7/25/2019 BAB I latar belakang BRU.doc

1/3

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kesehatan adalah hak asasi manusia dan sekaligus merupakan investasi untuk

mencapai keberhasilan pembangunan bangsa. Kesehatan itu dilakukan dengan cara

diselenggarakan pembangunan di bidang kesehatan secara menyeluruh dan

berkesinambungan, dengan tujuan meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan

hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-

tingginya (WHO, !!"#.

$embangunan kesehatan juga tidak terlepas dari komitmen %ndonesia sebagai wargamasyarakat dunia untuk ikut merealisasikan tercapainya Millenium Development Goals

(&'s#. 'alam rangka mewujudkan visi %ndonesia )ehat !*! telah ditetapkan misi

pembangunan yaitu menggerakan pembangunan nasional berwawasan kesehatan,

mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat, memelihara dan meningkatkan

pelayanan kesehatan yang bermut, merata dan terjangkau, serta memelihara dan

meningkatkan kesehatan individu, keluarga dan masyarakat beserta lingkungan.

$uskesmas adalah unit pelaksana +eknis 'inas Kesehatan KabupatenKota yang

bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. $uskesmas

berperan menyelengarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan

dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan

yang optimal. 'engan demikian, puskesmas berungsi sebagai pusat penggerak

pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat,

pusat pelayanan kesehatan strata pertama. $uskesmas juga sebagai sarana pelayanan

kesehatan strata pertama dalam pemberian pelayanan kesehatan kepada masyarakat

mempunyai peranan penting dalam mewujudkan derajat kesehatan masyarakat. $erawat

puskesmas berdasarkan peran, ungsi dan tugas pokoknya bertanggungjawab terhadap

upaya peningkatan kesehatan masyarakat, pencegahan penyakit tanpa mengabaikan

upaya kurati dan rehabilitati di wilayah kerjanya, baik di dalam maupun di luar gedung

puskesmas.

Kemampuan perawat puskesmas masih perlu ditingkatkan karena berbagai kondisi,

antara lain kurangnya kesempatan mengikuti pelatihan, terbatasnya buku pedoman

sebagai acuan kerja, serta belum optimalnya peran, ungsi, tugas pokok perawat

7/25/2019 BAB I latar belakang BRU.doc

2/3

dilaksanakan di puskesmas. erdasarkan kondisi tersebut, salah satu upaya yang telah

dilakukan oleh 'irektorat Keperawatan dan Keteknisian &edik bersama WHO yaitu

dengan $engembangan &anajemen Kinerja ($&K# dan untuk menunjang pelaksanaan

ungsi dan penyelenggaraanya puskesmas juga dilengkapi dengan instrumen manajemen

yang terdiri dari (*# $erencanaan +ingkat $uskesmas/ (# 0okakarya &ini $uskesmas/ (1#

$enilaian Kinerja $uskesmas dan manajemen sumber daya termasuk alat, obat, keuangan

dan tenaga serta didukung dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan disebut

)istem %normasi &anajemen $uskesmas ()%&$2)# dan upaya peningkatan mutu

pelayanan (antara lain melalui penerapan quality assurance#.

&anajemen secara umum dapat diartikan sebagai sebuah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengkoordinasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai

sasaran secara eekti dan eisien. 3ekti berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai

perencanaan, sedangkan eisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar,

terorganisir sesuai dengan jadwal (Wikipedia, !!4#. )edangkan $&K merupakan adalah

suatu sub sistem dari makro sistem organisasi pelayanan kesehatan untuk meningkatkan

kemampuan klinik dan manajerial bagi perawat di sarana kesehatan. $&K dapat

diterapkan untuk seluruh tenaga kesehatan di sarana kesehatan termasuk puskesmas.

$rinsip yang diperlukan dalam $&K yaitu adanya komitmen berbagai pihak terkait

terutama pengambil keputusan, berorientasi pada mutu, kerjasama tim antar tenaga

kesehatan, motivasi untuk pembelajaran yang berkelanjutan serta eisien dan eekti.

B. Tujuan

*. +ujuan 2mum

)etelah melaksanakan kegiatan praktik manajemen keperawatan, diharapkan

mahasiswa mampu menerapkan konsep dan prinsip-prinsip kepemimpinan serta

manajemen keperawatan dengan $engembangan &anajemen Kinerja ($&K#.. +ujuan Khusus

a. &elakukan pengkajian berdasarkan program yang dimiliki $uskesmas * 'enpasar

+imur dengan metode pendekatan $&K

b. &erumuskan permasalahan serta prioritas masalah yang ditemukan di $uskesmas

* 'enpasar +imur dan program inovasi yang dapat diterapkan.

c. &enyusun rencana strategis untuk menjalankan program inovasi yang telah

ditemukan berdasarkan hasil pengkajian.

d. &elaksanakan rencana strategis dan operasional ruangan berdasarkan hasil

pengkajian yang telah ditemukan.e. &elakukan aplikasi 5 komponen dalam $&K

7/25/2019 BAB I latar belakang BRU.doc

3/3

. &engevaluasi pelaksanaan rencana strategi operasional ruangan berdasarkan hasil

pengkajian $&K.

C. Metode

*. Observasi

. Wawancara

1. )tudi dokumentasi

D. Manfaat

*. agi $asien

+erpenuhinya kebutuhan klien secara holistik dan tercapainya kepuasan klien

terhadap praktik pelayanan keperawatan.

. agi $erawat

a. +ercapainya tingkat kepuasan kerja optimal.

b. +erbinanya hubungan baik antara perawat dengan perawat, perawat dengan tim

kesehatan lain, dan perawat dengan pasien dan keluarganya.

c. +umbuh dan terbinanya akuntabilitas dan disiplin perawat.

d. &eningkatkan citra perawat sebagai suatu proesi yang proesional dimata proesi

lain.

1. agi $uskesmas

a. +ercapainya pengalaman dalam pengelolaan $uskesmas sehingga dapat

memodiikasi metode penugasan yang akan dilaksanakan.

b. &eningkatkan mutu pelayanan kesehatan khususnya pelayanan keperawatan.

c. &eningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap $uskesmas sebagai saran

kesehatan yang dapat memberikan pelayanan keperawatan yang proessional.

E. Tempat dan Waktu

+empat dilaksanakannya praktek klinik manajemen keperawatan ini adalah di

$uskesmas * 'enpasar +imur selama 6 hari yaitu mulai tanggal !1 7 1* 8gustus !*5.