ANNUAL REPORT 2010 -...

66
ANNUAL REPORT 2010 BIDANG USAHA REAL ESTATE, PENGEMBANG DAN KONTRAKTOR KANTOR PUSAT GEDUNG RIBENS AUTOCARS, JL. RS. FATMAWATI NO. 188, JAKARTA 12420

Transcript of ANNUAL REPORT 2010 -...

ANNUAL REPORT 2010

BIDANG USAHA

REAL ESTATE, PENGEMBANG DAN KONTRAKTOR

KANTOR PUSAT GEDUNG RIBENS AUTOCARS, JL. RS. FATMAWATI NO. 188, JAKARTA 12420

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

2

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING 3

INFORMASI HARGA SAHAM 4

SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS 5

LAPORAN DIREKSI 6

PROFIL PERUSAHAAN 8

STRUKTUR PERSEROAN 10

STRUKTUR ORGANISASI 11

SUSUNAN MANAJEMEN 12

RIWAYAT HIDUP SINGKAT DEWAN KOMISARIS & DIREKSI 13

SUMBER DAYA MANUSIA 15

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 16

ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN 17

TATA KELOLA PERUSAHAAN 22

LAPORAN AUDITOR & LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 29

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

3

Dalam jutaan Rupiah (Rp)

2010 2009 2008 2007* 2006*

PENJELASAN

Penjualan Bersih 15.782 11.857 27.601 48.661 33.210

Laba Kotor 6.720 4.295 7.845 11.428 8.871

Laba (Rugi) Usaha 144 (457) 942 (49) (844)

Laba Bersih 469 117 965 843 180

Jumlah Saham yang beredar 326,7 326,7 326,7 326,7 326,7

Laba (rugi) bersih per saham 1,43 0,36 2,95 2,58 0,55

Modal Kerja Bersih 67.730 74.779 84.965 110.552 113.878

Jumlah Aktiva 117.301 119.183 118.305 220.747 204.677

Jumlah Investasi 27.496 32.306 36.076 1.823 1.525

Jumlah Kewajiban 7.793 5.380 11.085 68.350 53.124

Jumlah Ekuitas 109.508 113.803 107.220 152.397 151.553

Dalam Persentase (%)

2010 2009 2008 2007* 2006*

RASIO

Laba bersih/ Jumlah Aktiva

0,40 0,10 0,81 0,38 0,09

Laba bersih/ Ekuitas

0,43 0,10 0,90 0,55 0,12

Lancar (Aktiva lancar/ kewajiban lancar)

969,94 1.491,89 703,69 459,34 1.046,63

Kewajiban/ Ekuitas

7,12 4,73 10,34 44,85 35,05

Kewajiban/ Jumlah Aktiva

6,64 4,51 9,37 30,96 25,95

Catatan : * Laporan Keuangan Konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2007 dan 2006 masih mencakup

laporan keuangan PT Royal Oak Development Asia Tbk (d/h PT Roda Panggon Harapan Tbk) dan PT Citra Kebun Raya Agri Tbk (d/h PT Ciptojaya Kontrindoreksa Tbk) dimana sejak bulan Januari 2008 terdapat dilusi kepemilikan saham atas perusahaan-perusahaan tersebut.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

4

TERTINGGI (Rp)

TERENDAH (Rp)

PENUTUPAN

VOLUME SAHAM

2 0 1 0

TRIWULAN

I

86 65 69 114.116.500

TRIWULAN

II

137 50 75 751.656.000

TRIWULAN

II I

84 69 79 781.406.500

TRIWULAN

IV

131 77 81 699.122.500

2 0 0 9

TRIWULAN

I

92 50 54 1.470.500

TRIWULAN

II

90 50 75 4.954.000

TRIWULAN

II I

149 66 79 333.496.156

TRIWULAN

IV

114 61 75 240.225.500

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

5

Puji dan syukur kami panjatkan atas tahun-tahun yang telah dilalui Perseroan dalam melewati berbagai hal sehingga tanpa terasa kita tiba di tahun yang baru yaitu tahun 2011 ini. Perkenankanlah kami selaku Dewan Komisaris Perseroan untuk memberikan laporan kami untuk laporan tahunan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010. Sepanjang tahun 2010, Dewan Direksi beserta seluruh staff dan karyawan dengan baik telah melaksanakan program kerja yang telah disusun di akhir tahun 2009. Dalam pencapaiannya, Perseroan dapat membukukan laba bersih sebesar Rp. 469 juta atau terdapat peningkatan dibandingkan perolehan tahun 2009 sebesar Rp. 117 juta. Kinerja yang baik dari Direksi ini juga didukung oleh keadaan perekonomian nasional yang cenderung lebih kondusif jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Dimana tingkat perekonomian yang stabil memungkinkan berbagai lembaga keuangan untuk dapat mengucurkan kredit dengan tingkat suku bunga yang terjangkau yang pada akhirnya dapat meningkatkan kemampuan daya beli masyarakat untuk membeli perumahan. Di samping itu, dukungan, komitmen dan kerjasama yang baik dari pihak ketiga juga turut memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian program kerja Direksi. Untuk program kerja tahun 2011, Dewan Komisaris menyambut baik program kerja dan kebijakan yang telah disusun oleh Direksi Perseroan. Dewan Komisaris akan senantiasa memberikan pandangan dan masukan yang berguna untuk Dewan Direksi dalam upaya meningkatkan kinerja Perseroan secara keseluruhan di tahun 2011 ini. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yaitu komite yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris akan mengevaluasi dan memonitor kinerja Perseroan. Dalam hal ini Komite Audit memberikan pendapat profesional dan independen atas laporan yang disampaikan Direksi serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Hasil temuan inilah yang dibahas oleh Dewan Komisaris melalui pertemuan rutin setiap bulan dengan Dewan Direksi. Untuk susunan Dewan Komisaris Perseroan tahun 2010, terdapat perubahan dimana posisi Sdr. Toto Ichwan sebagai Komisaris Independen digantikan oleh Sdri. Rosa L Putri sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 04 Juni 2010. Demikian laporan ini kami sampaikan dan akhir kata kepada Pemegang Saham, Direksi dan seluruh staff dan karyawan Perseroan, kami menyampaikan penghargaan atas dedikasi dan kerjasama tim yang telah terjalin baik selama ini, kiranya tahun 2011 akan menjadi tahun yang lebih baik untuk kita semua.

Dewan Komisaris PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK

Richard Wiriahardja, SE Maria Florentina Tulolo, SE Rosa L. Putri , SH Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

6

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan perumahan bagi masyarakat,

Perseroan menyadari bahwa fakta perumahan merupakan salah satu kebutuhan pokok

masyarakat tidak serta merta menjamin bahwa usaha yang dilangsungkan oleh

Perseroan akan selalu berhasil tanpa didukung oleh kerja keras dan komitmen dalam

menjalankan usahanya. Seiring dengan makin ketatnya persaingan dan kendala-

kendala yang dihadapi antara lain seperti berkurangnya lahan pengembangan, tingkat

fluktuasi perekonomian, dan lainnya, maka Perseroan dituntut agar selalu dapat

melewati berbagai kendala yang ada.

Di tahun 2010, kebijakan-kebijakan Perseroan yang selalu berorientasi pada kepuasan

konsumen melalui peningkatan mutu pelayanan dan mutu kualitas perumahan menjadi

salah satu faktor penunjang dalam meningkatkan kinerja Perseroan. Hal ini dapat

dilihat dari adanya peningkatan penjualan bersih Perseroan di tahun 2010 dimana

untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 penjualan bersih Perseroan

tercatat sebesar Rp. 15.782 juta sementara di tahun 2009 tercatat sebesar Rp. 11.857

juta. Pada akhirnya, Perseroan membukukan laba bersih di tahun 2010 sebesar Rp.469

juta atau mengalami peningkatan sebesar Rp. 352 juta dibandingkan periode yang

sama di tahun 2009 yang membukukan Rp. 117 juta.

Perkembangan dan pertumbuhan sektor properti memiliki keterkaitan yang sangat erat

dengan kondisi perekonomian nasional. Sepanjang tahun 2010, akselerasi

pertumbuhan ekonomi masih berlanjut dan stabilitas makro masih terjaga. Hal ini

didorong oleh peningkatan konsumsi serta investasi yang dipicu antara lain oleh

optimisme konsumen dan tersedianya sumber pembiayaan konsumen.

Untuk tahun 2011, diprediksikan keadaaan perekenomian akan lebih kondusif dimana

Bank Indonesia memproyeksikan tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia diharapkan

berada di kisaran 6%-6,5% dengan tingkat inflasi berada pada posisi 5%. Dengan

kondisi ini, sektor usaha terutama bisnis properti dapat diuntungkan mengingat daya

beli masyarakat akan lebih meningkat.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

7

Stabilnya perekonomian nasional, akan mendorong lembaga keuangan untuk

memberikan tingkat suku bunga yang terjangkau bagi semua lapisan sehingga

dapat meningkatkan daya beli masyarakat. Pada gilirannya, prospek usaha bagi

sektor perumahan semakin terbuka lebar sehingga Perseroan optimis hasil yang

akan dicapai di tahun 2011 lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya.

Untuk pelaksanaan dan penerapan Good Corporate Governance di Perseroan juga

terus diawasi serta dievalusi implementasinya oleh Unit Internal Audit Perseroan

dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas manajemen risiko dan pengendalian

internal. Pengawasan juga dilakukan oleh Dewan Komisaris serta Komite Audit guna

memberikan masukan positif untuk meningkatkan kinerja Perseroan. Hal ini

dilakukan melalui pertemuan rutin antara Direksi dan Komisaris, juga Direksi

dengan seluruh jajaran staff dan karyawan sehingga permasalahan yang ada dapat

segera diselesaikan.

Menunjuk pada Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 04 Juni

2010, terjadi perubahan Dewan Direksi yang mana susunan pengurus yang baru

adalah :

Sdr. Parningotan Okto Luther, SH sebagai Direktur Utama

Sdri. Michella Ristiadewi Wiriahardja, BASc (HONS) sebagai Direktur

Akhir kata, perkenankanlah Dewan Direksi mengucapkan terima kasih yang

sedalam-dalamnya atas bimbingan, dukungan serta kerja keras yang telah diberikan

oleh Dewan Komisaris dan seluruh karyawan serta mitra kerja Perseroan, kiranya

Perseroan dapat mencapai hasil yang lebih baik lagi di tahun mendatang.

Dewan Direksi

PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK

Parningotan Okto Luther, SH Michella Ristiadewi Wiriahardja, BASc(Hon)

Direktur Utama Direktur

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

8

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan yang didirikan di Jakarta pada tanggal 22 Mei 1985 memiliki visi dan misi sebagaimana tercantum di bawah ini :

VISI PERSEROAN MENJADI PEMAIN UTAMA DAN TERDEPAN DI BIDANG PENYEDIAAN DAN

PENGEMBANGAN PERUMAHAN YANG TERJANGKAU DAN BERKUALITAS BAGI GOLONGAN MASYARAKAT BERPENDAPATAN MENENGAH KE BAWAH

MISI PERSEROAN

MEMAKSIMALKAN SELURUH SUMBER DAYA PERSEROAN YANG ADA DEMI TERSEDIANYA PERUMAHAN YANG BERKUALITAS DENGAN HARGA TERJANGKAU

Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang penyediaan dan pengembangan perumahan bagi golongan masyarakat berpendapatan menengah mulai mengimplikasikan visi dan misinya melalui pembangunan komersialnya dengan membangun proyek perumahan pertamanya yaitu Perumahan Bintang Metropole yang berlokasi di Bekasi dengan luas lahan 20 Ha. Perumahan ini sangat mudah untuk diakses karena lokasinya yang berjarak hanya 3 km dari pusat kota Bekasi dan dekat dengan pusat perbelanjaan, stasiun kereta api serta gerbang tol Bekasi. Dengan dimulainya pembangunan fly over yang menghubungkan Bekasi Utara dan Bekasi Selatan di tahun 2011 ini, maka akses menuju ke perumahan Bintang Metropole akan menjadi lebih mudah. Pada tahun 1995, proyek perumahan kedua Perseroan dilaksanakan di kawasan Ciledug yang dikenal dengan Perumahan Mahkota Simprug. Proyek perumahan ini dibangun di atas lahan seluas 45 Ha dan hingga kini masih terus dikembangkan oleh Perseroan dengan menghadirkan design dan tema perumahan yang selalu mengikuti perkembangan masa. Pada tanggal 19 Desember 1997, Perseroan melakukan pencatatan saham yang seluruhnya berjumlah 260.000.000 lembar di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) dimana saat penawaran perdananya, ditawarkan sebanyak 70.000.000 lembar saham kepada masyarakat dengan harga Rp. 500,- setiap sahamnya, serta dikoversikannya obligasi konversi mandatory menjadi saham sejumlah 40.000.000 lembar pada saat pertama kali saham dicatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia). Bulan Januari 1998, Perseroan melakukan penambahan saham dalam PT Bhaskara Mutu Sentosa dari sebelumnya 20% menjadi 99,93% yang mana Anak Perusahaan ini memiliki lokasi yang nantinya akan dikembangkan di wilayah Cipondoh-Tangerang seluas 15 hektar.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

9

Kantor Pusat Gedung Ribens Autocars

Jl. RS. Fatmawati No. 188 Jakarta 10240

Tel. 021-751 1441, 750 5000 Fax. 021- 751 1025

PERUMAHAN BINTANG METROPOL Jl. KH. Mochtar Tabrani

Perjuangan, Bekasi Tel. 021- 887 1006-7 Fax. 021-887 1007

PERUMAHAN MAHKOTA SIMPRUG Jl. Dr. Ciptomangunkusumo

D/h Jl. H. Mencong, Cileduk, Tangerang Tel. 021-732 6983 / 730 5980

Fax. 021-730 5980

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

10

* Masih dalam tahap pengembangan

9 9 , 9 3 %

PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TbkPerumahan Bintang Metropol

Perumahan Mahkota Simprug

PT BHASKARA MUTU SENTOSATiara Simprug*

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

11

DEWAN KOMISARIS

DEWAN DIREKSI

SUPERVISOR

SUPERVISOR

SUPERVISOR

STAFF

STAFF

STAFF

PELAKSANA

KOMITE AUDIT

CORPORATE SECRETARY

MANAGER

SALES & MARKETING

MANAGER

TEHNIKMANAGER

KEU & ADMIN

UNIT AUDIT INTERNAL

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

12

Susunan Pengurus Perseroan mengalami perubahan sejak keputusan Rapat Umum

Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 04 Juni 2010.

Adapun susunan pengurus Perseroan untuk tahun 2010 adalah sebagai berikut :

DEWAN KOMISARIS

RICHARD WIRIAHARDJA, SE – Komisaris Utama

MARIA FLORENTINA TULOLO, SE – Komisaris

ROSA LESTARI PUTRI, SH – Komisaris Independen

DEWAN DIREKSI

PARNINGOTAN OKTO LUTHER, SH - Direktur Utama

MICHELLA RISTIADEWI WIRIAHARDJA, BASc (HON) - Direktur

Sedangkan untuk Auditor Independen dan Biro Administrasi Efek Perseroan

masing-masing adalah sebagai berikut :

AUDITOR INDEPENDEN

K A P . A N W A R & R E K A N

Member of DFK INTERNATIONAL

Komplek Ruko Roxy Mas Blok E 2 No. 47

Jl. KH. Hasyim Ashari No. 125, Jakarta 10150

BADAN ADMINISTRASI EFEK

P T S I N A R T A M A G U N I T A

Plaza BII, Tower III, Lantai 12

Jl. MH. Thamrin Kav 22

Jakarta

Nama Bursa dimana Efek Perseroan dicatat adalah :

P T B U R S A E F E K I N D O N E S I A

Gedung Bursa Efek Indonesia

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta – 12190

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

13

R I C H A R D W I R I A H A R D J A , S E – K O M I S A R I S U T A M A

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1953. Lulus tahun 1981 dengan gelar Sarjana

Ekonomi dari Universitas Indonesia dan memulai kariernya sebagai Sales Engineer PT Metrodata

Indonesia 1978-1979. Kemudian menjabat sebagai Asisten General Manager Grup Harapan 1979-

1982, Direktur Utama PT Hidayat Utama Sejahtera 1982-1990, Direktur PT Bintang Mitra Semestaraya

1989-1999, Direktur PT Cahaya Kharisma Teguhmandiri 1991-1998, Komisaris Utama PT Roda

Panggon Harapan Tbk. 1992-1993, Direktur PT Alvita Sunta 1992-1996, Komisaris Utama PT Erses

Sejahtera 1992-1996, Direktur Utama PT Sinar Slipi Sejahtera 1992-1997, Direktur PT Bhaskara Mutu

Sentosa 1992-1996, Direktur Utama PT Laksayudha Abadi 1993-1999, Komisaris Utama PT Sinar

Kompas Utama 1992-2004, Direktur Utama PT Suryagajah Maspertiwi 1995-1997, Komisaris Utama

1997-2004, Komisaris PT Maxima Perdana Finance 1997-1998, Direktur Utama PT Ristia Bintang

Mahkotasejati Tbk untuk periode 1985-1994 dan 1997-2005, Komisaris PT Citra Kebun Raya Agri (d/h

PT Ciptojaya Kontrindoreksa Tbk) 1997-2009, Komisaris Utama PT Muribens Otograha 2001-2002,

Komisaris Utama PT Roda Panggon Harapan Tbk 1998-2001, Direktur Utama PT Roda Panggon

Harapan Tbk 2001-2007, Komisaris PT Citra Kebun Raya Agri Tbk 2007-2009, Komisaris PT Royal Oak

Development Asia Tbk 2007-2010, Direktur PT Tiara Bali International 2008 – 2010.

Hingga saat ini memegang jabatan antara lain: sebagai Direktur PT Bumi Mahligai Sejahtera sejak tahun

1989, Komisaris PT First Asia Capital (d/h PT Panin Capital) sejak tahun 1991, Komisaris PT Artha Era

Primayasa sejak tahun 1999, Komisaris Utama PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk sejak tahun 1999,

Komisaris Utama PT Ribens Autocars sejak tahun 2002, Komisaris PT Sinar Kompas Utama sejak tahun

2004, Komisaris Utama PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk sejak 2008 dan Komisaris PT Tiara Raya Bali

International sejak tahun 2010.

MARIA FLORENTINA TULOLO, SE - KOMISARIS

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1956. Lulus dengan gelar Sarjana Ekonomi dari

Universitas Trisakti tahun 1984. Dari tahun 1980-1996 menjabat sebagai Komisaris PT Bintang Mitra

Semestaraya Tbk dan dengan jabatan yang sama juga di PT Bhaskara Mutu Sentosa dari tahun 1992-

1996. Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Ristia Bintang Mahkotsejati Tbk semenjak tahun 1985.

Pada tahun 1992 hingga tahun 2001, menjabat sebagai Komisaris PT Roda Panggon Harapan Tbk. Pada

tahun 2001 menjabat sebagai Komisaris Perseroan hingga kini.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

14

ROSA LESTARI PUTRI, SH – KOMISARIS INDEPENDEN

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1974. Menyelesaikan studi di Australia pada

tahun 1997 dan pada tahun 2002 memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Tarumanegara.

Memulai karir di Sinar Mas Group mulai dari tahun 1997 sampai tahun 2000. Sejak tahun 2000 –

2007 menjabat sebagai Corporate Secretary PT Roda Panggon Harapan Tbk. Pada tahun 2005,

menjabat sebagai Direktur PT Ribens Autocars dan pada tahun 2006 - 2010 menjabat sebagai

Direktur tidak terafiliasi Perseroan. Pada tahun 2010, menjabat sebagai Komisaris Independent

Perseroan.

PARNINGOTAN OKTO LUTHER, SH – DIREKTUR UTAMA

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1964. Lulus pada tahun 1989 dengan gelar

Sarjana Hukum dari Universitas Kristen Indonesia. Memulai karirnya sebagai Kredit Legal Officer PT

Bank Surya Tbk di tahun 1989-1996. Menjabat sebagai Legal Manager PT Bank Victoria International

tahun 1996-1997. Menjabat sebagai Direktur Utama PT Surya Gajah Mas Pertiwi tahun 1997-2005.

Menjabat sebagai Corporate Secretary PT Ciptojaya Kontrindoreksa Tbk tahun 1998-2009. Menjabat

sebagai Direktur Utama PT Muribens Oto tahun 2000-2002. Menjabat sebagai Direktur Utama PT

Ribens Autocars tahun 2002-2005 dan tahun 2005 hingga saat ini menjabat sebagai Direktur.

Menjabat sebagai Komisaris PT Surya Gajah MasPertiwi dari tahun 2005-2008. Menjabat sebagai

Direktur PT Surya Gajah Mas Pertiwi sejak tahun 2008 hingga saat ini. Menjabat sebagai Direktur PT

Citra Kebun Raya Agri Tbk dari Pebruari 2008-2009. Menjabat sebagai Direktur PT Royal Oak

Development Asia Tbk dari Pebruari 2008-2009. Menjabat sebagai Direktur PT Bhaskara Mutu

Sentosa dari tahun 2008 hingga saat ini. Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun

2010 hingga saat ini.

MICHELLA RISTIADEWI WIRIAHARDJA, BASc (HON) – DIREKTUR

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1984. Lulus pada tahun 2008 dengan gelar

BASc (HONS) dari University of British Colombia, Canada. Memulai karirnya di perusahaan konsultan

infrastruktur terkemuka di Vancouver, Canada, Hatch Mott MacDonald sejak tahun 2007 – 2010

dengan jabatan terakhir sebagai Structural Engineer. Sejak tahun 2010 hingga saat ini menjabat

sebagai Direktur di Perseroan.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

15

Sumber daya manusia Perseroan yang tercatat pada tanggal 31 Desember 2010 adalah

sebanyak 55 karyawan yang mana memiliki dedikasi, kekompakan serta kualitas yang

diperlukan oleh Perseroan guna mencapai target yang diinginkan.

Komposisi karyawan Perseroan masing-masing menurut jenjang manajemen dan pendidikan

dapat dilihat sebagaimana di bawah ini :

Komposisi karyawan tetap Perseroan menurut jenjang manajemen:

Jenjang manajemen

Jumlah

Prosentase (%)

Direksi & Komisaris

Manajer

Supervisor

Staff

Pelaksana

5

4

4

17

25

9,10

7,27

7,27

30,91

45,45

Jumlah 55 100,00

Komposisi karyawan tetap perseroan menurut jenjang pendidikan:

Jenjang Pendidikan

Jumlah

Prosentase (%)

Sarjana

Sarjana Muda/Diploma

SLTA/Sederajat

Lain-lain

20

10

10

15

36,36

18,18

18,18

27,28

Jumlah 55 100,00

Secara berkala Perseroan mengirimkan karyawan-karyawannya untuk mengikuti seminar

maupun workshop khususnya di bidang sales dan marketing, real estat yang menunjang

keahlian karyawan di bidang perumahan. Di masa mendatang, penambahan jenis seminar

akan ditambah guna menambah nilai kompetensi karyawan Perseroan.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

16

Per 31 Desember 2010

No.

Pemegang Saham

Jumlah Saham

Ditempatkan dan

Disetor

% Pemilikan

1.

Aussie Properties Limited

66.522.500

20,36

2.

Aussie Properties Limited

65.000.000

19,89

3.

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

62.663.875

19,18

4.

Golddecade Group Limited

16.336.125

5,00

5.

Richard Wiriahardja

2.000.000

0,61

6.

Maria Florentina Tulolo

2.000.000

0,61

7.

Masyarakat

(di bawah 5%)

112.200.000

34,35

Jumlah

326.722.500

100,00

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

17

TINJAUAN USAHA DAN ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Perseroan dan Anak Perusahaan semuanya bergerak di dalam menyediakan dan

mengembangkan perumahan yang berlokasi di beberapa wilayah seperti Bekasi dan Tangerang.

Perseroan mengembangkan perumahan yaitu Perumahan Mahkota Simprug yang berlokasi di

Tangerang dan Perumahan Bintang Metropol yang berlokasi di Bekasi.

Informasi segmen usaha Perseroan dan Anak Perusahaan pada tahun 2010 adalah sebagai

berikut :

Persentase (%)

Penjualan Bersih PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk

100,00

Laba (Rugi) Usaha

PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk 478,88

PT Bhaskara Mutu Sentosa (378,88)

Jumlah 100,00

Jumlah Aktiva

PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk 99,99

PT Bhaskara Mutu Sentosa 0,01

Jumlah 100,00

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, Perseroan membukukan

penjualan bersih sebesar Rp. 15.782 juta atau mengalami peningkatan sebesar Rp. 3.925

juta atau 33,10% dibandingkan dengan yang dibukukan Perseroan untuk tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2009 sebesar Rp. 11.857 juta. Hal ini disebabkan adanya

peningkatan penjualan perumahan yang ditawarkan Perseroan.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

18

Pada tahun 2010, Perseroan menjual sebanyak 86 unit bangunan dengan luas tanah yang

terjual 8.283 meter persegi, meningkat sebanyak 19 unit bangunan dibandingkan tahun

2009 sebanyak 67 unit bangunan dengan luas tanah yang terjual 7.506 meter persegi.

Selama tahun 2010, peningkatan penjualan terbanyak diperoleh dari unit bangunan type

38/78 yang pada periode yang sama di tahun 2009 hanya 12 unit yang terjual sementara di

tahun 2010 mencapai 31 unit. Hal ini dikarenakan harga jual yang terjangkau disertai

design rumah yang menarik.

Berikut ini adalah proforma penjualan dan laba (rugi) usaha untuk tahun 2010 dan 2009

dengan menerapkan dampak peningkatan harga tanah yang terjadi sampai triwulan I tahun

2011 :

Dalam jutaan rupiah, kecuali perubahan harga

Proyek Tahun Perubahan Penjualan Laba (rugi) Usaha

Harga Historis Proforma Historis Proforma

Bintang

Metropol

dan

Mahkota

Simprug

2010 300.000 15.782 18.266 144 2.629

2009

200.000

11.857

13.358

(457)

1.044

Pada tanggal 31 Desember 2010, Perseroan membukukan laba bersih sebesar Rp. 469 juta

atau mengalami kenaikan sebesar Rp. 352 juta atau 299,93 % dibandingkan pada periode

yang sama tahun 2009 sebesar Rp. 117 juta. Hal ini terutama disebabkan karena adanya

peningkatan pada penjualan.

Dari sisi aktiva Perseroan tercatat pada tanggal 31 Desember 2010 sebesar Rp. 117.301

juta atau mengalami penurunan sebesar Rp. 1.882 juta atau 1,58% dibandingkan pada

periode yang sama tahun 2009 sebesar Rp. 119.183 juta. Hal ini terutama disebabkan aset

keuangan yang tersedia untuk dijual, persediaan dan aktiva tetap mengalami penurunan.

Dari sisi kewajiban, Perseroan tercatat pada tanggal 31 Desember 2010 sebesar Rp. 7.793

juta atau meningkat sebesar Rp. 2.413 juta atau 44,84 % dibandingkan pada periode yang

sama tahun 2009 sebesar Rp. 5.381 juta.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

19

Hal ini antara lain disebabkan adanya peningkatan pada hutang usaha, hutang lain-lain,

beban masih harus dibayar, uang muka penjualan dan kewajiban diestimasi atas imbalan

kerja karyawan.

Peningkatan pada akun Hutang Lain-lain Perseroan disebabkan adanya peningkatan atas

pembayaran honorarium pihak ketiga.

Peningkatan pada akun Hutang Usaha Perseroan disebabkan adanya peningkatan kewajiban

kepada kontraktor sehubungan dengan peningkatan pembangunan unit rumah tipe baru

yang telah dipesan konsumen.

Peningkatan pada akun Uang Muka Penjualan disebabkan karena terdapat peningkatan

penerimaan uang muka penjualan dari konsumen atas unit rumah tipe baru.

Untuk beban usaha yang tercatat pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp. 6.576

juta atau terdapat peningkatan dibandingkan tanggal 31 Desember 2009 sebesar Rp. 4.752

juta. Hal ini disebabkan adanya peningkatan pada beban penjualan yang terdiri dari biaya

komisi penjualan, iklan dan promosi serta peningkatan pada beban umum dan administrasi

yang terdiri dari biaya gaji, upah dan tunjangan, biaya iuran dan perizinan, biaya imbalan

kerja karyawan, biaya listrik, air dan telpon.

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, rasio kewajiban terhadap ekuitas adalah

7,12% dan 4,73%. Sedangkan rasio kewajiban terhadap jumlah aktiva pada tanggal 31

Desember 2010 dan 2009 adalah 6,64% dan 4,51%. Rasio Solvabilitas pada periode 2009 –

2010 meningkat disebabkan oleh peningkatan pada akun Uang Muka Penjualan dan hutang

usaha. Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tahun 2010 adalah 86 hari.

PROSPEK USAHA

Perkembangan dan pertumbuhan sektor properti memiliki keterkaitan yang sangat erat

dengan kondisi perekonomian nasional. Sepanjang tahun 2010, akselerasi pertumbuhan

ekonomi masih berlanjut dan stabilitas makro masih terjaga. Hal ini didorong oleh

peningkatan konsumsi serta investasi yang dipicu antara lain oleh optimisme konsumen dan

tersedianya sumber pembiayaan konsumen.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

20

Di tahun 2011, diprediksikan keadaaan perekenomian akan lebih kondusif. Bank Indonesia

memproyeksikan tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia akan berada di kisaran 6%-6,5%

dengan tingkat inflasi berada pada posisi 5%. Dengan kondisi ini, sektor usaha terutama

bisnis properti dapat diuntungkan mengingat daya beli masyarakat pun akan lebih

meningkat.

Stabilnya perekomian nasional, akan mendorong lembaga keuangan untuk memberikan

tingkat suku bunga yang terjangkau untuk semua lapisan yang pada akhirnya dapat

meningkatkan daya beli masyarakat.

Mengingat bahwa perumahan merupakan kebutuhan dasar manusia dimana prospek untuk

meningkatkan penjualan masih terbuka lebar, maka dengan memanfaatkan momentum

perekomian yang baik, Perseroan optimis penjualan Perseroan dapat lebih ditingkatkan di

tahun 2011.

STRATEGI PEMASARAN & PANGSA PASAR

Di tahun 2011, Perseroan masih berkonsentrasi pada penyediaan perumahan tipe kecil dan

menengah mengingat tipe rumah inilah yang masih mendominasi pangsa pasar perumahan

untuk area wilayah perumahan yang dikembangkan Perseroan.

Guna meningkatkan penjualan, Perseroan menerapkan perubahan antara lain adalah dengan

menawarkan tipe dan luas perumahan yang lebih variatif dari pada yang ditawarkan tahun-

tahun sebelumnya sehingga konsumen memiliki alternative pilihan yang beragam. Di

samping itu, pilihan tema dan desain rumah yang selalu “up to date” yang ditunjang oleh

mutu dan kualitas bangunan yang baik juga menjadi salah satu hal yang dapat menarik

minat konsumen untuk membeli perumahan yang ditawarkan.

Di sisi lain, hal yang menjadi perhatian penting Perseroan adalah dengan terus

meningkatkan mutu pelayanan kepada konsumen karena konsumen yang puas merupakan

sarana advertising yang baik karena mereka akan merekomendasikan kepada calon

konsumen lainnya.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

21

Strategi lainnya yang penting adalah memberikan kemudahan bagi konsumen untuk

melakukan pembelian baik secara tunai maupun menggunakan kredit perumahan. Dalam

pembelian secara tunai, konsumen dimudahkan dengan diberikan jangka waktu yang lebih

panjang dalam melakukan pelunasan sehingga konsumen tidak terbebani untuk

mengeluarkan dana yang besar sekaligus. Untuk pembelian dengan menggunakan kredit

perumahan, maka Perseroan telah mengadakan kerjasama dengan lembaga-lembaga

keuangan yang terpercaya sehingga memudahkan konsumen untuk memilih lembaga

keuangan yang diinginkan sesuai dengan kemampuan masing-masing konsumen.

Program-program marketing seperti subsidi uang muka dan pemberian hadiah juga

dilakukan secara berkala untuk menarik minat konsumen untuk membeli.

Mengikuti pameran properti yang diselenggarakan baik oleh REI maupun event organizer

lainnya tetap terus akan diikuti mengingat pameran merupakan salah satu cara efektif

dalam menjangkau pangsa pasar yang ada di samping mengadakan presentasi atau

membuka stand/exhibisi di area perkantoran.

Pangsa pasar untuk perumahan akan tetap terbuka sepanjang jumlah penduduk yang diikuti

daya beli yang baik terus meningkat. Dengan didukung kondisi perekomian dan

keamanaan yang stabil, maka Perseroan optimis kinerja Perseroan dapat lebih ditingkatkan

lagi di tahun 2011.

DIVIDEN

Pembayaran dividen Perseroan tergantung terhadap posisi keuangan atau tingkat kesehatan

Perseroan dan Anak Perusahaan tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham

Perseroan. Adapun rumusan pembagian dividen Perseroan adalah sebagai berikut :

Laba Bersih Persentase Dividen Tunai terhadap Laba Bersih

Sampai dengan Rp. 15milyar 10% sampai 15%

Di atas Rp. 15 milyar 16% sampai 20%

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal

04 Juni 2010 telah memutuskan tidak adanya pembagian dividen untuk tahun buku yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2009.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

22

Perseroan menyadari bahwa Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)

memiliki arti dan peranan yang penting sebagai wahana bagi Perseroan untuk terus tumbuh

dan berkembang di masa-masa mendatang. Oleh karenanya, Perseroan memastikan bahwa

pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) tetap menjadi

perhatian utama Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

Dengan berjalannya waktu, pengelolaan usaha Perseroan terus dilakukan secara profesional

berdasarkan transparansi, akuntabilitas, integritas, penyampaian informasi yang akurat dan

tepat waktu oleh Perseroan kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Hal ini

diimplementasikan salah satunya melalui adanya pengangkatan Komisaris Independen serta

pembentukan Komite Audit dan pembentukan Unit Audit Internal yang memantau, mengawasi,

maupun menjalankan penerapan Good Corperate Governance di Perseroan baik secara internal

maupun eksternal.

Sepanjang tahun 2010, Perseroan memastikan bahwa penerapan Good Corporate Governance

telah dilakukan mulai tingkat atas hingga bawah yang tugas dan tanggung jawabnya meliputi

antara lain :

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab di dalam melakukan pengawasan terhadap

kebijakan yang diambil oleh Direksi dalam mengelola perusahaan. Di samping itu, Dewan

Komisaris juga bertanggung jawab di dalam memberikan nasehat atau masukan kepada Dewan

Direksi sehubungan dengan masalah - masalah yang berhubungan dengan pengembangan

Perseroan, anggaran dan rencana kerja tahunan dan pelaksanaan hal-hal yang telah diatur

dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang bertanggung

jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

Perihal prosedur penetapan dan jumlah remunerasi yang diterima ditetapkan dalam Rapat

Umum Pemegang Saham.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

23

Pertemuan antara Dewan Komisaris dengan Dewan Direksi dilakukan sedikitnya satu kali setiap bulan

dengan tingkat kehadiran antara 90%-100%. Sedangkan pertemuan antara Dewan Komisaris dan

Komite Audit sedikitnya dua kali setiap bulan. Manakala diperlukan, maka rapat dengan Komite

Audit dapat diadakan secepatnya tanpa harus menunggu jadwal rapat selanjutnya.

DIREKSI

Direksi Perseroan bertanggung jawab dalam menetapkan seluruh kebijakan, strategi usaha dan

program-program strategis yang diperlukan dalam rangka menjalankan usaha Perseroan. Selain

bertanggung jawab atas tercapainya integrasi dan sinergi kebijakan dan penggunaan sumber daya

guna mencapai sasaran dan tujuan Perseroan, Direksi juga bertanggung jawab terhadap penyusunan

perangkat kebijakan, penyelenggaraan administrasi serta supervisi dan pengembangan Perseroan.

Mengenai prosedur penetapan dan besarnya remunerasi yang diterima oleh Dewan Direksi diatur

dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Perihal jadwal pertemuan antara Dewan Komisaris dan Direksi diadakan sedikitnya satu kali setiap

bulan. Sedangkan pertemuan antara anggota Direksi diadakan setiap minggu dengan tingkat

kehadiran 100%.

Guna mengikuti perkembangan industri properti, maka Dewan Direksi secara berkala mengikuti

berbagai seminar maupun pelatihan yang berkaitan dengan industri properti yang diselenggarakan

baik di dalam maupun di luar negeri.

KOMITE AUDIT

Komite Audit Perseroan mulai dibentuk sejak tanggal 15 Juni 2001 dan menunjuk kepada hasil Rapat

Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 04 Juni 2010, maka susunan

Komite Audit Perseroan menjadi sebagai berikut:

Rosa Lestari Putri, SH - Ketua Komite Audit (Komisaris Independen)

Nobel Alamsyah, ST - Anggota

Fitri Afiaty Handayani, Amd – Anggota

Komite Audit memiliki tugas pokok antara lain memberikan pendapat profesional yang independen

kepada Dewan Komisaris atas laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan

Komisaris serta mengidentifikasikan hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, antara

lain melalui kajian atas program audit serta tindak lanjutnya.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

24

Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit mengadakan pertemuan rutin dengan Dewan

Komisaris yang diadakan sekali dalam seminggu dengan tingkat kehadiran 95%-100%.

Manakala diperlukan, maka rapat tersebut dapat diadakan secepatnya tanpa harus

menunggu jadwal rapat selanjutnya.

Sepanjang tahun 2010, Komite Audit Perseroan melakukan fungsi pengawasannya dengan

mengkaji laporan keuangan bulanan, triwulan, enam bulan dan tahunan Perseroan serta

memastikan bahwa laporan keuangan tersebut telah mengikuti prinsip akutansi yang

berlaku umum dan peraturan yang diatur oleh Badan Pengawas Pasar Modal serta Bursa

Efek Indonesia.

Komite Audit juga turut memberikan rekomendasi atas penunjukkan auditor independent,

melakukan tindak lanjut atas temuan yang diperoleh Manajemen dan melakukan

penelaahan atas rencana kerja tahunan.

Untuk tahun 2010, Komite Audit telah melakukan pemeriksaan terhadap kinerja dan

operasional di setiap divisi. Berdasarkan hasil pemeriksaan tersebut diperoleh kesimpulan

bahwa tingkat kepatuhan terhadap ketentuan internal dan eksternal semakin membaik di

setiap divisi Perseroan.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretaris Perusahaan yang ditunjuk adalah Suhsih Boentoro, SE, warga Negara Indonesia,

lahir di Pangkal Pinang pada tahun 1970. Lulus tahun 1994 dengan gelar Sarjana Ekonomi

di bidang Akuntansi dari Universitas Atmajaya. Memulai kariernya di Arthur Andersen –

Prasetio, Utomo & Co., Registered Public Accountants sejak tahun 1994 sampai

pertengahan 1999. Semenjak Juni 1999-2005 menjabat sebagai Direktur Perseroan. Di

samping itu, menjabat juga sebagai Direktur Utama pada PT Artha Era Primayasa dan

Direktur pada PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk sejak tahun 1999 hingga saat ini.

Menjabat sebagai Sekretaris Perseroan sejak tahun 1999 hingga sekarang.

Salah satu cakupan tugas yang dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan adalah bertanggung

jawab atas pelaksanaan komunikasi Perseroan ke pihak luar termasuk pendistribusian

informasi yang berhubungan dengan keuangan dan kinerja usaha kepada para Pemegang

Saham, pasar modal dan masyarakat umum.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

25

Di samping mengikuti perkembangan pasar modal, sekretaris perusahaan juga memberikan

pelayanan informasi bagi masyarakat sebagai contact person dan bertanggung jawab dalam

penyelenggaraan RUPS.

Tugas Sekretaris Perusahaan lainnya adalah memberikan masukan kepada Direksi agar

selalu mematuhi peraturan peundang-undangan yang berlaku dan menangani komunikasi

yang terkait dengan permasalahan hukum.

UNIT AUDIT INTERNAL

Pembentukan Unit Audit Internal dilakukan berdasarkan Peraturan Nomor IX. 1.7, Lampiran

Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-

496/BL/2008 tanggal 28 November 2008.

Unit Audit Internal Perseroan diketuai oleh Anitasari SE, merupakan unit kerja yang

aktivitasnya memberikan jasa assurance dan konsultasi yang independent dan obyektif

untuk memberikan nilai tambah dan memperbaiki operasi Perseroan.

Aktivitas Unit Audit Internal sehari-hari bertujuan untuk membantu Perseroan dalam

mencapai tujuannya melalui suatu pendekatan yang sistematis dan teratur dengan cara

mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal dan

proses tata kelola perusahaan yang baik.

Dalam menjalankan pekerjaannya, unit ini dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal yang

bertanggung jawab kepada Direktur Utama dimana seorang Kepala Unit Audit Internal

diangkat dan diberhentikan dari jabatannya oleh Direktur Utama atas persetujan Dewan

Komisaris.

Adapun tugas dan tanggung jawab Unit Internal Audit antara lain meliputi menyusun dan

melaksanakan rencana audit internal tahunan, menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

pengendalian interm serta manajemen risiko, melakukan pemeriksaan dan penilaian atas

efisiensi serta efektivitas di setiap divisi Perseroan, memberikan saran perbaikan serta

informasi obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen,

membuat laporan hasil audit untuk diserahkan kepada Direktur Utama dan Dewan

Komisaris, memantau serta menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut

perbaikan yang telah disarankan.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

26

SISTEM PENGENDALIAN INTEREN PERSEROAN

Pengendalian interen di setiap divisi dilakukan salah satunya dengan cara mengadakan

pertemuan rutin setiap minggunya di tiap divisi maupun antar divisi di Perseroan guna

membahas segala hal mulai dari progres pekerjaan hingga permasalahan yang dihadapi

baik internal antar divisi maupun eksternal dengan pihak ketiga seperti konsumen, instansi

keuangan pemberi KPR maupun instansi pemerintahan terkait.

Dengan pertemuan rutin tersebut, maka setiap progres maupun permasalahan yang

dihadapi dapat secepatnya dicari jalan penyelesaiannya dimana dalam rapat ini Direksi

menetapkan langkah atau cara yang akan ditempuh guna menghadapi permasalahan dan

menetapkan tenggang waktu penyelesaian masalah.

Di bidang teknik, sistem pengendalian interen dilakukan dengan memonitor hasil pekerjaan

pembangunan untuk kualitas bangunan di setiap tahapan pembangunan. Hal ini penting

mengingat Perseroan selalu berupaya untuk dapat memberikan hasil yang baik dalam

jangka waktu yang dijanjikan. Secara berkala, inspeksi rutin maupun mendadak dilakukan

guna memonitor perkembangan tahapan pembangunan dalam mengontrol kualitas.

Komite Audit dan Komite Audit Internal juga turut membantu pengawasan khususnya dalam

melakukan audit di bidang keuangan guna mengkaji laporan keuangan dan audit di tiap-

tiap divisi guna memastikan bahwa tingkat kepatuhan terhadap peraturan baik internal

maupun eksternal telah dilaksanakan dengan baik.

Di sisi lain, Komisaris dibantu Komite Audit juga berperan aktif dalam mengawasi

pelaksanaan kebijakan yang telah diputuskan Direksi dalam mengelola Perseroan dimana

Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam memberikan nasehat atau masukan kepada

Direksi.

RISIKO USAHA

Salah satu kendala yang dihadapi oleh Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak di

bidang penyediaan perumahan adalah kenaikan harga-harga bahan bangunan. Dengan

harga bahan bangunan yang terus meningkat, mengakibatkan meningkatnya pula harga jual

properti yang ditawarkan kepada masyarakat. Kenaikan harga ini belum tentu dapat

diserap oleh pasar mengingat pangsa pasar konsumen Perseroan mayoritas dari berasal

dari segmen menengah ke bawah. Bilamana kenaikan yang terjadi sangat signifikan, pada

gilirannya, akan berakibat terhadap tingkat penjualan yang dilakukan Perseroan yang dapat

menurunkan penghasilan yang diterima oleh Perseroan.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

27

Guna mengantisipasi hal tersebut, Perseroan berupaya semampunya untuk tidak menaikkan

harga jual rumah secara signifikan. Dari segi teknik, penggunaan bahan-bahan alternatif

pengganti untuk bahan bangunan merupakan salah satu jalan yang ditempuh guna

menekan peningkatan harga dengan tetap menjaga mutu dan kualitas bangunan sama baik

atau bahkan lebih baik.

Persaingan Usaha di antara sesama pengembang terutama yang menjalankan usahanya di

sekitar lokasi perumahan yang dikembangkan oleh Perseroan juga turut menjadi salah satu

faktor yang dapat mengakibatkan berkurangnya keuntungan yang diterima Perseroan. Oleh

karenanya, Perseroan berupaya untuk terus memberikan yang terbaik kepada konsumen

baik dari mutu dan kualitas perumahan serta pelayanan kepada konsumen yang pada

gilirannya merupakan point penting yang diperlukan guna menghadapi persaingan dengan

pengembang lain.

AKTIVITAS SOSIAL

Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan usahanya Perseroan memiliki tanggung

jawab sosial pada masyarakat khususnya bagi masyarakat yang bermukim di sekitar lokasi

pengembangan perumahan yang dilakukan Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan selalu

mengupayakan untuk selalu berpartisipasi dalam setiap kegiatan baik yang bersifat sosial

maupun keagamaan.

Adapun aktivitas keagamaan antara lain pemberian qurban pada hari raya Idul Adha,

memberikan zakat bagi masyarakat kurang mampu di masing-masing lokasi perumahan

yang dikelola oleh Perseroan. Di samping turut ikut serta dalam perayaan hari keagamaan,

partisipasi Perseroan juga dilakukan dengan turut serta dalam merayakan hari besar lainnya

seperti Hari Kemerdekaan Indonesia dan lainnya.

Selama tahun 2010, Perseroan baru dapat meluangkan dana sebesar seratus lima puluh

satu juta lima ratus lima puluh ribu rupiah berkaitan dengan tanggung jawab sosial

terhadap masyarakat sekitar. Ke depannya, diharapkan partisipasi Perseroan dapat lebih

meningkat dan berpartisipasi dalam bidang yang lebih luas lagi.

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

28

Laporan Tahunan 2010 ini telah disetujui oleh seluruh Anggota Dewan

Komisaris dan Direksi pada bulan Maret 2011 dan Dewan Komisaris dan Direksi

bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Keuangan:

RICHARD WIRIAHARDJA, SE Komisaris Utama

MARIA FLORENTINA TULOLO, SE Komisaris

ROSA LESTARI PUTRI, SH Komisaris Independen

PARNINGOTAN OKTO LUTHER, SH Direktur Utama

MICHELLA RISTIADEWI WIRIAHARDJA, BASc (HON) Direktur

AAnn nnuu aa ll RR eepp oorr tt 2200 11 00 –– PPTT .. RR iiss tt ii aa BBiinn tt aann gg MM aahh kkoott aass ee jj aa tt ii TT bbkk

29