• AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV.

AND Learning & Coaching , hingga saat ini kami telah melakukan perubahan management baru

yang terus mengembangkan teknik, teori, praktek yang applicable untuk membantu

meningkatkan potensi organisasi dan individu. Kami telah banyak membantu perorangan dan

organisasi pendidikan maupun industri dalam mengembangkan anggota / karyawan melalui

Assessment Center, Psychological Testing, Training Development, Learning Organization,

Organization Development.

• AND Learning & Coaching merupakan lembaga yang bergerak dibidang psikologi dan

management terapan yang terdiri dari beberapa departemen, antara lain RISET

PEMBELAJARAN yang banyak mengembangkan teknik-teknik pembelajaran mulai dari tingkat

sekolah hingga tingkat pembelajaran orang dewasa. PSIKOTES DAN ASSESSMENT yang

mengkhususkan pada pengembangan alat ukur dan teknik-teknik human assessment

(pengukuran potensi dan kompetensi individu) serta pelaksanaan seleksi, penempatan dan

kesesuaian dengan bidang pekerjaan/penjurusan . PSIKOLOGI KLINIS yang banyak menangani

kasus-kasus khusus seperti depresi, antisosial, neorotik dll. TRAINING & CONSULTING yang

banyak memberikan pelayanan konsultasi dan pelatihan profesional bagi karyawan

perusahaan.

PENGALAMAN KONSULTANSI BEBERAPA PERUSAHAAN

AND Learning & Coaching telah berpengalaman dalam membantu perusahaan-perusahaaan untuk mengembangkan sistem organisasi dan Human Resources Management. Konsultansi dilakukan pada jangka waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang dimulai dengan :

1. Tahapan Identifikasi Masalah

2. Tahapan Analysis

3. Tahapan Pengembangan Model

4. Tahapan Evaluasi

Setiap tahap diperlukan beberapa aktivitas – aktivitas yang berbeda-beda untuk menjamin akurasi data setiap tahap sehingga dapat memberikan gambaran yang sesuai dengan kondisi lapangan. Kami juga menggunakan berbagai metode dan tools, antara lain FGD, Interview, Brown Paper, Mapping, Matrix dll. Dimana kesemua metode dan tools tersebut sudah terpercaya untuk menggali data dan informasi yang cukup akurat.

3

DAFTAR PROJECT PEMBUATAN CAREER DEVELOPMENT

• PT Trillindo Adi Busana ( Garment Industry) 2000

Scope of Work : Job Analysis and Career Path

• PT Eksonindo Multy Product ( Bags Garment) 2002

Scope of Work : HR Strategy (including career path development)

• PT Suryatex (Garment Industry) 2004

Scope of Work : Developing HR and GA Department SOP (including career path dev’)

• PT Dhanar Mas Concern ( Textile Industry) 2004 – 2005

Scope of Work : Developing HR Department (including career path analysis and job grading)

• PT Gizi Tata Pangan Sejahtera ( Food Industry) 2003 -2004

Scope of Work : Developing HR Strategic (including career path development)

• PT. Theodore Garmindo (Garment Industry) 2004

Scope of Work : Developing Job Analysis

• P2PNFI Jayagiri ( Gov’nt Institution) 2009

Scope of Work : Review SOP and Developing Competency Model

• SOHO Pharmaceutical ( Pharma Industry) 2009 – 2010

Scope of Work : Review SOP and Developing Competency Model (including training dev’ program)

• WWF (NGO) 2010

Scope of Work : Development SOP and (including training dev’ program)

• Akzo Nobel ( Paint Manufacturing) 2010

Scope of Work : Career Development Program & Development Competency Dictionary (on progress)

4

SAMPLE CAREER DEVELOPMENT

5

PROSES PENYUSUNAN CAREER DEVELOPMENT

6

STEP 1 REVIEW TRAINING POLICY

& PROCEDURE

STEP 2 REVIEW COMPETENCY

MODEL

STEP 3 TRAINING DEVELOPMENT

ARCHITECTURE

TAHAPAN 1 adalah me-review seluruh proses dan prosedur training yang berlaku di ABN Medical. Tahapan ini untuk mendapatkan gambaran secara lengkap training proses yang sudah dilaksanakan saat ini lalu dikaitkan dengan strategi organisasi masa mendatang . Hasil yang diperoleh adalah Pemetaan Kesenjangan (Gap Mapping) antara kondisi pelatihan saat ini dengan apa yang diharapkan oleh organisasi. Gambaran mengenai kelemahan dan kelebihan model yang digunakan saat ini dan yang terutama adalah perbaikan proses yang sebaiknya dilaksanakan untuk membentuk training center yang efektif dan efisien serta mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan.

TAHAPAN 2 adalah me-review competency model yang sudah dimiliki dan di kaitkan dengan job description yang ada. Dengan me review kompetensi yang ada maka akan diperoleh gambaran behavior activity yang mendetail untuk digunakan dalam melakukan proses analisis job behavior. Hasil yang akan diperoleh pada tahapan ini adalah Matriks Competency based Training Analysis, yaitu matriks yang menghubungkan antara job behavior dengan training job related. Membangun Kamus Kompetensi dan Job Kompetensi. Hasil dari tahapan ini akan menjadi fondasi untuk membuat training model yang sesuai untuk organisasi di ABN Medical.

TAHAPAN 3 : menyusun matriks training dan membuat silabus pelatihan yang sesuai dengan prinsip- prinsip pembelajaran (learning principles) jangka panjang. Penyusunan matriks akan dibuat untuk seluruh level/golongan yang ada, sehingga karir disetiap golongan dapat di susun dengan jenjang yang sesuai dengan kebutuhan yang ada. Hasil yang akan diperoleh adalah Matriks Training dan Silabus dimasing-masing training.

PEMBUATAN SOFTWARE CAREER DEVELOPMENT VER.1

7

FRAME WORK STEP 3 CAREER DEVELOPMENT SOFTWARE

Career Development Software akan di buat berdasarkan kebutuhan Perusahaan

SAMPLE CAREER DEVELOPMENT PROGRAM

8

SAMPLE DEVELOPMENT TECHNICAL COMPETENCY MODEL

9

SAMPLE REPORT

10

Competency Cluster Competency Definition

Competency Level

SAMPLE DEVELOPMENT STANDARD OPERATING

PROCEDURE

11

SAMPLE REPORT ( SOP Naration)

12

SAMPLE REPORT ( Flow Process SOP)

13

SAMPLE DEVELOPMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT &

ASSESSMENT CENTER

14

SAMPLE PROGRAM (Framework)

15

SAMPLE PROGRAM ASSESSMENT

16

17

SAMPLE ASSESSMENT REPORTING

SAMPLE JOB ANALYSIS

18

19

SAMPLE REPORT

SAMPLE REPORT

20

VISI

Menjadi lembaga pelatihan dan pengembangan potensi yang handal sehingga berdampak terhadap

pengembangan Sumber Daya Manusia Indonesia pada umumnya dan mampu memberikan kontribusi

dalam pengembangan bisnis perusahaan dan proses pembelajaran.

MISI

1. Memberikan jasa / layanan yang excellence pada perusahaan / organisasi ataupun perorangan yang

menjadi mitra AND Learning & Coaching

2. Mengembangkan kompetensi dan keahlian agar dapat berkontribusi dalam pengembangan SDM di

Indonesia.

KOMITMEN

1. Memberikan hasil yang terbaik bagi mitra pelanggan kami

2. Senatiasa berorientasi pada hasil laporan yang akurat dan detail

3. Kami mendisain program yang dinamis dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan

4. Kami siap menjadi mitra yang terbuka dan profesional

22

Assessment

Development Competency Model

Assessment Center

Development Need Analysis

Psychological Testing

Selection, Promotion

Organizational Mapping

Training Pogram

Leadership & Management

Managing Personal Effectiveness

Team Building

Human Resources

Organizational Development

Human Resources Service

HR Consulting

Human Resources Information System

Organizational Development

Reseach

Coaching and Counseling

Organizational

Personal

Education Program

Seminar

Psychological Test

Research