BAB I PENDAHULUAN - Poltekkes...

Laporan Kinerja (LKj) Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Tahun 2018

Bab. I - Pendahuluan Hal : I - 1

BAB I PENDAHULUAN

I. LATAR BELAKANG

Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu adalah instansi pendidikan pemerintah yang

ada di Kementerian Kesehatan yang berada di lingkungan Badan Pemberdayaan dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan (BPPSDMK). Sejak tahun 2012 dilakukan

alih bina kegiatan akademik dari Pusdiklatnakes Kementerian Kesehatan kepada

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan melalui Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi.

Sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Kinerja sesuai dengan Instruksi

Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Berdasarkan SK Menkes dan Kessos Nomor : 298/Menkes-Kessos/SK2001 tanggal

16 April 2001 yang diperbaharui dengan SK Menkes RI Nomor

890/Menkes/Pera/VIII/2007 tanggal 02 Agustus 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Politeknik Kesehatan. Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu memiliki 3 (tiga) Jurusan yaitu

Jurusan Keperawatan, Jurusan Kebidanan, dan Jurusan Kesehatan Lingkungan. Dalam

perkembangannya Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu kembali membuka program studi

baru diantaranya Prodi DIV Jurusan Kebidanan pada tahun 2009, Jurusan Gizi pada tahun

2012, Prodi DIV Keperawatan pada tahun 2013, dan Profesi Ners pada tahun 2017.

1. Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Laporan Kinerja (LKj) Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu adalah laporan

kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai

tujuan/sasaran strategis institusi. Tujuan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah adalah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau

kegagalan dalam pelaksanaan program kegiatan yang telah diamanatkan para

pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur sesuai

dengan sasaran/indikator kinerja yang telah disepakati melalui kontrak kinerja

khususnya capaian dalam kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan dan

pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Penyusunan Laporan

Kinerja Poltekkes Kemenkes Palu tahun 2018 ini menjadi bahan masukan dan

menetapkan kebijakan untuk tahun selanjutnya.



2. Visi dan Misi Presiden

a. Visi

Visi Presiden Periode 2014 – 2019

b. Misi

Misi Presiden Periode 2014 – 2019

1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumberdaya maritim,

dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan

2) Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan

negara hukum

3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai

negara maritim

4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

5) Mewujudkan bangsa yang berdaya saing

6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan

berbasiskan kepentingan nasional

7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan

3. Sasaran Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)

Berdasarkan indikator kinerja kegiatan Pusat Pendidikan SDM Kesehatan yang

sudah ditetapkan dalam Renstra Kemenkes Tahun 2015-2019 dan Rencana Aksi

Program Badan PPSDM Kesehatan, maka yang menjadi sasaran yang akan dicapai

sampai dengan tahun 2019 sebagai berikut :

a. Jumlah tenaga kesehatan yang belum diploma III penerima bantuan program

bantuan biaya pendidikan sebanyak 37.819 orang

b. Jumlah dokumen kebijakan teknis tentang kerjasama pendidikan bidang kesehatan

sebanyak 8 dokumen

c. Jumlah dokumen pengembangan penyelenggaraan pendidikan SDM kesehatan

sebanyak 16 dokumen

Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong



d. Jumlah dokumen pengembangan penunjang pendidikan akademik dan non akademik

sebanyak 8 dokumen

e. Persentase program studi Poltekkes Kemenkes yang terakreditasi baik sebanyak 60%

(kumulatif) (sampai dengan tahun 2016)

f. Jumlah program studi Poltekkes Kemenkes yang terakreditasi sangat baik sebanyak

351 prodi (kumulatif)

g. Jumlah dokumen pengendalian mutu internal pendidikan SDM kesehatan sebanyak

27 dokumen

h. Jumlah pendidik dan kependidikan yang ditingkatkan kapasitasnya sebanyak 3.510

orang (kumulatif) (sampai 2016).

4. Sasaran Program Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Periode 2015 – 2019

Dalam upaya mewujudkan sasaran program kemajuan institusi pendidikan di

Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu melalui :

a. Visi

Visi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Periode 2014 – 2018

b. Misi

Misi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Periode 2014 – 2018

1) Menyelenggarakan program pendidikan dan pembelajaran yang bermutu,

modern dan relevan dengan kebutuhan pembanguan kesehatan baik untuk

kebutuhan daerah, nasional dan internasional

2) Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengkajian IPTEKS kesehatan secara

berkelanjutan dan melakukan publikasi hasil penelitian

3) Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil guna dan

berdaya guna bagi peningkatan derajat kesehatan masyarakat

4) Menyelenggarakan pembinaan kemahasiswaan agar memiliki budi pekerti yang

luhur dan berahlak mulia serta tanggap terhadap lingkungan

Menghasilkan Lulusan Ahli Madya Kesehatan dan Sarjana Sains Terapan

(S.SiT) Kesehatan yang Berkarakter Unggul, Profesional dan Tanggap

Terhadap Kemajuan IPTEKS Berdasarkan Pancasila

Tahun 2018



5) Menyelenggarakan pengelolaan dukungan manajemen pendidikan tinggi

kesehatan secara efisien, efektif, akuntabel, dan transparan secara

berkelanjutan kepada semua pihak terkait.

Untuk mencapai tujuan visi dan misi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu berupaya

melakukan evaluasi kinerja setiap tahun dibulan Januari, setelah tahun anggaran

berakhir. Hal ini terkait dengan berakhirnya kegiatan tahun anggaran dan administrasi

keuangan pada tanggal 31 Desember tahun berjalan. Evaluasi kinerja tahunan tersebut

disusun dalam Laporan Kinerja (LKj) yang terdiri dari gambaran umum kegiatan,

penyerapan anggaran dan capaian kinerja. Laporan Kinerja (LKj) Poltekkes Kemenkes

Palu disusun berdasarkan IKU Badan PPSDM Kesehatan, yaitu persentase tenaga

kesehatan yang profesional dan memenuhi standar kompetensi sebesar 80%.

5. Keterkaitan Visi, Misi dan Sasaran Strategi

Gambaran keterkaitan antara visi, misi dan sasaran strategi, dapat dilihat pada

gambar 1.1 berikut ini :



Gambar 1.1 Keterkaitan Visi, Misi dan Sasaran Strategi

VISI Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong

MISI 1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi

dengan mengamankan sumberdaya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara

kepulauan

2. Mewujudkan masyarakat maju berkesinambungan dan demokratis berlandaskan hukum

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan

SASARAN STRATEGIS PROGRAM PPSDM KESEHATAN 2015-2019 Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan

SASARAN STRATEGIS SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN 2015-2019 Meningkatkan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan

VISI MISI POLTEKKES KEMENKES PALU VISI “Menghasilkan Lulusan Ahli Madya Kesehatan dan Sarjana Sains Terapan (S,SiT) Kesehatan Yang Berkarakter Unggul, Profesional dan Tanggap Terhadap Kemajuan IPTEKS Berdasarkan Pancasila Tahun 2018” MISI

1. Menyelenggarakan program pendidikan & pembelajaran yang bermutu, modern dan relevan dengan

kebutuhan pembangunan kesehatan baik untuk kebutuhan daerah, nasional dan internasional

2. Menyelenggarakan kegiatan penelitian & pengkajian IPTEKS kesehatan secara berkelanjutan &

melakukan publikasi hasil penelitian

3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil guna & berdaya guna bagi

peningkatan derajat kesehatan masyarakat

4. Menyelenggarakan pembinaan kemahasiswaan agar memiliki budi pekeerti yang luhur & berahlak

mulia serta tanggap terhadap lingkungan

5. Menyelenggarakan pengelolaan dukungan manajemen pendidikan tinggi kesehatan secara efisien,

efektif, akuntabel & transparan secara berkelanjutan kepada semua pihak terkait

SASARAN STRATEGIS POLTEKKES KEMENKES PALU TAHUN 2015 – 2019

1. Pendidikan dan Pengajaran

2. Penelitian Pendidikan dan Pengajaran Penelitian

3. Pengabdian Kepada Masyarakat


Bab. I - Pendahuluan Hal : 1-7 Hal : I - 6

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu


Bab. I - Pendahuluan Hal : 1-7

Secara garis besar struktur organisasi memiliki tugas dan fungsi masing-masing

unit organisasi pada Poltekkes Kemenkes Palu dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Direktur

Sebagai pengelola pendidikan di lingkungan Poltekkes Kemenkes Palu dipimpin oleh

seorang Direktur dibantu oleh Wadir I, Wadir II dan Wadir III. Direktur mempunyai

tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada

masyarakat, pembinaan civitas akademika dan tugas administrasi serta hubungan

dengan lingkungan

2. Wakil Direktur I

Wakil Direktur I mempunyai tugas untuk membantu Direktur dalam memimpin

pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,

penjaminan mutu serta kegiatan administrasi akademik dan unit penunjang berupa

unit laboratoriun terpadu dan unit perpustakaan. Wakil Direktur I dalam

melaksanakan tugasnya dibantu oleh Kasubag. ADAK, Ka.Unit Penelitian dan

Pengabdian kepada masyarakat, Ka.Unit Penjaminan Mutu, Ka.Unit Perpustakaan,

Ka.Unit Lab. Terpadu.

3. Wakil Direktur II

Membantu tugas Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang

administrasi umum, keuangan dan kepegawaian. Dalam melaksanakan tugas

dibantu oleh Kasubag. ADUM, Keuangan dan Kepegawaian.

4. Wakil Direktur III

Membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan

dan layanan mahasiswa

5. SPI

Satuan Pengawas Internal adalah unit yang menjalankan fungsi pengawasan non

akademik untuk dan atas nama direktur. SPI dipimpin oleh kepala yang berada di

bawah serta bertanggung jawab kepada direktur. Pelaksanaan kegiatan SPI belum

100% dilaksanakan di Poltekkes Kemenkes Palu, karena belum ada Juknis dari Badan

PPSDM Kesehatan serta kesungguhan semua unit terkait dan tim SAKIP untuk

memaksimalkan kegiatan peningkatan evaluasi dan pelaporan kinerja Poltekkes

Kemenkes Palu.

6. Senat

Merupaka unit nonstruktural yang menjalankan fungsi penetapan, pertimbangan

dan pengawasan pelaksanaan kebijakan akademik.


Bab. I - Pendahuluan Hal : 1-7

7. Kasubag ADUM

Melakukan tugas penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program,

dan anggaran, urusan keuangan dan pengelolaan barang milik negara,

kepegawaian, hubungan masyarakat, administrasi pengadaan barang dan jasa,

penataan organisasi dan tata laksana, pemantauan, evaluasi dan pelaporan, tata

persuratan, kearsipan, rumah tangga dan perlengkapan.

8. Kasubag ADAK

Merupakan unsur pelaksanaan administrasi akademik. Tugas dan fungsinya adalah

melakukan penyiapan bahan administrasi akademik dan bekerjasama urusan

administrasi kemahasiswaan dan alumni dan pengelolaan data dan informasi

9. Jurusan

Merupakan unsur pelaksanaan akademik yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada direktur. Jurusan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasi

dan atau pendidikan profesi. Poltekkes Kemenkes Palu memiliki empat Jurusan yaitu

Kebidanan, Keperawatan, Kesehatan Lingkungan dan Gizi.

10. Program Studi

Merupakan kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang memiliki

kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam pendidikan vokasi dan profesi.

Program studi yang ada di Poltekkes Kemenkes Palu yaitu DIII Keperawatan Palu,

DIII Keperawatan Poso, DIV Keperawatan Palu, Ners, DIII Kebidanan Palu, DIII

Kebidanan Poso, dan DIV Kebidanan Palu.

11. Unit

Unit terdiri dari Unit Pengembangan Pendidikan, Unit Penelitian, Unit Pengabdian

Masyarakat, Unit Penjaminan Mutu, Unit Perpustakaan, Unit Laboratorium, Unit

Sarana dan Prasarana, Pemeliharaan dan Perbaikan, Unit Kerjasama, Unit Layanan

Pengadaan, Unit Komisi Etik, Unit Pengendalian Gratifikasi, Unit Informasi dan

Teknologi dan Unit Data dan Program Anggaran

12. Kelompok Tenaga Fungsional

Merupakan gabungan tenaga fungsional umum (tenaga administrasi) dan tenaga

fungsional tertentu (fungsional dosen, pustakawan dan analis kepegawaian pemula)



II. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Kedudukan

Politeknik Kesehatan Kemeterian Kesehatan Palu adalah unit pelaksana teknis

di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia

Kesehatan (PPSDM Kesehatan) yang dipimpin oleh seorang direktur. Sebelum proses

alih bina ke Direktorat Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan,

Direktur Poltekkes Kemenkes Palu dalam melaksanakan tugasnya secara teknis

fungsional dibina oleh kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan dan secara teknis

administrasi dibina oleh Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan. Sejak Mei 2012 yang

lalu, dengan adanya proses alih bina akademik maka pelaksanaan tugas secara teknis

fungsional yang sebelumnya dibina oleh kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan

dialihkan ke Direktorat Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

2. Tugas

Sesuai dengan peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor: 890/

MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Laksana Politeknik Kesehatan,

Poltekkes Kemenkes Palu mempunyai tugas melaksanakan pendidikan profesional

dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan/atau Program Diploma IV

sesuai peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

Poltekkes Kemenkes Palu mempunyai fungsi, yaitu :

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah keahlian di

bidang kesehatan

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan

c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi

tugas dan tanggung jawabnya

d. Pelaksanaan pembinaan Civitas Akademika dalam hubungannya dengan

lingkungan

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi.



III. ALUR LAPORAN KINERJA/SISTEMATIKA

Alur Laporan Akuntabilitas Kinerja Poltekkes Kemenkes Palu ini disusun secara

sistematis sesuai Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor : 53 Tahun 2014 adalah sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan Menguraikan tentang Latar Belakang, Tujuan, Struktur Organisasi,

Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Poltekkes Kemenkes Palu

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Menguraikan tentang Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Tahun

2018 BAB III Akuntabilitas Kinerja Menguraikan Capaian Indikator Kinerja, Analisis Capaian Kinerja,

Realisasi Anggaran, Sumber Daya, Sarana dan Prasarana BAB IV Penutup Menguraikan kesimpulan Laporan Kinerja


Bab. II – Perencanaan Kinerja Hal : II - 1

BAB II PERENCANAAN KINERJA

I. Tujuan Dan Sasaran Strategis

A. Tujuan

Tujuan Perencanaan Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu melalui Laporan

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah yaitu:

1) Meningkatnya mutu penyelenggaraan proses pembelajaran yang berbasis

kompetensi yang membentuk sumber daya manusia kesehatan yang cerdas,

berakhlak mulia dan memiliki daya saing sesuai kebutuhan daerah, nasional dan

internasional.

2) Meningkatnya pencapaian kinerja layanan akademik yang prima pada setiap

program studi, jurusan dan direktorat sesuai standar manajemen mutu dan

akreditasi BAN PT/LAM-PT-Kes

3) Meningkatnya penyelenggaraan pendidikan penelitian yang menghasilkan daya

ungkit terhadap program pembangunan kesehatan dan berpotensi memperoleh

paten sesuai kebutuhan daerah dan nasional

4) Meningkatnya penyelenggaraan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan hasil

penelitian dan pendidikan kesehatan

5) Meningkatnya kerja sama kemitraan dengan institusi terkait dalam

penyelenggaraan pendidikan kesehatan yang bermutu dan pemasaran lulusan.

B. Sasaran Strategis

Sasaran Strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu merupakan penjabaran

dari misi dan tujuan yang telah ditetapkan yang menggambarkan sesuatu yang akan

dihasilkan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Penetapan sasaran strategis ini

diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan, dana dan alokasi

sumberdaya organisasi dalam kegiatan atau operasional organisasi tiap tahun. Secara

keseluruhan sasaran dan program Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu dapat dijabarkan

sebagai berikut:



a. Pendidikan dan Pengajaran

Untuk mencapai tujuan, sasaran, kebijakan dan program yang ditetapkan adalah

terpenuhinya persentase tenaga kesehatan yang profesional dan memenuhi standar

kompetensi maka ditetapkan 3 indikator utama,yaitu:

Pendidikan

1) Jumlah lulusan yang selesai tepat waktu

2) Jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75

3) Jumlah lulusan yang terserap lapangan kerja dalam waktu 6 bulan setelah

wisuda.

b. Penelitian

Untuk mencapai tujuan, sasaran, kebijakan dan program yang ditetapkan indikator

kinerja utama penelitian ditetapkan 2 indikator utama yaitu:

1) Jumlah penelitian dosen yang dibiayai dengan DIPA Politeknik Kesehatan

Kemenkes Palu

2) Jumlah publikasi hasil penelitian pada:

a. Journal terdaftar ISSN

b. Jounal terakreditasi Dikti

c. Pengabdian kepada masyarakat

Untuk mencapai tujuan, sasaran, kebijakan dan program yang ditetapkan adalah

terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan 1(satu) indikator

kinerja utama, yaitu jumlah pengabdian kepada masyarakat.

II. Perjanjian Kinerja

Berdasarkan strategi dan kebijakan Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes

Palu bersama dengan pejabat yang berada dalam struktur organisasi Politeknik

Kesehatan Kemenkes Palu menetapkan perjanjian kinerja bedasarkan strategi dan

indikator kinerja utama sebagai berikut :



Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2018

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

2018

Pendidikan dan Pengajaran

Persentase lulusan yang selesai tepat waktu

% 80

Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 % 90

Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu 6 bulan)

% 40

Penelitian Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun

Judul 40

Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi per tahun

Judul 1

Pengabdian Kepada Masyarakat

Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun

Judul/ Kegiatan

40

III. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Palu tahun 2018 merupakan hasil dari

kegiatan perencanaan sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan

dalam Renstra dan akan dilaksanakan oleh Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu melalui

berbagai kegiatan tahunan pada tahun 2018. Berdasarkan Tabel 2.1 diatas menjelaskan

bahwa terdapat 3 (tiga) sasaran strategis perjanjian kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes

Palu Tahun 2018, dengan Indikator Kinerja terbagi atas 6 (enam) indikator sebagai

berikut:

1. Persentase lulusan yang selesai tepat waktu target capaian 80 %

a. Lulusan tepat waktu adalah persentase lulusan dalam jangka waktu studi minimal

yang dipersyaratkan pada berbagai bidang studi yang diarahkan untuk mengukur

besarnya kelulusan mahasiswa Poltekkes Kemenkes Palu. Waktu studi yang harus

ditempuh pada Program Diploma III adalah 3 tahun (6 semesterI) dan untuk

Diploma IV adalah 4 tahun (8 semester). Semakin tinggi persentase angka yang

diperoleh menunjukkan mutu pendidikan Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu

b. Perhitungan realisasi kinerja:

Jumlah mahasiswa yang lulus dalam jangka waktu studi minimal

yang dipersyaratkan dalam 1 (satu) tahun

Jumlah mahasiswa pada angkatan yang sama

X 100 %



c. Data diperoleh dengan melihat SK Maba TA.2015/2016, SK Maba DIV

Keperawatan dan DIV Kebidanan TA.2014/2015, SK Maba DIV Keperawatan dan

DIV Kebidanan Alih Jenjang TA.2017/2018, SK RPL Keperawatan, Kebidanan dan

Kesehatan Lingkungan TA.2017/2018 dan SK Kelulusan TA.2017/2018.

2. Persentase lulusan dengan IPK ≥2,75 target capaian 90 %

a. Lulusan dengan IPK ≥2,75 adalah persentase mahasiswa yang lulus dengan IPK

≥2,75. Indikator tersebut sebagai acuan untuk mengukur keberhasilan Poltekkes

Kemenkes Palu dalam menghasilkan lulusan yang berkarakter, unggul dan

profesional. Semakin tinggi persentase mahasiswa yang lulus dengan IPK ≥2,75

maka semakin baik kinerja yang dicapai oleh Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu.

b. Perhitungan realisasi kinerja:

c. Data diperoleh melalui Surat Keputusan Penetapan Lulusan, Transkrip Nilai.

3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu 6 bulan) target capaian

sebesar 40%.

a. Penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu 6 bulan) adalah persentase lulusan

yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu 6 bulan sejak mahasiwa

dinyatakan lulus dan telah di wisuda. Indikator tersebut untuk mengukur

keberhasilan Poltekkes Kemenkes Palu dalam mendidik mahasiswa selama proses

perkuliahan baik secara akademik maupun non akademik dengan tujuan

mahasiswa dapat diserap dalam kurun waktu maksimum 6 bulan. Semakin besar

persentase lulusan yang diserap di pasar kerja semakin baik kinerja yang dicapai

oleh Politeknik Kesehatan Kemnekes Palu.

b. Perhitungan realisasi kinerja

c. Data diperoleh melalui informasi jejaring media sosial, laporan alumni dari masing-

masing jurusan yang berperan secara langsung dalam memantau lulusan.

Jumlah mahasiswa yang lulus dengan IPK ≥ 2,75 pada tahun lulus Jumlah lulusan pada tahun yang sama

X 100 %

Jumlah lulusan pada tahun -1 yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu 6 bulan Jumlah lulusan pada wisuda tahun -1

X 100 %



4. Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun target capaian 40 judul

penelitian

a. Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen (tim/individu) pada periode tahun

berjalan. Indikator tersebut untuk mengukur keberhasilan Poltekkes Kemenkes Palu

dalam melakukan pengaplikasian hasil penelitian.

b. Indikator penilaiannya melalui perhitungan jumlah penelitian pada periode tahun

berjalan.

c. Data diperoleh dari laporan penelitian dosen, semakin banyak jumlah penelitian

yang dilakukan dosen maka semakin baik kinerja Poltekkes Kemenkes Palu.

5. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi per tahun target

capaian 1 judul.

a. Publikasi karya ilmiah adalah jumlah karya ilmiah yang di publikasikan melalui

internal, nasional dan internasional. Indikator tersebut untuk mengukur

keberhasilan Poltekkes Kemenkes Palu dalam memberikan sumbangan pemikiran

keilmuan di dunia pendidikan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat luas.

b. Indikator penilaiannya melalui jumlah judul hasil karya ilmiah yang dipublikasikan

dalam 1 (satu) tahun.

c. Data diperoleh dari jurnal atau tanda terima jurnal yang akan diterbitkan. Semakin

banyak jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam satu tahun maka semakin

baik kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu.

6. Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun target capaian

40 kegiatan pengabdian masyarakat.

a. Pengabdian masyarakat adalah kegiatan civitas akademika dalam memanfaatkan

ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat diberikan/terapkan kepada masyarakat

melalui pelayanan kesehatan kepada masyarakat, pemberdayaan masyarakat,

penerapan ilmu dan teknologi, peningkatan kapasitas berbasis masyarakat.

b. Indikatornya dilihat melalui jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang

dilakukan oleh dosen Poltekkes Kemenkes Palu tahun 2018.

c. Data diperoleh dari laporan dosen terkait kegiatan pengabdian kepada masyarakat.



IV. Alokasi Anggaran

Alokasi anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Tahun 2018, lihat tabel

berikut :

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Tahun 2018

ALOKASI ANGGARAN TAHUN 2018

RUPIAH MURNI PNBP

66.579.206.000 15.656.514.000

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Tahun 2018

Ikhtisar Eksekutif Hal : v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan kinerja ini disusun sebagai wujud dan tekad Poltekkes Kemenkes Palu

dalam melaksanakan kewajiban sebagaimana diamanahkan dalam Undang-Undang

Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Palu

tahun 2018, merupakan sarana untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja

Direktur dan jajarannya kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan dan seluruh pemangku

kepentingan, diharapkan dapat menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik

dan meningkatkan akuntabilitas dengan membandingkan antara kinerja yang terjadi

dengan kinerja yang diharapkan (seharusnya). LAKIP menyampaikan proses pencapaian

hasil, masalah yang dihadapi, upaya pemecahan masalah, dan strategi keberhasilan kurun

waktu 2015-2019 yang dapat dijadikan dasar (lesson learned) dalam perencanaan strategi

5 tahun kedepan. Selain itu, LAKIP Poltekkes Kemenkes Palu. Merupakan wujud dari

pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi, misi, tujuan/sasaran strategis dalam

Rencana Aksi Poltekkes Kemenkes Palu.

Visi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu adalah Menghasilkan Lulusan Ahli Madya

Kesehatan dan Sarjana Sains Terapam (S.SiT) Kesehatan yang Berkarakter Unggul,

Profesional dan Tanggap Terhadap Kemajuan IPTEKS Berdasarkan Pancasila Tahun 2018.

terdapat 5 misi, yaitu :

1. Menyelenggarakan program pendidikan dan pembelajaran yang bermutu, modern dan

relevan dengan kebutuhan pembanguan kesehatan baik untuk kebutuhan daerah,

nasional dan internasional

2. Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengkajian IPTEKS kesehatan secara

berkelanjutan dan melakukan publikasi hasil penelitian

3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil guna dan berdaya

guna bagi peningkatan derajat kesehatan masyarakat



4. Menyelenggarakan pembinaan kemahasiswaan agar memiliki budi pekerti yang luhur

dan berahlak mulia serta tanggap terhadap lingkungan

5. Menyelenggarakan pengelolaan dukungan manajemen pendidikan tinggi kesehatan

secara efisien, efektif, akuntabel, dan transparan secara berkelanjutan kepada semua

pihak terkait.

Untuk mencapai tujuan visi dan misi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu berupaya

melakukan evaluasi kinerja setiap tahun di bulan Januari, setelah tahun anggaran berakhir.

Hal ini terkait dengan berakhirnya kegiatan tahun anggaran dan administrasi keuangan

pada tanggal 31 Desember tahun berjalan. Evaluasi kinerja tahunan tersebut disusun

dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) yang terdiri dari gambaran

umum kegiatan, penyerapan anggaran dan capaian kinerja. LAKIP Poltekkes Kemenkes

Palu disusun berdasarkan IKU Badan PPSDM Kesehatan, yaitu persentase tenaga kesehatan

yang profesional dan memenuhi standar kompetensi sebesar 80%.

Penilaian Laporan Kinerja Poltekkes Kemenkes Palu dari tahun 2015 sebesar

78,95%, tahun 2016 sebesar 80,64% dan tahun 2017 sebesar 85,97%, sehingga dapat

diketahui peningkatan kinerja dari tahun 2016 sampai tahun 2017 sebesar 5,33 point.

Untuk menilai pencapaian sasaran strategis, Direktur telah menetapkan Indikator

Kinerja Kegiatan (IKK) Poltekkes Kemenkes Palu ditandatangani oleh Kepala Badan PPSDM

Kesehatan. IKK sebagai alat pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Palu yakni:



Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Poltekkes Kemenkes Palu Tahun 2018 :

1. Pendidikan dan pengajaran

a. Persentase lulusan tepat waktu

b. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2.75

c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan)


a. Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun

b. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi/non akreditasi)

per tahun

3. Pengabdian kepada masyarakat

a. Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun

Hasil capaian kinerja Poltekkes Kemenkes Palu tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Pendidikan dan pengajaran

a. Persentase lulusan tepat waktu : realisasi 78,66% capaian 98,33%

(78,66/80x100=98,33)

b. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2.75 : realisasi 100% capaian 111,11%

c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan) :

target 40% capaian 19,18%


a. Jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun : target 40 judul capaian

38 judul (capaian 95%)

b. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi/non akreditasi)

per tahun : target 1 judul capaian 9 judul (capaian 900%)

3. Pengabdian kepada masyarakat

a. Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun : target 40

judul/kegiatan capaian 35 judul/kegiatan (capaian 87,50%)

Hasil capaian keuangan Poltekkes Kemenkes Palu Tahun Anggaran 2016-2018 :

TAHUN ANGGARAN PAGU REALISASI %

2016 57.149.612.000 36.918.974.678 64,60%

2017 50.326.108.000 45.818.768.952 91,04%



2018 66.579.206.000 54.863.876.934 82,40%

Realisasi keuangan Poltekkes Kemenkes Palu pada tahun 2017 sebesar

Rp. 45.818.768.952 (91,04%) sedangkan realisasi pada tahun 2018 sebesar

Rp. 54.863.876.934 (82,40%), sehingga terjadi penurunan realisasi keuangan dari tahun

2017 – 2018 sebesar 8,64%.

Prestasi yang telah dicapai oleh Poltekkes Kemenkes Palu selama tahun 2018 adalah

1. Akreditasi Jurusan Gizi dengan peringkat B

2. Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi (AIPT) dengan peringkat B

3. Pameran “Edu Health Fair 2018” Politeknik mendapatkan apresiasi ke-3 yang

menampilkan inovasi bernama “Anjungan Telehealth Machine Public Health (ATM

Sehat)”

Palu, 28 Januari 2019

Direktur,

Nasrul, SKM, M.Kes.

NIP 196804051988021001


Daftar Isi Hal : vi

DAFTAR ISI HAL

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... i IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................................... ii DAFTAR ISI .................................................................................................................... v DAFTAR TABEL .............................................................................................................. vii DAFTAR GRAFIK ............................................................................................................ ix DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................... x DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................................... xi BAB I PENDAHULUAN I Latar Belakang I-1 1 Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

I-1 Instansi Pemerintah ...................................................................... 2 Visi dan Misi Presiden .................................................................. I-2 3 Sasaran Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

I-2 Kesehatan (PPSDMK) ....................................................................

4 Sasaran Program Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Periode 2015-2019 I-3

5 Keterkaitan Visi, Misi Dan Sasaran Strategis .............................. I-4 II Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi ............................................. I-9 1 Kedudukan .................................................................................... I-9 2 Tugas .............................................................................................. I-9 3 Fungsi ............................................................................................. I-9 III Alur Laporan Kinerja/Sistematika ................................................... I-10

BAB II PERENCANAAN KINERJA I Tujuan Dan Sasaran Strategis ........................................................... II-1 A Tujuan ............................................................................................ II-1 B Sasaran Strategis ........................................................................... II-1 II Perjanjian Kinerja .............................................................................. II-2 III Pengukuran Kinerja ........................................................................... II-3 1 Persentase Lulusan Yang Selesai Tepat Waktu Target Capaian 80% ................................................................................................ II-3 2 Persentase Lulusan Dengan IPK ≥2,75 target capaian 90% .... II-4 3 Persentase Penyerapan Lulusan Di Pasar Kerja (Masa Tunggu 6 Bulan) Target Capaian Sebesar 40% ........................................ II-4 4 Jumlah Penelitian Yang Dilakukan Dosen Dalam 1 Tahun Target Capaian 40 Judul Penelitian ............................................ II-5 5 Jumlah Karya Ilmiah Yang Dipublikasikan Dalam Jurnal Terakreditasi Per Tahun Target Capaian 1 Judul ...................... II-5 6 Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat Yang Dilakukan Dalam 1 Tahun Target Capaian 40 Kegiatan Pengabdian Masyarakat .................................................................................... II-5 IV Alokasi Anggaran ............................................................................... II-6


Daftar Isi Hal : vi

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA I Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) .......................................... III-1 II Analisis Capaian Kinerja ................................................................... III-1 1 Sasaran Strategis Pendidikan dan Pengajaran ........................... III-2 2 Sasaran Strategis Penelitian Pendidikan dan Pengajaran Penelitian ....................................................................................... III-15 3 Sasaran Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat ..................... III-19 III Realisasi Anggaran ............................................................................. III-23 IV Sumber Daya ...................................................................................... III-24 V Sarana Dan Prasarana ....................................................................... III-27 BAB IV PENUTUP IV-1


Daftar Tabel Hal : x

DAFTAR GAMBAR

HAL

Gambar 1.1 Keterkaitan Visi, Misi Dan Sasaran Strategi .................................... I-5

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu ............. I-6

Gambar 3.1 Apresiasi Terhadap Mahasiswa Berprestasi ..................................... III-6

Gambar 3.2 Penghargaan Dosen, Instruktur, Arsiparis dan Mahasiswa

Berprestasi .......................................................................................... III-12

Gambar 3.3 Penyebaran Informasi Peluang Kerja .............................................. III-14

Gambar 3.4 Salah Satu Produk Inovasi Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu

Yang Berprestasi Dalam Ajang “Edu Health Fair 2018” ............... III-19

Gambar 3.5 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ...................................... III-21


Daftar Tabel Hal : viii

DAFTAR TABEL

HAL

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 .......................................................... II-3

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Palu Tahun

2018 ...................................................................................................... II-6

Tabel 3.1 Target dan Capaian Indikator Kinerja UtamaTahun 2018 ............... III-1

Tabel 3.2 Target Dan Realisasi Indikator Lulusan Tepat Waktu ...................... III-2

Tabel 3.3 Lulusan Tepat Waktu Tahun 2016 .................................................... III-3



Tabel 3.6 Jumlah Lulusan Tepat Waktu Berdasarkan Program Studi Tahun

2018 ...................................................................................................... III-5

Tabel 3.7 Persentase Mahasiswa Yang Lulus Dengan IPK ≥2,75 .................... III-6

Tabel 3.8 Capaian Lulus Dengan IPK ≥2,75 Tahun 2016 .............................. III-7

Tabel 3.9 Capaian Lulus Dengan IPK ≥2,75 Tahun 2017 ............................. III-8

Tabel 3.10 Capaian Lulus Dengan IPK ≥2,75 Tahun 2018 ............................. III-9

Tabel 3.11 Jumlah Mahasiswa Yang Lulus Dengan IPK ≥2,75 Per Prodi

Tahun

2018 ....................................................................................................... III-10

Tabel 3.12 Target Dan Realisasi Indikator Penyerapan Lulusan Di Pasar Kerja

Masa Tunggu 6 Bulan .......................................................................... III-12

Tabel 3.13 Capaian Penyerapan Lulusan Di pasar Kerja Tahun 2016 .............. III-12



Tabel 3.16 Pencapaian Jumlah Penelitian Dalam 1 Tahun ................................. III-15

Tabel 3.17 Capaian Jumlah Penelitian Tahun 2016 ............................................ III-15



Tabel 3.20 Pencapaian Jumlah Karya Ilmiah Yang Dipublikasikan Dalam III-16

Jurnal Terakreditasi Per Tahun ........................................................... III-17

Tabel 3.21 Pencapaian Jumlah Karya Ilmiah Yang Dipublikasikan Dalam

Jurnal Terakreditasi Tahun 2016 ....................................................... III-17





Tabel 3.24 Pencapaian Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ....... III-19

Tabel 3.25 Pencapaian Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

Tahun 2016 .......................................................................................... III-19


Tahun 2017 .......................................................................................... III-20


Daftar Tabel Hal : viii


Tahun 2018 .......................................................................................... III-20

Tabel 3.28 Rincian Belanja Anggaran Poltekkes Kemenkes Palu Tahun

2016-2018 ........................................................................................... III-22

Tabel 3.29 Rincian Realisasi Anggaran Poltekkes Kemenkes Palu Tahun 2018

Berdasarkan Indikator Kinerja Kegiatan ............................................ III-24

Tabel 3.30 Jumlah Tenaga Berdasarkan Jurusan Tahun 2018 ........................... III-24

Tabel 3.31 Jumlah Tenaga Berdasarkan Jabatan tahun 2016-2018 III-25

Tabel 3.32 Jumlah Tenaga Tetap Menurut Golongan Di Poltekkes Kemenkes

Palu Tahun 2016-2018 ....................................................................... III-26

Tabel 3.33 Jumlah Tenaga Pendidik Yang Melaksanakan Tugas Belajar Tahun

2016-2018 ........................................................................................... III-27

Tabel 3.34 Persentase Jumlah Barang Kuasa Pengguna Tahunan 2016-2018 III-28

Tabel 3.35 Klasifikasi Dan Jumlah Buku Di Perpustakaan ................................. III-30


Daftar Tabel Hal : ix

DAFTAR GRAFIK

HAL

Grafik 3.1 Persentase Lulusan Tepat Waktu Tahun 2016-2018 .................... III-4

Grafik 3.2 Persentase Mahasiswa Yang Lulus Dengan IPK ≥2,75 Tahun

2016-2018 ......................................................................................... III-10

Grafik 3.3 Persentase Penyerapan Lulusan Di Pasar Kerja Masa Tunggu 6

Bulan Tahun 2016-2018 .................................................................. III-13

Grafik 3.4 Capaian Jumlah Penelitian Tahun 2016-2018 .............................. III-16

Grafik 3.5 Persentase Jumlah Karya Ilmiah Yang Dipublikasikan Di Jurnal

Terakreditasi Tahun 2016-2018 ..................................................... III-18

Grafik 3.6 Persentase Pengabdian Kepada Masyarakat Tahun 2016-2018 .... III-20

Grafik 3.7 Perbandingan Belanja Anggaran Poltekkes Kemenkes Palu Tahun

2016-2018 ......................................................................................... III-23

Grafik 3.8 Persentase Jumlah Tenaga Di Masing-Masing Jurusan ................. III-25

Grafik 3.9 Persentase Jumlah Berdasarkan Jabatan Tahun 2016-2018 ......... III-26

Grafik 3.10 Persentase Jumlah Berdasarkan Golongan Tahun 2016-2018 ..... III-26

Grafik 3.11 Peserta Tugas Belajar Tahun 2016-2018 ........................................ III-27

Grafik 3.12 Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahunan 2016-2018 ............... III-29

BAB I PENDAHULUAN - Poltekkes...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN - Poltekkes...