ARTIKEL ILMIAH DESAIN PEKERJAAN

DESAIN PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

OLEH : Magdalena Praharani Surya Ningrum

ABSTRAK

Desain pekerjaan atau job design merupakan faktor penting dalam manajemen

terutama manajemen operasi karena selain berhubungan dengan produktifitas juga

menyangkut tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan operasi perusahaan.

Desain pekerjaan adalah suatu alat untuk memotivasi dan memberi tantangan pada

karyawan. Oleh karena itu perusahaan perlu memiliki suatu sistem kerja yang dapat

menunjang tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efisien yang dapat

merangsang karyawan untuk bekerja secara produktif, mengurangi timbulnya rasa

bosan dan dapat meningkatkan kepuasan kerja, desain pekerjaan terkadang digunakan

untuk menghadapi stress kerja yang dihadapi karyawan (Sulipan, 2000 ).

Kata kunci : Desain Pekerjaan, Manajemen, Karyawan

PENDAHULUAN

Desain pekerjaan merupakan faktor penting dalam manajemen terutama

manajemen operasi karena selain berhubungan dengan produktifitas juga menyangkut

tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan perusahaan (Sulipan, 2000). Desain

pekerjaan mutlak dimiliki oleh setiap perusahaan karena dalam desain pekerjaan yang

dilakukan adalah merakit sejumlah tugas menjadi sebuah pekerjaan agar pekerjaan

yang dilakukan menjadi terarah dan jelas. Menurut (Sunarto, 2005) desain pekerjaan

memiliki tujuan agar :

Efisiensi operasional, produktifitas dan kualitas pelayanan menjadi optimal

Fleksibilitas dan kemampuan melaksanakan proses kerja secara horizontal dan

hirarki

Minat, tantangan, dan prestasi menjadi optimal

Tanggung jawab tim ditetapkan sedemikian rupa, sehingga bisa meningkatkan kerja

sama dan efektifitas tim

Integrasi kebutuhan individu karyawan dengan kebutuhan organisasi

PEMBAHASAN

Handoko (2000) menjelaskan unsur-unsur desain pekerjaan meliputi unsur

organisasi, unsur lingkungan dan unsur perilaku. Unsur organisasi terdiri dari

pendekatan mekanik, aliran kerja dan praktek-praktek kerja. Unsur lingkungan

menyangkut tersedianya tanaga kerja yang potensial. Unsur perilaku meliputi otonomi,

variasi tugas, identitas tugas, dan umpan balik. Dessler (2004) menerangkan bahwa

sebuah desain pekerjaan merupakan pernyataan tertulis tentang apa yang harus

dilakukan oleh pekerja, bagaimana orang itu melakukannya, dan bagaimana kondisi

kerjanya. Oleh sebab itu maka suatu desain pekerjaan sangat menentukan kinerja

karyawan karena berkaitan dengan bagaimana karyawan dapat menyelesaikan

pekerjaannya dan kerja sama tim saat berkerja.

KESIMPULAN

Jadi dapat disimpulkan bahwa suatu desain pekerjaan berpengaruh terhadap

kinerja karyawan, seperti cara karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya dan

bagaimana cara karyawan bekerja sama tim. Oleh sebab itu hal ini berkaitan dengan

rekrutmen karyawan yang berkaitan dengan latar belakang pendidikan dan keterampilan

yang karyawan kuasai.

DAFTAR PUSTAKA

Pahlevi, R. (2013). Efektifitas Rekrutmen dan Seleksi Dalam Memenuhi Kebutuhan

Sumber Daya Manusia PT. Teknologi Riset Global Investema Jakarta. Jurnal

Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika, Universitas Telkom

Gunawan, I.J.L. (2014). Analisa Pekerjaan dan Desain Pekerjaan Pada PT. Chandra

ELC di Sidoerjo. Jurnal Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen,

Universitas Kristen Petra, vol 2 (1).

Hadi, A. 2014. Desain Pekerjaan dalam :

http://muhammad25b055.blogspot.co.id/2014/10/desain-pekerjaan.html

B, Denny. 2009. Proses Seleksi dalam Departemen SDM dalam :

http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/08/proses-seleksi-dalam-departemen-sdm.html

Nidno. 2013. Seleksi Tenaga Kerja dalam :

http://nidnod91.blogspot.com/2013/04/seleksi-tenaga-kerja_25.html

S, Aldina. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam :

http://elib.unikom.ac.id/

H, Septian. 2015. MSDM Pengujian Seleksi Kelas Karyawan dalam:

http://www.academia.edu/9052578/MSDM_Pengujian_Seleksi_Karyawan