BAB V PENUTUP A. Kesimpulanrepository.unwira.ac.id/993/6/BAB V.pdf · 2017-05-26 · BAB V PENUTUP...
Transcript of BAB V PENUTUP A. Kesimpulanrepository.unwira.ac.id/993/6/BAB V.pdf · 2017-05-26 · BAB V PENUTUP...
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya dapat
disimpulkan bahwa :
1. Hasil analisis deskriptif memberikan gambaran capaian indikator variabel
lokasi, suasana toko serta keputusan pembelian konsumen pada Mitra
Swalayan adalah sangat tinggi.
2. Variabel lokasi dan suasana toko secara parsial berpengaruh positif dan
signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen pada Mitra Swalayan
Kupang.
3. Variabel lokasi dan suasana toko secara simultan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen pada Mitra Swalayan
Kupang.
4. Secara bersama-sama lokasi dan suasana toko berpengaruh signifikan
terhadap keputusan pembelian konsumen pada Mitra Swalayan Kupang. Hal
ini mengindifikasikan bahwa keputusan pembelian konsumen pada Mitra
Swalayan juga ditentukan oleh lokasi dan suasana toko, di mana jika semakin
bagus atau baik lokasi dan suasana toko maka semakin meningkat keputusan
pembelian konsumen atau sebaliknya.
5. Hasil koefisien determinasi dalam penelitian ini adalah 29,90% keputusan
pembelian konsumen pada Mitra Swalayan Kupang yang merupakan
kontribusi dari 2 (dua) variabel bebas yaitu lokasi toko, dan suasana toko,
sedangkan sisanya 70,10% merupakan pengaruh dari faktor lain yang tidak
diteliti dalam penelitiani ini.
B. Saran
Berdasarkan hasil analisis penelitian, hasil pembahasan, dan
kesimpulan, maka saran yang dapat diberikan, yaitu :
1. Karena begitu banyak pesaing dalam usaha yang sama sebaiknya lokasi dan
suasana toko yang telah dimiliki oleh Mitra Swalayan Kupang harus lebih
ditingkatkan lagi agar lebih baik sehinga dengan memiliki lokasi dan suasana
toko yang baik akan mampu mempengaruhi keputusan pembelian konsumen
untuk berbelanja pada toko Mitra Swalayan Kupang.
2. Dengan penelitian ini diharapkan masyarakat terutama konsumen agar
memilih lokasi dan suasana toko yang baik sebelum melakukan pembelian.
3. Penelitian ini dapat menjadi salah satu bahan rujukan untuk penelitian
selanjutnya dalam memperluas riset-riset pemasaran dengan kajian studi
pengaruh lokasi dan suasana toko terhadap keputusan pembelian konsumen.
DAFTAR PUSTAKA
Deliyanti, oentoro. 2013. Manajemen Pemasaran Modern. Penerbit Laskbang
Pressindo. yogyakarta.
Kotler, Philip 2005. Marketing Management. Printice hall: New Jersey, Benyamin
Molan (alih bahasa), 2005. Manajemen Pemasaran Jilid Satu Edisi Ke
Sebelas. Jakarta : PT INDEKS
Kotler, Philip and Armstrong, Gary.2006.Principles Of Marketing, 12th
. Prentice –
Hall. Bob Sabran (Penerjemah). 2008. Prinsip-Prinsip Pemasaran. Edisi
Kedua Belas, Jilid 1. Jakarta.Penerbit Erlangga.
Kotler, Philip and Keller, Kevin. 2007. Marketing management. Prentice hall: New
Jersey. Bambang Sarwiji, Benyamin Molan dan Jenni Purba (alih bahasa),
2009. Manajemen Pemasaran, Edisi kedua belas. jilid 1. Jakarta: PT.
INDEKS.
Kotler, Philip and Keller. 2008.Marketing Management, 13th
. Person Education,
Inc. Bob Sabran (Penerjemah). 2009. Manajemen Pemasaran. Edisi
Ketiga Belas, Jilid 1.Jakarta. Penerbit Erlangga.
Lamb, W. Hair, Mc. Daniel,and Carl. 2001. Marketing, 1th
Edition, Printice hall:
New York. (ahli bahasa) Benyamin molan, 2002. Pemasaran Jilid Satu Edisi
Ke Satu.Jakarta, Salemba Empat.
Levvy, Michaeil and Barton Weitz. 2001. Retailing Management. Printice hall:
New York, McGraw-Hill, Bob Sabran (alih bahasa), 2002. Manajemen
Retailing, Edisi kelima.Bandung. Bandung.
Liberty Theresia Esti Mardhikasari, 2014. Pengaruh Store Atmosphere, Lokasi
Toko, Dan Keragaman Produk Terhadap Keputusan Pembelian
Konsumen Mirota Kampus (Studi Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Yogyakarta). Skripsi FE. Jurusan Manajemen.
Universitas Negri Yogyakarta.
https://www.google.com/search?q=contoh+skripsi+pengaruh+lokasi+dan+s
uasana+toko+terhadap+keputusan+pembelian+konsumen&ie=utf8&oe=utf-
8&aq=t&rls=org.mozilla:enUS:official&client=firefoxa&channel=np&sour
ce=hp.
Lupiyoadi, Rambat dan A. Hamdani. 2006. Manajemen Pemasaran Jasa. Edisi
Kedua. Jakarta. Penerbit Salemba Empat.
Pragita,Fauzi dan Kumadji, 2013. Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Emosi dan
dampaknya kepada Keputusan Pembelian (Survei pada Pengunjung
Baker’z Kings) di Mall Olimpic Garden Malang. Skripsi FE. Jurusan
manajemen. Universitas Brawijaya Malang.
http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/46
38/bab%202.pdf.
Siti Zuliani, 2005. Pengaruh Lokasi Dan Harga Terhadap Keputusan Berbelanja
Di Mini Market Sarinah Swalayan Ngalian Semarang. Skripsi Fakultas
Ilmu Sosial Jurusan Ekonomi Universitas Negri Semarang.
http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=17&
ved=0CFQQFjAGOApqFQhttp%3A%2F%2Flib.unnes.ac.id%2F2355%2F1
%2F1521.pdf&usg=AFQjCNHMEseIZgIegqcInQrvkQAgZyg&bvm=bv.10
6923889,bs.2,d.dGos
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Pertama. Bandung. CV
Alfabeta.
Sugiyono. 2014. Statistik Untuk Penelitian. Bandung. CV Alfabeta.
Sujana., 2005. Paradigma Baru Dalam Manajemen Ritel Modern. Edisi Pertama,
Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sujana. 2012, Manajemen Minimarket. Edisi Pertama, Cetakan pertama. Jakarta:
RAS.
Sutisna. 2001. Perilaku Konsumen & Komunikasi Pemasaran. Edisi Ketiga.
Bandung: Remaja Rosdakarya.
Swastha, Basu dan Irawan. 2005. Manajemen Pemasaran Modern, edisi kedua,
Yogyakarta. Liberty
Tjiptono, Fandy. 2011. Seri Manajemen Merek 01. Manajemen & Strategi Merek.
Yogyakarta. Penerbit Andi.
Utami, 2006. Manajemen Ritel: Strategi dan Implementasi Ritel Modern. Jakarta:
Salemba Empat.
Lampiran 1 : Kuesioner
KUSIONER PENELITIAN
PENGARUH LOKASI DAN SUASANA TOKO TERHADAP KEPUTUSAN
PEMBELIAN KONSUMEN PADA MITRA SWALAYAN KUPANG
Sehubungan dengan penyusunan skripsi dengan judul yang telah di sebutkan di atas,
maka dengan hormat
Nama : Ardiles Anisetus Feka
No. Regis : 321 10 031
Mohon kesedian saudara/ I untuk mengisi kuesioner (daftar pertanyaan) yang saya
ajukan secara jujur dan terbuka. Daftar pertanyaan saya ajukan semata-mata untuk
keperluan penelitian sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan jenjang Strata
Satu (S1), Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Widya Mandira
Kupang.
I. Identitas Responden
1. Nama :
2. Jenis kelamin :
3. Usia :
4. Pekerjaan :
5. Tandatangan :
II. Petunjuk Pengisian
Berilah tanda cek (√) pada pilihan jawaban yang mewakili reaksi anda dengan nilai
jawaban :
a) Sangat Setuju (SS) : skor 5
b) Setuju (S) : skor 4
c) Cukup Setuju (CS) : skor 3
d) Kurang Setuju (KS) : skor 2
e) Tidak Setuju (TS) : skor 1
A. Pertanyaan Untuk Variabel Lokasi (X1)
No Pertanyaan 5
SS
4
S
3
CS
2
KS
1
TS
1 Lokasi Mitra Swalayan Kupang memiliki
keamanan yang terjamin
2 Lokasi Mitra Swalayan Kupang memiliki
keamanan tempat parkir yang baik
3 Lokasi Mitra Swalayan Kupang memiliki
kemudahan untuk dicapai
B. Pertanyaan Untuk Variabel Suasana Toko (X2)
No Pertanyaan 5
SS
4
S
3
CS
2
KS
1
TS
1
Bangunan Mitra Swalayan Kupang memiliki
pewarnaan dan pencahayaan yamg rapi dan
terang
2 Mitra Swalayan Kupang memilik suhu udara
dalam ruangan yang sejuk
3 Mitra Swalayan Kupang memiliki kebersihan
yang bagus
4 Mitra Swalayan mempunyai karyawan yang
ramah
5 Bangunan Mitra Swalayan Kupang memiliki
logo yang terlihat jelas
C. Pertanyaan Untuk Variabel Keputusan Pembelian (Y)
No Pertanyaan 5
SS
4
S
3
CS
2
TS
1
TS
1 Saya memilih produk yang ada pada Mitra
Swalayan karena kelengkapan produk
2 Saya sadar akan kebutuhan
3 Saya terbiasa mengunakan produk yang ada
pada Mitra Swalayan
4 Mitra Swalayan berada pada lokasi yang
strategis
5 Mitra Swalayan memiliki desain atmosfer toko
yang unik dan nyaman
Lampiran 2
a. VARIABEL LOKASI (X1)
No Variabel Lokas (X1)
X1 Total P1 P2 P3
1 5 4 5 14
2 4 5 5 14
3 4 4 4 12
4 4 5 5 14
5 4 4 5 13
6 4 5 5 14
7 4 5 5 14
8 4 4 4 12
9 4 4 4 12
10 3 4 4 11
11 3 4 4 11
12 5 4 4 13
13 3 4 4 11
14 4 4 4 12
15 5 4 4 13
16 4 5 5 14
17 4 4 5 13
18 4 4 5 13
19 4 3 4 11
20 4 4 5 13
21 4 4 5 13
22 4 4 5 13
23 4 5 5 14
No Variabel Lokasi (X1)
X1 Total P1 P2 P3
24 4 4 4 12
25 4 4 4 12
26 4 4 4 12
27 4 4 4 12
28 4 5 5 14
29 4 4 4 12
30 3 4 4 11
31 3 5 5 13
32 2 5 4 11
33 4 4 4 12
34 2 4 4 10
35 4 4 4 12
36 3 4 5 12
37 3 5 5 13
38 5 5 5 15
39 3 5 5 13
40 4 4 4 12
41 5 4 4 13
42 4 4 4 12
43 4 4 4 12
44 4 4 4 12
45 4 4 4 12
46 4 4 3 11
47 4 4 4 12
No Variabel Lokasi (X1)
X1 Total P1 P2
48 4 4 4 12
49 3 5 3 11
50 3 4 3 10
51 4 4 3 11
52 4 4 5 13
53 3 3 4 10
54 5 4 4 13
55 4 5 5 14
56 5 5 4 14
57 4 5 5 14
58 5 5 4 14
59 4 5 5 14
60 4 5 5 14
61 4 5 5 14
62 4 5 5 14
63 4 5 5 14
64 4 4 4 12
65 4 5 5 14
66 4 4 5 13
67 3 5 5 13
68 3 5 4 12
69 5 5 4 14
70 3 4 4 11
71 4 5 5 14
No Variabel Lokasi (X1)
X1 Total P1 P2 P3
72 5 5 4 14
73 4 5 4 13
74 4 4 5 13
75 4 4 4 12
76 4 5 5 14
77 4 4 5 13
78 4 4 2 10
79 4 5 4 13
80 3 4 5 12
81 3 5 5 13
82 4 4 5 13
83 4 5 5 14
84 5 5 5 15
85 4 3 3 10
86 3 4 4 11
87 4 4 4 12
88 3 4 4 11
89 4 4 5 13
90 4 4 5 13
91 4 4 4 12
92 4 4 5 13
93 4 5 5 14
94 4 5 5 14
95 5 4 5 14
No Variabel Lokasi (X1)
X1 Total P1 P2 P3
96 4 4 4 12
97 5 5 4 14
98 5 4 4 13
99 5 5 4 14
100 4 4 4 12
∑JR 393 435 438 1266
SI 500 500 500 1500
CI 78.6 87 87.6 84.4
b. VARIABEL SUASANA TOKO (X2)
No Variabel Suasana Toko (X2)
X2 Total P1 P2 P3 P4 P5
1 5 5 5 5 3 23
2 5 5 5 5 5 25
3 5 4 5 4 5 23
4 4 4 5 4 5 22
5 5 5 5 5 3 23
6 5 5 5 5 5 25
7 5 5 5 5 5 25
8 5 5 5 5 5 25
9 5 5 5 5 5 25
10 4 4 4 4 4 20
11 5 5 5 5 2 22
No Variabel Suasana Toko (X2)
X2 Total P1 P2 P3 P4 P5
12 5 5 5 5 5 25
13 4 4 4 4 4 20
14 4 4 4 4 3 19
15 5 5 5 5 5 25
16 5 5 5 5 4 24
17 4 4 3 4 4 19
18 4 4 3 4 4 19
19 4 4 4 4 4 20
20 5 5 3 4 4 21
21 4 4 4 4 3 19
22 4 4 4 4 4 20
23 4 4 5 5 5 23
24 4 4 4 4 4 20
25 4 4 4 4 4 20
26 5 4 5 5 5 24
27 5 5 5 5 5 25
28 5 5 5 5 5 25
29 5 5 5 4 4 23
30 4 4 4 4 4 20
31 4 4 5 5 4 22
32 5 5 5 5 5 25
33 4 4 4 4 4 20
34 3 4 4 3 4 18
35 5 5 3 1 3 17
No Variabel Suasana Toko (X2)
X2 Total P1 P2 P3 P4 P5
36 5 5 5 5 5 25
37 5 5 5 4 4 23
38 5 5 5 5 5 25
39 4 4 5 5 4 22
40 5 5 5 5 5 25
41 5 5 5 5 5 25
42 4 5 5 5 5 24
43 5 4 4 5 4 22
44 5 5 5 5 5 25
45 4 4 3 4 4 19
46 4 4 5 3 4 20
47 5 4 4 3 4 20
48 4 4 3 4 4 19
49 4 4 3 3 4 18
50 4 4 3 4 4 19
51 4 3 3 4 3 17
52 4 5 4 4 4 21
53 4 3 4 4 4 19
54 4 4 3 5 4 20
55 5 4 2 5 4 20
56 5 4 5 4 3 21
57 5 4 4 4 5 22
58 4 5 3 5 3 20
59 5 5 4 5 4 23
No Variabel Suasana Toko (X2)
X2 Total P1 P2 P3 P4 P5
60 4 5 5 4 5 23
61 5 5 4 5 3 22
62 5 4 5 4 5 23
63 5 4 5 5 3 22
64 5 5 4 4 5 23
65 5 5 3 4 4 21
66 5 4 4 4 4 21
67 4 5 5 5 5 24
68 5 5 5 4 5 24
69 5 5 4 5 4 23
70 5 5 5 5 5 25
71 3 5 5 4 4 21
72 5 5 5 5 5 25
73 3 4 4 5 5 21
74 5 5 5 4 4 23
75 4 4 4 4 2 18
76 4 4 4 5 4 21
77 4 5 4 5 4 22
78 4 3 4 3 4 18
79 5 5 5 5 5 25
80 4 4 3 4 4 19
81 4 4 5 3 4 20
82 5 3 4 3 4 19
83 4 4 3 4 4 19
No Variabel Suasana (X2)
X2 Total P1 P2 P3 P4 P5
84 4 4 3 3 4 18
85 3 4 3 4 4 18
86 4 3 3 4 3 17
87 4 5 4 4 4 21
88 3 3 3 2 4 15
89 5 5 5 5 4 24
90 4 4 3 4 4 19
91 4 4 3 4 4 19
92 5 5 5 5 5 25
93 5 5 5 5 5 25
94 5 4 5 4 5 23
95 4 4 5 4 5 22
96 5 5 5 5 5 25
97 5 5 5 5 5 25
98 5 4 5 5 5 24
99 4 5 5 5 5 24
100 3 4 5 5 5 22
ƩJR 445 441 429 434 424 2173
SI 500 500 500 500 500 2500
CI 89 88.2 85.8 86.8 84.8 86.92
c. Variabel Keputusan Pembelian (Y)
No Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Y Total P1 P2 P3 P4 P5
1 4 5 5 5 5 24
2 5 5 5 5 5 25
3 4 4 4 4 4 20
4 5 4 5 4 5 23
5 5 4 4 4 4 21
6 5 5 5 5 5 25
7 5 5 5 5 5 25
8 4 4 4 4 4 20
9 5 5 5 5 5 25
10 5 5 5 5 5 25
11 5 5 5 5 5 25
12 5 5 5 5 5 25
13 5 4 4 4 4 21
14 5 5 5 5 5 25
15 5 5 5 5 5 25
16 5 5 5 5 5 25
17 5 5 5 5 5 25
18 5 5 5 5 5 25
19 4 4 4 4 4 20
20 5 5 5 5 5 25
21 5 5 5 5 5 25
22 5 4 5 4 5 23
23 5 4 5 4 5 23
No Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Y Total P1 P2 P3 P4 P5
24 4 4 4 4 4 20
25 4 4 4 4 4 20
26 4 4 4 4 4 20
27 5 5 5 5 5 25
28 5 5 5 5 5 25
29 4 4 4 4 4 20
30 4 5 4 5 4 22
31 4 4 4 4 4 20
32 4 4 4 4 4 20
33 4 4 4 4 4 20
34 5 4 3 4 3 19
35 5 4 3 4 3 19
36 5 5 5 5 5 25
37 4 5 5 5 5 24
38 5 5 5 5 5 25
39 4 5 4 5 4 22
40 5 5 5 5 5 25
41 5 5 5 5 5 25
42 5 5 5 5 5 25
43 4 5 4 5 4 22
44 5 5 5 5 5 25
45 4 4 4 4 4 20
46 4 4 4 4 4 20
47 4 5 4 5 4 22
No Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Y Total P1 P2 P3 P4 P5
48 4 4 3 4 3 18
49 3 4 4 4 4 19
50 4 4 4 4 4 20
51 3 4 4 4 4 19
52 4 5 4 5 4 22
53 3 4 4 4 4 19
54 4 3 4 3 4 18
55 5 5 5 5 5 25
56 5 4 5 4 5 23
57 5 4 4 4 4 21
58 5 5 4 5 4 23
59 5 5 4 5 4 23
60 5 5 5 5 5 25
61 4 4 4 4 4 20
62 4 4 4 4 4 20
63 5 5 4 5 4 23
64 5 5 5 5 5 25
65 4 5 4 5 4 22
66 4 5 5 5 5 24
67 5 5 4 5 4 23
68 4 4 4 4 4 20
69 4 5 5 5 5 24
70 4 4 5 4 5 22
71 5 5 5 5 5 25
No Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Y Total P1 P2 P3 P4 P5
72 5 4 4 4 4 21
73 4 4 4 4 4 20
74 5 5 5 5 5 25
75 4 4 4 4 4 20
76 4 4 5 4 5 22
77 4 5 5 5 5 24
78 4 3 4 3 4 18
79 5 5 5 5 5 25
80 4 4 4 4 4 20
81 4 5 5 5 5 24
82 4 4 4 4 4 20
83 4 5 5 5 5 24
84 4 5 5 5 5 24
85 4 4 4 4 4 20
86 5 5 5 5 5 25
87 5 5 5 5 5 25
88 3 3 3 3 3 15
89 5 5 5 5 5 25
90 4 4 4 4 4 20
91 4 4 4 4 4 20
92 4 4 4 4 4 20
93 4 5 5 5 5 24
94 4 4 5 5 5 23
95 5 5 5 4 5 24
No Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Y Total P1 P2 P3 P4 P5
96 4 3 4 4 4 19
97 5 5 5 5 5 25
98 4 5 5 5 5 24
99 5 4 5 4 4 22
100 5 4 4 4 4 21
ƩJR 445 449 447 450 446 2237
SI 500 500 500 500 500 2500
CI 89 89.8 89.4 90 89.2 89.48
Lampiran 3 : Karakteristik Responden
a. Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah
(orang)
Persentase
(%)
1 Laki – Laki 47 47
2 Perempuan 53 53
Jumlah 100 100
b. Berdasarkan Usia
No Usia Jumlah
(orang) Persentase (%)
1 18 – 22 12 12
2 23 – 27 17 17
3 28 – 32 34 34
4 33 – 37 21 21
5 38 - ke atas 16 16
Jumlah 100 100
c. Berdasarkan Pekerjaan
No Jenis Pekerjaan Jumlah
(Orang) Persentase (%)
1 Pelajar 9 9
2 Wiraswasta 42 42
3 Pegawai Negeri 15 15
4 Pegawai Swasta 7 7
5 TNI 4 4
6 POLRI 23 23
Jumlah 100 100
Lampiran 4 : Uji Validitsas
a. Variabel Lokasi (X1)
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.TOTAL
X1.1 Pearson
Correlation 1 .072 .041 .583
**
Sig. (2-tailed) .478 .682 .000
N 100 100 100 100
X1.2 Pearson
Correlation .072 1 .406
** .697
**
Sig. (2-tailed) .478 .000 .000
N 100 100 100 100
X1.3 Pearson
Correlation .041 .406
** 1 .727
**
Sig. (2-tailed) .682 .000 .000
N 100 100 100 100
X1.TOTAL Pearson
Correlation .583
** .697
** .727
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 100 100 100 100
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
b. Variabel Suasanan Toko (X2)
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.TOTAL
X2.1 Pearson
Correlation 1 .509
** .403
** .345
** .210
* .654
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .036 .000
N 100 100 100 100 100 100
X2.2 Pearson
Correlation .509
** 1 .471
** .488
** .303
** .744
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000
N 100 100 100 100 100 100
X2.3 Pearson
Correlation .403
** .471
** 1 .459
** .458
** .800
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
X2.4 Pearson
Correlation .345
** .488
** .459
** 1 .329
** .739
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000
N 100 100 100 100 100 100
X2.5 Pearson
Correlation .210
* .303
** .458
** .329
** 1 .655
**
Sig. (2-tailed) .036 .002 .000 .001 .000
N 100 100 100 100 100 100
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2. Total
X2.TOTAL Pearson
Correlation .654
** .744
** .800
** .739
** .655
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
c. Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Correlations
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.TOTAL
Y.1 Pearson Correlation
1 .485** .483
** .455
** .467
** .685
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
Y.2 Pearson Correlation
.485** 1 .636
** .954
** .652
** .882
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
Y.3 Pearson Correlation
.483** .636
** 1 .642
** .985
** .888
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
Y.4 Pearson Correlation
.455** .954
** .642
** 1 .658
** .877
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
Y.5 Pearson Correlation
.467** .652
** .985
** .658
** 1 .892
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
Y.TOTAL Pearson Correlation
.685** .882
** .888
** .877
** .892
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 100 100 100 100 100 100
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Lampiran 5 : Uji Reliabilitas
a. Variabel Lokasi (X1)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.749 .744 4
Item-Total Statistics
Scale Mean
if Item
Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared
Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
X1.1 21.3900 4.442 .365 . .774
X1.2 20.9700 4.312 .551 . .711
X1.3 20.9400 4.017 .560 . .694
X1.TOTAL 12.6600 1.459 1.000 . .370
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
25.3200 5.836 2.41577 4
b. Variabel Suasana Toko (X2)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized Items N of Items
.783 .859 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Squared
Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
X2.1 39.0100 22.091 .577 . .765
X2.2 39.0500 21.563 .683 . .752
X2.3 39.1700 19.779 .729 . .727
X2.4 39.1200 20.672 .659 . .743
X2.5 39.2200 21.466 .560 . .760
X2.TOTAL 21.7300 6.442 1.000 . .763
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
43.4600 25.766 5.07603 6
c. Variabel Keputusan Pembelian (Y)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0
Excludeda 0 .0
Total 100 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.816 .936 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Squared
Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Y.1 40.2900 19.925 .614 . .801
Y.2 40.2500 18.816 .850 . .774
Y.3 40.2700 18.785 .858 . .774
Y.4 40.2400 18.972 .845 . .777
Y.5 40.2800 18.769 .863 . .773
Y.TOTAL 22.3700 5.852 1.000 . .899
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
44.7400 23.406 4.83802 6
Lampiran 6 : Uji Multikolinearitas
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .547a .299 .285 2.04538
a. Predictors: (Constant), X1. Total, X2. Total
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 7.201 2.388 3.016 .003
X1.TOTAL .668 .184 .334 3.623 .000 .852 1.174
X2.TOTAL .309 .088 .324 3.519 .001 .852 1.174
a. Dependent Variable: Y.Total
Lampiran 7 : Uji Normalitas
Lampiran 8 : Uji Linear Berganda
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 7.201 2.388 3.016 .003
X1.TOTAL .668 .184 .334 3.623 .000 .852 1.174
X2.TOTAL .309 .088 .324 3.519 .001 .852 1.174
a. Dependent Variable: Y.Total
Lampiran 9 : Hasil Uji t
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 7.201 2.388 3.016 .003
X1.TOTAL .668 .184 .334 3.623 .000 .852 1.174
X2.TOTAL .309 .088 .324 3.519 .001 .852 1.174
a. Dependent Variable: Y.Total
Lampiran 10 : Hasil Uji F
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 173.503 2 86.751 20.736 .000a
Residual 405.807 97 4.184
Total 579.310 99
a. Predictors: (Constant), X2.Total, X1.Total
b. Dependent Variable: Y.Total
Lampiran 11 : Hasil Analisis Koefisien Determinasi (R2)
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .547a .299 .285 2.04538
a. Predictors: (Constant), X2.Total, X1.Total
b. Dependent Variabel: Y. Total