analisis peluang usaha File

download analisis peluang usaha File

of 44

  • date post

    30-Dec-2016
  • Category

    Documents

  • view

    1.105
  • download

    322

Embed Size (px)

Transcript of analisis peluang usaha File

  • OLEH IKA UMAYA YASINTA Standar Kompetensi:K E W I R A U S A H A A N

    *

  • kesempatan utk memperoleh keuntunganmelalui kegiatan bisnisTdk semua peluang usaha/bisnis tepat dilakukan pd sembarang waktu & tempat. Bg calon wirausaha yg akan membuka usaha baru, perlu terlebih dahulu mlkk observasi lapangan & byk bertanya mengenai seluk beluk bisnis yg akan digelutinya.

  • MENGANALISISPELUANG USAHAPELUANG &RISIKO USAHA FAKTOR-FAKTORKEBERHASILAN &KEGAGALAN USAHAPEMANFAATAN PELUANG SCR KREATIF & INOVATIFPENGEMBANGAN IDEKREATIF & INOVATIF

  • UTK MENGGALI & MEMANFAATKAN PELUANG BISNIS WIRAUSAHAWAN HRS BERPIKIR SCR POSITIF & KREATIF PERCAYA BAHWA USAHA/BISNIS DPT DILAKSANAKANMENERIMA GAGASAN BARUBERTANYA KPD DIRI SENDIRIMENDENGARKAN SARAN-SARAN DR ORANG LAINPANDAI BERKOMUNIKASIMEMPUNYAI ETOS KERJA YG TINGGI

  • YG PERLUDIKETAHUIOLEH WIRAUSAHAOPPORTUNITYdimana ada peluang?THREATapa saja yg dpt mengancam usaha?STRENGTHadakah kekuatan yg dpt mendukungWEAKNESSapa saja kelemahan yg membatasi/menghambat

  • OPTIMISBEKERJA KERAS & POSITIFMAU BERTANYA & MENDENGARKAN ORG LAINMENGAKUI KESALAHANYAKIN BAHWA, HARI INI HRS LBH BAIK DR HARI KEMARIN

  • Percaya & yakin bahwa usaha bisa dilaksanakanJgn bergaul pd lingkungan statis yg akan melumpuhkan pikiranSenantiasa bertanya pd diri sendiri, bgmn saya dpt mlkk usaha yg lbh baikBertanya & mendengarkanPerluas pikiran

  • WORK HARD(kerja keras)WORK SMART(kerja cerdas)SERVICE(pelayanan)ENTHUSIASM(kegairahan)4 UNSUR YG HRS DIMILIKI WIRAUSAHAWANagar mencapai sukses dlm usaha(Paul Charlap)

  • RISIKO USAHA YG MUNGKIN TERJADIPERUBAHAN PERMINTAAN Ekonomi, mode, selera konsumen, dll.PERUBAHAN KONJUNGTUR Kondisi ekonomi yg tdk menentuPERSAINGANAKIBAT LAIN Teknologi, peraturan, bencana alam, dll.

  • Analisis Kebutuhan Pasar/Konsumen

    Analisis Kebutuhan Materi & Produk

    Analisis Keberlanjutan Usaha ke Depan

    Analisis Persaingan usaha

    Analisis Pendapatan & Pengembangan

  • Sbl memulai konsep usaha anda hrs tahu,Apakah konsep tsb tlh memenuhi syarat kebutuhan pasar? Contoh : Jasa Laundry Targetnya para pekerja kantoran, mahasiswa kos, businessman, dsb.Lokasi tdk cocok di pemukiman padat

  • Jika konsep usaha sdh tepat dg kebutuhan pasarApakah materi dr usaha anda dpt diperoleh dg mudah? Bahan Baku, Tempat, Harga, dll Contoh : Perusahaan Kripik Daun Singkong Membutuhkan bahan baku segarApakah bahan baku akan mudah ditemui di daerah usaha & bgmn dg jarak bahan baku tsb dg lokasi usaha (dilihat dr transportasi)

  • Utk ke depan, kita hrs merancang,Apakah ke depan usaha saya akan berjalan dg lancar atau perlu suatu inovasi? Contoh : Beternak Ikan Louhan Beberapa tahun lalu sgt digemariApakah usaha tsb ke depan msh dibutuhkan, BEP tercapai s.d. pengembangan usaha lain

  • Hrs melihat usaha lain sejenis di sekitar lokasi usaha, agar kita dpt:Contoh : Usaha Warnet di Kota Cianjur Byk usaha sejenis di sekitar lokasiHrs yakin & teliti konsep usahaBgmn usaha tsb mampu bersaing dg usaha sejenis

    Menentukan Harga JualMenentukan Fasilitas & PelayananMenentukan Alternatif lain utk ditambahkan dlm usahaMenambahkan inovasi baru dlm usaha anda

  • Tujuan usaha = Pendapatan (Laba)Analisis perkiraan pendapatan dg faktor minimum & maksimumAnalisis BEP (Break Event Point) yg akan di dpt pd pendapatan ke berapaStl menganalisis Pendapatan analisis pengembangan usaha ke depan

  • Senang mengembara ke seluruh pelosok dunia (merantau)Kekayaan adl bentuk penghormatan anak kpd orang tuanya & slh satu usaha yg plg teruji & ampuh adl BerdagangSerius, tdk mudah putus asa, ulet & pekerja kerasBerbagi pengalaman dg anak cucuKeuntungan diinvestasikan kembali, tdk berfoya-foya sbl kayaSuka perdagangan yg memberikan keuntungan jangka panjang

  • Mengizinkan konsumen memilih tanpa tekananBiar lambat asal langgengPelanggan lama : kebebasan & special servicePelanggan baru : discount & kemudahan kreditTermotivasi dr jml penduduk yg byk, banyaknya kemiskinan, perasaan krg aman di perantauanUang tdk pernah dijadikan sbg penghalang

  • SHIDIQ = Jujur & BeraniTABLIG = Bertanggung jawabAMANAH = TerpercayaFATHONAH = Cerdas ; pandai melihat peluang serta peduli thd lingkungan

  • Berdaganglah engkau, krn 9 dari 10 bagian kehidupan adl dr perdagangan9 bagian entrepreneur1 bagian karyawan

    Kekayaan tdk membawa mudaharat bg org-org yg bertakwa kpd ALLAH SWTsemangat kaya & mengayakan org lainkaya memudahkan kita dlm beribadah, kemiskinan mendekatkan kita pd kekufuran

  • Katakanlah kpd phk yg engkau ajak berjual beli tdk boleh menipuALLAH tlh menghalalkan jual-beli (Quran)berbisnislah scr syariahdg kelicikan, anak & istri tdk akan menikmati apapun dr kita kecuali harta yg haram

    Brg siapa yg merasa bahagia jika dilebihkan umur & rezekinya, hendaklah ia bersilaturahminetworkteman adl rezeki

  • Tangan di atas lbh utama drpd tangan di bawahsemangat berbagi (spiritual entrepreneur)benefit oriented (orientasi manfaat) bkn sekedar mencari keuntungan

    ALLAH tdk akan berbelas kasih pd seseorang, jika org tsb tdk mengasihi sesamanyatidaklah KAMI mengutus engkau melainkan rahmat bg semesta alam (Quran)jgn pernah takut akan persaingan

    Perbesar kue (market size), bkn hanya irisan kue (market share)

  • BIDANG PERDAGANGAN/DISTRIBUSIKegiatan usaha memindahkan brg dr produsen ke konsumen Laba usaha = (harga jual + laba yg diinginkan) - harga beli Toko eceran, agen, pedagang besar, dsb.BIDANG PRODUKSI/INDUSTRI/MANUFAKTURMerubah bahan/brg menjadi brg lain yg memiliki nilai tambah lbh tinggi Laba usaha = (harga jual + laba yg diinginkan) - (b. produksi + b. pemasaran) Pabrik, pengrajin, UKM, dsb.BIDANG JASA KOMERSIALKegiatan usaha menjual jasa/layanan pg pelanggan Laba usaha = harga jual jasa - biaya operasional Perhotelan, restoran, tempat wisata, dsb.

  • MINAT Bid. dagang, jasa, dsb.MODAL Modal awal (uang, brg, mesin, dsb)RELASI Keluarga/teman yg pernah menekuniPENGARUH LINGKUNGANPERMINTAAN THD PRODUKKEBUTUHAN MASYJML PESAINGKEMAMPUANEXTRA

  • PELUANGUSAHADI BIDANGJASA JASA PERBAIKAN Reparasi VCD, TV, komputer, dsbJASA HIBURAN Bioskop, cafe, rental PS, dsbJASA TRANSPORTASI Rental mobil, antar jemput anak, dsbJASA PERANTARA Makelar tanah, rumah, mobil, dsbJASA KESEHATAN Fitness, SPA, pijat refleksi, pengobatan alternatif, dsbJASA LAINNYA Catering, penitipan anak, tenaga kebersihan, pengetikan karya tulis, dsb

  • PERTIMBANGANDLM PEMILIHANPRODUK MUDAH DLM PEMAKAIANEFISIEN DLM PENGGUNAANKUALITAS PRODUK TERJAMINHEMAT DLM PEMAKAIANADA JAMINAN KEAMANAN DLM PEMAKAIAN

  • MEMPERMUDAH PEKERJAAN DI RUMAH Panci serbaguna, ricecooker multifungsi, sapu+pel, dsbMEMPERMUDAH PEKERJAAN DI LUAR RUMAH Tas multifungsi, tenda+ransel, Jaket multisesi, dsbMULTI LOKASI (any time, any where) Air minum kemasan, mi instan, air bed, dsb

  • PENGAMATAN LANGSUNG KE PSRWAWANCARAANGKET/KUISIONEROBSERVASIUtk mengetahui besar-kecilnya minat masy thd usaha yg kita dirikan, kita dpt mlkk observasi.

  • PRODUCT USERSTRATA? (atas, menengah, bawah)PENGHASILAN?(tinggi, sedang, rendah)KALANGAN?(anak, remaja, dewasa)LOKASI?(kota, desa, pesisir pantai)

  • MINAT BESAR + DAYA BELI KUAT =KELANGSUNGAN USAHA TERJAMINMINAT BESAR + DAYA BELI RENDAH =KELANGSUNGAN USAHA TERHAMBATMINAT RENDAH + DAYA BELI RENDAH =USAHA TDK DPT BERLANGSUNG

  • STRATEGIAGAR PRODUK DPT MENARIK MINAT & TERJANGKAU KONSUMENBERMANFAAT, BERKUALITAS & LAKU DIJUAL DG HARGA BERSAING DESAIN BARU DG HARGA TERJANGKAUPROSES LBH CEPAT & LBH MURAHPILIH & TENTUKAN LOKASI PEMASARAN YG MENGUNTUNGKAN

  • Selain Jenis usaha itu diminati juga hrs melihat/memperhatikan:Faktor KEUNTUNGANFaktor TEKNIS & MANAJEMENFaktor PEMASARAN & PERSAINGANFaktor MODALFaktor BAHAN BAKU & TENAGA KERJAFaktor RISIKOFaktor FASILITAS & KEMUDAHAN

  • Steinhoff BurgessSuryana (2003)1. Percaya Diri & Mandiri1. Faktor Manusia2. Organisator- Tekad dlm berusaha3. Mampu berkreasi- Beriman & berbuat baik4. Persepsi positif thd tantangan- Yakin utk maju, bertangggung jawab, supel & pandai bernegosiasi- Berpikir positif, inisiatif, kreatif & disiplin- Beritikad utk maju2. Faktor Modal3. Faktor Kemampuan Manajerial4. Faktor Kebijakan Pemerintah

  • Pola pikir yg mengarah pd sikap & kemampuan utk suksesKepribadian yg kuat utk suksesKecakapan dlm mengelola usahaPenerapan manajemen yg baikBerani memikul risiko dlm usahaPerumusan tujuan usaha yg jelasPemahaman ttg hakikat & makna berusaha

  • Zimmerer (1996)Suryana (2003)Tdk kompeten dlm manajerialKrg pengalaman & tdk mampu mengelola keuanganPerencanaan yg burukLokasi usaha tdk strategisKrg pengawasanTdk sungguh-sungguh dlm mengelola usahaTdk siap menghadapi perubahan lingkunganPengetahuan pasar tdk memadaiKesalahan kinerja produksiKegagalan dlm pemasaranKalah bersaingProduk cpt usangMulai usaha tdk tepat waktuKapital tdk memadai

  • BARANG BEKASSedotan hiasan, aksesoris, bunga, dsb.Bulu ayam/angsa lukisan, aksesoris, shuttle cock, dsb.Kulit telur hiasan meja, boneka, dsb.Kardus bingkai photo, tas, dsb.Limbah kayu gantungan kunci, gagang kapak/pisau, kotak perhiasan, dsb.Kain perca keset, baju boneka, pakaian anak, kotak pinsil, tmp koran, dsb.

    BARANG YG DISEDIAKAN ALAMTanah liat gerabah, genteng, bata, dsb.Daun kering lukisan, aksesoris, dsb.Jerami hiasan, aksesoris, dsb.

    KEJADIAN/PERISTIWA DI SEKITAR KITATahun ajaran baru Tas sekolah, buku, ATK, dsb.Menjelang HB Agama Parsel, aksesoris/perlengkapan keagamaan, dsb.Musim kemarau es kelapa, es buah,