BAB I

Materi Kuliah

Jurusan Informatika

STMIK Jakarta

PEMBAHASAN VIINFORMASI AKUNTANSI PENUHI. 1. Konsep Informasi Akuntansi PenuhSelalu bersangkutan dengan objek informasi, berupa : produk, keluarga produk, aktifitas, departemen, divisi perusahaan secara keseluruhan.Informasi akuntansi penuh :

Seluruh aktiva, seluruh pendapatan yang diperoleh atau seluruh sumber yang dikorbankan suatu objek informasi.Jadi dapat ditarik kesimpulan , Informasi Akuntansi penuh :

1. Unsur yang membentuk informasi akuntansi penuh adalah total aktiva, total pendapatan dan total biaya. Inf.Akt. penuh berupa aktiva disebut Aktiva penuh (Full Assets) Inf.Akt. penuh berupa pendapatan disebut Pendapatan penuh (Full Revenues) Inf.Akt. penuh berupa seluruh sumber yang dikorbankan disebut Biaya penuh (Full Costs)2. Informasi akuntansi selalu berhubungan dengan objek informasi

Dalam hubungannya dengan objek informasi, informasi akuntansi penuh merupakan informasi akuntansi langsung ditambah dengan informasi tidak langsung yang terjadi dalam objek informasi .

Jika informasi akuntansi penuh berupa aktiva, maka aktiva penuh adalah : aktiva lansung ditambah dengan aktiva tidak langsung yang berhubungan dengan objek informasi.

Jika informasi akuntansi penuh berupa pendapatan, maka pendapatan penuh adalah : pendapatan lansung ditambah dengan pendapatan tidak langsung yang berhubungan dengan objek informasi.

Jika informasi akuntansi penuh berupa biaya, maka biaya penuh adalah : biaya lansung ditambah dengan biaya tidak langsung yang berhubungan dengan objek informasi.

2.Perbedaan Full Accounting Information, Full Costs dan Full Costing

Full Accounting Inf. Terdiri dari unsur : Full Assets, Full Revenues dan Full Costs.Full Cost merupakan salah satu unsur dari Full Acc.Inf. Full Cost merupakan total biaya yang bersangkutan dengan objek informasi . Jika objek informasi berupa produk, maka full cost merupakan total biaya yang bersangkutan dengan produk tersebut.

Perhitungan full cost suatu produk dipengaruhi oleh metode penentuan kos produk yang digunakan : Full costing, variable costing, activity based costing.

Full costing : merupakan salah satu metode penentuan biaya produk, yang membebankan seluruh biaya yang berperilaku variabel maupun tetap.Jika perusahaan menggunakan pendekatan Full costing dalam penentuan biaya produksinya maka Full Cost:

Full Cost dengan metode penentuan cost produk Full Costing . Variable costing :merupakan salah satu metode penentuan biaya produk, yang membebankan hanya biaya yang berperilaku variabel.Jika perusahaan menggunakan pendekatan Variable costing dalam penentuan biaya produksinya maka Full Cost:

Full Cost dengan metode penentuan cost produk Variable Costing 3.Activity Based Costing Merupakan metode penentuan kost produk (product costing) yang ditujukan untuk mengajukan informasi harga produk secara cermat bagi kepentingan manajemen dengan mengukur secara cermat konsumsi sumberdaya dalam setiap aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan produk.

Dengan pendekatan activity-based costing, aktivitas pembuatan produk dibagi menjadi tiga fase: Fase desain dan pengembangan, fase produksi dan fase dukungan logistik (logistic support ) Jika Perusahaan menggunakan pendekatan activity based costing dalam penentuan total produksinya maka full cost of product mencakup :

Full Cost dengan metode penentuan cost produk Activity based costing 4.Perbedaan Conventional costing method dengan Activity based costing

Full cost dan Variable cost, merupakan metode penentuan kost produk konvensional, yang dirancang berdasarkan kondisi teknologi masa lalu. Activity-based costing, mempergunakan teknologi informasi dalam proses pengolahan produk dan pengolahan informasi keuangan.Full CostingVariable CostingActivity-Based Costing

Biaya Produksi

By.Adm& umum

By.pemasaranBy. Variabel

By.TetapUnit-level activity

Batch related activity costProduct-sustaining activity cost

Facility-sustaining activity cost

Gb. Perbedaan unsur biaya produk dalam pendekatan Full Costing,Variable costing, dan Activity Based CostingConventional costing methodActivity Based Costing

Tujuan

Lingkup

Fokus

Periode

Teknologi Informasi Yang Digunakan

Inventory ValuationTahap pruduksi

By bahan baku, by tenaga kerja langsung

Periode akuntansi

Metode manualProduct CostingTahap desain, tahap produksi, dan tahap dukungan logistik

Biaya overhead pabrik

Daur hidup produk

Komputer telekomunikasi

Gb. Perbedaan Conventional Costing Method dengan Activity Based Costing Method

Rincian biaya setiap jenis aktivitas desain, produksi distribusi produk dalam lingkungan manufaktur maju adalah sbb:1. Unit level Activity Costs

Biaya ini dipengaruhi oleh jumlah unit produk Biaya ini dibebankan kepada produk berdasarkan jumlah unit produk yang dihasilkan.

Contoh : Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya energi dan biaya bahan baku

3. Batch (sekumpulan) Related Activity Costs Biaya ini berhubungan dengan jumlah batch produk yang diproduksi Besar kecilnya biaya ini tergantung dari frekuensi order produksi yang diolah oleh fungsi produksi

Biaya ini tidak dipengaruhi oleh jumlah unit produk yang diproduksi dalam setiap order produksi Contoh : by angkutan bahan baku dalam pabrik,by inspeksi,by order pembelian,by setup cost : merupakan by yang dikeluarkan untuk menyiapkan mesin dan ekuipmen sebelum suatu order produksi diproses.4. Product Sustaining Activity cost Biaya ini berhubungan dengan penelitian dan pengembangan produk tertentu dan biaya-biaya untuk mempertahankan produk agar tetap dipasarkan. Biaya ini tidak terpengaruh oleh jumlah unit produk yang diproduksi dan jumlah batch produksi yang dilaksanakan oleh divisi penjual. Biaya ini dibebankan kepada produk berdasarkan taksiran jumlah unit produk tertentu yang akan dihasilkan selama umur produk tersebut (Product Life Cycle) Contoh: biaya desain produk, desain proses pengolahan produk , pengujian produk.5. Facility Sustaining Activity Costs Biaya ini berhubungan dengan dengan kegiatan untuk mempertahankan kapasitas yang dimiliki oleh perusahaan.

Biaya ini dibebankan kepada produk atas dasar taksiran unit produk yang dihasilakan pada kapasitas normal divisi penjual.

Contoh : Biaya depresiasi dan amortisasi, biaya asuransi, biaya gaji. 5.Manfaat Informasi Akuntansi penuh

1.Pelaporan Keuangan Pihak Intern1. Manajemen Puncak2. Tidak Harus sesuai dengan prinsip akuntansi yang lazim

3. Pendapatan penuh terdiri dari pendapatan yang diperoleh dari penjualan produk dan jasa kepada pihak luar dan antar divisi / intern perusahaan.

4. Pendapatan penuh dan biaya penuh dapat disajikan dengan metode Full & Variable costing5. Biaya penuh terdiri dari biaya langsung divisi ditambah dengan biaya kantor pusat yang dialokasikan kepada divisi. Pihak ekstern

1. Perusahaan lain dan publik2. Harus sesuai dengan prinsip yang lazim

3. Pendapatan penuh dan biaya penuh harus disesuaikan dengan prinsip akuntansi yang lazim dan disajikan dengan metode Full costing2.Analisis kemampuan menghasilkan laba (profitability analysis)Untuk mengukur kemampuan menghasilkan laba dihitung dengan :

a. Return On Investment/ROI/kembalian investasi :

Pendapatan penuh Biaya penuh

Aktiva Penuh

b. Residual Income / RI

Pendapatan Penuh

Rp. XX

Biaya Penuh

Rp. XX -Laba bersih

Rp. XX

Beban modal= y% X aktiva penuh

Rp. XX-Residual Income

Rp. XX 3.Jawaban atas pertanyaan berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu ?

Peranan biaya penuh bagi manajemen dalam :

a. Evaluasi konsumsi sumberdaya yang dikorbanakan untuk sesuatu

b. Struktur biaya perusahaan pesaing

c. Pengambilan keputusan membeli / membuat sendiri

d. Penentuan harga jual produk/jasa

e. Biaya aktivitas bukan penambah nilai

f. Biaya daur hidup produk/jasa

g. Biaya mutu

h. Cost reimburstmenti. Inventory costing4. Penentuan harga jual dalam Cost-type contractCost Type Contract : kontrak pembuatan produk/jasa, pihak pembeli setuju membeli produk/jasa didasarkan pada total biaya sesungguhnya oleh produsen ditambah laba sebesar presentase dari total biaya sesungguhnya.

Biaya Penuh sesungguhnya

XX

Laba % (XX)

XY +

Harga yang harus dibayar pembeli

Z

5. Penyusunan ProgramAdalah : Proses pengambilan keputusan mengenai program-program yang dilaksanakan oleh organisasi dan penaksiran jumlah sumber daya yang akan dialokasikan kepada setiap program tersebut.

6. Penentuan harga jual normalHarga jual = By.Produksi +By. Non Produksi + Laba yang diharapkan

Dengan pendekatan Full Costing, harga jual dihitung dengan rumus :

By.Non Produksi + Laba yang diharapkan

Mark Up = ---------------------------------------------------------

By. Produksi

By.Non Produksi + ( Y% X aktiva penuh )

Mark Up = ---------------------------------------------------------

By. ProduksiHarga jual = By.Produksi + Mark Up

Dengan pendekatan Variable Costing, rumus penentuan harga jual sbb :

Harga jual = By.Variabel + By.tetap + laba yang diharapkan

Biaya tetap + ( Y% X aktiva penuh )

Mark Up = ---------------------------------------------------------

By. Variabel

Hasil penjualan :

Harga jual perunit X volume

XX

Biaya Variabel:

Biaya varibel perunit X volume

XX Dasar Harga

Laba kontribusi

XX

Biaya tetap

XXMark up

Laba bersih yang diinginkan

XX

Penentuan Harga jual Normal :a. Full Costing : Biaya penuh terdiri dari by.Produksi dan By. Non Produksi

b.Variable Costing : Biaya penuh terdiri dari by. Variabel dan by. tetap

7. Penentuan harga transfer

1.Transfer atas biaya (Cost-based transfer price)

2.Transfer atas dasar harga pasar (market-based transfer price)

8. Penentuan harga jual yang ditentukan dengan peraturan pemerintah. Listrik,air,telp,telegraf

Berdasar by penuh masa datang + laba yang diharapkan

Contoh :

Untuk menghasilkan air diperlukan investasi sebesar Rp. 2.000.000.000 untuk pembelian mesin & ekuipmen serta modal kerja. Taksiran biaya produksi air Rp. 300/liter. Volume produksi 50.000.000 unit/thn. By.Non produksi (By. Pemasaran + By.Adm +umum) Rp. 1.100.000.000. Laba wajar 20 % dari investasi.Ditanya:

Harga jual dan bukti perhitungan harga jual yang menghasilkan kembalian investasi semula

Jawab:

By.Adm+umum+By.Pemasaran + Laba yang diharapkan 1. Presentase Mark Up = ----------------------------------------------------------------------

By.Prod penuh/unit X Volume produksi dlm unit

1.100.000.000 + (20% X 2.000.000.000)=----------------------------------------------------Rp. 300 X 50.000.000 unit

=10 %

Harga jual air /liter dihitung sbb :

By. Produksi air per liter

= Rp. 300

Mark Up 10% X Rp. 300

= Rp. 30

Target harga jual air / liter

Rp. 3302.

Perusahaan air bersih X

Lap.L/R projeksi Thn 20X1Target pendapatan penjualan 50 jt X Rp.330

Rp. 16.500.000.000Taksiran By. Produksi 50 Jt X Rp.300

Rp. 15.000.000.000

Laba bruto

Rp. 1.500.000.000By. Adm & umum

Rp. 1.100.000.000

Rp. 400.000.000Aktiva penuh

2.000.000.000

Kembalian aktiva

20 %Daftar Pustaka :1. Mulyadi. Akuntansi Biaya. Edisi 5. Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN. 1992

(By.Tahap desain & pengembangan) + ( by tahap produksi) + (By dukungan logostik) =

(By.desain+ By.pengujian produk) + (By. Facility sustaining activity cost + By.product sustaining activity cost + batch related activity cost + unit level activity cost ) + ( By.iklan+ By.distribusi + By. Garansi produk )

Total Biaya produksi + Total biaya Non Produksi =

( By.Bhn Baku + By. Tenaga kerja Langsung + By Overhead Tetap + By. Overhead Variabel ) + By.Adm & Umum + By.Pemasaran

(Total Biaya produksi Var + Total biaya Non Produksi Var ) + Total Biaya Tetap =

( By.Bhn Baku + By.Tenaga kerja Langsung + By Overhead Variabel + By.Adm & umum Var.+ By.pemasaran Var. ) +

By. Tetap (By.overhead pabrik tetap+by.Adm & umum tetap + By. Pemasaran tetap )

Page 2 of 7