1. Putri Hermawati

2. Septina Andriani N

3. I Wayan Alit M4. I Wayan Putra

M

MSDM

ANALISA&DESAIN PEKERJAAN

PERENCANAAN SDM&REKRUTM

EN

PEKERJAAN

KEWAJIBAN

TUGAS

TANGGUNG JAWAB

Proses Analisis Pekerjaan

menghasilkan 2 informasi penting,

yaitu :• Deskripsi Pekerjaan• Spesifikasi Pekerjaan

Analisis Pekerjaan dilakukan ketika :

• Organisasi dibentuk/didirikan• Diciptakan jabatan/pekerjaan baru• Pekerjaan/Jabatan berubah secara

signifikan

Mengkaji Organisasi

Menyiapkan

spesifikasi jabatan

Menyiapkan

uraian

jabatan

Mengumpulkan Data

Memilih jabatan yg dianalisis

Menentukan

penggunaan

Analisis

Jabatan

Desain Pekerjaan dapat

memberikan manfaat kepada

ke-2 pihak, yaitu:

Kinerja Optimal bagi kepentingan

organisasi Kepuasan bagi

pekerja

Faktor Tenaga Kerja

PensiunPengunduran DiriPHKKematian dll

Rencana Strategis Anggaran Unit Usaha Baru Desain Organisasi & Pekerjaan

Faktor Organisasi

Perekonomian Sospol HukumTeknologiPesaing

Faktor Eksternal

Aktivitas untuk

menarik pelamar kerja dg

kemampuan & sikap

yg diperlukan

u/ membantu organisasi

Dilakukan bila organisasi : Perlu mengisi

jabatan entry level Memerlukan keahlian/keterampilan yg belum dimiliki Mendapatkan ide-

ide baru

Dengan menggunakan karyawan yg sudah ada