Artikel Perencanaan Strategi
3
Dampak Penerapan Perencanaan Strategi dalam Pengendalian Pendapatan Perusahaan Bernardus Edward A. J Sistem Informasi dan Akuntansi Universitas Bina Nusantara Jakarta, Indonesia [email protected] Eka Soedono Sistem Informasi dan Akuntansi Universitas Bina Nusantara Jakarta, Indonesia [email protected] May Rinanda Charina Trg Sistem Informasi dan Akuntansi Universitas Bina Nusantara Jakarta, Indonesia [email protected] Tiffany Sistem Informasi dan Akuntansi Universitas Bina Nusantara Jakarta, Indonesia [email protected] Widya Resty Latifah Sistem Informasi dan Akuntansi Universitas Bina Nusantara Jakarta, Indonesia [email protected] Zila Azura Chairul Putri Sistem Informasi dan Akuntansi Universitas Bina Nusantara Jakarta, Indonesia [email protected] ABSTRAK Perencanaan strategi memberikan arah bagi perusahaan dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Perencanaan tersebut meghubungkan keseluruhan tujuan perusahaan baik untuk periode jangka pendek maupun jangka panjang. Tujuan dari perencanaan tersebut adalah untuk memaksimalkan penggunaan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Di dalam perencanaan, harus menyertakan anggaran yang dibutuhkan dalam suatu periode tertentu dan dapat memperkirakan hasil yang akan di dapatkan sesuai dengan anggaran yang telah digunakan. Dalam pembuatan perencanaan strategi terdapat beberapa aspek yang harus diperhatikan, yaitu : Administering plan, profit plan, operational plan, development plan, dan contingency plan. Kata kunci : Perencanaan strategi, Administering plan, profit plan, operational plan, development plan, dan contingency plan.
-
Upload
othe-ahmad -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
description
hai
Transcript of Artikel Perencanaan Strategi
Dampak Penerapan Perencanaan Strategi dalam Pengendalian Pendapatan Perusahaan
Bernardus Edward A. JSistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina NusantaraJakarta, Indonesia
Eka SoedonoSistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina NusantaraJakarta, Indonesia
May Rinanda Charina TrgSistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina NusantaraJakarta, Indonesia
TiffanySistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina NusantaraJakarta, Indonesia
Widya Resty LatifahSistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina NusantaraJakarta, Indonesia
Zila Azura Chairul PutriSistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina NusantaraJakarta, Indonesia
ABSTRAK
Perencanaan strategi memberikan arah bagi perusahaan dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Perencanaan tersebut meghubungkan keseluruhan tujuan perusahaan baik untuk periode jangka pendek maupun jangka panjang. Tujuan dari perencanaan tersebut adalah untuk memaksimalkan penggunaan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Di dalam perencanaan, harus menyertakan anggaran yang dibutuhkan dalam suatu periode tertentu dan dapat memperkirakan hasil yang akan di dapatkan sesuai dengan anggaran yang telah digunakan.
Dalam pembuatan perencanaan strategi terdapat beberapa aspek yang harus diperhatikan, yaitu : Administering plan, profit plan, operational plan, development plan, dan contingency plan.
Kata kunci : Perencanaan strategi, Administering plan, profit plan, operational plan, development plan, dan contingency plan.
PENDAHULUAN
METODE PENELITIAN
Dalam penelitian mengenai perencanaan strategi dalam perusahaan, metode yang kami gunakan adalah sebagai berikut :
1. Menentukan tema2. Mencari referensi3. Mengumpulkan materi4. Menganalisa kasus5. Analisis dampak dalam penerapan perencanaan strategi
Penelitian ini dimulai dari penentuan tema dan mencari beberapa referensi yang berhubungan dengan tema yang telah dipilih. Referensi yang kami gunakan terdiri dari textbook maupun artikel internasional. Setelah mengumpulkan materi, kami mulai menganalisa kasus terkait perencanaan strategi dan menganalisa dampak penerapannya dalam pengendalian pendapatan suatu perusahaan.
PEMBAHASAN
Pengertian Perencanaan Strategi
Pengertian dan Model Anggaran1. Short-term Planning2. Long-term Planning
Manfaat Perencanaan Strategi
Proses Perencanaan Strategi
Jenis-Jenis Perencanaan1. Administering Plan
2. Profit Plan
3. Operational Plan
4. Development Plan
5. Contingency Plan
Dampak pada Perusahaan
KESIMPULAN
![09.[Artikel] Perencanaan Kebutuhan Warehouse](https://static.fdokumen.com/doc/165x107/5882b9531a28abb2478b46ff/09artikel-perencanaan-kebutuhan-warehouse.jpg)
