BAB 1 - martinyunianto.files.wordpress.com€¦ · Web view- Nissan Terrano - Daihatsu Feroza....

Usulan Teknis

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1PENDAHULUAN

Untuk mencapai kualitas pelaksanaan fisik Rehabilitasi Sarana dan Prasarana kesehatan secara maksimal di dalam pengendalian proyek-proyek konstruksi para Penanggungjawab Proyek perlu bekerjasama dengan tenaga profesional, melalui pengadaan jasa konsultansi.

Dengan pola kerjasama pengawasan teknis pelaksanaan konstruksi Sarana dan prasarana kesehatan diharapkan tercapai efesiensi dalam penggunaan waktu, mutu dan biaya, khususnya terhadap pelaksanaan proyek-proyek fisik di Kabupaten Hulu Sungai Selatan.

Dokumen Usulan Teknis ini kami susun dan dibuat berdasarkan Undangan dari Panitia Lelang Jasa Konsultan untuk Pekerjaan Pengawasan Polindes.

Setelah mengikuti Penjelasan pekerjaan (Aanwizing) dan mempelajari Dokumen Penunjukan Langsung, kami CV. GAMBAR KONSULTAN berminat untuk menangani pekerjaan : Pengawasan Polindes .

Dokumen Usulan Teknis ini merupakan bagian dari keseluruhan Dokumen Usulan yang kami ajukan untuk penawaran pada pekerjaan seperti tersebut di atas.

CV. GAMBAR KONSULTAN 1

Usulan Teknis

Seperti yang tertulis di dalam “Term Of Reference” yang kami peroleh dari Panitia, lingkup pekerjaan tersebut di atas diantaranya sebagai berikut:1. Mengawasi dan meneliti kualitas bahan dan pekerjaan agar tidak

menyimpang dari ketentuan teknis dan teknologi seperti persyaratan-persyaratan yang berlaku.

2. Pengawasan terhadap kualitas sesuai dengan isi kontrak antara lain isi keseluruhan kontrak dan target tiap-tiap angsuran pembangunan.

3. Memeriksa dan memonitor time schedule yang diajukan dan dilaksanakan oleh kontraktor.

4. Mengawasi system kerja yang ditetapkan dalam RKS dan peraturan-peraturan yang berlaku.

Adapun tugas kami sebagai konsultan pengawas meliputi :1. Memberikan bimbingan dan pengawasan terhadap pekerjaan yang

akan dan sedang dilaksanakan, menilai kemungkinan perlunya penyesuaian-penyesuaian dalam pelaksanaan pekerjaan fisik dalam rangka pengendalian Satuan Kerja sesuai RKS.

2. Memberi petunjuk-petunjuk teknis termasuk perubahn-perubahan detail dan desain untuk disesuaikan dengn kondisi dan situasi lapangan.

3. Mengawasi laju pekerjaan pelaksanaan dari segi kualitas dan kuantitas sera ketepatan waktu dan biaya pelaksanaan.

4. Membuat laporan Harian, Mingguan, Berita Acara tentang kemajuan fisik pekerjaan.

5. Mengadakan rapat bila terjadi permasalahan di lapangan.


Usulan Teknis

1.2. LATAR BELAKANG PROYEK1.2.1Umum

Setiap kegiatan proyek pengadaan Bangunan Gedung Negara, pada dasarnya prosesnya selalu memerlukan tindakan pengawasan, sehingga proses dapat berlangsung dengan arah yang benar dan mengurangi adanya deviasi akibat penyimpangan yang mungkin terjadi.Pada tahap pendirian bangunan, secara umum pekerjaan pengawasan pelaksanaan fisik di lapangan ditugaskan kepada pihak ketiga, yaitu Konsultan Pengawas.Konsultan Pengawas akan melakukan pengawasan terhadap pekerjaan yang menyangkut aspek mutu, waktu dan biaya. Disamping juga bertanggungjawab atas semua kegiatan teknis yang dikerjakan pemborong selama pelaksanaan berlangsung.Secara Kontraktual Konsultan Pengawas bertanggung jawab kepada Pejabat Pembuat Komitmen. Dalam kegiatan operasionalnya Konsultan Pengawas akan mendapatkan bantuan bimbingan dalam menentukan arah pekerjaan pengawasan dari Pengelola Proyek yang terdiri dari Pengelola Administrasi dan Keuangan serta Pengelola Teknis yang ditunjuk dan bertanggung jawab kepada Pejabat Pembuat Komitmen.

1.2.2. PERTIMBANGAN PERLUNYA PROYEK


Usulan Teknis

Untuk mencapai kualitas pelaksanaan fisik sarana dan prasarana kesehatan secara maksimal di dalam pengendalian proyek para Penanggungjawab perlu bekerjasama dengan tenaga profesional, melalui pengadaan jasa Konsultansi.

Dengan adanya kerjasama dari pengawas teknis dan pelaksana konstruksi fisik tersebut diharapkan tercapai efesiensi dalam penggunaan waktu, mutu dan biaya, khususnya terhadap pelaksanaan proyek-proyek fisik di Kalimantan Selatan umumnya dan di lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan pada khususnya.Sebagai pertimbangan perlunya proyek ini adalah :- Meningkatkan tingkat pelayanan yang maksimal pada

sarana serta prasarana kesehatan.- Mengatasi dan mengantisipasi laju perkembangan

pertumbuhan penduduk yang memerlukan sarana dan prasarana kesehatan pada masa yang akan datang.

- Menciptakan pola dan karakteristik pelayanan yang maksimal kesehatan.

- Menciptakan tingkat kenyamanan dan pelayanan yang maksimal

- Mengatasi keterbatasan sarana dan prasarana kesehatan pada daerah yang terisolasi

1.2.3. NAMA SATUAN KERJA DAN JENIS PEKERJAAN

1. Nama Satuan Kerja/Program


Usulan Teknis

Program Pengadaan, Peningkatan Dan Perbaikan Sarana Dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu Dan Jaringannya.

2. Jenis PekerjaanNama pekerjaan yang dimaksud adalah Pekerjaan Pengawasan Polindes

3. Dana/AnggaranPenanganaan pekerjaan tersebut akan dibiayai dengan dana APBD, Tahun Anggaran 2009.

4. LokasiLokasi pekerjaan ini terletak di Kabupaten Hulu Sungai Selatan.


Usulan Teknis

BAB 2PROFIL PERUSAHAAN

2.1. Latar Belakang Perusahaan

CV. GAMBAR KONSULTAN adalah Badan Usaha Swasta yang bergerak di bidang jasa konsultansi Bidang Pekerjaan Arsitektur, Sipil dan Tata Lingkungan.

Dalam perkembangannya, perusahaan yang didirikan pada tahun 2001 di Marabahan ini semakin banyak pengalaman dengan berbagai lingkup layanan konsultansi yang meliputi Survey/Pemetaan, Perencanaan Umum, Perencanaan Teknik, Pengawasan Teknik.

Bertitik tolak pada pengalaman - pengalaman berharga yang telah diserap oleh para pengurus serta personil inti dan pembinaan yang telah dilaksanakan serta kerja sama dengan berbagai instansi / pihak lain pemerintah maupun swasta yang telah dibina secara intensif, maka secara keseluruhan CV. GAMBAR KONSULTAN semakin baik dan mantap mengembangkan pelayanannya.

Hingga saat ini, CV. GAMBAR KONSULTAN mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu, baik teknik (Planologi, Sipil, Arsitektur,


Usulan Teknis

Pengairan, dll) ekonomi, sosial, manajemen, pertanian, kehutanan dan lain-lain.

Dengan ditunjang oleh sarana kerja, peralatan dan tenaga ahli yang cukup berpengalaman dan selalu berorientasi pada profesionalisme, maka sebagai perusahaan yang sedang berkembang, CV. GAMBAR KONSULTAN siap ikut serta berperan aktif dalam mensukseskan pembangunan, khususnya pembangunan daerah Kalimantan Selatan.

2.2. ORGANISASI PERUSAHAAN

Secara umum, struktur organisasi perusahaan dan struktur kepemilikan saham adalah sebagai berikut : Nama Perusahaan : CV. GAMBAR KONSULTAN A l a m a t : Jl. Veteran No.1 RT.XII RW.04 Marabahan

Kota Pemegang Saham : Novianaldi R. Anhar, SE

: Siti Fakhriah, ST: Sarifudin, ST

Direktur : Novianaldi R. Anhar, SE Divisi Perencanaan : Jumliadi, ST Divisi Pengawasan : Bakir Mulyadi, ST Divisi Tata Ruang : Ardi Gatot Riyanto, ST

2.3. LINGKUP PELAYANAN dan KEGIATANLingkup pelayanan jasa konsultasi CV. GAMBAR KONSULTAN

antara lain meliputi 3 bidang jasa konsultansi :

1. JASA KONSULTANSI BIDANG ARSITEKTUR Sub Bidang Arsitektur Bangunan


Usulan Teknis

2. JASA KONSULTANSI BIDANG SIPIL Sub Bidang Prasarana Transportasi

Jalan, Jembatan, Simpang Susun dan Terowongan Teknik dan Pengendalian Lalu Lintas Jalan Kereta Api Landasan Pelabuhan dan Prasarana Angkutan SDP

3. JASA KONSULTANSI BIDANG TATA LINGKUNGANSub Biang Pengembangan Kota dan Wilayah Penataan Perkotaan Pengembangan Wilayah

Dalam perkembangannya, perusahaan CV. GAMBAR KONSULTAN yang berdomisili di Banjarmasin ini juga bergerak dalam Jasa Konsultansi Konstruksi Berorientasi Layanan sebagai berikut :

1. JASA PENDUKUNG PERENCANAAN Survey Teristis Survey Penginderaan Jauh Survey Higrografi Sistem Informasin Geografi Survey Hidrologi Investigasi Teknik Manajemen Konstruksi Manajemen Proyek Quantity Survey

2. JASA PERENCANAAN Perencanaan Umum Perencanaan Teknik, Operasional dan Pemeliharaan

3. LAYANAN STUDI, PENELITIAN DAN BANTUAN TEKNIK


Usulan Teknis

Studi Kelayakan Jasa Penelitian Jasa Bantuan dan Nasehat Teknik

4. JASA PENGAWASAN Jasa Inspeksi / Supervisi Manajemen Konstruksi

Manajemen Proyek

2.6. Pengalaman Perusahaan

Pengalaman Perusahaan CV. GAMBAR KONSULTAN dapat dilihat pada Tabel 2.1 adapun untuk Peralatan Perusahaan dapat dilihat pada Tabel. 2.2


Usulan Teknis


Usulan Teknis

BAB 3 PENDEKATAN DAN METODOLOGI

3.1. UMUMPekerjaan Pengawasan Polindes, secara umum dilakukan untuk menjamin agar penyelesaian konstruksi Sarana dan Prasarana kesehatan ini selesai tepat pada waktunya dan sesuai dengan mutu yang disyaratkan, serta tidak menyimpang dari spesifikasi teknis yang telah disetujui.

3.2. TEKNIS PELAKSANAAN

Untuk menjamin agar pekerjaan ini dapat diselesaikan dengan mutu seperti yang diisyaratkan, Konsultan dalam melaksanakan Pekerjaan Pengawasan Polindes, akan membagi kegiatan menjadi 3 Kegiatan yaitu sebagai berikut :a. Kegiatan Pra Pelaksanaanb. Kegiatan Masa Pelaksanaan c. Kegiatan Pasca Pelaksanaan

1. Kegiatan Sebelum Pelaksanaan KonstruksiKegiatan ini adalah merupakan kegiatan awal yang sangat penting bagi suksesnya pelaksanaan konstruksi karena pada periode ini segala sesuatu yang berhubungan dengan evaluasi desain maupun persiapan Kontraktor, akan dilakukan secara detail, diantaranya adalah :

Perkenalan dengan Kontraktor yang dicalonkan untuk melaksanakan Pekerjaan Konstruksi.Hal ini sangat penting artinya agar kontraktor mengerti tugas dan wewenang Konsultan Supervisi, karena sampai saat ini


Usulan Teknis

masih banyak Kontraktor yang beranggapan bahwa dengan adanya Konsultan Supervisi akan menghambat kelancaran pekerjaan mereka. Hal ini tentu saja tidak benar, justru adanya Konsultan Supervisi akan memperlancar pekerjaan Kontraktor.

Evaluasi Gambar Rencana dan Spesifikasi Teknis.Umumnya Gambar Rencana dibuat jauh sebelum pekerjaan Konstruksi dilaksanakan, sehingga terdapat beberapa bagian dari Gambar Rencana yang tidak sesuai lagi dengan keadaan saat ini. Dalam Spesifikasi Teknis, kadang-kadang terdapat pasal-pasal yang tidak mungkin untuk dilaksanakan dengan kondisi setempat, karena itu perlu diadakan evaluasi.

Evaluasi Terhadap Program Mobilisasi KontraktorUmumnya, pada saat pelelangan Kontraktor memberikan program yang sangat baik, akan tetapi saat mulai pelaksanaan akan berusaha membuat perubahan yang kadang-kadang jauh berbeda. Evaluasi ini meliputi :

- Evaluasi terhadap Base Camp, Kantor, Laboratorium- Peralatan yang dimiliki atau disewa.- Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan.- Daftar Personil yang akan ditempatkan di Proyek.- Evaluasi terhadap Rencana Kerja Kontraktor.

Evaluasi ini dimaksudkan untuk menentukan kejelasan dari Kontraktor terhadap Rencana Kerjanya dalam melaksankan pekerjaan konstruksi.

Diantaranya yang dievaluasi adalah :

- Metode Pelaksanaan yang dilakukan.- Hasil Test mutu bahan yang dipergunakan.


Usulan Teknis

- Prosedur permintaan persetujuan pekerjaan.- Sistem Pelaporan.- Rapat Koordinasi.Perlu adanya koordinasi antara Kepala Satuan Kerja, Konsultan Supervisi, dan Kontraktor dalam melaksanakan pekerjaan akan memberikan hasil yang baik, Rapat koordinasi diharapkan rutin (secara mingguan atau bulanan) selama pekerjaan konstruksi.

2. Kegiatan Waktu Pelaksanaan PekerjaanDalam periode pelaksanaan ini kegiatan pengawasan meliputi kegiatan rutin yang ditentukan dalam Dokumen Kontrak. Apabila tahap kegiatan sebelum pelaksanaan telah diselesaikan dengan baik, maka tahap waktu pelaksanaan ini tidak menemui kesulitan yang berarti.

Beberapa kegiatan dalam tahap ini diuraikan sebagai berikut :

1.Supervisi LapanganKonsultan bersama-sama dengan Kontraktor melaksanakan peninjauan lapangan untuk menentukan batas awal dan akhir proyek. Selanjutnya menentukan titik referensi yang akan digunakan dalam waktu pelaksanaan. Apabila masih terdapat perbedaan dari hasil evaluasi, maka pada saat itu di buat perbaikan seperlunya dan menghitung kembali volume pekerjaan yang sebenarnya akan dilaksanakan. Selanjutnya apabila terdapat perbedaan volume maka akan dibuatkan Dokumen Perubahan Volume (Change Order).

2.Penelitian Bahan yang digunakan

Untuk mendapatkan hasil yang maksimal dan sesuai dengan Dokumen Kontrak, maka penelitian terhadap bahan yang akan


Usulan Teknis

digunakan dalam pekerjaan ini sangat penting mengingat bahan tersebut akan permanan dan tidak akan dibongkar.Bahan yang perlu mendapat penelitian lebih awal ialah : besi, beton, baja, semen, pasir, batu dan tanah timbunan. Data-data hasil penelitian ini akan merupakan dasar pengawasan pekerjaan selanjutnya. Semua penelitian tersebut harus dilakukan oleh Kontraktor dan mengajukan permintaan persetujuan kepada Kuasa Pengguna Anggaran melalui Konsultan.

3.Pengawasan

Pengawasan ini merupakan tugas rutin dari Konsultan sebagai aparat Kuasa Pengguna Anggaran. Pengawasan ini terbagi atas :a. Pengawasan Mutub. Pengawasan Kuantitasc. Pengawasan Administrasi

a. Pengawasan MutuPengawasan mutu ini terdiri dari beberapa urutan pekerjaan, antara lain:

Kontraktor harus mengajukan permintaan untuk memulai suatu pekerjaan. Pekerjaan tidak dapat dimulai sebelum persetujuan diberikan oleh Konsultan. Dalam pengajuan tersebut Kontraktor harus menjelaskan: lokasi pekerjaan, jenis pekerjaan, peralatan yang digunakan, pekerjaan yang diperlukan dan perkiraan selesai suatu tahap serta perkiraan volume pekerjaan.

Pengajuan untuk memeriksa pemasangan profil atau patok. Pekerjaan tidak dapat dimulai sebelum pemasangan profil atau patok mendapat persetujuan dari Konsultan.


Usulan Teknis

Pengajuan persetujuan terhadap campuran bahan. Sebelum melakukan pekerjaan yang memerlukan campuran bahan, maka Kontraktor harus mengajukan permintaan persetujuan atas campuran yang diinginkan, dalam bentuk pemeriksaan visual maupun pemeriksaan laboratorium.

Pengajuan terhadap hasil pemancangan setiap tiang pancang yang telah dipasang Kontraktor harus mengajukan persetujuan terhadap kedalaman yang telah dicapai.

Setiap hari Kontraktor bersama-sama dengan Konsultan membuat laporan mengenai kegiatan yang dilakukan termasuk pencatatan terhadap tujuan dan kejadian-kejadian penting lainnya.

b. Pengawasan Kuantitas

Pengawasan Kuantitas ini dapat dijelaskan antara lain : Setiap Kontraktor bersama Konsultan mengumpulkan data

dari pengawasan mutu tersebut diatas Semua data - data tersebut digunakan untuk

menghitung kemajuan pekerjaan setiap hari dan menjumlahkannya secara akumulasi sehingga didapat hasil pekerjaan yang dapat diterima dan berhak untuk dibayar.

Semua data perhitungan tersebut di tanda tangani oleh Kontraktor, Konsultan dan Kuasa Pengguna Anggaran sebagai dasar pembayaran kepada Kontraktor.

c. Pengawasan Administrasi

Pengawasan Administrasi yang akan dilakukan antara lain :


Usulan Teknis

Semua data lapangan tersebut diatas disimpan oleh Konsultan dan dikirim secara berkala kepada Kuasa Pengguna Anggaran.

Setiap bulan Konsultan memeriksa surat penagihan dari Kontraktor untuk pembayaran dan apabila tidak sesuai dengan data yang akan disampaikan kepada Kuasa Pengguna Anggaran untuk ditinjau kembali, selanjutnya Kuasa Pengguna Anggaran akan memproses pembayaran kepada Kontraktor.

Apabila selama pelaksanaan proyek terdapat hal-hal yang menurut pertimbangan Kuasa Pengguna Anggaran perlu dirubah atau disesuaikan, maka Konsultan akan mengevaluasi perubahan tersebut dan membuatkan Dokumen Perubahan (Change Order) untuk disetujui oleh Kuasa Pengguna Anggaran dan Kontraktor.

3. Kegiatan Setelah Pelaksanaan Fisik

Setelah selesainya penyerahan pekerjaan kepada Kuasa Pengguna Anggaran maka Konsultan akan melakukan kegiatan-kegiatan antara lain :- Mengumpulkan semua gambar pelaksanaan yang telah

selesai dikerjakan oleh Kontraktor. Selanjutnya mengevaluasi/memeriksa ulang gambar tersebut dan akhirnya dijilid merupakan “As Built Drawing”.

- Mengevaluasi perhitungan volume akhir dari pekerjaan.- Mengawasi pelaksanaan pemeliharaan pekerjaan (Maintance

Periode).

3.3. METODA PELAKSANAANAgar tercapai kriteria desain seperti yang terdapat dalam gambar pelaksanaan dan spesifikasi teknis yang telah diberikan perlu adanya Supervisi Teknis dan Supervisi Administrasi.


Usulan Teknis

1. Pengawasan Teknisa. Mengevaluasi Program Kerja yang diajukan oleh Kontraktor

yang terdiri dari :- Lokasi Base Camp, Kantor dan Laboratorium- Daftar Peralatan, Sarana Transportasi, Sarana Penunjang

dan jadwal Pemakaian.- Time Schedule

b. Pertemuan dan Konsultansi dengan Instansi-instansi yang ada kaitannya dengan pelaksanaan dan kelancaran pekerjaan.

c. Mengevaluasi dan memberi saran tentang rencana persiapan teknis lapangan dan metode yang harus dilaksanakan oleh Kontraktor.

d. Merekomendasi dan mengawasi inspeksi khusus, serta pengetesan yang diperlukan untuk menunjang agar spesifikasi dapat dicapai seperti yang diisyaratkan.

e. Mengawasi dan mengevaluasi serta memberi saran tentang pelaksanaan konstruksi oleh Kontraktor.

f. Memberikan advis-advis teknis kepada Direksi, tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan pembangunan Rehabilitasi/Peningkatan dermaga penyeberangan ini.

g. Membantu penyiapan “As Built Drawing”.

2. Pengawasan AdministrasiGuna menunjang Supervisi Teknis, agar pekerjaan ini tidak menyimpang dari Gambar Rencana serta spesifikasi yang telah ditentukan, diperlukan pelaksanaan administrasi yang baik.

Supervisi Administrasi dengan melakukan antara lain :

a. Penelitian Kontrak antara Kontraktor dengan Direksi (Pemberi Tugas)

b. Penyiapan form-form yang diperlukan.CV. GAMBAR KONSULTAN 20

Usulan Teknis

c. Membantu mengeluarkan instruksi yang berkaitan dengan Dokumen Kontrak pada Kontraktor

d. Meninjau kembali dan mengevaluasi permintaan pembayaran tambahan oleh kontraktor serta membuat rekomendasinya.

e. Membantu membuat sertifikat pembayaran bulanan untuk Kontraktor yang menyatakan kuantitas,kualitas dan biaya bahan-bahan. Membuat rekomendasi bahwa pelaksanaan pekerjaan tidak menyimpang dari syarat yang ditentukan.

f. Meninjau kembali dan mengevaluasi permintaan pembayaran tambahan oleh Kontraktor.

g. Membantu menyelesaikan perselisihan antara Kontraktor dengan Direksi.

h. Selalu berhubungan dengan Direksi pada setiap langkah dari semua aktivitas pekerjaan.

3.3. PELAPORANKonsultan supervisi menyusun dan meyerahkan Laporan Mingguan, Bulanan dan Laporan Akhir kepada Dinas Kesehatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan.

Dalam sistem pelaporan yang akan dilaksanakan oleh Konsultan Supervisi antara lain :

1. Laporan Harian (Daily Report)Laporan berisi jenis pekerjaan yang dikerjakan pada hari itu beserta lokasinya, cuaca, tenaga kerja dan kejadian penting saat itu / pada hari yang bersangkutan, laporan tersebut menggunakan form-form yang sudah disetujui dan distandardkan oleh Engineer.

2. Laporan Mingguan (Weekly Report)


Usulan Teknis

Laporan ini berisi laporan singkat tentang kemajuan fisik dan keuangan dari setiap jenis pekerjaan dalam periode tujuh hari yang bersangkutan, selain itu dalam laporan ini bisa digunakan untuk mengevaluasi kemungkinan-kemungkinan kemajuan progres bulanan. Bila ada masalah yang timbul dalam laporan ini saran dari Tim Supervisi bisa dilaporkan.

3. Laporan Bulanan (Monthly Report)Merupakan laporan singkat yang mencakup himpunan kegiatan, dan disusun menggunakan form standart yang telah ditentukan oleh Dinas Bina Pengembangan Transportasi. Informasi yang harus tercakup dalam laporan ini terutama masalah yang menyangkut tingkat kemajuan pekerjaan dan tingkat penyerapan dana / pembayaran. Laporan Bulanan yang dibuat untuk Paket Pekerjaan ini sebanyak 10 (sepuluh). Laporan ini akan diserahkan ke Dinas Permukiman dan Prasarana Wilayah paling lambat tanggal 10 bulan berikutnya.

Laporan Bulanan ini diantaranya berisi :a. Surat Pengantar.b. Salinan [foto copy] Sertifikat Pembayaran Bulanan.c. Satu halaman “progres Summary” berisi ringkasan status

fisik dan keuangan proyek dan masalah yang ada.d. Satu halaman jadwal pelaksanaan dengan kurva “S”.e. Satu halaman laporan mengenai personil Konsultan.

4. Laporan Review Design Dan Usulan PerubahanKarena pelaksanaan Konstruksi yang biasanya tidak segera dilaksanakan setelah Design itu selesai dilakukan, maka mungkin dalam pelaksanaan Design tersebut sudah tidak sesuai dengan kondisi saat ini, maka diperlukan Review Design. Proses Review harus mendapat ijin dari proyek.


Usulan Teknis

Untuk setiap perubahan desain yang besar memerlukan pengesahan dari Kepala Satuan Kerja, Team Supervisi berkewajiban untuk menyiapkan laporan detail desain review berisi :

a. Data asli sesuai dengan data waktu lelang.b. Catatan lengkap dari semua data desain yang dipakai

untuk review desain.c. Catatan As-Built yang menunjukan lokasi dan ukuran datail

dari semua pekerjaan yang telah dilaksanakan sampai saat ini.

d. Copy dari semua Change Order dan Addendum yang telah disyahkan sebelumnya.

e. Copy dari penawaran Kontrak, termasuk harga satuan lelang dan detail analisa harga satuan.

f. Deskripsi dari dari anggapan-anggapan yang dipakai dalam desain apabila dipakai anggapan yang lain standar Bina Marga.

g. Gambar-gambar yang jelas dan menunjukan desain asli serta usulan perbaikan desain.

h. Gambar-gambar yang menunjukan lokasi dari usulan perubahan desain.

5. Laporan Akhir Pekerjaan (Final Report)Di akhir Kontrak (setelah “Provisional Hand Over”/PHO), Konsultan harus menyerahkan laporan akhir ke Dinas Kesehatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan melalui Satuan Kerja /Program pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya. Laporan akhir ini terdiri dari Laporan umum dan laporan teknis yamg masing-masing dijilid secara terpisah dan dibuat rangkap 5 (lima ).


Usulan Teknis

Laporan tersebut berisi :- Metode Pelaksanaan Fisik- Pelaksanaan Pengawasan Teknis- Saran-saran untuk pelaksanaan pemeliharaan pekerjaan- Semua masalah teknis yang ditemui- Masalah yang mungkin akan timbul serta saran penanggulangannya- Berbagai macam perbaikan yang diperlukan dimasa

mendatang untuk Proyek-proyek sejenis.Berikut perkecilan “As Built Drawing”.

BAB 4 TANGGAPAN TERHADAP KAK / TOR

Term Of Reference (TOR) adalah merupakan dasar atas pedoman persyaratan dalam melaksanakan pekerjaan yang memuat masukan kriteria dan proses yang harus dipenuhi dan diperhatikan serta diinterprestasikan dalam pelaksanaan tugas untuk menghasilkan produk atau keluaran yang di maksud. Sehingga sangat penting pemahaman isi dari kerangka acuan kerja untuk dapat memberikan jasa dengan baik kepada Pihak Pemberi Pekerjaan.

Konsultan perencana dituntut untuk melaksanakan pengkoordinasian terhadap kegiatan pekerjaan sehingga terciptanya efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kegiatan, yang di


Usulan Teknis

mulai dari fase perencanaan konstruksi, dan tahap peleksanaan konstruksi fisik.

Dalam pelaksanaan tugas, konsultasi dengan proyek maupun unsur-unsur pemakai sangat diharapkan agar tercapai tujuan dari kegiatan tersebut secara maksimal.

Kualifikasi personil yang diperlukan diusahakan dan dipersiapkan memenuhi kriteria yang telah ditetapkan dan organisasi serta koordinasi kerja antara personil terjalin secara tertib, baik dan lancar.

Apabila terjadi permasalahan, kerangka acuan kerja merupakan pedoman dalam penyelesaian segala permasalahan, permasalahan yang tidak dapat diselesaikan dengan mengacu pada kerangka acuan kerja, maka terlebih dahulu diadakan penyelesaian musyawarah untuk mencapai mufakat.

BAB 5 STRUKTUR ORGANISASI DAN JADWAL

PEKERJAAN

5.1. UMUMUntuk menangani pekerjaan ini, Konsultan telah menyiapkan personil yang cukup handal dan berpengalaman dalam pekerjaan Pengawasan Polindes. Selain personil yang siap dan terampil, Konsultan juga akan membentuk suatu tim guna


Usulan Teknis

membuat jadwal kerja yang baik untuk kelancaran pekerjaannya.

Dalam paket pekerjaan / proyek konsultan menyiapkan personil yang akan mendapat tugas sebagai Supervision Engineer dan personil ini akan di tunjuk oleh perusahaan yang bertanggung jawab penuh baik terhadap perusahaan maupun terhadap pemberi pekerjaan dalam penyelesaian pekerjaan sesuai kontrak.

Tugas dan tanggung jawab dari Supervision Engineer dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Teknis ini antara lain sebagai berikut : Mengerti sepenuhnya atas isi dokumen kontrak. Bertanggung jawab terhadap semua administrasi yang

diperlukan dalam rangka persiapan mobilisasi personil untuk pelaksanaan pekerjaan.

Mempersiapkan dan memberikan pengarahan serta petunjuk kepada semua personil yang akan dimobilisasikan.

Mengadakan rekrutmen dengan segera apabila diperlukan terhadap personil yang telah dipersiapkan dan atau yang telah dimobilisasikan.

Melakukan monitoring yang berkesinambungan terhadap personil-personil dan permasalahannya yang timbul.

Melakukan monitoring dan bertanggung jawab atas produk/laporan-laporan yang harus dibuat oleh personil lapangan.

Bertanggung jawab terhadap kelengkapan dan isi back up administrasi invoice yang diajukan oleh perusahaan.

5.2. ORGANISASI TIMCV. GAMBAR KONSULTAN 26

Usulan Teknis

Pada setiap Proyek ada kemungkinan terdiri atas beberapa sub proyek, sehingga mungkin Tim yang diperlukan bisa terdiri atas Tim monitoring sacara keseluruhan dan yang harus ada adalah tim di lapangan yang langsung mengawasi Kontraktor.

Tim yang memonitoring Tim – Tim di lapangan bisa disebut Core Team yang dipimpin oleh seorang Team Leader/Supervision Engineer.

Koordinator Pengawas . Kordinator pengawas akan berkedudukan di Kabupaten (Lokasi Proyek) menguasai dan memahami masalah perencanaan dan pengawasan teknis dan kontrak pekerjaan yang sedang dilaksanakan, juga harus memahami masalah sistem komputer.

Koordinator Pengawas akan melaksanakan sistem koordinasi dan memberi petunjuk kepada Pengawas Lapangan yang ada di lingkungan wilayah kerjanya dan akan bertindak sebagai penasehat kegiatan. Dia akan berkedudukan di kabupaten yang menjadi wilayah kerjanya dan akan melakukan perjalanan dinas ke lokasi pekerjaan.

Tugas dan tanggung jawab Koordinator pengawas akan mencakup, tapi tidak terbatas, hal-hal sebagai berikut :a. Menjamin bahwa semua isi dari Kerangka Acuan Kerja ini

akan dipenuhi dengan baik sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan darurat, pekerjaan major serta pemeliharaan jembatan.

b. Membantu Penanggungjawab Proyek dan Team Supervisi dalam penyelesaian Administrasi kemajuan kegiatan.


Usulan Teknis

Bantuan ini termasuk mengumpulkan data proyek seperti kemajuan pekerjaan, kunjungan ke lapangan, rapat rapat koordinasi lapangan, data pengukuran kuantitas, pembayaran kepada kontraktor dan mengumpulkan semua data tersebut diatas dalam bentuk laporan kemajuan bulanan dan memberikan saran-saran penyelesaian terhadap kesulitan yang timbul baik secara teknis maupun kontraktual untuk menghindari keterlambatan pekerjaan.

c. Membantu Penanggungjawab proyek dalam penyiapan Design, prakualifikasi kontraktor dan prosedur pelelangan pekerjaan termasuk penjelasan pekerjaan (aanwizjing), peninjauan lapangan, evaluasi penawaran, supervisi dare pelaksanaan konstruksi dan pemantauan kemajuan pekerjaan serta mutu dari hasil pekerjaan.

d. Bekerjasama dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan melalui Satuan Kerja /Program pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya sehubungan dengan pekerjaan tersebut.

e. Menjamin bahwa semua detail teknis untuk pekerjaan major yang diselenggarakan tidak akan terlambat selama masa mobilisasi untuk masing-masing paket kontrak yang dimaksud untuk menentukan lokasi dan tingkat serta jumlah dari jenis-jenis pekerjaan yang secara khusus disebutkan di dalam Dokumen Kontrak.

f. Membantu dan memberikan petunjuk kepada Inspector pada tiap paket pekerjaan, dalam melaksanakan pekerjaan pengawasan teknis segera setelah kontrak fisik ditanda tangani.

g. Membantu dan memberikan petunjuk kepada pada tiap paket pekerjaan, dalam melaksanakan pekerjaan untuk menyiapkan rekomendasi secara terinci atas usulan


Usulan Teknis

perubahan design, termasuk data pendukung yang diperlukan.

h. Membantu dan memberikan petunjuk kepada Pengawas Lapangan dalam mengendalikan kegiatan-kegiatan kontraktor, termasuk pengendalian pemenuhan waktu pelaksanaan pekerjaan.

i. Membantu Pengawas Lapangan dalam mencari pemecahan-pemecahan atas permasalahan yang timbul baik sehubungan dengan teknis maupun permasalahan kontrak.

Tugas dan kewajiban Tim Pengawasan Teknis akan mencakup tetapi tidak terbatas hal-hal sebagai berikut :

Tugas dan tanggung jawabnya adalah melaksanakan pengawasan harian, agar pelaksanaan yang dilakukan kontraktor sesuai dengan desain yang ditentukan, setiap saat mengikuti petunjuk dan spesifikasi yang tercantum dalam dokumen kontrak, menyiapkan data terperinci serta rekomendasi teknis sehubungan dengan variasi volume kontrak, mengecek dan mengukur volume bahan dan pekerjaan yang dihasilkan oleh kontraktor, untuk dipakai sebagai dasar pembuatan pembayaran bulanan (montly Certificate), melaporkan segera kepada Supervision Engineer atau Kepala Satuan Kerja apabila ternyata pelaksanaan pekerjaan akan mengakibatkan terlampauinya volume pekerjaan yang tercantum dalam dokumen kontrak, membuat catatan yang lengkap tentang pembayaran kepada kontraktor, sehingga tidak terjadi pembayaran berganda atau pembayaran lebih, mengawasi dan membuat pengendalian pelaksanaan pekerjaan yang didasarkan


Usulan Teknis

kepada sistem pembayaran “Day Works”, memahami dan menguasai pasal-pasal dalam kontrak dengan tata cara pengukuran dan pembayaran pekerjaan, sehingga semua pembayaran pekerjaan kepada Kontraktor betul-betul didasarkan kepada ketentuan yang tercantum, membuat dan menghimpun semua data sehubungan dengan pengendalian pekerjaan, memantau kemajuan fisik, mengecek semua “As built drawing” yang dibuat oleh Kontraktor, melaksanakan pengarsipan surat-surat, laporan harian, laporan bulanan, jadwal kemajuan pekerjaan dan lain-lain, membantu Supervision Engineer dalam menyiapkan data untuk “Final Payment”.

* Pengawas Lapangan (Inspector)

Inspector bertanggung jawab atas pengawasan pekerjaan. Dia bertanggung jawab langsung dan membantu Supervision Engineer.

Tugas dan tanggung jawabnya adalah melaksanakan pengawasan harian, agar pelaksanaan yang dilakukan kontraktor sesuai dengan desain yang ditentukan, setiap saat mengikuti petunjuk dan spesifikasi yang tercantum dalam dokumen kontrak, menyiapkan data terperinci serta rekomendasi teknis sehubungan dengan variasi volume kontrak, mengecek dan mengukur volume bahan dan pekerjaan yang dihasilkan oleh kontraktor, untuk dipakai sebagai dasar pembuatan pembayaran bulanan (montly Certificate), melaporkan segera kepada Supervision Engineer atau Kepala Satuan Kerja apabila ternyata pelaksanaan pekerjaan akan mengakibatkan terlampauinya volume pekerjaan yang tercantum dalam dokumen kontrak, membuat catatan yang lengkap tentang pembayaran kepada


Usulan Teknis

kontraktor, sehingga tidak terjadi pembayaran berganda atau pembayaran lebih, mengawasi dan membuat pengendalian pelaksanaan pekerjaan yang didasarkan kepada sistem pembayaran “Day Works”, memahami dan menguasai pasal-pasal dalam kontrak dengan tata cara pengukuran dan pembayaran pekerjaan, sehingga semua pembayaran pekerjaan kepada Kontraktor betul-betul didasarkan kepada ketentuan yang tercantum, membuat dan menghimpun semua data sehubungan dengan pengendalian pekerjaan, memantau kemajuan fisik, mengecek semua “As built drawing” yang dibuat oleh Kontraktor, melaksanakan pengarsipan surat-surat, laporan harian, laporan bulanan, jadawal kemajuan pekerjaan dan lain-lain, membantu Supervision Engineer dalam menyiapkan data untuk “Final Payment”.

Memeriksa gambar kerja [Shop Drawing] Kontraktor berdasarkan gambar rencana.

Memeriksa dan memberi ijin pelaksanaan pekerjaan Kontraktor.

Mengawasi dan memberikan pengarahan pelaksanaan pekerjaan agar sesuai dengan prosedur berdasarkan spesifikasi teknis.

Menerima dan menolak hasil pekerjaan Kontraktor berdasarkan Spesifikasi Teknis.

Memonitoring dan membuat laporan kemajuan pelaksanaan Kontraktor.

Mengecek semua bahan/material yang dikirim ke lapangan apakah sudah sesuai dengan spesifikasi atau tidak.

Setiap hari senantiasa meringkas semua kegiatan konstruksi, mencatat cuaca, material yang dikirim ke


Usulan Teknis

lapangan, perubahan dan kebutuhan tenaga kerja peralatan di lapangan, jumlah pekerjaan yang telah selesai, dan pengukuran lapangan, hal-hal khusus dan sebaginya, dengan formulir laporan yang standart dan dikirim ke Supervision Engineer.

Memeriksa gambar terlaksana [As Built Drawing].

* Administrasi Kantor / Operator KomputerTugas dan tanggung jawabnya adalah pembuatan dokumen dan surat-surat yang dibutuhkan, memasukkan/mengarsipkan ke dalam komputer serta sesuai dengan petunjuk personil.

5.3. PERALATAN DAN FASILITAS PELAYANAN JASA KONSULTANPeralatan yang digunakan dalam pelaksanaan Pekerjaan Pengawasan Polindes Tahun Anggaran 2009, dibedakan dalam jenis penggunaannya antara lain peralatan kantor dan peralatan lapangan dengan tujuan penggunaan peralatan seefektif mungkin. (Lihat pada Daftar Peralatan).

5.4. JADWAL PENUGASAN PERSONIL DAN JADWAL PELAKSANAANPengaturan penggunaan personil pada pekerjaan Jasa Konsultan sangat penting karena berpengaruh pada proses dan hasil pekerjaan serta jumlah tenaga yang digunakan. Dari pertimbangan tersebut Jadwal Penugasan serta Penggunaan Personil dapat dilihat pada Lampiran.


Usulan Teknis


Usulan Teknis

BAB 6


Usulan Teknis

MANAJEMEN MUTU / PROGRAM MUTU

PEMERIKSAAN MUTU BETON DAN MUTU PELAKSANAAN SELAMA MASA PELAKSANAAN.

1. Selama masa pelaksanaan, mutu beton dan mutu pelaksanaan harus diperiksa secara kontinyu dari hasil-hasil pemeriksaan benda uji. Apabila tidak ditentukan lain oleh Pengawas Ahli, maka dalam pekerjaan beton dalam jumlah dari masing-masing mutu beton lebih besar dari 60 m3, untuk masing-masing mutu beton harus dibuat 1 benda uji setiap 5 m3 beton dengan minimum 1 benda uji tiap hari, kecuali pada permulaan pelaksanaan, dimana frekuensi pembuatan benda uji harus lebih besar agar dalam waktu sesingkat-singkatnya dapat terkumpulkan 20 benda uji. Untuk mencapai hal ini, maka terkumpulnya sampai 20 benda uji, pada umur 28 hari, maka dari hasil pemeriksaan kekuatan tekan dari benda-benda uji tersebut harus terbukti dan sesuai dengan Peraturan Beton Indonesia 1971. Hasil pemeriksaan 20 benda uji pertama ini harus dipakai sebagai dasar untuk mempertimbangkan apakah perlu mengadakan perubahan dalam campuran beton, cara pelaksanaan atau dalam nilai devisiasi standar rencana. Dalam proses pemeriksaan mutu beton dan mutu pelaksanaan selanjutnya, pada pekerjaan beton dengan jumlah dari masing-masing mutu beton lebih dari 60 m3, harus dipenuhi sesuai PBI 1971 .

2. Apabila ’bk adalah kekuatan tekan beton karakteristik yang diisyaratkan dan sr adalah devisiasi standar rencana maka pada pekerjaan beton dengan jumlah masing-masing mutu beton lebih dari 60 m3, berlaku ketentuan-ketentuan berikut untuk masing masing mutu beton : a. Mutu beton dan mutu beton pelaksanaan dianggap memenuhi

syarat, apabila dipenuhi syarat-syarat berikut :


Usulan Teknis

1. Tidak boleh dari 1 nilai antara 20 nilai hasil pemeriksaan benda uji berturut-turut terjadi kurang dari ’bk.

2. Tidak boleh satupun nilai rata-rata dari 4 hasil pemeriksaan benda uji berturut-turut terjadi kurang dari (’bk + 0,82 sr).

3. Selisih antara nilai tertinggi dan terendah diantara 4 hasil pemeriksaan benda uji berturut-turut tidak boleh lebih besar dari 4,3 sr.

4. Dalam segala hal, hasil pemeriksaan 20 benda uji berturut-turut, harus memenuhi persyaratan mutu pelaksanaan yang diukur dengan deviasi standar pada Peraturan Beton Indonesia 1971 (NI.2 1971).Setiap hasil pemeriksaan 20 benda uji berturut-turut seperti disebut dalam syarat 4 di atas harus dipakai sebagai dasar untuk mempertimbangkan apakah perlu diadakan perubahan dalam campuran beton, cara pelaksanaan atau dalam nilai deviasi standar rencana sr untuk pemeriksaan selanjutnya.

b. Apabila syarat 1 s/d 3 dari syarat diatas tidak terpenuhi sebagian atau seluruhnya, maka segeralah setelah hal itu diketahui, kontraktor diwajibkan menyelidiki sebab-sebab dari penyimpangan tersebut dan melaporkan hasilnya kepada Pengawas Ahli, disertai dengan usul-usul mengenai tindakan-tindakan perbaikan selanjutnya, seperti perubahan campuran beton, perubahan secara pelaksanaan, atau tindakan-tindakan pengamanan lainnya. Setelah disetujui oleh Pengawas, tindakan tersebut harus segera dilaksanakan pada pengecoran beton berikutnya. Dalam hal ini, mutu beton yang dicor pada waktu terjadi penyimpangan-penyimpangan tersebut hanya dapat dianggap memenuhi syarat, apabila syarat 4 dari sub persyaratan a. diatas kemudian terpenuhi.

c. Apabila syarat 4 dari sub persyaratan a. diatas tidak terpenuhi, maka mutu beton tidak memenuhi syarat dan pengecoran beton segera harus dihentikan. Dalam hal ini tindakan tindakan yang diambil selanjutnya ditentukan dalam Peraturan Beton Indonesia 1971.


Usulan Teknis

3. Pada pekerjaan beton dengan jumlah masing masing mutu beton kurang dari 60 m3, berlaku ketentuan-ketentuan berikut untuk masing-masing mutu beton :

a. Pembuatan benda uji dapat dilakukan sebagai berikut : 1. Interval jumlah pengecoran beton (m3) yang kira-kira

sama diantara pembuatan benda uji ditetapkan sedemikian rupa sehingga setelah pengecoran beton seluruhnya, untuk masing-masing mutu beton dapat terkumpulkan minimum 20 benda uji.

2. Apabila karena alas an-alasan tertentu pembuatan 20 benda uji dianggap tidak praktis atau tidak dapat dilakukan, maka jumlah benda uji yang dibuat boleh dibuat kurang dari 20 buah, asalkan pembuatannya dilakukan dengan interval jumlah pengecoran yang kira-kira sama.

b. Apabila setelah selesai pengecoran beton seluruhnya untuk masing-masing mutu beton dapat terkumpulkan minimum 20 benda uji, maka mutu beton dianggap memenuhi syarat, apabila hasil pemeriksaan 20 benda uji itu menunjukan bahwa persyaratan Mutu pelaksanaan diukur dengan devisiasi standar PBI 1971.

c. Apabila setelah selesai pengecoran beton seluruhnya untuk masing-masing mutu beton redapat jumlah benda uji yang kurang dari 20 buah, maka apabila tidak dinilai dengan cara menurut dalil-dalil matematika statistic yang lain, mutu beton tersebut dianggap memenuhi syarat, apabila nilai ata-rata dari setiap 4 hasil pemeriksaan benda uji berturut-turut adalah lebih besar dari 4 hasil (’ bk + 0,82 sr ) dimana, ’ bk adalah kekuatan beton karakteristik yang disyaratkan dan sr adalah deviasi standar rencana .

4. agar dalam waktu yang singkat sudah ada gambaran tentang mutu dari beton dan dari pelaksanaan, maka dianjurkan untuk disamping membuat benda-benda uji untuk diperiksa pada umur 28 hari, juga membuat benda-benda uji untuk yang diperiksa pada umur 7 hari. Hasil-hasil dari pemeriksaan benda uji ini, dapat dijadikan dasar untuk mempertimbangkan apakah perlu


Usulan Teknis

diadakan dalam campuran beton dan /cara pelaksanaan. Sebagai penilaian yang menentukan bagi mutu beton tetap harus diambil berdasarkan pemeriksaan benda-benda uji pada umur 28 hari.

5. Untuk menilai apakah beton sudah cukup keras, sehingga cetakan cetakan atau acuan-acuannya dapat dibongkar atau beban-beban yang dapat dikerjakan padanya, maka disamping itu untuk pemeriksaan mutu juga untuk penilaian ini Pengawas ahli dapat memerintahkan pembuatan benda uji.

6. Pembuatan dan pemeriksaan benda uji harus memenuhi ketentuan-ketentuan dari PBI.1971 (NI.2-1971).

GROUTINGUntuk grouting disekitar angker dipakai Conbek 100 ataupun setara setebal 2,5 cm. Pekerjaan ini harus menggunakan Injection Pump.

PEMASANGAN ALAT ALAT DI DALAM BETONKontraktor tidak diperkenankan untuk membobok, membuat lubang atau memotong konstruksi beton yang sudah jadi tanpa sepengetahuan dan seijin dari pengawas.

Pemasangan sparing untuk plat dan dinding yang dilubangi sebesar diameter 10 cm atau 8 x 8 cm tidak perlu perkuatan, pekerjaan ini menjadi tanggung jawab Kontraktor dan dikoordinasikan dengan Kontraktor terkait dan mendapat persetujuan dari Pengawas.


Usulan Teknis

BAB 7 DASAR PENDEKATAN TENAGA SUPERVISI

Konsep dasar yang perlu diperhatikan oleh setiap Tenaga Supervisi dalam suatu pelaksanaan pekerjaan sarana dan prasarana fisik, adalah sebagai berikut : Bahwa Proyek merupakan rangkaian kegiatan yang sifatnya

sementara, tidak rutin tetapi dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.

Bahwa Proyek merupakan terikat dan dipengaruhi oleh faktor-faktor tertentu yang merupakan faktor pembatasan (kendala), antara lain faktor biaya, faktor waktu, faktor bahan, faktor tenaga kerja, faktor peralatan, faktor keadaan alam, faktor sarana dan prasarana transportasi dan lain sebagainya.

Bahwa pengawasan / supervise merupakan alat yang effektif untuk mencapai tujuan proyek yang bersangkutan.

Bahwa Pengawasan / supervisi mencakup seluruh langkah-langkah, sejak persiapan, penyusunan rencana kerja, pelaksanaan fisik, pelaporan sampai dengan penyerahan pekerjaan kepada pihak proyek yang bersangkutan.

Bahwa semua fungsi pengawasan diterapkan pada seluruh tahap kegiatan pekerjaan, baik fungsi pengawasan, fungsi pengkoordinasian, fungsi pengarahan, maupun fungsi pembinaan.

PENDEKATAN TEKNISSystem pengawasan / supervisi pada prinsipnya adalah berdasarkan Spesifikasi Teknis dan Proposal Teknis serta rencana kerja yang diajukan sehingga merupakan suatu metode dalam pelaksanaan proyek dengan mengkombinasikan semua fhase konstruksi mulai dari


Usulan Teknis

tahap awal pelaksanaan sampai dengan berakhirnya waktu pelaksanaan pekerjaan.


BAB 1 - martinyunianto.files.wordpress.com€¦ · Web view- Nissan Terrano - Daihatsu Feroza....

Documents

Transcript of BAB 1 - martinyunianto.files.wordpress.com€¦ · Web view- Nissan Terrano - Daihatsu Feroza....