ANALISIS HUBUNGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA .Analisis yang digunakan untuk penilaian prestasi kerja

download ANALISIS HUBUNGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA .Analisis yang digunakan untuk penilaian prestasi kerja

of 132

  • date post

    12-Mar-2019
  • Category

    Documents

  • view

    221
  • download

    2

Embed Size (px)

Transcript of ANALISIS HUBUNGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA .Analisis yang digunakan untuk penilaian prestasi kerja

ANALISIS HUBUNGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DENGANPROMOSI JABATAN KARYAWAN

(STUDI KASUS PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO), TBKCABANG BOGOR)

OlehERIKA NURMALA SARI SILITONGA

H24104102

DEPARTEMEN MANAJEMENFAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN

INSTITUT PERTANIAN BOGOR2008

2

ANALISIS HUBUNGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DENGANPROMOSI JABATAN KARYAWAN

(STUDI KASUS PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO), TBKCABANG BOGOR)

SKRIPSISebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

SARJANA EKONOMIPada Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi dan ManajemenInstitut Pertanian Bogor

OlehERIKA NURMALA SARI SILITONGA

H24104102

DEPARTEMEN MANAJEMENFAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN

INSTITUT PERTANIAN BOGOR2008

3

INSTITUT PERTANIAN BOGORFAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN

DEPARTEMEN MANAJEMEN

ANALISIS HUBUNGAN PENILAIAN PRESTASI KERJA DENGAN PROMOSIJABATAN KARYAWAN

(STUDI KASUS PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO), TBK CABANGBOGOR)

SKRIPSISebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

SARJANA EKONOMIPada Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi dan ManajemenInstitut Pertanian Bogor

OlehERIKA NURMALA SARI SILITONGA

H24104102

Menyetujui, Juli 2008

Erlin Trisyulianti, S.TP, M.Si.Dosen Pembimbing

Mengetahui,

Dr. Ir. Jono M. Munandar, M.ScKetua Departemen

Tanggal Ujian : 17 Juli 2008 Tanggal lulus : 07 Agustus 2008

4

ABSTRAK

Erika Nurmala Sari Silitonga. H24104102. Analisis Hubungan Penilaian Prestasi KerjaDengan Promosi Jabatan Karyawan (Studi Kasus PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk. Cabang Bogor). Dibawah bimbingan Erlin Trisyulianti, S.TP, M. Si.

Persaingan usaha yang semakin kompetitif menuntut setiap perusahaan agarmempertahankan keberadaannya. Perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yangberkualitas, agar dapat menggerakkan dan mengendalikan perusahaaan dalam memperolehkeunggulan kompetitif dan memimpin dipasar global. PT. Bank Rakyat Indonesia(Persero), Tbk merupakan perusahaan besar pemerintah Indonesia yang bergerak di bidangperbankan. Bank yang memiliki fokus bisnis pada usaha mikro kecil dan menengah(UMKM) ini, melaksanakan upaya pengembangan SDM dengan menerapkan penilaianprestasi kerja agar dapat mencapai prestasi kerja yang optimal. Penilaian prestasi kerja jugasebagai dasar pengambilan keputusan dalam promosi jabatan, untuk mengembangkan karirkaryawan.

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi pelaksanaan penilaianprestasi kerja yang dilakukan oleh PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk., (2)Mengidentifikasi pelaksanaan promosi jabatan yang dilakukan oleh PT. Bank RakyatIndonesia (Persero), Tbk., (3) Menganalisis hubungan antara penilaian prestasi kerjaterhadap promosi jabatan karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk.

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer yangdiperoleh dari wawancara dan kuesioner, dan data sekunder diperoleh dari data perusahaandan literatur-literatur yang relevan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalahmetode sensus dengan 52 responden karyawan tetap. Analisis yang digunakan untukpenilaian prestasi kerja dan promosi jabatan adalah analisis deskriptif, sedangkan untukmengetahui hubungan anatara penilaian prestasi kerja dan promosi jabatan menggunakanRank Spearman by software Microsoft Excell dan SPSS 15.0 for Windows.

Berdasarkan analisis deskriptif, persepsi karyawan terhadap pelaksanaan penilaianprestasi kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk adalah baik.Penilaian prestasi kerja bernama Sistem Manajemen Kinerja (SMK) yang menggunakanmetode Management By Objective (MBO). Dalam SMK terdapat empat aspek yaitu aspekpekerja, bisnis internal, pelanggan, dan keuangan, juga dilakukan penilaian terhadapkompetensi karyawan sesuai jabatan karyawan. Penilaian ini dilaksanakan satu kali dalamsatu tahun oleh pimpinan cabang. Persepsi karyawan terhadap promosi jabatan adalah baik.Pelaksanaan promosi jabatan dilakukan pada karyawan telah memiliki masa kerja minimaltiga tahun dan jika terdapat job opening (lowongan jabatan). Dengan syarat utama adalahprestasi kerja yang sesuai pada standar penilaian SMK. Kenaikan jabatan disesuaikandengan grade jabatan, dimana setiap jabatan memiliki tugas, tanggung jawab dankedalaman kompetensi yang berbeda.

Hasil uji korelasi Rank Spearman menunjukkan angka 0.906 dengan signifikansi0,000< 0,05 ( = 0,05), diperoleh nilai thitung > ttabel = tolak H0, dengan nilai thitung = 15,13dan ttabel = 1,96 pada = 0,05, bahwa antara penilaian prestasi kerja dan promosi memilikikorelasi yang sangat kuat dan positif. Artinya semakin baik atau tinggi nilai dari penilaianprestasi kerja seorang karyawan, maka semakin besar pula kesempatan promosi jabatanyang diperolehnya, begitu pula sebaliknya. Dalam batasan Champion, nilai rs termasuk

5

kategori high association (0,906), yaitu kondisi yang menunjukkan hubungan yang kuatdan positif antara penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan di PT. BankRakyat Indonesia (Persero), Tbk.

6

7

Tuhan, gembalaku yang baik

Tuhan adalah gembalaku, takkan kekurangan aku

Ia membaringkan aku di padang yang berumpun hijau,

Ia membimbing aku ke air yang tenang

Ia menyegarkan jiwaku

Ia menuntun aku di jalan yang benar

Oleh karena nama-Nya

Sekalipun aku berjalan dalam lembah kekelaman

Aku tidak takut bahaya

Sbab Engkau besertaku

MAZMUR 23 : 1-4a

8

RIWAYAT HIDUP

Penulis yang bernama lengkap Erika Nurmala Sari Silitonga dilahirkan pada

tanggal 17 April 1986 di Banjar Baru, Kalimantan Selatan. Penulis adalah

anak kedua dari lima bersaudara, putri dari pasangan Simpan Silitonga, SE.

dan Naurly Pasaribu.

Pada tahun 1991 penulis menempuh pendidikan Taman Kanak-kanak di TK.

Cendrawasih Bontang, Propinsi Kalimantan Timur dan lulus pada tahun

1992. Pada tahun 1992 penulis melanjutkan pendidikannya di Sekolah Dasar Negeri 008

Bontang sampai pada kelas IV, pada kelas V melanjutkan pendidikan di Sekolah Dasar

Negeri 030 Tenggarong, Kabupaten Kutai Kartanegara, Propinsi Kalimantan Timur dan

lulus pada tahun 1998. Pada tahun 1998 penulis diterima di Sekolah Lanjutan Tingkat

Pertama Negeri 1 Tenggarong, Kabupaten Kutai Kartanegara dan lulus pada tahun 2001.

Pada tahun 2001 penulis melanjutkan sekolah di Sekolah Menengah Atas Negeri 1

Tenggarong, Kabupaten Kutai Kartanegara dan lulus tahun 2004. Pada tahun 2004, penulis

diterima di program S1 Institut Pertanian Bogor melalui jalur Beasiswa Utusan Daerah IPB

(BUD-IPB) di Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut

Pertanian Bogor (FEM-IPB)

Selama mengikuti perkuliahan, penulis aktif menjadi anggota himpunan mahasiswa

manajemen yaitu Center of Management (COM@) sebagai staf direktorat Finance pada

periode bulan Juli tahun 2007 - Januari tahun 2008, Persekutuan Fakultas Ekonomi dan

Manajemen serta Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam sebagai Sekretaris, Forum

Mahasiswa Beasiswa Utusan Daerah Kutai Kartanegara (FM BUD KUKAR) sebagai

bendahara, Komisi Kesenian Persekutuan Mahasiswa Kristen (PMK) IPB sebagai sie.

Pelayanan Intern dan aktif menjadi panitia pada beberapa acara yang diadakan oleh

organisasi kemahasiswaan yang ada di Departemen Manajemen diantaranya Turnamen

Invitasi Basket Ball SMU sejabodetabek sebagai sie. Acara dan PMK IPB diantaranya

Festival Seni PMK IPB tahun 2006 sebagai bendahara, Kebaktian Awal Tahun 2006

sebagai sie. Acara dan Natal Civitas Akademia tahun 2007 sebagai sie. Acara. Dan juga

aktif mengikuti kegiatan pelatihan-pelatihan dan seminar yang diadakan oleh Departemen

Manajemen.

9

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yesus Kristus, atas Berkat dan

Anugerah-Nya yang senantiasa memberikan pertolongan dan penyertaan-Nya, sehingga

penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Analisis Hubungan Penilaian Prestasi

Kerja Dengan Promosi Jabatan Karyawan (Studi Kasus PT. Bank Rakyat Indonesia

(Persero), Tbk Cabang Bogor). Skripsi ini disusun sebagai syarat untuk memperoleh gelar

Sarjana Ekonomi pada Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen Institut

Pertanian Bogor.

Penulis menyadari penyusunan skripsi ini banyak dibantu oleh berbagai pihak

dalam memberikan saran, bimbingan, bantuan dan dukungan baik secara langsung maupun

tidak langsung, sejak awal penulisan sampai akhirnya skripsi ini terselesaikan. Oleh karena

itu, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Ibu Erlin Trisyulianti, S. TP, M. Si selaku dosen pembimbing yang telah banyak

meluangkan waktunya dan sabar untuk memberikan bimbingan, saran, dorongan dan

pengarahan yang sangat berarti kepada penulis selama penelitian.

2. Ibu Dra. Siti Rahmawati M.Pd selaku dosen penguji I yang telah memberikan kritik dan

saran demi perbaikan skripsi ini.

3. Bapak Eko Ruddy Cahyadi S.Hut, MM selaku dosen penguji II yang telah memberikan

kritik dan saran demi perbaikan skripsi ini.

4. Bapak Achmad Chumaidi sebagai Pimpinan Cabang yang telah memberikan

kesempatan kepada penulis untuk dapat melaksanakan penelitian di PT.Bank Rakyat

Indonesia (Persero), Tbk.

5. Ibu Endah, Bapak Nugroho Ari W., Bapak Sandiman, Ibu Febri, Bapak Raya dan para

karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk.yang telah membantu memberikan