kegiatan tersebut menjadi salah satu

tujuan komunitas YPL. Di buktikan dari hasil wawancara peneliti dengan

ketua YPL saudara Awan Giri Dahana, pada tanggal 24 April 2017.

“Pernah YPL sendiri mengajukan di kompetisi di cup anak FBS

UKSW itu namanya Funtastic Eight atau F8, ya alhamdullilah nya

menang mas, kita biasanya ngajukin dua tim buat ikut cup itu, ya

kita selalu ngajukin tim yang benar-benar mateng mas biar menang,

ya kadang kalah kadang menang mas, ya namanya buat fun futsal

aja kan gapapa mas hehe itung-itung buat pengalaman mas biar

bisa berkembang tim nya, di masing-masing tim juga kita bebasin

mas buat ikut lomba futsal gitu-gitu mas, biasanya beberapa tim ada

yang ikut Cup diluar gitu, sama kadang ngadain sparing sama tim

lain diluar YPL, sama prestasi lainnya ya pernah itu YPL dimasuki

pemain profesional dari kota lain juga mas, pernah itu pemain dari

Wonosobo pernah ikut tim di YPL”.10

Dari hasil wawancara dengan ketua YPL Awan Giri Dahana, pada

tanggal 24 April 2017, bahwa kegiatan yang dilakukan oleh komunitas YPL

ini selaras dengan teori AGIL pada bagian tujuan, dimana komunitas YPL

melakukan seluruh kegiatan untuk mempertahankan eksistensi di kota

Salatiga.

10 Hasil wawancara dengan ketua komunitas YPL saudara Awan Giri Dahana pada

tanggal 24 April 2017

59

Yang ketiga, Integrasi suatu sistem harus mengatur antar hubungan

bagian-bagian dari komponennya. Ia juga harus mengelola hubungan di

antara tiga imperatif fungsional lainnya (A,G,L). Seperti yang dilakukan

oleh komunitas YPL, dalam integrasi sudah dilakukan didalam kegiatan

yang berhubungan dengan internal maupun eksternalnya. Internalnya salah

satu contohnya adalah dimana membuka ruang untuk orang baru masuk

kedalam komunitas YPL dengan menjalin komunikasi yang baik hasilnya

dalam adaptasi orang baru tercipta rasa kekeluargaan. Eksternalnya dengan

contoh dengan mengikuti kompetisi diluar lingkungan komunitas.

Komunitas YPL dapat melaksanakannya, seperti contoh melalui

komunikasi antara official dan anggota yang baik dapat mengirimkan tim

untuk mengikuti kompetisi, dengan melalui sistem ini komunitas YPL dapat

mewujudkan tujuan komunitas.

Yang keempat, Latensi (Pemeliharaan pola), suatu sistem harus

menyediakan, memelihara, dan memperbarui baik motivasi para individu

maupun pola-pola budaya yang menciptakan dan menopang motivasi itu.

Seperti hal nya yang dilakukan komunitas YPL, yang dimana selalu

menyediakan ruang untuk diskusi dan memberikan official dan anggota

ruang untuk memberi kritik dan saran untuk kedepannya komunitas YPL.

Lalu di komunitas YPL juga memelihara komunikasi sehingga menciptakan

rasa kekeluargaan antara official dan seluruh anggota. Dari semua hal yang

dilakukan komunitas YPL adalah salah satu cara mempertahankan

eksistensi di kota Salatiga.

60

5.4 Kohesivitas kelompok dalam komunitas Youthkrew Premier League

Forsyth (2010) mengatakan kelompok adalah dua atau lebih

individu yang dihubungkan dengan dan dalam hubungan sosial. Selain itu,

jika dilihat secara menyeluruh, kelompok seperti satu kesatuan yang

dibentuk dimana dorongan interpersonal yang mengikat anggota bersama-

sama dalam suatu unit dengan batas-batas yang menandai yang berada

dalam kelompok dan diluar kelompok. Kualitas dalam hubungan dalam

kelompok tersebut dinamakan kohesivitas kelompok. Kohesivitas

kelompok dapat diklaim untuk menjadi teori yang paling penting dalam

group dynamic (dinamika kelompok). Tanpa adanya kohesivitas kelompok,

individu akan menarik diri dari kelompoknya. Selain itu kohesivitas

kelompok menjadi indikasi dari keberhasilan dalam kelompok (Forsyth,

2010). Definisi kohesivitas kelompok awalnya merupakan definisi yang

undimensional. Hal ini terlihat seperti penjelasan Forsyth (dalam Treadwell,

2001) yang menyatakan kohesivitas kelompok merupakan penguat yang

mengadakan kebersamaan kelompok atau kekuatan dari ikatan yang

menghubungkan anggota kelompok kepada kelompok. Frank (dalam

Treadwell, 2011) mendefinisikan perasaan anggota tentang rasa

kepemilikan kepada kelompok atau daya tarik dari kelompok untuk

anggotanya. Kemudian unidimensional mengenai kohesivitas kelompok

menjadi bergeser menjadi pendekatan multi dimensional.

Di dalam individu-individu yang mempunyai satu pemikiran dan

berjalannya waktu mereka menyepakati untuk menjadi kelompok.

Kelompok tersebut adalah komunitas YPL yang dimana kaitan teori

kohesivitas kelompok sejalan, dibuktikan dari komunikasi pesonal antara

ketua YPL dengan official atau pengurus, yang dilakukan melalui rapat dan

disepakati, lalu dari komunikasi itu menimbulkan ide atau gagasan yang

menghasilkan sebuah kegiatan untuk komunitas YPL. Dari kesepakatan

official dengan ketua, hasil tersebut akan disalurkan kepada seluruh anggota

61

komunitas, dan ketika semua hasil kegiatan setelah disepakati bersama,

kegiatan tersebut akan terlaksana dengan baik dan memberikan rasa

kepemilikan bahwa komunitas YPL ini adalah komunitas bersama dan

semua yang bergabung di komunitas YPL berhak mempertahankan dan

memberi inovasi agar komunitas ini tetap eksis.

Didalam kohesivitas kelompok mempunyai banyak konsep yaitu

multi component procces dimana terdapat berbagai macam pendekatan yang

terdiri dari social cohesion, task cohesion, perceived cohesion dan

emotional cohesion.

Yang pertama pendekatan melalui social cohesion adalah

pendekatan yang dilakukan oleh Lewin dan Festinger, mengambil

pendekatan psikologi sosial untuk menjelaskan kohesivitas kelompok,

menekankan pengaruh dari interaksi (baik individu maupun kelompok)

dalam kelompok. Kaitan komunitas YPL dengan social cohesion adalah

komunitas YPL yang dimana ketua selalu melakukan pendekatan dengan

berkomunikasi dengan contoh kepada anggota baru, yang dimana seluruh

official YPL selalu merangkul anggota baru dan selalu berinterkasi dengan

baik sehingga menciptakan rasa nyaman dalam kelompok komunitas YPL.

Lalu melalui pendekatan task cohesion, menjelaskan kekuatan dari

kelompok fokus dari tugas, dan tingkat dari kerja sama ditampilkan dari

anggota kelompok dimana mereka berkoordinasi dalam usaha yang

dijalankan dan adanya collective efficary dalam kelompok. Di dalam

komunitas YPL selalu menekankan untuk bekerja sama dalam melakukan

kegiatan, dalam kegiatan ketua YPL berkoordinasi dengan official untuk

melaksanakan kegiatan yang menyangkup komunitas YPL dan dari hasil

tersebut official menyampaikan berbagai kegiatan kepada anggota, dan

seluruh bagian komunitas tersebut melaksanakan kegiatan bekerja sama dan

saling mengingatkan satu sama lain, untuk mencapai tujuan yaitu

mempertahankan eksistensi komunitas YPL. Seperti hasil wawancara

peneliti dengan ketua YPL Awan Giri Dahana, pada tanggal 24 April 2017.

62

“selalu ngingetin satu sama lain, ya kayak soal iuran buat lapangan,

soal closing ceremony buat beli peralatan yang dibutuhin, biasanya

official selalu kerja jareng ya dibagi- bagi, ada yang beli kembang

api, ada yang ambil banner ya kayak iuran minum pasti saling

ngingetin, apalagi kalau pas pertandingan ya kita-kita ini selalu

ngasih semangat”.11

Dibuktikan dari hasil wawancara dengan ketua YPL Awan Giri

Dahana pada tanggal 24 April, bahwa komunitas YPL ditemukan adanya

kolektif dalam bekerja sama dari seluruh official dan anggota, yang berguna

untuk komunitas YPL sendiri dan berguna untuk mempertahan eksistensi

komunitas YPL.

Melalui Pendekatan perceiver cohesion menyatakan sejauh mana

anggota kelompok merasakan mereka berada dalam kelompok (tingkat

individu) dan keseluruhan proses dalam kelompok (tingkat kelompok).

Merasakan berada didalam kelompok tersebut komunitas YPL selalu

menjaga komunikasi dan suasana, yang membuat semua anggota merasa

nyaman dan selalu berada di dalam keluarga besar komunitas YPL.

Sedangkan pendekatan emotion cohesion menyatakan tentang

kedekatan afektif dalam kelompok, semangat dalam kelompok atau tingkat

positif afektif. Di tingkat kelompok, emosi kelompok berbeda dari emosi

tingkat individu. Seperti hal nya komunitas YPL, selalu terus menjaga

komunikasi dan selalu memperhatikan semua anggotanya, agar terus

menjaga rasa kekeluargaan sehingga saling mengerti sikap satu sama lain

didalam komunitas YPL. Yang dibuktikan dari hasil wawancara peneliti

dengan ketua YPL Awan Giri Dahana, pada tanggal 24 April 2017.

“Sedikit cerita ya mas dulu ada salah satu tim juga tu yang loyalitas

banget gitu lo mas sama niat banget lah pokonya, sampai-sampai tu

punya tabungan di bank sendiri buat bikin jersey, ya sama

11 Hasil wawancara dengan ketua komunitas YPL saudara Awan Giri Dahana pada

tanggal 24 April 2017

63

keperluan tim gitu, ya sama dulu juga ada anggota yang mau keluar

tapi akhirnya ga jadi ya karena pengen sama-sama jalanin YPL, ya

sama dia rela pulang kerja langsung berangkat gitu mas, ya cuma

sekedar luangin waktu buat ketemu temen, cari keringet bareng,

sama gojek-gojek bareng mas”.

Dari wawancara diatas membuktikan bahwa di dalam komunitas YPL

selalu menjaga komunikasi dalam kelompok dan selalu memberikan rasa

kekeluargaan dengan seluruh anggota, yang dimana anggota merasakan

bahwa komunitas YPL ini adalah milik seluruh anggota YPL.

Menurut Forrest dan Kearns (2001) disamping pengukuran objektif,

pengukuran terhadap persepsi individual anggota kelompok mengenai

tingkat kohesinya dengan kelompok juga tidak boleh diabaikan karena

persepsi ini berpengaruh pada tingkat laku individu tersebut maupun

tingkah laku kelompok secara keseluruhan. Salah satu pendekatan yang

menjelaskan bahwa kohesivitas kelompok adalah gambaran rasa

kepemilikan individu pada kelompoknya dan perasaan moral yang terkait

dengan keanggotaanya dalam kelompok, serta atribut kelompok yang di

refleksikan melalui hubungan antara individu dengan kelompoknya adalah

perceived cohesion (Bollen dan Hoyle, dalam Nisa dan Juneman, 2010).

Cara berkomunikasi didalam komunitas YPL terbukti sudah melakukan

pendekatan yang dikatakan menurut Forrest dan Kearns yang dimana dalam

berkomunikasi selalu menjaga dan selalu memberi perhatian, apresiasi, dan

dukungan kepada anggota yang tentunya memberikan rasa bahwa

komunitas YPL adalah tempat mereka menjalin komunikasi dan mencari

teman baru yang menghasilkan rasa kekeluargaan didalam komunitas YPL.