Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan simki. Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja,...

download Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan simki. Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan

of 16

  • date post

    07-Jun-2019
  • Category

    Documents

  • view

    213
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan simki. Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja,...

ARTIKEL

Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Komunikasi

terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Tabungan Negara

(Persero) Tbk Kantor Cabang Kediri

Analysis of Organizational Culture, Work Discipline, and

Communication on Employee Performance of PT Bank Tabungan

Negara (Persero) Tbk Kediri Branch Office

Oleh:

YENNI WINDARSIH

14.1.02.02.0192

Dibimbing oleh :

1. Bambang Agus Sumantri, S.IP., M.M.

2. Hery Purnomo, M.M.

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

TAHUN 2018

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Yenni Windarsih | 14.1.02.02.0192 Ekonomi - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||

SURAT PERNYATAAN

ARTIKEL SKRIPSI TAHUN 2018

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Lengkap : Yenni Windarsih

NPM : 14.1.02.02.0192

Telepun/HP : 081230420911

Alamat Surel (Email) : yenniwindarsih07@gmail.com

Judul Artikel : Analisis Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan

Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan PT Bank

Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Kediri

Fakultas Program Studi : Ekonomi Manajemen

Nama Perguruan Tinggi : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Alamat Perguruan Tinggi : Jalan K.H. Achmad Dahlan Nomor 76 Mojoroto,

Kediri, Jawa Timur

Dengan ini menyatakan bahwa :

a. artikel yang saya tulis merupakan karya saya pribadi (bersama tim penulis) dan

bebas plagiarisme;

b. artikel telah diteliti dan disetujui untuk diterbitkan oleh Dosen Pembimbing I dan II.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari

ditemukan ketidaksesuaian data dengan pernyataan ini dan atau ada tuntutan dari pihak lain,

saya bersedia bertanggungjawab dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Mengetahui Kediri,26 Juli 2018

Pembimbing I

Bambang Agus Sumantri, S.IP., M.M.

NIDN. 0730088001

Pembimbing II

Hery Purnomo, M.M.

NIDN.0713076803

Penulis,

Yenni Windarsih

NPM. 14.1.02.02.0192

mailto:yenniwindarsih07@gmail.com

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Yenni Windarsih | 14.1.02.02.0192 Ekonomi - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 2||

ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN

KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PT BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK

CABANG KEDIRI

Yenni Windarsih

14.1.02.02.0192

Ekonomi - Manajemen

yenniwindarsih07@gmail.com

Bambang Agus Sumantri, S.IP., M.M. dan Hery Purnomo, M.M.

UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

ABSTRAK

Latar belakang penelitian ini guna meningkatkan kinerja karyawan melalui beberapa variabel

diantaranya budaya organisasi, disiplin kerja dan komunikasi yang harus diberikan dengan baik oleh

perusahaan, sehingga terealisasikannya tujuan perusahaan yang selaras dengan visi misi yang telah

ditetapkan. Adapun tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui

pengaruh yang signifikan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Komunikasi secara parsial dan

simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang

Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini yaitu 50 orang

karyawan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Kediri, dalam penelitian ini

digunakan teknik sampling insidental adalah teknik penentuan sampel berdasarkan kebetulan, yaitu

siapa saja yang ditemui peneliti secara kebetulan dan cocok sebagai sumber data.. Selain itu, penelitian

ini juga menggunakan instrumen berupa kuesioner dan diuji menggunakan uji validitas, reliabilitas,

asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis dengan software

SPSS For windows versi 23. Hasil dari penelitian ini, yaitu Ada pengaruh yang signifikan budaya

organisasi, disiplin kerja, dan komunikasi secara prsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Kediri.

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Komunikasi, Kinerja Karyawan

I. LATAR BELAKANG

Industri perbankan merupakan

suatu lembaga intermediasi keuangan

umumnya didirikan dengan

kewenangan untuk menerima simpan

uang, meminjam uang, dan menerbitkan

promes atau yang dikenal sebagai

banknote (https://id.m.wikipedia.org).

PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk merupakan salah satu Bank Umum

yang membiayai perumahan, pada tahun

ini perkembangan bisnis pada sektor

properti bekerja sama dengan Indonesia

Properti Expo (IPEX). Kerjasama yang

terjalin terkait berbagai hunian yang

ditawarkan dengan promo untuk skema

Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Non-

Subsidi dan Kredit Pemilikan

Apartemen (KPA) Non-Subsidi pada

fasilitas uang muka ringan mulai dari

5%. Direktur Utama Maryono

mengemukakan bahwa PT Bank

mailto:yenniwindarsih07@gmail.comhttps://id.m.wikipedia.org/

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Yenni Windarsih | 14.1.02.02.0192 Ekonomi - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||

Tabungan Negara (Persero) Tbk optimis

mampu mencetak kredit baru senilai Rp

5 triliun lebih dari pergelaran ajang

IPEX 2018, keyakinan tersebut

diperkuat dengan berbagai promosi

menarik yang ditawarkan dan proyeksi

kembali berkontraksinya sektor properti

karena perbaikan ekonomi tahun ini

serta angka permintaan hunian yang

masih tinggi (www.jawapos.com).

Diakses pada tanggal 10 April 2018.

Sejalan dengan perkembangan

bisnis sektor properti, untuk itu kinerja

menjadi hal terpenting dalam

melaksanakan target tersebut karena

kinerja menjadi suatu potensi yang

harus dimiliki oleh setiap karyawan

untuk melaksanakan setiap tugas dan

tanggung jawab yang diberikan oleh

perusahaan kepada karyawannya.

Menurut Priansa (2016:278) kinerja

bukan hanya karakteristik individu,

seperti bakat, atau kemampuan,

melainkan perwujudan dari bakat atau

kemampuan itu sendiri dalam bentuk

karya nyata untuk hasil kerja yang

dicapai karyawan dalam pengembangan

tugas dan pekerjaannya yang berasal

dari perusahaan atau organisasi.

Kinerja menjadi landasan yang

sesungguhnya dalam suatu organisasi

karena jika tidak ada kinerja maka

tujuan organisasi tidak dapat tercapai.

Pengelolaan karyawan dalam konteks

organisasi berarti mengelola manusia

agar dapat menghasilkan kinerja yang

optimal untuk mencapai tujuan

organisasi dalam perusahaan tersebut

(http://sdmberkualitas.blogspot.co.ic/20

16/05/pentingnya-manajemen-kinerja-

dalam.html).

Kinerja yang akan menjadikan

cerminan hasil yang dicapai oleh

seseorang ataupun kelompok. Kinerja

perorangan (individual performance)

dengan kinerja lembaga

(institutionalperformance) atau kinerja

perusahaan (corporateperformance)

terhadap hubungan yang erat, dengan

kata lain apabila kinerja karyawan baik

maka kemungkinan besar kinerja

perusahaan juga akan semakin baik

(https://googleweblight.com/teori-

kerja.httm). Adanya penurunan kinerja

karyawan yang mengakibatkan

kinerjanya menjadi rendah atau kurang,

sehingga menyebabkan banyak

karyawan yang datang terlambat ke

kantor. Berdasarkan survei Gubenur

Bank Indonesia, Dody Budy Waluyo

,data karyawan yang datang tepat

waktu pada perbankan bulan Juli 2017

masih rendah yaitu 8,2% dibandingkan

periode yang sama pada tahun lalu yang

tumbuh di atas 10%, ini dinilai kinerja

perbankan masih menunjukkan

http://sdmberkualitas.blogspot.co.ic/2016/05/pentingnya-manajemen-kinerja-dalam.htmlhttp://sdmberkualitas.blogspot.co.ic/2016/05/pentingnya-manajemen-kinerja-dalam.htmlhttp://sdmberkualitas.blogspot.co.ic/2016/05/pentingnya-manajemen-kinerja-dalam.htmlhttps://googleweblight.com/teori-kerja.httmhttps://googleweblight.com/teori-kerja.httm

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Yenni Windarsih | 14.1.02.02.0192 Ekonomi - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 2||

perlemahan (www.sindonew.com)

diakses pada 26 Maret 2018.

Berdasarkan dengan masalah

yang terkait dengan kinerja karyawan

yang ternyata dapat dipengaruhi oleh

beberapa faktor. Faktor tersebut adalah

budaya organisasi, budaya organisasi

mempunyai peran penting dalam

pencapaian tujuan perusahaan, karena

mampu mempengaruhi kinerja

karyawan, dengan memperbaiki dan

memberlakukan budaya organisasi antar

karyawan dari hal yang negatif menjadi

hal yang positif maka tujuan perusahaan

akan cepat tercapai. Menurut Robbins

(2016:355) Budaya organisasi yang

kuat akan memberikan stabilitas pada

organisasi, bagi beberapa budaya