Akutansi Manajemen Sektor Publik
Transcript of Akutansi Manajemen Sektor Publik
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
1/13
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
2/13
` Perumusan strategi
` Perencanaan dan pengendalian aktivitas
` Pengambilan keputusan
` Optimalisasi penggunaan sumber daya` Pihak luar
` Perlindungan asset
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
3/13
Yaitu merupakan cara organisasi menetapkan
tujuan dan sasaran organisasi yang harus di capai
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
4/13
` Sebagai informasi yang bersifat rutin
` Sebagai informasi yang bersifat kuantitatif dan
kualitatif
` Informasi disampaikan melalui saluran formal daninformal
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
5/13
` Perencanaan tujuan
` Perencanaan oprasional
` Penganggaran
` Pengendalian dan pengukuran` Pelaporan dan analisis
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
6/13
` Perencanaan stratejic
` Pemberian informasi
` Penilai investasi
` Penganggaran` Penentuan biaya
` Penilaian kinerja
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
7/13
` Biaya input
` Biaya output
` Biaya proses
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
8/13
` Pengendalian preventiv
` Pengendalian oprasional
` Pengendalian kinerja
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
9/13
Yaitu sisitem pengendalian manajemen harus
didukung dengan struktur organisasi yang sesuai
sbg pusat pertanggungjawaban
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
10/13
` Sebagai basis perencanaan
` Untuk memeudahkan pencapaian
` Mendelegasi tugas dan wewenang
` Mendorong kreativiatas` Sebagai alat penyusun anggaran
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
11/13
` Pusat biaya
` Pusat pendapatan
` Pusat laba
` Pusat investasi
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
12/13
` Menetapkan prosedur persiapan anggaran
` Mengkordinasikan anggaran
` Membantu menginformasikan anggaran
` Menganalisis anggaran` Menganalisis kinerja
` Menyiapkan revisi anggaran jika diperlukan
-
8/6/2019 Akutansi Manajemen Sektor Publik
13/13