Audin8 Sawyer

2
BAB 7 PEKERJAAN LAPANGAN-2 A. Penerapan Teknik-Teknik Audit Teknik Audit Contoh dari teknik audit adalah pengamatan, tanya jawab, analisis, verifikasi, investigasi dan evaluasi. Teknik-teknik tersebut akan menghasilkan bukti audit yang akan membantu auditor membentuk opini dan rekomendasi audit. Penugasan audit akan dilakukan dalam salah satu bentuk dari lima bentuk berikut: audit fungsional, audit organisasional, studi manajemen, audit atas program dan audit atas kontrak dengan organisasi lain. Audit Fungsional Audit fungsional merupakan audit yang mengikuti proses dari awal hingga akhir, melintasi lini organisasi. Fokus utamanya adalah operasi dan proses. Tujuannya adalah untuk menentukan seberapa baik (efisiensi dan efektivitas) fungsi-fungsi dalam dalam organisasi akan saling berinteraksi dan bekerja sama. Kesulitannya adalah luasnya cakupan audit fungsional. Audit Organisasional Audit organisasional tidak hanya memperhatikan aktivitas yang dilakukan organisasi, tetapi juga dengan control administratif yang digunakan untuk memastikan bahwa aktivitas- aktivitas tersebut sudah dilaksanakan.

description

Audin8 Sawyer

Transcript of Audin8 Sawyer

BAB 7PEKERJAAN LAPANGAN-2

A. Penerapan Teknik-Teknik Audit

Teknik Audit

Contoh dari teknik audit adalah pengamatan, tanya jawab, analisis, verifikasi, investigasi dan evaluasi. Teknik-teknik tersebut akan menghasilkan bukti audit yang akan membantu auditor membentuk opini dan rekomendasi audit.

Penugasan audit akan dilakukan dalam salah satu bentuk dari lima bentuk berikut: audit fungsional, audit organisasional, studi manajemen, audit atas program dan audit atas kontrak dengan organisasi lain.Audit Fungsional

Audit fungsional merupakan audit yang mengikuti proses dari awal hingga akhir, melintasi lini organisasi. Fokus utamanya adalah operasi dan proses. Tujuannya adalah untuk menentukan seberapa baik (efisiensi dan efektivitas) fungsi-fungsi dalam dalam organisasi akan saling berinteraksi dan bekerja sama. Kesulitannya adalah luasnya cakupan audit fungsional.Audit Organisasional

Audit organisasional tidak hanya memperhatikan aktivitas yang dilakukan organisasi, tetapi juga dengan control administratif yang digunakan untuk memastikan bahwa aktivitas-aktivitas tersebut sudah dilaksanakan.Studi dan Konsultasi Manajemen

Dibandingkan menggunakan jasa konsultan bisnis professional untuk mengatasi masalah manajemen yang sangat costly, auditor internal dapat juga dijadikan penyelesaian masalah bagi manajemen tersebut melalui saran-saran yang diberikan melalui proses audit internal, yaitu dengan mengumpulkan fakta, melakukan analisis dan mengevaluasi tujuan. Setiap organisasi membutuhkan konsultan luar untuk melakukan studi manajemen, membuat evaluasi, dan menawarkan rekomendasi untuk memperbaiki masalah organisasi.

Audit atas Program

Audit atas program merupakan penelaahan khusus atas program yang sedang berjalan. Maksud program disini adalah setiap upaya yang didanai yang seiring dengan aktivitas normal organisasi yang sedang berlangsung, contohnya program pelatihan dan program ekspansi. Audit atas program dapat dilakukan oleh audit internal atas kemauan mereka sendiri maupun atas permintaan manajemen eksekutif. Audit atas program harus direncanakan sebaik-baiknya. Tujuan, sasaran dan standar harus diidentifikasikan cukup spesifik untuk memberikan kesimpulan dan opini yang tepat terhadap efektifitas dan efisiensi dari program yang diaudit.Audit Kontrak

xxxxxx

B. xxx