Analisis Stake Holder

download Analisis Stake Holder

of 14

Transcript of Analisis Stake Holder

  • ANALISIS STAKE HOLDERSDr. H. SOENOE JOEWANA, MMR

  • Proses Kebijakan Publik :

    Perumusan masalahForecastingRekomendasi KebijakanMonitoring KebijakanEvaluasiKebijakanPenyusunan AgendaFormulasiKebijakanAdopsiKebijakanImplementasiKebijakanPenilaiankebijakanMemberi info ttg Kondisi2 yg menimbulkan mslhMemberi info ttg Konsekuensi mendatangMemberi info ttg Manfaat dr tiap alternatif & merekomendasikan yg paling bermanfaatMemberi info ttg Konsekuensi skrg dan masa lalu serta kendala2nyaMemberi info ttg Kinerja atau hasil kebijakan

  • TAHAPAN KEBIJAKAN PUBLIK :

    PenyusunanAgendaKebijakanTindakan KebijakanKinerja & DampakKebijakanFormulasi & Legitimasi KebijakanImplementasiKebijakanEvaluasi Thd Implementasi,Kinerja & Dampak KebijakanKebijakan BaruAgenda PemerintahHasilHasilHasilDiikutiDiperlukanDiperlukan

  • TIGA ELEMEN SISTEM KEBIJAKAN :

    PELAKUKEBIJAKANLINGKUNGANKEBIJAKANKEBIJAKANPUBLIK

  • Kerangka kerja sistem (Easton) :

    INPUTSSISTEM POLITIKOUTPUTSFEEDBACK

  • Kebijakan Publik menurut Pendekatan Sistem.Sistem ekologiSistem biologiSistem sosialSistem ekologi internasionalSistem personalitasSistem politik internasionalSistem sosial internasionalL I N G K U N G A NLINGKUNGANDOMESTIKLINGKUNGANINTERNASIONALIN PUTSISTEMPOLITIK

    Umpan balikInformasi

    Konversi Tuntutanmenjadi out put

    Umpan balikinformasTuntutanDukunganOTORITASOUTPUTUmpan balik

  • Model Pembuatan Kebijakan ( Paine & Naumes) :

    Environmental ForcesExternal & InternalDemands Requirement Opportunities CapabilitiesSupport

    ObjectiveRole performanceOrganization outcomesChange in enviromentalForcesStructureRoles,ProgramSelf Interest or ValuePolitical Resources

    Interaction Forces and StructureFeedbackOutputs

  • AKTOR-AKTOR DALAM PERUMUSAN KEBIJAKAN :Mempengaruhi kompleksitas proses perumusan kebijakan publikNegara berkembang :cenderung dikendalikan oleh elit politikNegara maju : warga negara, kelompok kepentingan

    Kelompok Aktor :ResmiTidak resmi (terlibat aktif meskipun tdk mempunyai kewenangan yang syah utk membuat keputusan) :

  • ResmiEksekutifBirokrasiLegislatifYudikatifTidak resmi (terlibat aktif meskipun tdk mempunyai kewenangan yang syah utk membuat keputusan) :Kelompok2 kepentinganPressure groupParpolIndividuCendekiawan

  • Masing-masing aktor dimungkinkan memberikan masukan dan atau pendapat, sesuai dengan kepentingan, latar belakang, kewenangan, ketersediaan sumberdaya dsbKebijakan publik juga ditinjau dari beberapa aspek a.l :EkonomiPasarBirokrasi PemerintahanHukumTata nilai yang ada di masyarakatStake holders

  • Saatnya Manajemen Haji dirombak (Kompas 3 Januari 2007).Bagaimana pemerintah bisa dipercaya memberi makan kepada orang miskin yang lapar di Tanah Air jika jamaah haji yang membayar saja tidak bisa dipenuhi haknya (Ketua PAN Sayuti Asyathri) Sudah menjadi pendapat umum bahwa praktik korupsi dan kolusi dalam penyelenggaraan haji sangat potensial terjadi ( Din Syamsuddin ).Mereka mengembalikan Piala Citra (Kompas 4 Januari 2007).Masyarakat Film Indonesia menuntut agar :Penyelenggara FFI mencabut Piala Citra utk film Ekskul,Pembubaran Lembaga-lembaga perfilman dan Pencabutan UU No. 8 /1992 tentang Perfilman.

  • PENUGASAN :(Kelompok dan kebijakan yg dianalisis sesuai sesi sebelumnya).

    Aktor : sebutkan pihak2 yg terlibat dalam masalah kebijakan publik yg sedang dianalisisPeran aktor : misalnya Pembuat kebijakan ? Terkena akibat? Pengamat?Motif atau kepentingan : mengapa aktor menjadi peduli?Pengaruh : bentuk pengaruh yg dimiliki aktor. Pressure group? Sumber data / fakta.Sumber daya yg dimiliki aktor : punya kekuasaan/otoritas? Uang? Keahlian? Data? DsbTingkat kedudukan dan pengaruhConflict of interest antar aktor