Analisa Jabatan Untuk Menyusun Deskripsi Jabatan Dan Spesifikasi Jabatan Serta Kompetensi Pada...
18
Company LOGO Analisa Jabatan untuk Menyusun Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan Serta Kompetensi pada jabatan Foreman dan Administrasi Keuangan di PT. RGM HAVIZ / 94107036 http://www.gunadarma.ac. id/
description
pio
Transcript of Analisa Jabatan Untuk Menyusun Deskripsi Jabatan Dan Spesifikasi Jabatan Serta Kompetensi Pada...
Click to add titleAnalisa Jabatan untuk Menyusun Deskripsi Jabatan
dan Spesifikasi Jabatan Serta Kompetensi pada jabatan Foreman dan
Administrasi Keuangan di PT. RGM
HAVIZ / 94107036
2. Pengumpulan data untuk jabatan administrasi keuangan
(Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi)
Menentukan orang yang melakukan analisis jabatan
Analisis jabatan dilakukan oleh peneliti
2. Menentukan informasi yang akan dikumpulkan
Informasi yang dikumpulkan adalah informasi mengenai pekerjaan, hasil kerja, kondisi fisik, persyaratan kerja.
3. Menentukan sumber informasi
Tahap Persiapan
Tahap Pelaksanaan
Analisis Jabatan suatu prosedur pengumpulan data dan analisis data yang terdefinisi lewat mana diperoleh informasi mengenai job description dan job specification (Jewell & Siegall, 1998)
Company LOGO
DESKRIPSI JABATAN
Identifikasi informasi terdiri atas butir-butir antara lain: nama perusahaan, judul pekerjaan, departemen atau divisi, nama analis pekerjaan, serta tanggal laporan
Uraian Pekerjaan
Uraian pekerjaan mencakup, antara lain: tugas dan tanggung jawab, kondisi kerja, penyeliaan yang diberikan, hubungan kerja, alat dan bahan
Deskripsi Jabatan adalah suatu pernyataan faktual dari tugas-tugas, tanggung jawab, dan kondisi kerja dari suatu pekerjaan tertentu (Jewell & Siegall, 1998)
Company LOGO
SPESIFIKASI JABATAN
Spesifikasi jabatan yang disusun berisi antara lain pendidikan, usia, jenis kelamin, pengalaman, keterampilan, dan pelatihan
Spesifikasi jabatan adalah suatu pernyataan dari karakteristik karyawan yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas yang ditentukan dalam suatu deskripsi kerja (Jewell dan Siegall, 1998)
Company LOGO
1
model kompetensi.
Tahap penyusunan kompetensi :
Kesimpulan Dengan telah dibuatnya deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, dan kompetensi ini diharapkan dapat mengatasi permasalahan yang ada dan membantu kinerja PT RGM sehingga proses kerjanya tidak terhambat dan lebih efektif
Saran Mengingat bahwa semua jabatan belum memiliki deskripsi jabatan disarankan kepada pihak PT.RGM untuk melakukan analisis jabatan kepada jabatan lainnya dengan menggunakan hasil penelitian ini sebagai panduan sehingga kinerja perusahaan dapat lebih meningkat dan efektif.
Company LOGO
TERIMA KASIH
HAVIZ / 94107036
2. Pengumpulan data untuk jabatan administrasi keuangan
(Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi)
Menentukan orang yang melakukan analisis jabatan
Analisis jabatan dilakukan oleh peneliti
2. Menentukan informasi yang akan dikumpulkan
Informasi yang dikumpulkan adalah informasi mengenai pekerjaan, hasil kerja, kondisi fisik, persyaratan kerja.
3. Menentukan sumber informasi
Tahap Persiapan
Tahap Pelaksanaan
Analisis Jabatan suatu prosedur pengumpulan data dan analisis data yang terdefinisi lewat mana diperoleh informasi mengenai job description dan job specification (Jewell & Siegall, 1998)
Company LOGO
DESKRIPSI JABATAN
Identifikasi informasi terdiri atas butir-butir antara lain: nama perusahaan, judul pekerjaan, departemen atau divisi, nama analis pekerjaan, serta tanggal laporan
Uraian Pekerjaan
Uraian pekerjaan mencakup, antara lain: tugas dan tanggung jawab, kondisi kerja, penyeliaan yang diberikan, hubungan kerja, alat dan bahan
Deskripsi Jabatan adalah suatu pernyataan faktual dari tugas-tugas, tanggung jawab, dan kondisi kerja dari suatu pekerjaan tertentu (Jewell & Siegall, 1998)
Company LOGO
SPESIFIKASI JABATAN
Spesifikasi jabatan yang disusun berisi antara lain pendidikan, usia, jenis kelamin, pengalaman, keterampilan, dan pelatihan
Spesifikasi jabatan adalah suatu pernyataan dari karakteristik karyawan yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas yang ditentukan dalam suatu deskripsi kerja (Jewell dan Siegall, 1998)
Company LOGO
1
model kompetensi.
Tahap penyusunan kompetensi :
Kesimpulan Dengan telah dibuatnya deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, dan kompetensi ini diharapkan dapat mengatasi permasalahan yang ada dan membantu kinerja PT RGM sehingga proses kerjanya tidak terhambat dan lebih efektif
Saran Mengingat bahwa semua jabatan belum memiliki deskripsi jabatan disarankan kepada pihak PT.RGM untuk melakukan analisis jabatan kepada jabatan lainnya dengan menggunakan hasil penelitian ini sebagai panduan sehingga kinerja perusahaan dapat lebih meningkat dan efektif.
Company LOGO
TERIMA KASIH
