BAB I PENDAHULUAN A. Latar...

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penyelenggara

Pemilihan Umum, bahwa Komisi Pemilihan Umum selanjutnya disingkat KPU,

adalah lembaga Penyelenggara Pemilu yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri

dalam melaksanakan Pemilu.

KPU mempunyai fungsi menyelenggarakan Pemilu untuk memilih Anggota

Dewan Perwakilan Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD), Dewan

Perwakilan Rakyat daerah (DPRD), Presiden dan Wakil Presiden, Gubernur,

Bupati dan Walikota secara langsung oleh rakyat. Dalam melaksanakan

tugasnya, KPU dibantu oleh Sekretariat Jenderal (Sekretariat KPU Kabupaten

Tanjung Jabung Barat) KPU. Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat

sebagai lembaga yang menggunakan anggaran negara dalam pelaksanaan tugas

dan kegiatannya serta lembaga yang mengedepankan sistem keterbukaan,

transparan, akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan, maka berkewajiban

membuat Laporan Kinerja.

Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat juga

sebagai wujud pertanggungjawaban KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat atas

pelaksanaan tugas dan fungsinya, serta sebagai bahan analisis dalam membuat

kebijakan untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. Pembuatan

laporan tersebut didasarkan dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kenerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja

Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat selama Tahun Anggaran 2017,

setiap capaian kinerja (performance results) Tahun 2017 tersebut diperbandingkan

dengan PK (performance agreement) Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung

Barat Tahun 2017 sebagai tolak ukur dan gambaran tingkat keberhasilan pencapaian

kinerja KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat selama 1 tahun. Analisis atas capaian

2

kinerja terhadap rencana target kinerja digunakan sebagai check point yang

memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.

B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pemilihan

Umum Pasal 88, Sekretariat KPU Kabupaten/Kota bertugas :

1. membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;

2. memberikan dukungan teknis administratif;

3. membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam menyelenggarakan

Pemilu;

4. membantu pendistribusian perlengkapan penyelenggaraan Pemilu anggota

Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan, Pemilu Presiden dan

Wakil Presiden, serta Dewan Perwakilan Rakyat Daerah;

5. membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU

Kabupaten/Kota;

6. membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggung-

jawaban KPU Kabupaten/Kota; dan

7. membantu pelaksanaan tugas-tugas lainnya sesuai dengan peraturan perundang-

undangan.

Sesuai Peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 Tentang Susunan Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Sekretariat

KPU Provinsi dan Sekretariat KPU Kab/Kota, Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung

Jabung Barat terdiri dari:

1. Sub Bagian Perencanaan dan Data;

2. Sub Bagian Hukum;

3. Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik

4. Sub Bagian Teknis dan Hubungan Partisipasi Masyarakat;

Seluruh tugas – tugas yang terakomodir dalam Rencana Kerja Komisi

Pemilhan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat didistribusikan kepada Sub

Bagian-Sub Bagian.

3

C. Struktur Organisasi

1. Sumber Daya Manusia

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya KPU Kabupaten Tanjung

Jabung Barat didukung oleh 17 orang pegawai dari berbagai keahlian dan latar

belakang tingkat pendidikan. Berdasarkan jenjang pendidikan pegawai KPU

Kabupaten Tanjung Jabung Barat dapat diklasifikasikan ke dalam 4 (empat)

golongan, antara lain: SMA, DIII, dan S1. Rincian jumlah pegawai berdasarkan

tingkat pendidikan dapat dilihat pada Grafik 1.1.

Grafik 1. 1

Jumlah Pegawai Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat

Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Berdasarkan Grafik 1.1 dapat disimpulkan bahwa pegawai dengan latar

belakang pendidikan Sarjana SMA lebih besar yaitu 8 orang DIII sebanyak 2

orang dan S1 sebanyak 7 orang. Hal tersebut mengindikasikan bahwa kualitas

tingkat pendidikan yang dimiliki sumber daya manusia KPU Kabupaten Tanjung

Jabung Barat cukup baik sehingga dapat menjalankan tugas dan fungsinya

dengan baik sesuai dengan kewajiban dan kewenangannya masing-masing yang

tercermin dalam struktur organisasi.

4

2. Struktur Organisasi

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat dipimpin

oleh seorang Ketua, dijabat oleh Apnizal, S.Pt; berdasarkan Keputusan

Komisi Pemilihan Umum Provinsi Jambi Nomor 080/Kpts/KPU-Prov-

005/09/Tahun 2013 tanggal 19 Juni 2013. Berdasarkan Peraturan Komisi

Pemilihan Umum Nomor 22 Tahun 2008 tentang Perubahan Peraturan Komisi

Pemilihan Umum Nomor 06 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Sekretariat Jendral KPU, Sekretariat KPU Provinsi dan Sekretariat KPU

Kab./Kota, Struktur Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel 1

Struktur Organisasi

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

SEKRETARIS

SUTRISNO, S.Pd, S.AP

[

Kasubbag Teknis

dan Hupmas

Kasubbag Keuangan,

Umum dan Logistik Kasubbag Hukum

Kasubbag Program

dan Data

RAMA SEPYANA, SH

NOPRIADI

YENNI KARLINDA,SH

MUHAMMAD AMIN, SH

5

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Sasaran RPJMN 2015 – 2019

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan guna mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, KPU telah menyusun Renstra

KPU untuk periode 2015-2019 dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019.

Sejalan dengan RPJMN Tahun 2015-2019, Sasaran utama pembangunan

politik dalam negeri adalah terwujudnya proses positif konsolidasi demokrasi yang

diukur dengan pencapaian angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) sebesar 75 pada

tahun 2019, tingkat partisipasi politik rakyat sebesar 77,5%, dan terselenggaranya

pemilu yang aman, adil, dan demokratis pada tahun 2019, yang akan dicapai

melalui sasaran-sasaran antara sebagai berikut:

1. Menguatnya kelembagaan demokrasi dengan capaian indeks aspek institusi

demokrasi sebesar 71 pada tahun 2019, dan terselenggaranya Pemilu Serentak

Tahun 2019 yang aman, damai, adil, jujur dan demokratis;

2. Terjaminnya kebebasan sipil dan terpenuhinya hak-hak politik rakyat dengan

capaian IDI aspek kebebasan sipil sebesar 87, dan hak-hak politik sebesar 68

pada tahun 2019;

3. Meningkatnya keterwakilan perempuan dalam kepengurusan partai politik hingga

30%;

4. Meningkatnya keterbukaan informasi publik dan komunikasi publik, serta

meningkatnya akses masyarakat terhadap informasi publik;

5. Terjaganya stabilitas sosial dan politik yang ditandai dengan berkurangnya

jumlah konflik kekerasan dan menurunya jumlah serangan terorisme di

masyarakat secara berkelanjutan sampai dengan tahun 2019.

6

Arah kebijakan dan strategi yang ditempuh dalam rangka mencapai sasaran

pembangunan adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan peran kelembagaan demokrasi dan mendorong kemitraan lebih

kuat antara pemerintah, swasta dan masyarakat sipil yang ditempuh dengan

strategi:

a. Pengembangan kebijakan kepemiluan yang demokratis termasuk yang terkait

dengan pembiayan kampanye pemilu dan pengawasan pemilu yang

partisipatif;

b. Pengaturan yang mendorong netralitas birokrasi melalui sanksi yang lebih

keras;

c. Penyelenggaraan Pemilu 2019 yang aman, damai, jujur, adil dan demokratis;

d. Peningkataan kapasitas lembaga penyelenggara pemilu;

e. Fasilitasi peningkatan peran parpol;

f. Penguatan dan pemberdayaan organisasi kemasyarakatan untuk keberlanjutan

perannya dalam mendorong proses demokratisasi;

g. Penguatan koordinasi pemantapan pelaksanaan demokrasi pada lembaga

pemerintah;

h. Penguatan kerja sama masyarakat politik, masyarakat sipil, masyarakat

ekonomi, dan media dalam mendorong proses demokratis;

i. Pembentukan lembaga riset kepemiluan sebagai sebagai bagian dari lembaga

penyelenggara pemilu yang dapat melaksanakan fungsi pengkajian,

pendidikan kepemiluan dan pengawasan partisipatif , dan fasilitasi dialog.

2. Memperbaiki perundang-undangan bidang politik, yang ditempuh melalui

strategi sebagai berikut:

a. Perubahan UU Pemilu yang dapat memberikan pembatasan pengeluaran

partai bagi kepentingan pemilu;

b. Perubahan UU Parpol untuk mendorong pelembagaan partai politik dengan

memperkuat sistem kaderisasi, rekrutmen, pengelolaan keuangan partai,

pengaturan pembiayaan partai politik melalui APBN/APBD untuk

membangun parpol sebagai piranti dasar bangunan demokrasi;

c. Pelaksanaan pengkajian yang terkait dengan sistem kepemiluan, sistem

kepartaian, dan sistem presidensial.

7

3. Jaminan dan pemenuhan kebebasan sipil, hak-hak dan kewajiban politik rakyat,

dan meningkatkan keterwakilan perempuan dalam politik yang akan

ditempuh dengan strategi

a. Pendidikan politik untuk aparatur negara dan masyarakat di pusat dan daerah;

b. Pengembangan Pusat Pendidikan Pemilih dan pengawasan pemilu yang

partisipatif;

c. Pengaturan dalam UU Partai Politik terkait dengan penyiapan kader politik

perempuan melalui rekrutmen, pendidikan politik, kaderisasi dan pemberian

akses yang sama dan adil kepada politisi perempuan untuk terlibat

dalam politik partainya;

d. Pendidikan politik bagi kelompok perempuan, politisi perempuan,

penyandang disabilitas, dan kelompok marjinal/rentan lainnya;

e. Pelaksanaan pendidikan pemilih yang memperhatikan kelompok marjinal;

f. Pembangunan jaringan antar kelompok perempuan di Indonesia.

4. Membangun keterbukaan informasi publik dan komunikasi publik, yang

ditempuh dengan strategi:

a. Pengembangan kebijakan bidang komunikasi dan informasi termasuk

keterbukaan informasi publik, pengelolaan dan penyebaran informasi publik;

b. Fasilitasi untuk mendorong instansi pemerintah pusat dan daerah wajib

membuat laporan kinerja, serta membuka akses informasi publik sesuai

dengan UU Nomor 14 tahun 2008 dalam rangka mewujudkan

penyelenggaraan negara yang transparan, efektif, efisien dan akuntabel,

serta dapat dipertenggungjawabkan;

c. Fasilitasi dorongan bagi pembentukan dan penguatan peran PPID Badan

Publik dalam pengelolaan dan memberikan pelayanan informasi secara

berkualitas;

d. Fasilitasi untuk mendorong pemerintah daerah untuk meningkatkan

partisipasi publik dalam pembuatan kebijakan publik, program kebijakan

publik, dan proses pengambilan keputusan publik, serta alasan pengambilan

keputusan;

8

e. Penyediaan konten informasi publik berkualitas untuk meningkatkan

kecerdasan dan pengembangan kepribadian bangsa dan lingkungan sosialnya

terutama di daerah terdepan, terluar, tertinggal dan rawan konflik;

f. Penguatan media centre, media komunikasi, media publik lainnya, kelompok

informasi masyarakat (KIM), dan M-Pustika sebagai media penyebaran

informasi publik yang efektif;

g. Kampanye publik terkait reformasi mental;

h. Penguatan SDM bidang komunikasi dan informasi;

i. Penguatan Goverment Public Relation (GPR) untuk membangun komunikasi

interaktif antar pemerintah dan masyarakat;

j. Fasilitasi pembentukan Komisi Informasi Provinsi;

k. Penguatan komunikasi Informasi Pusat (KIP)/Provinsi dan Dewan Pers.

5. Mendorong masyarakat untuk dapat mengakses informasi publik dan

memanfaatkannya, yang akan ditempuh dengan strategi:

a. Penguatan kemitraan dengan pemerintah daerah, organisasi masyarakat sipil,

swasta dan media untuk mengedukasi masyarakat mengenai pentingnya

informasi publik dan berpartisipasi dalam proses penyusunan dan pengawasan

kebijakan;

b. Penguatan literasi media dalam peningkatan kesadaran, kemampuan dan

kapasitas masyarakat untuk memilih dan memanfaatkan media sesuai dengan

kebutuhannya;

c. Diseminasi informasi publik terkait dengan prioritas program pembangunan

nasional melalui berbagai media.

6. Menguatkan iklim kondusif bagi berkembangnya demokrasi yang beradab,

memelihara perdamaian, dan meningkatkan rasa persatuan dan kesatuan, yang

akan ditempuh dengan strategi:

a. Penyusunan peraturan pelaksanaan UU Nomor 7 tahun 2012 tentang

Penanganan Konflik Sosial;

b. Pengembangan kebijakan pemeliharaan perdamaian berlandaskan wawasan

9

kebangsaan dan karakter bangsa;

c. Pembangunan/penguatan pusat pendidikan kebangsaan dan karakter bangsa

yang terintegrasi dan komprehensif.

Terkait dengan kepemiluan tantangan terbesar yang akan dihadapi Indonesia

dalam lima tahun ke depan adalah menyiapkan penyelenggaraan Pemilu yang lebih

berkualitas, lebih demokratis, damai, jujur dan adil diselenggarakan secara serentak,

sesuai Keputusan Mahkamah Konstitusi pada tanggal 23 Januari 2014 yang

mengamanatkan Pelaksanaan Pemilu Serentak pada Tahun 2019. Tantangan ini

hanya bisa dihadapi dengan baik apabila penyelenggara Pemilu memiliki kapasitas

yang prima, sehingga memiliki kredibilitas yang baik di mata masyarakat. Selain

itu, melakukan perubahan undang-undang Pemilu yang diharapkan dapat

memberikan pembatasan pengeluaran partai bagi kepentingan Pemilu. Tantangan

lainnya adalah perlunya perumusan strategis yang tepat untuk meningkatkan

partisipasi politik pemilih, baik pada pemilu presiden maupun pemilu legislatif,

khusunya pada tingkat Provinsi/Kabupaten/Kota melalui pendidikan pemilih.

Tingkat partisipasi politik yang berkualitas merupakan barometer keberhasilan

penyelenggaraan pemilu.

B. Rencana Strategis 2015 - 2019

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan guna mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, KPU telah menerbitkan Keputusan

KPU Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN 2015 tentang Rencana Strategis KPU Tahun

2015-2019 dengan berpedoman pada RPJPN 2005-2025 dan RPJMN 2015-2019.

1. Visi dan Misi

KPU memiliki visi dalam menyelenggarakan Pemilu, yaitu: “menjadi

penyelenggara Pemilihan Umum yang mandiri, profesional, dan

berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER dan JURDIL “.

10

Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen Komisi

Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan,

akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif,

efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan

berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai

lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan professional

dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Di samping itu, Komisi

Pemilihan Umum juga berkomitmen penuh untuk ikut mengambil bagian

dari upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia, khususnya

di bidang politik kepemiluan. Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan

Umum dengan visi Nasional dan agenda prioritas nasional yang disebut NAWA

CITA, yakni pembangunan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif,

demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas sumber daya manusia

penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan pentingnya Komisi Pemilihan Umum

memperkuat brand image organisasi menjadi penyelenggara pemilihah umum

yang berintegritas, professional dan mandiri demi terwujudnya kualitas

penyelenggaraan pemilihan umum di Indonesia.

Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta menggambarkan

tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Komisi Pemilihan Umum

(KPU), maka misi Komisi Pemilihan Umum (KPU) mengalami perubahan

sebagai berikut:

a. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan

Penyelenggara Pemilu yang Profesional

b. Menyusun Regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian

hukum, keadilan, ketertiban, progesif, dan partisipatif;

c. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para

pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;

d. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan

pendidikan pemilih yang berkelanjutan;

e. Memperkuat Kedudukan Organisasi dalam Ketatanegaraan.

f. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan

pemahaman secara intensif dan komprehensif khusunya mengenai kode

etik penyelenggara Pemilu;

11

g. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien

transparan, akuntabel, serta aksesable.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan

yang hendak dicapai adalah:

a. Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu;

b. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku;

c. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu;

d. Terselenggaranya Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,

dan aksesabel.

Dalam RPJM ke–3 disebutkan bahwa sasaran pokok pembangunan yang

hendak dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik pemilihan umum dan

kualitas penyelenggaraan pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan

reformasi birokrasi yang ditandai dengan membaiknya indeks demokrasi

Indonesia, meningkatnya indeks penegakan hukum; indeks perilaku anti korupsi;

indeks persepsi korupsi; indeks integritas nasional, dan indeks reformasi

birokrasi yang diikuti dengan membaiknya tingkat pengelolaan anggaran (opini

laporan keuangan) dan tingkat akuntabilitas instansi pemerintah (skor atas

SAKIP).

Berdasarkan sasaran pokok pembangunan yang tercantum dalam RPJM

ke-3 tersebut, maka sasaran-sasaran strategis Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung

Jabung Barat yang hendak dicapai selama lima tahun kedepan (2015 – 2019)

adalah sebagai berikut:

a. Tersedianya Data Pemilih yang akurat dan terkini, dengan indikator kinerja

sasaran strategis sebagai berikut :

1) Persentase KPU Provinsi/Kabupaten/ Kota yang melaksanakan Pemilu/

Pemilihan yang memutakhirkan Data Pemilih melalui Coklit dan Sistem

Informasi.

b. Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten, dengan indikator kinerja


12

1) Persentase Pegawai yang Telah Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan

dalam Rangka Peningkatan Kompetensi SDM.

c. Tersedianya Dukungan Sarana dan Prasarana Komisi Pemilihan

Umum/Komisi Pemilihan Umum Provinsi/Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten/Kota, dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut:

1) Persentase Tersedianya Sarana dan Prasarana untuk Memenuhi

Kebutuhan Kerja Pegawai yang Berfungsi dengan Baik

d. Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta

Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai Peraturan Perundang-undangan,

dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut :

1) Persentase Rancangan PKPU yang disusun dan diharmonisasi dengan

tepat waktu sesuai dengan Kerangka Regulasi KPU

2) Persentase dokumentasi dan informasi hukum yang disajikan tepat

waktu sesuai SOP

e. Meningkatnya Kualitas Akuntabilitas Keuangan, dengan indikator kinerja


1) Opini BPK Atas Laporan Keuangan KPU

f. Meningkatnya Kualitas Akuntabilitas Kinerja, dengan indikator kinerja


1) Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU

g. Meningkatnya Kualitas Reformasi Birokrasi, dengan indikator kinerja


1) Nilai Evaluasi atas Pelaksanaan Reformasi Birokrasi KPU

13

C. Rencana Kinerja Tahunan

Sebagai tindak lanjut terhadap Renstra KPU Tahun 2015-2019, telah

ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 sebagaimana disajikan pada

Tabel 2.1.

Tabel 2.1

Rencana Kinerja Tahunan

Tahun 2017

No Sasaran Program /Kegiatan Indikator Kinerja Target

1. Terlaksananya system

akuntansi dan pelaporan

keuangan

Jumlah laporan sistem akuntansi dan

pelaporan keuangan

2

Laporan

2.

Tersusunnya laporan

pertanggungjawaban

penggunaan anggaran

Jumlah KPU Provinsi dan Kab/Kota

yang menyampaikan laporan

pertanggungjawaban penggunaan

anggaran (e-LPPA) yang tepat waktu

dan valid

12

Laporan

3.

Terselesaikannya permasalahan

pengelolaan keuangan

Persentase ketepatan waktu dalam

pembayaran honorarium, uang

kehormatan, gaji, dan tunjangan PNS

KPU

12

Bulan

Layanan

4. Terlaksananya pembinaan

koordinasi tingkat satker dalam

mengelola logistik pemilu

Persentase satker yang mampu

melakukan pengelolaan data kebutuhan

dan anggaran logistik

Pemilu/Pilkada sesuai dengan ketentuan,

kebutuhan dan anggaran yang tersedia

1

Dokumen

5. Tersedianya dokumen

perencanaan dan penganggaran,

koordinasi antar lembaga, data

dan informasi serta hasil

monitoring dan evaluasi

Persentase KPU, KPU Provinsi, KPU

Kabupaten/ Kota yang merencanakan

program dan anggaran tepat waktu

sesuai dengan siklus anggaran

1

Dokumen

6. Tersedianya data, informasi dan

sarana dan prasarana teknologi

informasi

Persentase pemutakhiran data pemilih di

tingkat kecamatan di seluruh Indonesia

1

Dokumen

7. Terwujudnya sistem

Administrasi penyelenggaraan

Persentase KPU, KPU/KIP Provinsi dan

KPU/KIP Kabupaten/Kota yang target

22

Dokumen

14

pemilu yang tertib, efektif dan

efisien

kinerjanya tercapai sesuai dengan

penetapan kinerja

8. Terlaksananya Diklat Teknis dan

Diklat Struktural

Persentase Pegawai yang Telah

Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan

dalam Rangka Peningkatan Kompetensi

SDM

1

Orang

9. Terwujudnya pengelolaan

persediaan (Stock opname)

Jumlah Laporan Barang Milik Negara

berdasarkan SIMAK BMN yang sesuai

dengan Data SAK

2

Unit

10. Meningkatnya

pengelolaan dan penerapan

kearsipan sesuai kaidah kearsipan

Persentase jumlah arsip yang dikelola

sesuai dengan penerapan kaidah

kearsipan

1

Dokumen

11. Meningkatnya kualitas pelayanan

administrasi perkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhan

sarana dan prasarana administrasi

penunjang kinerja pegawai

12

Bulan

Layanan

12. Tersusunnya laporan hasil review

laporan keuangan

Kualitas penyusunan laporan keuangan

sesuai SAP

2

Laporan

13. Meningkatnya pemenuhan

peralatan dan fasilitas

perkantoran

Persentase pemenuhan dukungan

sarana dan prasarana

Mebelair/Elektronik Kantor KPU

1

Unit

14. Meningkatnya kualitas

pertimbangan/opini hukum dan

penyelesaian sengketa hukum

Persentase penyiapan bahan

kajian/dukungan untuk


penyelesaian sengketa sengketa yang

tepat waktu

1

Kasus

15. Meningkatnya kualitas rancangan

Peraturan KPU dan Keputusan

KPU yang sesuai dengan

ketentuan pembentukan

peraturan perundang-undangan

Persentase kegiatan uji publik dan

penyuluhan peraturan KPU kepada

pemangku kepentingan,

KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/Kota.

1

Kegiatan

16. Meningkatkan kualitas dukungan

Teknis dalam Pemilu Legislatif,

Pemilu Presiden dan Wakil

Presiden serta Pemilu Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Jumlah Provinsi dan Kabupaten/Kota

yang telah membentuk PPID

1

Satker

15

D. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Dalam rangka melaksanakan Renstra 2015-2019 dan Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) Tahun 2017, pada tanggal 25 Januari 2017 Sekretariat KPU

Kabupaten Tanjung Jabung Barat telah menetapkan PK selaku tekad dan janji

rencana kinerja yang akan dicapai pada Tahun 2017. PK Tahun 2017 sebagai

berikut:

Tabel 2.2

Perjanjian Kinerja Tahun 2017

No Sasaran Program /Kegiatan Indikator Kinerja Target

1. Terlaksananya system


keuangan

Jumlah laporan sistem akuntansi dan

pelaporan keuangan

2

Laporan

2.

Tersusunnya laporan

pertanggungjawaban

penggunaan anggaran

Jumlah KPU Provinsi dan Kab/Kota

yang menyampaikan laporan

pertanggungjawaban penggunaan

anggaran (e-LPPA) yang tepat waktu

dan valid

12

Laporan

3.

Terselesaikannya permasalahan

pengelolaan keuangan

Persentase ketepatan waktu dalam

pembayaran honorarium, uang

kehormatan, gaji, dan tunjangan PNS

KPU

12

Bulan

Layanan

4. Terlaksananya pembinaan

koordinasi tingkat satker dalam

mengelola logistik pemilu

Persentase satker yang mampu

melakukan pengelolaan data kebutuhan

dan anggaran logistik

Pemilu/Pilkada sesuai dengan ketentuan,

kebutuhan dan anggaran yang tersedia

1

Dokumen

5. Tersedianya dokumen

perencanaan dan penganggaran,

koordinasi antar lembaga, data

dan informasi serta hasil

monitoring dan evaluasi

Persentase KPU, KPU Provinsi, KPU

Kabupaten/ Kota yang merencanakan

program dan anggaran tepat waktu

sesuai dengan siklus anggaran

1

Dokumen

6. Tersedianya data, informasi dan

sarana dan prasarana teknologi

informasi

Persentase pemutakhiran data pemilih di

tingkat kecamatan di seluruh Indonesia

1

Dokumen

7. Terwujudnya sistem Persentase KPU, KPU/KIP Provinsi dan 22

16

Administrasi penyelenggaraan

pemilu yang tertib, efektif dan

efisien

KPU/KIP Kabupaten/Kota yang target

kinerjanya tercapai sesuai dengan

penetapan kinerja

Dokumen

8. Terlaksananya Diklat Teknis dan

Diklat Struktural

Persentase Pegawai yang Telah

Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan

dalam Rangka Peningkatan Kompetensi

SDM

1

Orang

9. Terwujudnya pengelolaan

persediaan (Stock opname)

Jumlah Laporan Barang Milik Negara

berdasarkan SIMAK BMN yang sesuai

dengan Data SAK

2

Unit

10. Meningkatnya

pengelolaan dan penerapan

kearsipan sesuai kaidah kearsipan

Persentase jumlah arsip yang dikelola

sesuai dengan penerapan kaidah

kearsipan

1

Dokumen

11. Meningkatnya kualitas pelayanan

administrasi perkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhan

sarana dan prasarana administrasi


12

Bulan

Layanan

12. Tersusunnya laporan hasil review

laporan keuangan

Kualitas penyusunan laporan keuangan

sesuai SAP

2

Laporan

13. Meningkatnya pemenuhan

peralatan dan fasilitas

perkantoran

Persentase pemenuhan dukungan

sarana dan prasarana

Mebelair/Elektronik Kantor KPU

1

Unit

14. Meningkatnya kualitas


penyelesaian sengketa hukum

Persentase penyiapan bahan

kajian/dukungan untuk


penyelesaian sengketa sengketa yang

tepat waktu

1

Kasus

15. Meningkatnya kualitas rancangan

Peraturan KPU dan Keputusan

KPU yang sesuai dengan

ketentuan pembentukan

peraturan perundang-undangan

Persentase kegiatan uji publik dan

penyuluhan peraturan KPU kepada

pemangku kepentingan,

KPU Provinsi dan KPU Kabupaten/Kota.

1

Kegiatan

16. Meningkatkan kualitas dukungan

Teknis dalam Pemilu Legislatif,

Pemilu Presiden dan Wakil

Presiden serta Pemilu Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Jumlah Provinsi dan Kabupaten/Kota

yang telah membentuk PPID

1

Satker

17

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Capaian Kinerja

Sistem akuntabilitas publik yang baik, selain akan meningkatkan

kepercayaan masyarakat juga akan mendorong suatu lembaga/instansi untuk tetap

bekerja secara efisien dan efektif, serta membuat adanya proses perbaikan kinerja

melalui evaluasi dari pencapaian indikator kinerja.

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat berusaha

menyusun dan menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja sebagai evaluasi kinerja

dalam satu tahun terakhir guna meningkatkan kinerja tahun berikutnya.Indikator

kinerja adalah merupakan gambaran sejauh mana sebuah instansi/lembaga telah

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai jadwal waktu yang telah ditentukan.

Penentuan indikator kinerja yang tepat akan menjadi alat ukur yang baik dalam

mengukur sejauh mana keberhasilan suatu kegiatan.

1. Indikator Kinerja

Indikator Kinerja Utama dari seluruh kebijakan/ program dijabarkan

kedalam indikator kinerja kegiatan yang menjadi indikasi ukuran keberhasilan atau

kegagalan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

Tahun Anggaran 2017. Indikator Kinerja Kegiatan tersebut diidentifikasikan

sebagai berikut:

1) Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di lingkungan

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat;

a) Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan;

b) Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA);

c) Layanan perkantoran.

2). Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian dan Inventarisasi

Sarana dan Prasarana Pemilu;

a) Perencanaan kebutuhan logistik, Pedoman dan Evaluasi manajemen Logistik

Pemilu ;

18

b) Inventarisai Logistik Pemilu

3). Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data

a) Pengelolaan Program dan Anggaran;

b) Layanan operasional dan pelayanan TI;

c) Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih;

d) Analisis Capaian Kinerja.

4). Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian.

a) Peningkatan kompetensi SDM KPU .

5). Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

a) Pengelolaan Persediaan (Stock Opname);

b) Penataan, Pendataan dan Penilaian Arsip;

c) Layanan Perkantoran.

6). Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi dan

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota.

a) Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan.

7). Penyelenggaraan Dukungan Sarana dan Prasaran

a) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

8). Penyiapan Penyusunan Rancangan PKPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa

dan Penyuluhan Peraturan Per-UU yang Berkaitan dengan Penyelenggaraan

Pemilu

a) Advokasi dan Sengketa Hukum;

b) Layanan Administrasi kepemiluan;

c) Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada.

9). Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/Supervisi/Publikasi/

Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih.

a) Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu

b) Pengelolaan PAW anggota DPR dan DPD, DPRD Provinsi dan DPRD

Kabupaten/Kota ;

c) Pembentukan PPID;

d) Dokumen Dareah Pemilihan.

19

2. Skala Penilaian Capaian

Dalam menilai atau mengukur capaian kinerja setiap indikator sasaran,

dikategorikan sesuai skala penilaian capaian sebagai berikut :

NO RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN

1. Kurang dari 5 % Gagal

2. 55 % sampai 75 % Cukup Baik

3. 76 % sampai 100 % Baik

4. Lebih dari 100 % Sangat Baik

Penghitungan prosentasi capaian kinerja setiap indikator digunakan rumus:

%𝑃𝑒𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖

𝑅𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑥100%

Semakin tinggi realisasi menunjukan pencapaian kinerja yang semakin baik.

B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Dalam Tahun 2017 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

melaksanakan 3 (tiga) program, 9 (sembilan) kegiatan dan 22 (dua puluh dua) Output.

1. Pengukuran Indikator Kinerja Kegiatan

Komisi Pemilihan Umum Kota Tanjung Jabung Barat tahun 2017

melaksanakan 3 (tiga) indikator kinerja utama program, yaitu :

a. Prosentase Penyelenggaraan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

tugas Teknis alinnya KPU;

b. Prosentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU

c. Prosentase Penyelenggaraan Program Penguatan Demokrasi dan Perbaikan

Proses Politik.

20

Dari dua indikator kinerja utama Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Tanjung Jabung Barat dijabarkan dalam 26 (dua puluh enam ) indikator kinerja

kegiatan. Setiap indikator kinerja kegiatan ditetapkan target kinerjanya.

Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan menghitung persentase

realisasi dibandingkan dengan target.

Tabel 6

Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Tanjung Jabung Barat Anggaran 2017

NO INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET REALISASI %

1. Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan

Keuangan 2 Laporan 2 Laporan 99.90

2. Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan

anggaran (LPPA) 12 Laporan 12 Laporan 99.98

3. Layanan perkantoran 12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 91.52

4. Data Kebutuhan dan anggaran logistik

Pemilu/Pemilihan 1 Dokumen 1 Dokumen 96.16

5. Inventarisasi logistik Pemilu 1 Unit 1 Unit 81.68

6. Dokumen Perencanaan dan Anggaran 1 Dokumen 1 Dokumen 97.68

7. Layanan Operasional dan Pelayanan TI 12 Bulan 12 Bulan 97.12

8. Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih 1 Dokumen 1 Dokumen 95.34

9. Analisis Capaian Kinerja 22 Dokumen 22 Dokumen 60.75

10. Peningkatan Kompetensi SDM KPU 1 Orang 1 Orang 99.96

11. Laporan Persediaan (Stock Opname) 2 Unit 2 Unit 100

12. Pengelolaan dan Peneapan Kearsipan 1 Dokumen 1 Dokumen 89.75

13. Layanan perkantoran 12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan 94.73

14. Laporan hasil Reviu Laporan Keuangan KPU 2 Laporan 2 Laporan 87.92

15. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1 Unit 1 Unit 98.13

16. Advokasi dan Sengketa Hukum 1 Kasus 1 Kasus 52.35

17. Layanan Administrasi Kepemiluaan. 1 Laporan 1 Laporan 63.75

18. Penyuluhan Peraturan Peundang-undangan

Pemilu dan Pemilukada 1 Kegiatan 1 Kegiatan 87.72

19. Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu 1 Kegiatan 1 Kegiatan 81.89

20.

Pengelolaan Pergantian Antar Waktu Anggota

DPR, DPD, DPRD Provinsi, dan DPRD

Kabupaten/Kota

2 Dokumen 2 Dokumen 2.71

21

21. Pembentukan PPID 1 Satker 1 Satker 90.70

22. Dokumen Daerah Pemilihan 2 Dokumen 2 Dokumen 78.88

PROSENTASE RATA-RATA CAPAIAN IKK KOMISI PEMILIHAN UMUM

KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

86.86

%

Tabel 6 menunjukan bahwa rata-rata pencapaian kinerja kegiatan Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat Tahun 2017 sebesar 86,86 %,

sehingga bisa diambil kesimpulan bahwa kegiatan Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Tanjung Jabung Barat berada dalam skala 76 % sampai dengan 100 %

atau dalam skala penilaian capaian “Baik”.

2. Capaian Kinerja.

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat telah berupaya

melaksanakan amanat yang diemban sebagai penyelenggara Pemilihan Umum yang

memiliki integritas, profesional, mandiri, transparan dan akuntabel, dengan

mempertanggung jawabkan anggaran yang digunakan berbasis kinerja.

Adapun capaian kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat Tahun 2017 sebagai berikut :

Sasaran 1

Pelaksanaan akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan

di lingkungan Setjen KPU

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 3 (tiga) indikator kinerja

kegiatan, yaitu Ketepatan dan Kepatuhan Dalam Pelayanan Pelaksanaan Keuangan,

Ketepatan dan Kepatuhan Dalam Pelayanan Pelaksanaan Keuangan dan Ketepatan

pembayaran gaji/ honor/ tunjangan pegawai.

22

Indikator Kinerja Target

Realisasi % Capaian

1 Ketepatan dan Kepatuhan

Dalam Pelayanan

Pelaksanaan Keuangan

1 Laporan 1 Laporan 100

2 Ketepatan dan Kepatuhan

Dalam Pelayanan

Pelaksanaan Keuangan


3 Ketepatan pembayaran

gaji/honor/tunjangan

pegawai.

12 bulan

layanan

12 bulan

layanan

100

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Ketepatan dan Kepatuhan

Dalam Pelayanan Pelaksanaan Keuangan, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Tanjung Jabung Barat melaksanakan kegiatan Pelaporan Sistem Akuntansi dan

Keuangan dengan penyajian peningkatan LPPA keuangan yang berkualitas.

Pencapaian indikator kinerja kegiatan Pengelolaan keuangan dan

pertanggung jawaban Tahun 2017, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat melaksanakan kegiatan antara lain:

a. Penyusunan pertanggung jawaban laporan keuangan bulan Januari sampai

dengan Desember Tahun 2017;

b. Penyusunan pertanggung jawaban laporan keuangan Triwulan dan Semester

Tahun 2017;

c. penyusunan laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran Pemilu Tahun

2017 .

d. Penyusunan CALK.

Pencapaian indikator kinerja kegiatan ketepatan pembayaran

gaji/honor/tunjangan pegawai, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat melaksanakan kegiatan antara lain :

a. Pembayaran gaji, honor dan tunjangan bulan Januari sampai dengan Desember

Tahun 2017 yang tepat waktu.

b. Pembayaran gaji dan tunjangan ke-13 (tiga belas).

23

Sasaran 2

Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian,

Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu


kegiatan,sebagai berikut :

Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

1. Persentase pelembagaan SOP pengelolaan 1 Dokumen 1 Dokumen 100

logistik Pemilu

2. Persentase penyusunan administrasi 1 Dokumen 1 Dokumen 100

pengelolaan logistik

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan ketepatan pengelolaan

informasi kebutuhan pemilu, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung

Barat melaksanakan kegiatan antara lain :

a. Perencanaan kebutuhan logistik Tahun 2017;

b. Pengelolaan sistem informasi terkait logistik Pemilu;

c. Menghadiri rapat koordinasi kebijakan pengadaan logistik Pemilu di KPU

Provinsi.

d. Menghadiri rapat koordinasi manajemen distribusi logistik Pemilu di KPU

Provinsi.

e. Evaluasi Pengelolaan Logistik Tahun 2017.

24

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan pengelolaan kebutuhan logistik

Tahun 2017, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

melaksanakan kegiatan antara lain :

a. Penyusunan rencana anggaran dan kegiatan pengelolaan logistik Pemilu;.

b. Evaluasi pengelolaan logistik Pemilu;

c. Pengelolaan sistem informasi terkait logistik Pemilu;

d. Melaksanakan koordinasi dengan KPU Pusat dan KPU Provinsi Jambi didalam

pengelolaan logistic Pemilu;

e. Stock Opname logistik Pemilu

Sasaran 3

Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 4 (empat) indikator kinerja

kegiatan sebagai berikut :

No Indikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

1.

Kesesuaian antara Renstra dan Renja

1 Dokumen

1 Dokumen

100

K/L dengan RKA K/L

2. Tingkat ketepatan dan tertib administrasi

pelaksanaan penyusunan


LAKIP dan TAPKIN

3. Laporan Monitoring dan Evaluasi yang

akuntabel dan tepat waktu Pemilu 2017

1 Dokumen 1 Dokumen 100

4. Frekwensi pemutakhiran data pemilih 1 Dokumen 1 Dokumen 100

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan kesesuaian antara Renstra dan

Renja K/L dengan RKA K/L, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung

Barat melaksanakan kegiatan antara lain :

25

a. Rapat Koordinasi dengan KPU Provinsi Jambi dalam rangka Penyusunan

RKA-KL Tahun 2017;

b. Penyusunan program dan rencana kerja Tahun 2017.

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Laporan Pelaksanaan Kegiatan

Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan penyusunan LKj dan

TAPKIN, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

melaksanakan kegiatan Penyusunan LKj Tahun 2017 dan Penyusunan TAPKIN

Tahun 2018.

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan dokumen Pemutakhiran Data

Tahun 2017, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

melaksanakan kegiatan antara lain :

a. Melakukan koordinasi dengan Dinas Dukcapil Kabupaten Tanjung Jabung

Barat terkait mutasi penduduk.

b. Rapat koordinasi dengan KPU Provinsi Jambi.

c. Penyusunan Laporan Pemutakhiran Daftar Pemilih.

Sasaran 4

Terselenggaranya pembinaan SDM, pelayanan dan

administrasi kepegawaian

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 2 (dua) indikator kinerja


Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian

1. Penataan organisasi, pembinaan, 1 Laporan 1 Laporan 100

dan pengelolaan SDM

2. Layanan peningkatan kompetensi 1 Orang 1 Orang 100

26

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Layanan peningkatan

kompetensi SDM, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

mengirim 1 orang PNS Organik untuk mengikuti kegiatan Pendidikan dan Pelatihan

Kepemimpinan.

Sasaran 5

Terselenggaranya Dukungan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran




Capaian

1. Layanan Dukungan Administrasi

Perkantoran

12 Bulan 12 Bulan 100

2. Dokumen Barang Milik Negara 1 Dokumen 1 Dokumen 100

3. Layanan Perkantoran 12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan

100

Pencapaian indikator kinerja kegiatan Layanan Dukungan Administrasi

Perkantoran, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

melaksanakan kegiatan pembinaan tata usaha, kearsipan dan perpustakaan.

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Dokumen Barang Milik

Negara, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat melaksanakan

kegiatan antara lain :

a. Pengelolaan SIMAK BMN tahun 2017.

b. Penghapusan BMN.

27

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan layanan perkantoran, Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat melaksanakan kegiatan antara

lain :

a. Menyelenggarakan kebutuhan sehari-hari perkantoran.

b. Pelayanan daya dan jasa

c. Pemeliharan perkantoran

d. Pembayaran terkait pelaksanaan operasional kantor.

Sasaran 6

Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 1 (Satu) indikator kinerja



Capaian

1. Laporan Hasil Reviu Laporan

Keuangan KPU


Dalam pencapaian indikator kinerja Pemeriksaan di Lingkungan Setjen

KPU, Sekretariat KPu Provinsi dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota, Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat melaksanakan Laporan Hasil

Reviu Laporan Keuangan KPU.

28

Sasaran 7

Penyelenggaraan Dukungan Saran dan Prasaran

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 1 (Satu) indikator kinerja



Capaian

1. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran


Dalam pencapaian indikator kinerja Penyelnggaraan Dukungan Sarana dan

Prasaran, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat

melaksanakan pembelian peralatan dan fasilitas perkantoran.

Sasaran 8

Terselenggaranya Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU,

Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-

Undangan Yang berkaitan dengan Penyelenggaraan Pemilu

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 4 (empat) indikator kinerja



Capaian

1. Penyelesaian dan Bantuan Hukum Terkait

Sengketa Pemilu

1 Kasus

1 Kasus

100

2. Dokumentasi dan Identifikasi Bidang

Hukum Terkait Pemilu

1 Dokumen 1 Dokumen 100

3. Bantuan Hukum Penyelesaian Kasus

1 Kasus 1 Kasus 100

29

Pencapaian indikator kinerja kegiatan Penyelesaian dan Bantuan Hukum

Terkait Sengketa Pemilu, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung

Barat melaksanakan identifikasi dan rumusan masalah hukum.

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Dokumentasi dan Identifikasi

Bidang Hukum Terkait Pemilu, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat melaksanakan kegiatan dokumentasi dan informasi hukum

(UU/PP/peraturan KPU/Keputusan KPU/Putusan Pengadilan/Putusan ML/Putusan

MA).

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Bantuan Hukum Penyelesaian

Kasus, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat melakanakan

kegiatan menghadiri acara rakor permasalahan hukum di KPU Provinsi Jambi.

Sasaran 9

Terselenggaranya Bimbingan Teknis/ Supervisi/ Publikasi/ Sosialisasi

Penyelenggaraan Pemilu dan pendidikan Pemilih

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 5 (lima) indikator kinerja



Capaian

1. Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu

1 Kegiatan 1 Kegiatan

100

2. Pengelolaan PAW DPR, DPD, DPRD

Provinsi, dan DPRD Kabupaten/Kota

2 Dokumen 2 Dokumen

100

3. Pembentukan PPID

1 Satker 1 Satker

100

4. Dokumen Daerah Pemilihan

2 Dokumen 2 Dokumen

100

Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Pengelolaan PAW DPR, DPD,

DPRD Provinsi, dan DPRD Kabupaten/Kota, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Tanjung Jabung Barat melakukan kegiatan antara lain:

30

a. Melaksanakan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu

b. Menghadiri Bimtek penyususnan Daerah pemilihan dan alokasi kursi

Pemilihan Umum 2019 di Palembang dan KPU Provinsi Jambi

c. Melaksanakan sosialisasi terkait dengan penataan daerah pemilihan dan

alokasi kursi

d. Melaksanakan rapat kerja terkait dengan penataan daerah pemilihan dan

alokasi kursi dengan parpol, stakeholder dan tokoh masyarakat.

e. Menghadiri Bimtek/pelatihan pengelolaan dan pelayanan informasi

31

C. Akuntabilitas Keuangan

Analisis dan evaluasi capaian kinerja KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat

pada tahun 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di lingkungan

Sekretariat KPU Kabupaten Tanjung Jabung Barat. (Kode : 3355)


Anggaran % Anggaran %

Jumlah laporan system


keuangan

24.492.000 100% 24.467.500 99.90 %

Jumlah KPU Provinsi dan

Kab/Kota yang

menyampaikan laporan

pertanggungjawaban

penggunaan anggaran (e-

LPPA) yang tepat waktu

dan valid

8.371.000 100% 8.369.000 99.98 %

Layanan Perkantoran 2.399.294.000 100% 2.195.752.836 91.52 %

2. Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, pemdistribusian dan inventarisasi sarana

dan prasarana pemilu. (Kode : 3356)



Persentase pola pengelolaan

logistik Pemilu di tingkat

satker

6.620.000 100% 6.365.500 96.16 %

Persentase inventarisasi

logistik

12.492.000 100% 10.203.000 81.68 %

32

3. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data. (Kode : 3357)



Persentase kesesuaian antara

Renstra dan Renja

K/L dan RKA KL

14.305.000 100% 13.972.800 97.68%

Persentase KPU, KPU/KIP

Provinsi dan KPU/KIP

Kabupaten/Kota yang target

kinerjanya tercapai

sesuai dengan penetapan

kinerja

4.120.000 100% 2.503.000 60.75%

Persentase pemutakhiran data

pemilih di tingkat

kelurahan di seluruh

Indonesia

18.850.000 100% 17.972.000 95.34%

Persentase Layanan

operasional dan pelayanan TI

76.092.000 100% 73.899.000 97.12%

4. Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian. (K58)



Layanan peningkatan

kompetensi SDM 28.015.000 100% 28.005.000 99.96 %

5. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran. (Kode : 3360)



Jumlah KPU Kab/Kota yang

melaporkan persediaan asset

berdasarkan stock opname

dengan tepat waktu

4.100.000 100% 4.100.000 100%

33

Persentase jumlah satker

KPU Daerah (Prov,

Kab/Kota) yang mengelola

arsip sesuai aturan

kearsip

11.309.000 100% 10.149.500 89.75%

Persentase pemenuhan

kebutuhan sarana dan

prasarana administrasi


331.036.000 100% 313.590.479 94.73%

6. Pemeriksaan di Lingkungan Setjen, KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat

KPU Kabupaten/Kota. (Kode : 3361)



Peningkatan kualitas

penyusunan laporan

keuangan sesuai SAP

4.422.000 100% 3.888.000 87.92%

7. Dukungan Sarana dan Prasarana



Peningkatan peralatan dan

fasilitas perkantoran 20.000.000 100% 19.625.000 98.13%

8. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan

Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan Dengan Penyelenggaraan

Pemilu. (Kode : 3363)



Persentase penyelesaian

sengketa hukum yang

dimenangkan

5.000.000 100% 2.617.700 52.35%

34

Terlaksananya Layanan

Admnisitrasi Kepemiluan. 563.332.000 100% 359.135.050 63.75%

Persentase Provinsi yang

mendapatkan

penyuluhan peraturan KPU

1.140.000 100% 1.000.000 87.72 %

9. Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis /Supervisi /Publikasi/ Sosialisasi

Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih. (Kode : 3364)



Terlaksananya sosialiasasi

penyelenggaraan Pemilu 36.550.000 100% 29.932.500 81.89%

Prosentase proses PAW

anggota DPR dan DPD,

DPRD Provinsi dan DPRD

Kabupaten/Kota dapat

diselesaikan dalam waktu 5

hari kerja.

14.000.000 100% 380.000 2.71 %

Pembentukan PPID 4.785.000 100% 4.340.100 90.70 %

Persentase Dokumen

Daerah Pemilihan 167.576.000 100% 132.189.058 78.88 %

Aspek keuangan sebagaimana dalam Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan

Anggaran (SP-DIPA) Tahun Anggaran 2017 merupakan unsur penunjang pelaksanaan

kegiatan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat Tahun 2017.

Total anggaran yang dikelola Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung

Barat Tahun 2017 setelah direvisi sebesar Rp. 3.755.901.000,- (tiga milyar tujuh ratus

lima puluh lima juta sembilan ratus satu ribu rupiah). Jumlah tersebut telah

direalisasikan sebesar Rp. 3.262.457.023,- (tiga milyar dua ratus enam puluh dua juta

empat ratus lima puluh tujuh ribu dua puluh tiga rupiah) atau sebesar 86,86 %.

35

BAB IV

P E N U T U P

Dalam rangka menuju terwujudnya kepemerintahan yang baik, bersih dan

berwibawa (Good Governance and Clean Government) dituntut penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan secara transparan, akuntabel, berdaya guna, berhasil

guna, serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Adanya tuntutan yang kuat dari

segenap lapisan masyarakat terhadap pemerintah untuk mempercepat diadakan

reformasi birokrasi. Upaya untuk menyelenggarakan pemerintahan yang demikian

diatur dalam TAP MPR RI No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, serta Undang-Undang No. 28

Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi

dan Nepotisme. Dalam pelaksanaannya Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014, tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

InstansiPemerintah, didalam Peraturan Presiden tersebut mewajibkan setiap Instansi

Pemerintah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Negara untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan Program dan Kegiatan

yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi

organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui

laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik.

Secara umum kegiatan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat selama Tahun 2017 sebagaimana tercantum dalam Daftar Isian Pelaksanaan

Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2017 dari sasaran strategis yang ditetapkan dalam 3

(tiga) program, 9 (sembilan) kegiatan, dan 22 (dua puluh dua) output dapat direalisasikan.

Akuntabilitas kinerja Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung

Jabung Barat pada Tahun 2017 sebesar 86,86 % dapat dikategorikan baik, pada rentang

skala pencapaian kinerja antara 75 % sampai dengan 100 %. Sedangkan realisasi

penyerapan anggaran sebesar 86,86 % dari total anggaran.

36

Dari data pencapaian tersebut diharapkan dapat menjadi pemacu semangat dan

motivasi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai penyelenggara Pemilihan Umum yang

memiliki integritas, profesional, mandiri, transparan, dan akuntabel, demi terciptanya

demokrasi Indonesia yang berkualitas berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 dalam wadah

Negara Kesatuan Republik Indonesia, sehingga visi dan misi Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Tanjung Jabung Barat dapat terwujud guna mendukung tercapainya Visi dan

Misi Komisi Pemilihan Umum tersebut.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tanjung Jabung Barat Tahun 2017

ini masih jauh dari sempurna, baik secara kinerja maupun pelaporannya. Oleh karena

itu segala masukan, kritik dan saran yang konstruktif tentulah menjadi bahan

perbaikan penyempurnaan di masa yang akan datang.

Terima kasih.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN A. Latar...