Aktiva Tetap Hari Ini

download Aktiva Tetap Hari Ini

of 110

Transcript of Aktiva Tetap Hari Ini

SISTEM AKUNTANSI AKTIVA TETAP PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA PURWODADI KABUPATEN GROBOGAN

TUGAS AKHIR Untu Memperoleh Gelar Ahli Madya A untansi Pada Universitas Negeri Semarang

Oleh

Nuri Rahmawati 3351302622

FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG 2006

PERSETUJUAN PEMBIMBING

Tugas a hir ini telah disetujui oleh pembimbing untu diaju an e sidang Panitia Ujian Tugas A hir: Hari : Tanggal :

Pembimbing

Dra. Margunani, MP NIP. 131570076

Mengetahui

Ketua Jurusan E onomi

Drs. Kusmuriyanto, M.Si NIP. 131404309

PENGESAHAN KELULUSAN

Tugas A hir ini telah dipertahan an di depan sidang Panitia Ujian Tugas A hir fa ultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Semarang: Hari : Tanggal :

Penguji Tugas A hir

Penguji I Penguji II

Drs. Kusmuriyanto, M.Si Dra. Margunani, MM NIP. 131404309 NIP. 131570076

Mengetahui

De an,

Drs. Sunardi, MM NIP. 130367998

PERNYATAAN

Saya menyata an bahwa yang tertulis di dalam Tugas A hir ini benar-benar hasil arya saya sendiri, bu an jipla an arya tulis orang lain, bai sebagian atau seluruhnya. Pendapat atau temuan orang yang terdapat dalam Tugas A hir ini di utip atau diruju berdasar an ode eti ilmiah.

Semarang, Penulis

Nuri Rahmawati NIM. 3351302622

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO: .. Rasa sa it a an membuatmu lebih uat, rasa nyeri a an menyadar anmu bahwa jalan adang berbatu dan rasa malu a an membantumu mengerti bahwa hari ini adalah saat terbai memula i perbai an dirimu. .. Betapa banya elapangan yang datang sesudah tiada harapan dan betapa banya egembiraan yang datang sesudah putus asa.

PERSEMBAHAN: .. Almamater u .. Bp & Ibu yang selalu memberi an asih & doanya yang tulus. .. Ka a 2 u (Amad, Ali, Tofa). Mba 2 u (Sri, Neng, Mufid, Yani) & ade u (Lala) yang selalu memberi an doa & du ungan. .. Temen2 ang atan 02. .. Temen2 Valet Cost.

Kuya ini bahwa dari satu e wa tu yang lain pasti a an ada

emudahan.

PRAKATA

Puji syu ur penulis panjat an atas ehadirat Allah SWT yang telah melimpah an rahmat, taufi serta hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesai an Tugas A hir ini dengan judul SISTEM AKUNTANSI AKTIVA TETAP PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA PURWODADI KABUPATEN GROBOGAN dengan bai . Penyusunan Tugas A hir ini dituju an dalam rang a menyelesai an Studi Diploma III untu mencapai gelar Ahli Madya (AMD). Penulis menyadari bahwa penulisan Tugas A hir ini tida a an terselesai an tanpa adanya bantuan dan dorongan dari berbagai piha . Oleh arena itu, dalam esempatan ini penulis ingin menyampai an terima asih epada: 1. Bapa Dr. Ari Tri Soegito, SH. MM, Re tor Universitas Negeri Semarang. 2. Bapa Drs. Sunardi, MM, De an Fa ultas Ilmu Sosial UNNES. 3. Bapa Drs. Kusmuriyanto, M.Si, sela u Ketua Jurusan E onomi Fa ultas Ilmu Sosial UNNES. 4. Bapa Drs. Su irman, M.Si, sela u Ketua Program Studi D III FIS UNNES. 5. Ibu Drs. Margunani, MP, sela u Dosen Pembimbing yang telah memberi an bimbingan, pengarahan, serta masu an epada penulis sehingga Tugas A hir ini dapat terselesai an dengan bai . 6. Bapa Ir. Mulyadi, SP, sela u Dire tur PDAM Kabupaten Grobogan. 7. Ibu Minil, sela u staf humas PDAM yang telah memberi an esempatan pada penulis untu mela u an penelitian.

8. Ibu Koesbandinah, SE, sela u Kasubag A untansi PDAM yang telah memberi an data yang penulis perlu an dalam penyusunan Tugas A hir. 9. Para staf aryawan PDAM Kabupaten Grobogan yang telah ber enan memberi bantuan informasi dan esempatan wa tu untu mela u an penelitian. 10.Kepada semua piha yang telah membantu dalam penulisan Tugas A hir ini yang tida dapat penulis sebut an satu persatu. A hir ata penulis berharap agar Tugas A hir ini dapat bermanfaat bagi semua piha dan memberi an sumbangan pi iran bagi penulis selanjutnya.

Semarang, Penulis

SARI

Nuri Rahmawati, 2006. Sistem A untansi A tiva Tetap Pada Perusahaan Derah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. Ahli Madya Jurusan E onomi Fa ultas Ilmu Sosial Universitas negeri Semarang. Kata Kunci: Sistem, A untansi, A tiva Tetap A tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota purwodadi Kabupaten Grobogan merupa an a tiva yang mempunyai peranan penting dalam elangsungan usaha perusahaan. A tiva tetap mempunyai ara teristi yang berbeda dengan a tiva lancar. Ji a a tiva lancar di endali an

pada saat onsumsinya, pengendalian a tiva tetap dila sana an pada saat perencanaan perolehan a tiva tetap tersebut. Hal ini disebab an banya pengeluaran-pengeluaran yang bersang utan dengan a tiva tetap yang tida bisa tida harus dila u an arena berupa commited cost, yang dalam masa pengoperasian a tiva tetap jenis biaya tersebut tida dapat di endali an oleh manajemen melalui wewenang yang dimili inya. Karena pengendalian a tiva tetap dila u an pada saat pela sanaan perolehannya, sistem a untansi a tiva teta p menyedia an me anisme otorisasi seja saat perencanaan sampai dengan saat pela sanaan perolehan a tiva tetap. Penelitian ini dila u an oleh penulis di PDAM Jl. Gajah Mada No.3 Komple Simpang Lima Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. Permasalahan yang di aji dalam penelitian ini adalah bagaimana cara perolehan a tiva tetap? Metode beban penyusutan apa saja yang diguna an? Do umen apa saja yang diguna an? Catatan a untansi apa saja yang diguna an? Fungsi apa saja yang ter ait? Metode pengumpulan data yang diguna an adalah metode observasi, metode do umentasi dan metode wawancara. Setelah data di umpul an a an dianalisis dengan metode analisis des riptif ualitatif. Hasil penelitian yang dila u an di PDAM adalah cara perolehan a tiva tetap pada PDAM diperoleh dengan cara: dibeli dalam bentu siap pa ai dan a tiva yang dibangun terlebih dahulu. Metode beban penyusutan yang diguna an adalah: metode garis lurus. Do umen yang diguna an adalah: daftar permintaan barang, order pembelian, bu ti penerimaan barang, uitansi, tanda pema aian inventaris, surat perintah erja, bu ti permintaan dan pengeluaran barang dan memo penghentian pema aian a tiva tetap. Catatan a untansi yang diguna an adalah: jurnal umum, register bu ti as eluar (voucher) dan bu u pembantu a tiva tetap. Fungsi yang ter ait adalah: piha pema ai, Dire tur yang bersang utan, Dire tur utama, unit pembelian, bagian penerimaan dan petugas pembu uan. Disaran an PDAM Kota Purwodadi henda nya menambah an fungsi riset dan pengembangan dan fungsi a tiva tetap. Fungsi riset dan pengembangan bertanggung jawab untu mengaju an usulan investasi a tiva tetap yang dimanfaat an oleh lebih dari satu fungsi. Sedang an fungsi a tiva tetap bertanggung jawab atas pengelolaan a tiva tetap perusahaan dalam penempatan, pemindahan dan penghentian pema aian a tiva tetap.

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL................................................................... ................ i HALAMAN PERSETUJUAN ............................................................ ...... ii HALAMAN PENGESAHAN.............................................................. ....... iii HALAMAN PERNYATAAN.............................................................. ....... iv MOTTO DAN PERSEMBAHAN........................................................... ... v PRAKATA......................................................................... .......................... vi SARI ........................................................................... ................................. viii DAFTAR ISI...................................................................... .......................... ix DAFTAR GAMBAR................................................................... ................ xi DAFTAR LAMPIRAN................................................................. .............. xii BAB I PENDAHULUAN............................................................... .............. 1 1.1 Latar Bela ang.............................................................. ............ 1 1.2 Perumusan Masalah........................................................... ....... 4 1.3 Tujuan dan Manfaat.......................................................... ........ 5 1.3.1 Tujuan.................................................................... .......... 5 1.3.2 Manfaat................................................................... ......... 6

BAB II LANDASAN TEORI........................................................... ............ 7 2.1 Pengertian Sistem A untansi A tiva Tetap................................ 7 2.2 Cara Perolehan A tiva Tetap.................................................

..... 9 2.3 Metode Beban Penyusutan .................................................... ..... 11 2.4 Do umen A untansi A tiva Tetap............................................. 14 2.5 Catatan A untansi A tiva Tetap.............................................. ... 16 2.6 Fungsi Yang Ter ait Dalam A untansi A tiva Tetap................. 17 2.7 Bagan Alir Sistem A untansi A tivaTetap................................. 19 BAB III METODOLOGI PENELITIAN................................................... ... 35 3.1 Obje Kajian................................................................ ............... 35 3.2 Lo asi Penelitian........................................................... .............. 35 3.3 Metode Pengumpulan Data..................................................... .... 35

3.4 Metode Analisis Data........................................................ .......... 37 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.............................. 38 4.1 Hasil Penelitian ........................................................... ............... 38 4.1.1 Pengertian A tiva Tetap................................................... .. 38 4.1.2 Jenis-Jenis A tiva Tetap.................................................. .. 38 4.1.3 Cara Perolehan A tiva Tetap............................................. 4 2 4.1.4 Metode Beban Penyusutan ................................................ 4 3 4.1.5 Do umen A untansi A tiva Tetap..................................... 45 4.1.6 Catatan A untansi A tiva Tetap........................................ 46 4.1.7 Fungsi Yang Ter ait Dalam A untansi A tiva Tetap........ 47 4.1.8 Bagan Alir Sistem A untansi A tiva Tetap....................... 48 4.2 Pembahasan.................................................................. ............... 63 BAB V PENUTUP................................................................... ..................... 66 5.1 Simpulan ................................................................... ................. 66 5.2 Saran....................................................................... ..................... 67 DAFTAR PUSTAKA.................................................................. ................. 68 LAMPIRAN........................................................................ .......................... 69

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman 1. Bagan Alir Sistem Pembelian A tiva Tetap..................................... ....... 20 2. Bagan Alir Sistem Perolehan A tiva Tetap Melalui Pembangunan Sendiri ........................................................................ ............................. 23 3. Bagan Alir Sistem Pengeluaran Modal.......................................... .......... 27 4. Bagan Alir Sistem Penghentian Pema aian A tiva Tetap....................... 3 1 5. Bagan Alir Sistem Transfer A tiva Tetap...................................... .......... 32 6. Bagan Alir Sistem Revaluasi A tiva Tetap..................................... ........ 33 7. Bagan Alir Sistem Depresiasi A tiva Tetap.................................... ........ 34 8. Bagan Alir Sistem Pembelian A tiva Tetap di PDAM Kabupaten Grobogan........................................................................ .......................... 49 9. Bagan Alir Sistem Penerimaan Barang Inventaris di PDAM Kabupaten Grobogan........................................................................ .......................... 53 10.Bagan Alir Sistem Pengeluaran Barang Inventaris di PDAM Kabupaten Grobogan........................................................................ .......................... 55 11.Bagan Alir Sistem Reparasi dan Pemeliharaan A tiva Tetap di PDAM Kabupaten Grobogan.............................................................. ................. 57 12.Bagan Alir Sistem Penghentian Pema aian A tiva Tetap di PDAM Kabupaten Grobogan. ............................................................ ................. 60

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman 1. Laporan Neraca............................................................... ...................70 2. Laporan Laba Rugi............................................................ .................71 3. Daftar A tiva Tetap.......................................................... ..................72 4. Daftar Permintaan Barang..................................................... .............78 5. Order Pembelian.............................................................. ..................79 6. Bu ti Penerimaan Barang...................................................... ............80 7. Kuitansi..................................................................... .........................81 8. Surat Perintah Kerja......................................................... ..................82 9. Bu ti Permintaan dan Pengeluaran Barang...................................... ..83 10. Register Bu ti Kas Keluar (Voucher Register) ............................... ..84 11. Bu u Pembantu A tiva Tetap.................................................. ..........85 12. Surat Ijin Penelitian ...................................................... .....................86 13. Surat Keterangan Penelitian................................................. ..............87

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Bela ang Sistem informasi euangan menjadi sema in penting dalam ehidupan pere onomian, hususnya untu dunia usaha. Hal ini terjadi arena para pela u e onomi dalam mengambil eputusan sema in bija sana serta ditunjang dengan per embangan tehnologi informasi yang sangat pesat. A untansi euangan sebagai salah satu cabang ilmu dan pra ti a untansi yang berhubungan dengan permasalahan laporan euangan perusahaan epada berbagai piha pengambil eputusan dalam manajemen perusahaan, perlu diselenggara an dengan berlandas an pada standar a untansi yang berla u. Salah satu tujuan a untansi adalah untu memberi an informasi a untansi euangan yang dapat dipercaya mengenai a tiva, ewajiban, modal dan potensi perusahaan dalam menghasil an laba. Perusahaan bisnis yang menginvestasi an modalnya dalam bentu harta yang bersifat tahan lama dan dapat menunjang egiatan operasional perusahaan dalam a untansi di enal dengan istilah a tiva tetap. A tiva tetap (fixed asset) adalah a tiva berwujud yang diperoleh dalam bentu siap pa ai atau dengan dibangun terlebih dahulu, yang diguna an dalam operasi perusahaan, tida dima sud an untu dijual dalam rang a egiatan normal perusahaan dan mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun. (Simamora, 1992: 298)

A tiva tetap mempunyai ara teristi yang berbeda dengan a tiva lancar. Ji a a tiva lancar di endali an pada saat onsumsinya, pengendalian a tiva tetap dila sana an pada saat perencanaan perolehan a tiva tersebut. Hal ini disebab an banya pengeluaran-pengeluaran yang bersang utan dengan a tiva tetap yang tida bisa tida harus dila u an arena berupa commited cost, yang dalam masa pengoperasian a tiva tetap jenis biaya tersebut tida dapat di endali an oleh manajemen melalui wewenang yang dimili inya. Karena pengendalian a tiva tetap dila u an pada saat perencanaan perolehannya, sistem a untansi a tiva tetap menyedia an me anisme otorisasi seja saat perencanaan sampai dengan saat pela sanaan perolehan a tiva tetap. (Mulyadi, 2001: 591) A tiva tetap berwujud meliputi berbagai bentu e ayaan yang diperguna an dalam operasi perusahaan yang biasa secara permanen atau untu jang a panjang. Yang termasu dalam a tiva tetap antara lain tanah, gedung atau bangunan, endaraan, mesin-mesin dan alat-alat per antoran. Tanah adalah bagian dari bumi yang di uasai perusahaan dan diguna an dalam aitannya dengan pela sanaan egiatan normal perusahaan. Gedung atau bangunan adalah bangunan-bangunan yang di uasai oleh perusahaan yang penggunaannya ber aitan dengan egiatan normal perusahaan, contoh: gedung antor, gedung pabri dan gedung garasi. Kendaraan adalah segala alat transportasi yang di uasai perusahaan dan diguna an dalam rang a egiatan normal perusahaan, sebagai pengang ut barang atau aryawan. Mesin adalah segenap alat yang diguna an dalam pengolahan barang yang

ber aitan dengan egiatan normal perusahaan. Sedang an alat-alat per antoran adalah perang at, perabot dan per a as per antoran yang di uasai perusahaan dan diguna an dalam aitannya dengan egiatan normal perusahaan. (Sugiri, 2002: 87) Penilaian a tiva tetap berwujud, a tiva tetap dinyata an sebesar nilai bu u. Nilai bu u adalah harga perolehan di urangi dengan a umulasi penyusutan a tiva tetap. Sedang an harga perolehan a tiva tetap adalah uang yang di eluar an atau utang yang timbul dan biaya-biaya lain yang terjadi dalam memperoleh a tiva tetap seja pembelian sampai a tiva tetap tersebut siap diguna an untu operasional perusahaan. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah salah satu badan usaha mili pemerintah daerah yang didiri an berdasar an Peraturan Daerah nomor 7 tahun 1986. Tujuan didiri annya Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) abupaten Grobogan adalah untu mewujud an pelayanan ebutuhan a an air bersih epada masyara at dengan sebai -bai nya serta menjadi salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah. A tiva tetap pada PDAM mempunyai peranan penting dalam elangsungan usaha perusahaan. Untu memperlancar egiatan operasional perusahan dibutuh an a tiva tetap seperti tanah, instalasi sumber air, instalasi pompa, instalasi pengolahan air, instalasi transmisi dan distribusi, bangunan, peralatan dan perleng apan, endaraan, dan inventaris / perabot antor yang nantinya a an diperguna an untu mela u an proses produ si.

Mengingat pentingnya peranan a tiva tetap dalam elangsungan sebuah perusahaan ma a penerapan sistem a untansi a tiva tetap perlu diperhati an. Oleh arena itu, suatu perusahaan tanpa mempunyai a tiva tetap berwujud tida a an dapat menjalan an usahanya dengan bai . Dengan adanya a tiva tetap berwujud, proses egiatan operasional perusahaan berjalan dengan bai dan lancar. Dari latar bela ang di atas untu menyusun tugas a hir ini, penulis mengambil judul SISTEM AKUNTANSI AKTIVA TETAP PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA PURWODADI KABUPATEN GROBOGAN .

1.2 Perumusan Masalah Dari alasan pemilihan judul di atas, ma a permasalahannya dapat dirumus an: 1. Bagaimana ah cara perolehan a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan? 2. Metode beban penyusutan apa saja yang diguna an pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan? 3. Do umen apa saja yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan?

4. Catatan a untansi apa saja yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Derah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan? 5. Fungsi apa saja yang ter ait dalam sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan?

1.3 Tujuan Dan Manfaat 1.3.1 Tujuan Tujuan penelitian adalah rumusan alimat yang menunju an adanya satu hal yang diperoleh setelah penelitian. Adapun tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah: 1. Untu mengetahui cara perolehan a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. 2. Untu mengetahui metode beban penyusutan yang diguna an pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. 3. Untu mengetahui do umen apa saja yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. 4. Untu mengetahui catatan a untansi apa saja yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan.

5. Untu mengetahui fungsi apa saja yang ter ait dalam sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Derah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. 1.3.2 Manfaat 1. Manfaat Teoritis Hasil penelitian ini diharap an dapat menambah dan memperluas pengetahuan tentang sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. 2. Manfaat Pra tis a) Bagi Penulis Menambah pengetahuan penulis mengenai sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. b) Bagi A ademi Diharap an dapat menambah informasi dan referensi perpusta aan dan memberi an manfaat bagi mahasiswa lain dalam penelitian lebih lanjut. c) Bagi Perusahaan Diharap an dapat memberi an masu an dan sumbangan pemi iran dalam mencipta an sistem yang lebih bai .

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Pengertian Sistem A untansi A tiva Tetap Sistem adalah suatu jaringan prosedur yang dibuat menurut pola yang terpadu untu mela sana an egiatan po o perusahaan (Mulyadi, 2001: 5). Menurut H. Bordnar dan S. Hopwood (2001: 1) sistem adalah umpulan dari sumber daya yang berhubungan untu mencapai tujuan tertentu. Sedang an menurut Baridwan (1991: 3) sistem adalah suatu erang a dan prosedurprosedur yang saling berhubungan yang disusun sesuai dengan suatu s ema yang menyeluruh, untu mela sana an suatu egiatan atau fungsi utama dari perusahaan. A untansi adalah proses pencatatan, penggolongan, pering asan, pelaporan dan penganalisisan data euangan suatu organisasi (Jusuf, 2001: 5). Menurut Harahap (1996: 47) a untansi adalah bahasa bisnis yang dapat memberi an informasi atau meng omuni asi an ondisi bisnis hasil usahanya pada suatu wa tu atau pada suatu periode tertentu. Sedang an menurut Soemarso (2000: 4) a untansi adalah proses pengidentifi asian, pencatatan dan peng omuni asian ejadian- ejadian e onomi suatu organisasi (perusahaan ataupun bu an perusahaan) epada para pema ai informasi yang ber epentingan. Sistem a untansi merupa an eseluruhan prosedur dan tehni yang diperlu an untu mengumpul an data dan mengolahnya menjadi suatu

7

laporan yang bersifat euangan bai sebagai bahan yang membantu pengambilan eputusan maupun alat untu pengawasan (Andi, 2003: 34). Menurut Baridwan (1991: 4) sistem a untansi adalah formulir-formulir, catatan-catatan, dan prosedur-prosedur yang diguna an untu mengolah data mengenai usaha suatu esatuan e onomis dengan tujuan untu menghasil an umpan bali dalam bentu laporan-laporan yang diperlu an oleh manajemen untu mengawasi usahanya. Sedang an menurut Mulyadi (2001: 3) sistem a untansi adalah organisasi formulir, catatan dan laporan yang di oordinasi sedemi ian rupa untu menyedia an informasi euangan yang dibutuh an oleh manajemen guna memudah an pengelolaan perusahaan. A tiva tetap adalah e ayaan perusahaan yang memili i wujud, mempunyai manfaat e onomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untu mela sana an egiatan, bu an untu dijual embali (Muyadi, 2001: 591). Menurut Baridwan (1997: 271) a tiva tetap berwujud adalah a tivaa tiva yang sifatnya relatif permanen yang diguna an dalam egiatan perusahaan yang normal. Sedang an menurut Simamora (2000: 298) a tiva tetap (fixed asset) adalah a tiva tetap yang diperoleh dalam bentu siap pa ai atau dengan dibangun terlebih dahulu, yang diguna an dalam operasi perusahaan, tida dima sud an untu dijual dalam rang a egiatan normal perusahaan dan mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun. Berdasar an beberapa pengertian di atas dapat disimpul an bahwa sistem a untansi a tiva tetap adalah sistem a untansi yang mengolah transa si yang mengubah a tiva tetap yang melibat an bagian-bagian yang saling

ber aitan satu sama lain, untu menghasil an informasi a untansi yang dibutuh an berbagai ting at manajemen pada perusahaan.

2.2 Cara Perolehan A tiva Tetap A tiva tetap dapat diperoleh dengan berbagai cara, di mana masingmasing cara perolehan a an mempengaruhi harga perolehan (Baridwan, 1999: 271) 1. Pembelian Tunai A tiva tetap yang diperoleh dari pembelian tunai dicatat dalam bu u-bu u dengan jumlah sebesar uang yang di eluar an. Semua biaya yang di eluar an untu memperoleh a tiva tetap di apitalisasi an sebagai harga perolehan a tiva tetap. 2. Pembelian Angsuran A tiva tetap yang diperoleh dari pembelian angsuran dalam harga perolehan a tiva tetap tida boleh termasu bunga. Bunga selama angsuran bai jelas-jelas dinyata an tersendiri, harus di eluar an dari harga perolehan dan dibeban an sebagai biaya. 3. Ditu ar Dengan Surat Berharga A tiva tetap yang diperoleh dengan cara ditu ar dengan saham atau obligasi perusahaan, dicatat dalam bu u sebesar harga pasar saham atau obligasi yang diguna an sebagai penu ar. Apabila harga pasar saham atau obligasi tida di etahui, harga perolehan a tiva ditentu an sebesar harga pasar a tiva tersebut.

4. Ditu ar Dengan A tiva Tetap Yang Lain Pembelian a tiva tetap dila u an dengan cara tu ar menu ar, atau sering disebut tu ar tambah. Di mana a tiva lama diguna an untu membayar harga a tiva baru, bai seluruhnya atau sebagian di mana e urangannya dibayar tunai. Dalam eadaan ini, harga perolehan a tiva tetap harus diguna an, yaitu a tiva baru di apitalisasi an dengan jumlah sebesar harga pasar a tiva lama ditambah uang yang dibayar an ( alau ada) atau di apitalisasi an sebesar harga pasar a tiva baru yang diterima. 5. Diperoleh Dari hadiah A tiva tetap yang diperoleh dari hadiah atau donasi dicatat sebesar harga pasarnya. 6. A tiva Yang Dibuat Sendiri Dalam a tiva yang dibuat sendiri, harga po o a tiva yang dibuat lebih rendah dari pada harga beli di luar, selisihnya merupa an penghematan biaya dan tida boleh dia ui sebagai laba. Tetapi apabila harga po o a itva yang dibuat lebih tinggi dari harga beli diluar (dengan uantitas yang sama) ma a selisih yang ada diperla u an sebagai erugian, sehingga a tiva a an dicatat dengan jumlah sebesar harganya yang normal.

2.3 Metode Beban Penyusutan Ada beberapa metode yang dapat diguna an untu menghitung beban depresiasi periodi (Baridwan, 1992: 309-317), metode-metode tersebut antara lain: 1. Metode Garis Lurus (Straight-Line Method) Metode garis lurus adalah metode depresiasi yang paling sederhana dan paling sering diguna an. Dengan cara ini beban depresiasi tiap periode jumlahnya sama. Metode garis lurus mengguna an rumus sebagai beri ut: Depresiasi = HP - NS n

Keterangan: HP = Harga Perolehan (Cost) NS = Nilai Sisa (residu) n = Ta siran Umur E onomis

2. Metode Jam Jasa (Service Hours Methode) Metode ini didasar an pada anggapan bahwa a tiva ( hususnya mesinmesin) a an lebih cepat rusa bila diguna an sepenuhnya (full time) dibanding dengan penggunaan yang tida sepenuhnya (part time). Dalam cara ini beban dihitung dengan dasar satuan jam jasa. Beban depresiasi periodi besarnya sangat tergantung pada jam jasa yang terpa ai (diguna an). Metode ini mengguna an rumus: Depresiasi = HP - NS n

Keterangan: HP = Harga Perolehan NS = Nilai Sisa n = Ta siran Jam Jasa 3. Metode Hasil Produ si (Productive Output Methode) Dalam metode ini umur egunaan a tiva dita sir dalam satuan jumlah unit hasil produ si. Beban depresiasi dihitung dengan dasar satuan hasil produ si, sehingga depresiasi tiap periode a an berflu tuasi sesuai dengan flu tuasi dalam hasil produ si. Dengan asumsi bahwa suatu a tiva itu dimili i untu menghasil an produ , sehingga depresiasi juga didasar an pada jumlah yang dihasil an. Metode hasil produ si ini mengguna an rumus: Depresiasi = HP - NS n

Keterangan: HP = Harga Perolehan NS = Nilai Sisa n = Ta siran Hasil Produ si (Unit) 4. Metode Beban Ber urang (Reducing Charge Methods) Dalam metode ini beban depresiasi tahun-tahun pertama a an lebih besar dari pada beban depresiasi tahun beri utnya. Dalam metode ini diasumsi an a tiva yang baru dapat diguna an dengan lebih efisien dibanding an dengan a tiva yang lebih tua. Ada beberapa cara yang dapat diguna an untu menghitung beban depresiasi yang menurun dari tahun e tahun yaitu:

a. Metode Jumlah Ang a Tahun (Sum Of Year`s Digit Method) Di dalam metode ini depresiasi dihitung dengan cara mengali an bagian pengurang (reducing fractions) yang setiap tahunnya selalu menurun dengan harga perolehan di urangi nilai residu. b. Metode Saldo Menurun (Declining Balance Methode) Dalam metode ini beban depresiasi periodi dihitung dengan cara mengali an tarif yang tetap dengan nilai bu u a tiva. Karena nilai bu u a tiva ini setiap tahun menurun ma a beban depresiasi tiap tahunnya juga selalu menurun. Tarif ini dihitung dengan mengguna an rumus sebagai beri ut: nNSHPnT-=1 c. Metode Saldo Menurun Ganda (Double Declining Method) Dalam metode ini, beban depresiasi tiap tahun menurun, untu dapat menghitung beban depresiasi yang selalu menurun, dasar yang diguna an adalah prosentase depresiasi dengan cara garis lurus (Starigh Line). Prosentase ini di ali an dua dan setiap tahunnya di ali an pada nilai bu u a tiva tetap. Karena nilai bu unya selalu menurun ma a beban depresiasi juga selalu menurun.

2.4 Do umen A untansi A tiva Tetap Menurut Mulyadi (2001: 3) formulir merupa an do umen yang diguna an untu mere am terjadinya transa si. formulir sering disebut dengan istilah do umen, arena dengan formulir ini peristiwa yang terjadi dalam organisasi dire am (dido umentasi an) di atas secari ertas. Formulir sering pula disebut dengan istilah media, arena formulir merupa an media untu mencatat peristiwa yang terjadi dalam organisasi e dalam catatan. Do umen yang diguna an untu mere am data transa si yang mengubah harga po o a tiva tetap dan a umulasi depresiasi a tiva tetap yang bersang utan. (Mulyadi, 2001: 600) 1. Surat Permintaan Otorisasi Investasi (Expenditure Authorization Request atau Authorization For Expenditure) Karena investasi dalam a tiva tetap meliputi jumlah rupiah yang relatif besar dan menca up eteri atan dana dalam jang a wa tu yang relatif panjang, ma a pengendalian a tiva tetap dila u an melalui perencanaan yang matang. Perencanaan pengeluaran investasi dalam a tiva tetap dimulai dengan diaju annya usulan investasi epada manajemen punca . Do umen yang diguna an untu meminta persetujuan pela sanaan investasi dalam a tiva tetap disebut surat permintaan otorisasi investasi. 2. Surat Permintaan Reparasi (Authorization For Repair) Do umen ini berfungsi sebagai perintah dila u annya reparasi yang merupa an pengeluaran modal.

3. Surat Permintaan Transfer A tiva Tetap Do umen ini berfungsi sebagai do umen permintaan dan pemberian otorisasi transfer a tiva tetap. 4. Surat Permintaan Penghentian Pema aian A tiva Tetap Do umen ini diguna an sebagai permintaan dan pemberian otorisasi penghentian pema aian a tiva tetap. 5. Surat Perintah Kerja (Wor Order) Do umen ini memili i dua fungsi yaitu sebagai perintah dila sana annya pe erjaan tertentu mengenai a tiva tetap dan sebagai catatan yang dipa ai untu mengumpul an biaya pembuatan a tiva tetap. Do umen ini diguna an sebagai perintah erja pemasangan a tiva tetap yang dibeli, pembong aran a tiva tetap yang dihenti an pema aianya. 6. Surat Order Pembelian Do umen ini diterbit an oleh fungsi pembelian yang merupa an surat untu memesan a tiva tetap epada pemaso . Untu pembelian a tiva tetap yang melibat an jumlah investasi yang besar umumnya penilaian pemaso dila u an melalui proses tender terbu a. 7. Laporan Penerimaan Barang Do umen ini diterbit an oleh fungsi penerimaan setelah fungsi ini mela u an pemeri saan uantitas, mutu dan spesifi asi a tiva tetap yang diterima dari pemaso .

8. Fa tur Dari Pemaso Do umen ini merupa an tagihan dari pemaso untu a tiva tetap yang dibeli. 9. Bu ti Kas Keluar Do umen ini merupa an perintah pengeluaran as yang dibuat oleh fungsi a untansi setelah do umen surat permintaan otorisasi investasi, surat order pembelian, laporan penerimaan barang dan fa tur dari pemaso diterima dan diperi sa oleh fungsi tersebut. 10. Daftar Depresiasi A tiva Tetap Daftar ini berisi jumlah biaya depresiasi a tiva tetap yang dibeban an dalam periode a untansi tertentu. Do umen ini merupa an dasar untu pembuatan bu ti memorial untu pencatatan biaya depresiasi yang dibeban an dalam periode a untansi tertentu. 11. Bu ti Memorial Do umen ini diguna an sebagai do umen sumber untu pencatatan transa si depresiasi a tiva tetap, harga po o a tiva tetap yang telah selesai dibangun, pemberhentian pema aian a tiva tetap dan pengeluaran modal.

2.5 Catatan A untansi A tiva Tetap Catatan a untansi merupa an salah satu unsur dari suatu sistem a untansi po o yang terdiri dari jurnal, bu u besar dan bu u pembantu. (Mulyadi, 2001: 3)

Catatan a untansi yang diguna an untu mencatat transa si harga po o a tiva tetap dan a umulai depresiasi a tiva tetap. (Mulyadi, 2001: 608) 1. Kartu A tiva Tetap Catatan a untansi ini merupa an bu u pembantu yang diguna an untu mencatat secara rinci segala data yang bersang utan dengan a tiva tetap tertentu. 2. Jurnal Umum Jurnal umum ini diguna an untu mencatat transa si harga po o a tiva tetap yang telah selesai dibangun, biaya-biaya untu pemasangan dan pembong aran a tiva tetap, penghentian pema aian a tiva tetap dan depresiasi a tiva tetap. 3. Register Bu ti Kas Keluar Jurnal ini diguna an untu mencatat transa si pembelian a tiva tetap dan pengeluaran modal yang berupa pengeluaran as.

2.6 Fungsi Yang Ter ait Dalam A untansi A tiva Tetap Fungsi yang ter ait dalam transa si yang mengugah harga po o a tiva tetap dan a umulasi depresiasi a tiva tetap (Mulyadi, 2001: 610-611) adalah: 1. Fungsi pema ai Dalam sistem a untansi a tiva tetap, fungsi pema ai bertanggungjawab mengaju an usulan investasi dalam a tiva tetap dan mengaju an surat permintaan otorisasi investasi untu merealisasi an perolehan a tiva tetap

seperti yang tercantum dalam anggaran investasi yang telah disetujui oleh rapat umum pemegang saham. Unit organisasi pema ai a tiva tetap berfungsi mengelola pema aian a tiva tetap. 2. Fungsi Riset dan Pengembangan Fungsi ini bertanggungjawab mengaju an usulan investasi a tiva tetap yang dimanfaat an bersama oleh lebih dari satu fungsi. Di samping itu, fungsi ini bertanggungjawab mela u an studi elaya an setiap usulan investasi dari berbagai fungsi lain dalam perusahaan. 3. Dire tur Yang Bersang utan Pejabat ini berfungsi memberi an persetujuan terhadap usulan investasi dan surat permintaan otorisasi reparasi yang diaju an oleh unit organisasi yang ada di bawah wewenangnya. 4. Dire tur Utama Pejabat ini yang memberi an otorisasi terhadap semua mutasi a tiva tetap. Otorisasi ini dicantum an dalam formulir surat permintaan otorisasi investasi dan surat permintaan otorisasi reparasi. 5. Fungsi Pembelian Fungsi ini bertanggungjawab memilih pemaso dan menerbit an surat order pembelian untu pengadaan a tiva tetap. 6. Fungsi Penerimaan Fungsi ini bertanggungjawab mela u an pemeri asaan terhadap a tiva tetap yang diterima dari pemaso . Hasil pemeri saan terhadap a tiva tetap tersebut dicantum an dalam laporan penerimaan barang.

7. Fungsi A tiva Tetap Fungsi ini bertanggungjawab atas pengelolaan a tiva tetap perusahaan. Fungsi ini memili i wewenang dalam penempatan, pemindahan dan penghentian pema aian a tiva tetap. 8. Fungsi A untansi Fungsi ini bertanggungjawab dalam pembuatan do umen sumber (bu ti as eluar dan bu ti memorial) untu pencatatan mutasi a tiva tetap dan penyelenggaraan bu u pembantu a tiva tetap. Di samping itu, fungsi a untansi bertanggungjawab atas penyelenggaraan jurnal yang bersang utan dengan a tiva tetap (register bu ti as eluar dan bu ti memorial).

2.7 Bagan Alir Sistem A untansi A tiva Tetap Tujuan penggunaan bagan alir (flow chart) adalah untu dapat membuat gambaran ring as (tanpa banya ata) dan dengan nyata dalam suatu bagan tentang berbagai operasi. Adapun bagan alir dari sistem a untansi a tiva tetap dapat dilihat pada gambar sebagai beri ut:

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Obje Kajian Obje ajian penelitian adalah obje penelitian atau apa yang menjadi titi perhatian (Ari unto, 1998: 99). Obje ajian dalam penelitian ini adalah sistem a untansi a tiva tetap pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan.

3.2 Lo asi Penelitian Lo asi penelitian dalam penyusunan Tugas A hir ini dila sana an di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Jl. Gajah Mada No.3 Komple Simpang Lima Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan.

3.3 Metode Pengumpulan Data Metode pengumpulan data yang diguna an penulis dalam penelitian ini adalah: 1. Observasi Observasi adalah pengamatan secara langsung epada suatu obje yang a an diteliti (Keraf, 2001: 162). Dalam hal ini observasi dila u an langsung pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan. Metode ini diguna an untu mengetahui egiatan usaha yang dijalan an oleh PDAM

35

2. Do umentasi Do umentasi adalah suatu usaha yang dila u an dalam penelitian untu mengumpul an data dengan cara mengguna an data yang tersedia sebagai sumber informasi untu mencapai tujuan yang diharap an. Dalam pela sanaannya metode ini diguna an untu mengambil do umendo umen yang dibutuh an dalam penelitian hususnya mengenai sistem a untansi a tiva tetap yang meliputi aspe laporan neraca, laporan laba rugi, daftar a tiva tetap, daftar permintaan barang, order pembelian, bu ti penerimaan barang, uitansi, surat perintah erja,bu ti permintaan dan pengeluaran barang, Voucher (V) dan bu u pembantu a tiva tetap pada PDAM. 3. Wawancara Wawancara atau interview adalah suatu cara untu mengumpul an data dengan mengaju an pertanyaan langsung epada seorang informan atau seorang autoritas (seorang ahli atau yang berwenang dalam suatu masalah) (Keraf, 2001: 161). Metode ini diguna an untu mengaju an pertanyaan epada bagian pembu uan untu memberi an eterangan sehubungan dengan sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM.

dalam pela sanaannya peneliti mengamati PDAM.

egiatan usaha yang ada pada

3.4 Metode Analisis Data Analisis data yang diguna an dalam penulisan tugas a hir ini, data-data dan informasi yang diperoleh a an dianalisis dengan des riptif ualitatif dengan menggambar an eadaan status atau fenomena. Menurut Moleong (2004: 11) penelitian ini bersifat des riptif ualitatif artinya data yang di umpul an berupa ata- ata, gambar dan bu an ang a-ang a. Dengan demi ian, laporan penelitian a an berisi utipan- utipan untu memberi an gambaran laporan penyajian tersebut. Dalam tehni analisis data ini a an membanding an antara teori dan fa ta prosedur secara des riptif dari sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM ota Purwodadi Kabupaten Grobogan.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Pengertian A tiva Tetap Pengertian a tiva tetap menurut PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah a tiva yang diperoleh dalam bentu siap pa ai atau a tiva yang dibangun terlebih dahulu dengan riteria:

4.1.2 Jenis-Jenis A tiva Tetap Jenis-jenis a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan di elompo an e dalam: 1. Tanah dan Penyempurnaan Tanah Per iraan ini dibu u an semua pengeluaran dalam rang a perolehan suatu areal tanah / ha atas tanah termasu biaya-biaya untu penyempurnaan tanah sampai siap diguna an dalam egiatan operasi PDAM.

1. 2. 3. Rp

Diguna an dalam operasi normal perusahaan. Barang-barang tersebut tida dima sud an untu dijual. Mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun dengan batasan di atas 200.000.

2. Instalasi Sumber Air Per iraan ini adalah semua biaya yang di eluar an untu membangun inta e, berupa instalasi dan peralatan yang ber aitan dengan sumber supply air hingga air tersebut siap dialir an e instalasi pengolahan air, danau, sungai dan sumber air lainnya, mata air dan terowongan, sumursumur dan pipa supply utama. 3. Instalasi Pompa Termasu dalam instalasi ini adalah semua a tivitas yang termasu dalam instalasi perpompaan yang terdiri dari bangunan, pembang it tenaga listri , peralatan pompa dan instalasi pompa lainnya. 4. Instalasi Pengolahan Air Adalah semua biaya yang di eluar an untu membangun pengolahan air seja penampungan hingga air siap didistribusi an. Termasu dalam instalasi ini antara lain: alat-alat pengolahan air dan reservoir / penampungan air. 5. Instalasi Transmisi Dan Distribusi Adalah semua e ayaan fisi mili PDAM dalam bentu instalasi dan peralatannya yang berfungsi sebagai jaringan transmisi dan distribusi. Termasu dalam instalasi ini antara lain: reservoir, tandon dan menara air, pipa transmisi dan distribusi, pipa dinas, meter air yang terpasang, leding umum, saluran air pemadam eba aran, dan instalasi jembatan pipa.

6. Bangunan / Gedung Adalah semua bangunan selain dari yang termasu sebagai satu esatuan dengan pabri air. Termasu dalam bangunan ini adalah bangunan antor, bangunan laboratorium, bangunan gudang peralatan, bangunan beng el, bangunan garasi, dan bangunan rumah dinas.

7. Peralatan Dan Perleng apan Adalah semua peralatan yang diguna an untu egiatan tehni , yang tida terpasang sebagai satu esatuan dengan instalasi pabri air serta jaringan transmisi dan distribusi. Termasu dalam lasifi asi ini antara lain: a. Alat-Alat Pergudangan Adalah peralatan-peralatan yang diguna an untu mengelola barang-barang gudang pada saat penerimaan, penyimpanan dan pengeluarannya. b. Alat-Alat Laboratorium Adalah semua peralatan yang diguna an dalam suatu laboratorium dan tida termasu dalam salah satu per iraan instalasi. c. Alat-Alat Perhubungan / Tele omuni asi Adalah adalah semua peralatan omuni asi mili PDAM seperti: telepon, telex, faximile dan sebagainya. d. Alat-Alat Berat Adalah semua peralatan onstru si seperti bulldozer, tra tor, mesin penggali dan sebagainya.

e. Alat-Alat Beng el Adalah semua peralatan onstru si seperti peralatan beng el, mesin pencampur, tang i bahan ba ar, palu besi dan alat-alat sejenis lainnya. f. Kendaraan / Alat Pengang utan Adalah harga perolehan dari alat-alat pengang utan, termasu biayabiaya lain yang di eluar an sampai alat pengang utan tersebut siap untu diguna an. Termasu dalam endaraan / alat pengang utan antara lain: endaraan ang utan penumpang / aryawan, endaraan ang utan barang / material, endaraan tang i air, dan endaraan roda dua.

a. Mebelair Kantor Adalah semua meja, ursi dan lemari meliputi: meja ursi tamu, meja ursi erja, lemari, filling cabinet, ra bu u dan sejenisnya yang diguna an di semua tempat erja, termasu mebelair yang ada di rumah dinas mili perusahaan.

8. Inventaris / Perabot Kantor Adalah semua biaya yang di eluar an untu memperoleh inventaris dan peralatan antor yang diguna an untu egiatan administrasi. Termasu dalam inventaris / perabot antor antara lain:

b. Mesin-Mesin Kantor Adalah semua mesin-mesin antor meliputi mesin eti , perang at computer, mesin hitung / al ulator, cash register, mesin stempel dan sejenisnya yang diguna an di semua tempat erja.

Beri ut ini merupa an nilai a tiva tetap periode 31 Desember 2005, dengan rincian sebagai beri ut: Jenis A tiva Harga Perolehan A umulasi Penyusutan Nilai Bu u Tanah Bangunan Kendaraan Peralatan 146.224.070 11.904.305.127 245.538.750 433.408.900 8.245.472.684,57 226.388.750,00 346.599.790,00 146.224.070 3.658.832.442,43 19.150.000,00 86.809.109,52 Jumlah 12.792.476.847 8.818.461.225,05 3.911.015.621.95

4.1.3 Cara Perolehan A tiva Tetap Perolehan a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan dapat dibeda an menjadi: 1. Dibeli Dalam Bentu Siap Pa ai A tiva yang dibeli dalam bentu siap pa ai atau yang langsung bisa diguna an, proye si investasinya didasar an pada rencana ebutuhannya. Contoh a tiva yang langsung bisa diguna an adalah endaraan, peralatan dan inventaris.

2. A tiva Yang Dibangun Terlebih Dahulu A tiva yang dibangun piha etiga ( ontra tor) termasu pula a tiva yang siap diguna an, tetapi yang dibangun sendiri di ategori an sebagai a tiva yang perlu dibangun / di erja an terlebih dahulu. Tiap jenis a tiva tetap yang dibangun / di erja an sendiri oleh perusahaan dibuat an omponen biayanya, biaya ini terdiri dari: a. Biaya Bahan / Peralatan b. Biaya Tenaga Kerja c. Biaya Lainnya. Perolehan a tiva tetap yang dibangun sendiri maupun a tiva yang langsung bisa dipa ai, di PDAM a tiva ini dicatat e dalam formulir yang sama yaitu dibuat menurut elompo jenis a tiva tetapnya yaitu FAT-2.

4.1.4 Metode Beban Penyusutan Penyusutan pada PDAM adalah proses untu mengalo asi an harga perolehan dari a tiva tetap menjadi beban pada satu periode. Proses ini diguna an untu memadu an beban dengan pendapatan yang dihasil an selama jang a wa tu pema aian a tiva tetap. Tujuan utama a untansi penyusutan adalah untu menentu an berapa euntungan yang diperoleh perusahaan. Beri ut adalah laporan Laba Rugi Per 31 Desember 2005 pada PDAM Kabupaten Grobogan:

Keterangan 31 Desember 2005 Penjualan dan Pendapatan Usaha Beban Langsung Usaha Hasil Usaha Beban Administrasi dan Umum Hasil Usaha Bersih Pendapatan dan Beban Lain-Lain - Pendapatan Lain-Lain - Beban Lain-Lain Jumlah Pendapatan & Beban Lain

6.402.070.170,00 (2.428.232.943,55) 3.973.837.226,45 (2.652.215.148,00) 1.321.622.078,45 88.167.042,00 (160.000,00) 88.007.042,00 1.409.629.120,45 -

1.409.629.120,45

Metode beban penyusutan yang diguna an pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah metode garis lurus yaitu besarnya nilai penyusutan per tahun a tiva yang disusut dihitung berdasar an ta siran umur e onomisnya. Adapun umur e onomis dan tarif penyusutan a tiva

Laba (Rugi) Sebelum Paja

Paja

Pengahsilan Badan

Laba (Rugi) Sebelum Paja

tetap pada PDAM adalah sebagai beri ut: Jenis A tiva Umur E onomis Prosentase Tanah Bangunan Kendaraan Peralatan 2-20 Tahun 20 Tahun 20 Tahun 5-50 % 50 % 50%

4.1.5 Do umen A untansi A tiva Tetap Do umen yang diguna an dalam sistem a untansi a itva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah: 1. Daftar Permintaan Barang (DPB) Daftar Permintaan Barang ini dibuat oleh piha yang memerlu an a tiva tetap rang ap 4 untu meminta persetujuan dari epala unit yang memerlu an a tiva tetap mengenai pengadaan a tiva tetap yang dibutuh an pada PDAM Kabupaten Grobogan. 2. Order Pembelian (OP) Order pembelian ini dibuat oleh unit pembelian rang ap 6 yang merupa an surat untu memesan a tiva tetap epada pemaso yang telah dipilih. 3. Bu ti Penerimaan Barang (BPB) Bu ti penerimaan ini dibuat oleh petugas gudang rang ap 5 setelah menerima a tiva tetap bersama dengan order pembelian lembar 1 dan 2 dan surat jalan lembar 1 sampai dengan 5 dari pemaso . 4. Kuitansi Kuitansi ini merupa an surat tanda bu ti pembayaran sejumlah uang yang diterima dari pemaso untu a tiva tetap yang dibeli. 5. Tanda Pema aian Inventaris (TPI) Tanda pema aian inventaris ini dibuat oleh petugas urusan umum rang ap 3 sebagai bu ti bahwa inventaris (a tiva tetap) telah terpa ai untu diaju an epada epala urusan umum.

6. Surat Perintah Kerja (SPK) Surat Perintah erja ini di eluar an oleh petugas gudang rang ap 2 yang berisi uaraian pe erjaan yang a an dila u an, ta siran biaya dan wa tu penyelesaiannya. Do umen ini diguna an sebagai perintah erja dila sana annya pemeri saan terhadap barang-barang atau informasi mengenai bangunan yang diserah an oleh petugas gudang. 7. Bu ti Permintaan dan pengeluaran Barang Bu ti ini dibuat oleh epala urusan pemeliharaan rang ap 2 mengenai bahan perleng apan yang diperlu an untu memperbai i a tiva yang bersang utan. 8. Memo Penghentian Pema aian A tiva Tetap (MPPA) Memo ini dibuat oleh epala bagian tehni rang ap 4 yang diguna an untu memutus an a tiva tetap yang rusa dan tida terpa ai a an dihenti an pema aiannya.

4.1.6 Catatan A untansi A tiva Tetap Catatan a untansi yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah: 1. Jurnal Umum Jurnal umum ini diguna an untu mencatat a tiva tetap yang telah selesai dibangun, biaya-biaya pemasangan dan pembong aran a tiva tetap, penghentian pema aian a tiva tetap dan beban penyusutan a tiva tetap.

2. Register Bu ti Kas Keluar (Voucher) Register ini diguna an untu mencatat transa si pembelian a tiva tetap dan pengeluaran modal yang berupa pengeluaran as. 3. Bu u Pembantu A tiva Tetap Bu u ini merupa an perincian dari per iraan bu u besar a tiva tetap. Setiap a tiva tetap sebai nya dicatat dalam suatu bu u pembantu a itva tetap.

4.1.7 Fungsi Yang Ter ait Dalam A untansi A tiva Tetap Fungsi yang ter ait dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah: 1. Piha Pema ai Piha pema ai a tiva tetap bertanggung jawab untu mengaju an usulan investasi dalam a tiva tetap dan mengaju an daftar permintaan barang untu merealisasi an perolehan a tiva tetap yang telah dianggar an. 2. Dire tur Yang Bersang utan Dire tur ini bertanggung jawab untu memberi an persetujuan terhadap usulan a tiva tetap yang diaju an oleh unit erja yang berada di bawah wewenangnya. 3. Dire tur Utama Dire tur utama bertanggung jawab untu memberi an persetujuan terhadap semua mutasi a tiva tetap.

4. Unit Pembelian Unit pembelian bertanggung jawab untu memperoleh informasi mengenai harga barang, menentu an pemaso yang dipilih dalam pengadaan a tiva tetap dan mengeluar an order pembelian epada pemaso yang dipilih. 5. Bagian Penerimaan Bagian penerimaan bertanggung jawab untu mela u an pemeri saan terhadap jenis, mutu dan uantitas barang yang diterima dari pemaso . 6. Petugas Pembu uan Petugas pembu uan bertanggung jawab untu mela sana an pencatatan data transa si yang ber aitan dengan a tiva tetap dari proses epemili an, perbai an dan pemeliharaan, penyusutan sampai dengan pelepasan atau penjualan a tiva tetap. Petugas ini juga bertanggung jawab dalam penyelenggaraan bu u pembantu a tiva tetap.

4.1.8 Bagan Alir Sistem A untansi A tiva Tetap Bagan alir sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kabupaten Grobogan dapat dilihat pada gambar:

Uraian egiatan sistem pembelian a tiva tetap pada PDAM Kabupaten Grobogan adalah sebagai beri ut: 1. Piha yang memerlu an mengaju an Daftar Permintaan Barang (DPB) rang ap 4 epada epala bagiannya. 2. Kepala bagian unit erja yang memerlu an meneliti DPB dan menandatanganinya sebelum diserah an epada epala unit erja anggaran. 1. Kepala unit erja anggaran meneliti DPB tersebut untu memasti an barang telah dianggar an. Menandatangani eempat lembar DPB dan mengembali an epada piha yang memerlu an selanjutnya diserah an epada Dire tur yang membawahinya. 2. Setelah disetujui Dire tur yang membawahinya, diterus an epada piha yang memerlu an. 3. Piha yang memerlu an menerus an DPB lembar 1 s.d 3 epada unit pembelian untu permintaan penawaran harga dari pemaso . 4. Setelah mendapat penawaran harga dari se urang- urangnya 3 pemaso , menerus an etiga lembar DPB tersebut bersama penawaran harga dari 3 pemaso epada Dire tur administrasi dan euangan yang disertai re omendasi terhadap pemaso yang terpilih. 5. Ji a disetujui, Dire tur administrasi dan euangan menandatangani etiga lembar DPB beri ut penawaran harga dan menerus annya epada unit pembelian untu pembuatan Order Pembelian (OP).

6. Unit pembelian membuat OP rang ap 6 epada pemaso yang terpilih dan menerus annya eenam OP bersama dan DPB dan penawaran harga epada epala unit erja euangan. 7. Setelah diteliti dan ditanda tangani oleh epala unit erja euangan, selanjutnya do umen tersebut diterus an epada Dire tur Administrasi dan Keungan dan Dire tur Utama untu mendapat an persetujuan atas harga pembelian pemaso yang terpilih. 8. Unit pembelian menerima embali seluruh do umen dan didistribusi an sebagai beri ut: OP lbr 1 s.d 3 : epada pemaso OP lbr 4 dan PP lbr 2 : epada unit pembu uan

OP lbr 6 dan DPB zlbr 1 : Arsip

OP lbr 5 : piha

yang memerlu an

Uraian egiatan sistem penerimaan barang inventaris pada PDAM Kabupaten Grobogan adalah sebagai beri ut: 1. Petugas gudang menerima a tiva tetap bersama dengan Order Pembelian (OP) lembar 1 dan 2 dan Surat Jalan (SJ) lembar 1 s.d 5 dari pemaso . Selanjutnya memanggil peminta untu mencoco an SJ lembar 5 dengan OP lembar 1 dan 2 serta meneliti ualitas barang yang diterima sebelum membuat Bu ti Penerimaan Barang (BPB) rang ap 5 untu diaju an beserta SJ lembar 1 s.d 5 dan OP lembar 1 dan 2 epada epala unit erja gudang. 2. Kepala unit erja gudang meneliti BPB sebelum menandatangani dan selanjutnya mendistribusi an sebagai beri ut: BPB lbr 1 s.d 3, SJ lbr 1 s.d 3: Kepala unit erja euangan Dan OP lbr 1dan 2

3. Kepala unit erja pembu uan mencoco an OP e-4 dengan do umen yang diterima dari epala unit erja gudang, BPB lembar 3 dan SJ lembar 3 diberi an epada petugas pencatat. Mengarsip an BPB e-1 dan e-2, SJ e-1 dan e-2 serta OP e-1 dan e-2. 4. Petugas pembu uan mencatat penerimaan barang e dalam artu a tiva berdasar an BPB lembar e-3 dan selanjutnya mengarsip BPB lembar e-3 dan SJ lembar e-3.

BPB e-5 dan SJ e-5: epala unit

erja umum

BPB lbr 4 dan SJ

e-4: epala unit

erja euangan

Uraian egiatan sistem pengeluaran barang inventaris pada PDAM Kabupaten Grobogan sebagai beri ut: 1. Petugas urusan umum membuat Tanda Pema aian Inventaris (TPI) rang ap 3 berdasar an Bu ti Penerimaan Barang (BPB). Mengaju an TPI beserta BPB dan Surat Jalan (SJ) epada epala urusan umum. 2. Kepala urusan umum meneliti TPI dan memeri sa apa ah barang yang bersang utan sudah diberi an nomor a tiva. TPI yang sudah ditandatangani serta BPB dan SJ diaju an epada Dire tur yang membawahi personil/petugas yang bertanggung jawab atas pema aian inventaris yang bersang utan. Dire tur menandatangani TPI sebagai tanda persetujuan pema aian inventaris, selanjutnya mengembali an semua do umen pengeluaran epada petugas urusan umum. 3. Petugas urusan umum meminta petugas yang bertanggung jawab atas pema aian inventaris untu menandatangani etiga lembar TPI dan selanjutnya mendistribusi an do umen yang diterima epada: - Penanggung jawab pema ai inventaris: TPI lbr e-3 bersama inventaris - Petugas pembu uan: TPI lbr e-2 - Arsip: TPI lbr e-1 BPB e-5 dan SJ e-5 5. Petugas pembu uan mencatat nama penanggung jawab pema aian a tiva sebelum mengarsip TPI e-3.

Uraian egiatan sistem reparasi dan pemeliharaan a tiva tetap pada PDAM Kabupaten Grobogan adalah sebagai beri ut: 1. Kepala urusan pemeliharaan, setelah menerima barang yang diserah an oleh petugas gudang/barang-barang yang diguna an pejabat yang bertanggung jawab dan atau informasi mengenai bangunan yang perlu diperbai i, memeri sa ondisi fisi barang/bangunan tersebut. Sebelum membuat perintah erja, meya ini terlebih dahulu berdasar an do umen yang ada, apa ah barang/bangunan tersebut masih dalam masa garansi pemeliharaan. 2. Ji a dari hasil pengamatan fisi ternyata perbai an tida dapat di erja an oleh PDAM sendiri, mengaju an usulan untu perbai an di luar. Usulan ini diaju an epada Dire tur tehni dan produ si untu mendapat an persetujuan. 3. Ji a perbai an dapat di erja an oleh PDAM sendiri, menyiap an Surat Perintah Kerja (SPK) rang ap 2 dengan memberi an uraian pe erjaan yang a an dila u an, ta siran biaya dan wa tu penyelesaian. Selanjutnya menandatangani SPK dan menerus an SPK lembar 1 epada epala unit erja perencanaan tehni untu diperi sa, lembar 2 epada petugas gudang atau pejabat yang bertanggung jawab atas peralatan/bangunan tersebut sebagai bu ti bahwa barang/bangunan tersebut telah diterima untu diperbai i.

4. Kepala unit erja perencanaan tehni setelah menerima SPK lembar 1 dari epala urusan pemeliharaan, memberi nomor perintah erja dan ji a pe erjaan harus diprioritas an, memberi eterangan segera dalam SPK. Memeri sa ta siran biaya dan merevisi ji a perlu setelah mendis usi annya dengan epala urusan pemeliharaan. Memberi paraf SPK dan menerus annya epada Dire tur tehni untu mendapat an persetujuan, menerima embali SPK lembar 1 yang telah disetujui oleh Dire tur tehni dan menerus annya epada epala urusan pemeliharaan untu dila sana an. 6. Kepala urusan pemeliharaan menerima embali SPK yang telah disetujui oleh epala unit erja perencanaan tehni sebagai dasar pela sanaan pe erjaan. Dalam hal diperlu an bahan peleng apan untu pengerjaannya membuat Bu ti Permintaan dan Pengeluaran Barang rang ap 2 untu diterus an epada petugas gudang setelah mendapat persetujuan dari Dire tur Te ni . 7. Secara ber ala memeri sa SPK yang telah selesai dan sedang dalam proses untu mengetahui apa ah ada pe erjaan yang terlambat penyelesaian. Perintah erja yang telah di erja an dari yang masih dalam proses dan disampai an epada epala unit erja perencanaan tehni dan onstru si untu diperi sa. 8. Barang yang telah selesai diperbai i harus diperi sa terlebih dahulu oleh epala unit erja tehni sebelum diserah an epada piha yang bertanggung jawab atas pema aian barang tersebut.

Uraian egiatan sistem penghentian pema aian a tiva tetap pada PDAM Kabupaten Grobogan adalah sebagai beri ut: 1. Masing-masing epala unit erja yang bertanggung jawab memeri sa secara ber ala semua a tiva yang berada di bawah tanggung jawabnya untu mengetahui apa ah terdapat a tiva yang tida dapat dipa ai sebagai a ibat dari proses etuaan, erusa an atau arena sebab lainnya. Ji a terdapat a tiva tetap yang tida dapat diguna an, menyiap an Daftar dan menerus annya epada epala unit erja pembu uan untu diisi harga perolehan dan nilai bu u a tiva tersebut. Selanjutnya membuat saran/ omentar yang ber aitan dengan a tiva tetap tersebut untu disampai an epada epala bagian te ni . 2. Kepala bagian tehni atas dasar saran/ omentar dari epala unit erja a tiva tetap yang rusa dan tida terpa ai, mela u an pengece an fisi terhadap a itva tetap. Ji a diputus an bahwa barang tersebut a an dihenti an pema aiannya, dibuat Memo Penghentian Pema aian A tiva Tetap (MPPA) rang ap 4 untu diaju an epada Dire tur Tehni dan Produ si. 3. Dire tur Tehni dan Produ si mempelajari MPPA dan mempetimbang an a tiva yang bersang utan dihenti an pema aiannya, termasu mengambil alat-alat yang masih diguna an. MPPA yang tida disetujui di embali an epada unit erja peralatan

tehni , sedang an MPPA yang disetujui diserah an epada Dire tur Utama. 4. Dire tur Utama memeri sa terlebih dahulu barang yang a an dihenti an pema aiannya, termasu a tiva yang a an dibong ar sebelum memberi persetujuan. Ji a disetujui, menerus an MPPA yang telah ditandatangani epala bagian te ni . 5. Kepala bagian tehni mela u an pembong aran (ji a perlu) dan pengamanan a tiva yang dihenti an pema aiannya berdasar an MPPA yang telah ditandatangani Dire tur Utama. Setelah mela sana an tugasnya, menyerah an MPPA e-1 s.d 3 epada unit erja pembu uan dan mengarsip MPPA lembar e-4. 6. Kepala unit erja pembu uan membuat bu ti jurnal umum dan diaju an epada epala unit erja euangan bersama etiga lembar MPPA. Mela u an pencatatan pada bu u-bu u berdasar an bu ti jurnal umum dan MPPA yang telah disetujui epala unit erja euangan. Selanjutnya mendistribusi an do umen-do umen beri ut: dan produ si

MPPA e-2: Kepala urusan umum MPPA e-3: Arsip

MPPA e-1: Dire tur tehni

4.2 Pembahasan 1. Perolehan A tiva Tetap Perolehan a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan diperoleh dengan cara a tiva dibeli dalam bentu siap pa ai dan a tiva yang dibangun terlebih dahulu. Perolehan a tiva tetap PDAM sudah sesuai dengan teori yang ada. Menurut Baridwan (1999: 271) Perolehan a tiva tetap diperoleh dengan cara pembelian tunai, pembelian angsuran, ditu ar dengan surat berharga, ditu ar dengan a tiva tetap yang lain, diperoleh dari hadiah dan a tiva yang dibuat sendiri. 2. Metode Beban Penyusutan Metode beban penyusutan yang diguna an pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah metode garis lurus yang disusut an berdasar an umur e onomisnya. Metode beban penyusutan yang diguna an pada PDAM sudah sesuai dengan teori. Menurut Baridwan (1992: 309-322) metode garis lurus, metode jam jasa, metode hasil produ si, dan metode beban ber urang. 3. Do umen Yang Diguna an Do umen yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah daftar permintaan barang, order pembelian, bu ti penerimaan barang, uitansi, tanda pema aian inventaris, surat perintah erja, bu ti permintaan dan pengeluaran barang dan memo penghentian pema aian a tiva tetap. Secara umum do umen yang diguna an pada PDAM sudah sesuai dengan

teori menurut Mulyadi (2001: 92) surat permintaan otorisasi investasi, surat permintaan reparasi, surat permintaan transfer a tiva tetap, surat permintaan penghentian pema aian a tiva tetap, surat perintah erja, surat order pembelian, laporan penerimaan barang, fa tur dari pemaso , bu ti as eluar, daftar depresiasi a tiva tetap dan bu ti memorial.

4. Catatan A untansi Yang Diguna an Catatan a untansi yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah jurnal umum, register bu ti as eluar (Voucher) dan bu u pembantu a tiva tetap. Catatan a untansi yang diguna an pada PDAM sudah sesuai dengan teori. Menurut Mulyadi (2001: 141) yaitu artu a tiva tetap jurnal umum dan register bu ti as eluar. 5. Fungsi Yang Ter ait Fungsi yang ter ait dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah piha pema ai, Dire tur yang bersang utan, Dire tur Utama, unit pembelian, bagian penerimaan dan petugas pembu uan. Fungsi yang ter ait pada PDAM belum efe tif, arena di PDAM belum ada fungsi riset dan pengembangan dan fungsi a tiva tetap. Fungsi riset dan pengembangan yang bertanggung jawab untu mengaju an usulan investasi a tiva tetap yang dimanfaat an bersama oleh lebih dari satu fungsi dan mela u an studi elaya an setiap usulan investasi dari berbagai fungsi lain dalam perusahaan. Dan fungsi a tiva tetap bertanggung jawab atas pengelolaan a tiva tetap dalam

penempatan, pemindahan dan penghentian pema aian a tiva tetap. Menurut Mulyadi (2001: 610) fungsi yang ter ait dalam sistem a untansi a tiva tetap adalah fungsi pema ai, fungsi riset dan pengembangan, Dire tur yang bersang utan, Dire tur utama, fungsi pembelian, fungsi penerimaan, fungsi a tiva tetap dan fungsi a untansi.

BAB V PENUTUP

5.1 Simpulan Dari hasil penelitian dan pembahasan mengenai sistem a untansi a tiva tetap di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Grobogan, ma a dapat diambil esimpulan sebagai beri ut: 1. Perolehan a tiva tetap berwujud di PDAM ota Purwodadi Kabupaten Grobogan diperoleh dengan cara dibeli dalam bentu siap pa ai dan a tiva yang dibangun terlebih dahulu. 2. Metode beban penyusutan yang diguna an PDAM Kabupaten Grobogan adalah metode garis lurus yang disusut an berdasar an umur e onomis a tiva tetap. 3. Do umen yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah daftar permintaan barang, order pembelian, bu ti penerimaan barang, uitansi, tanda pema aian inventaris, surat perintah erja, bu ti permintaan dan pengeluaran barang, dan memo penghentian pema aian a tiva tetap. 4. Catatan a untansi yang diguna an dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah jurnal umum, register bu ti as eluar (Voucher) dan bu u pembantu a tiva tetap. 5. Fungsi yang ter ait dalam sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan adalah piha pema ai, Dire tur yang

74

bersang utan, Dire tur utama, unit pembelian, bagian penerimaan dan petugas pembu uan.

5.2 Saran Berdasar an uraian penulis di atas mengenai sistem a untansi a tiva tetap pada PDAM Kota Purwodadi Kabupaten Grobogan, ma a penulis memberi an saran henda nya PDAM menambah an fungsi riset dan pengembangan dan fungsi a tiva tetap. Fungsi riset dan pengembangan bertanggung jawab untu mengaju an usulan investasi a tiva tetap yang dimanfaat an bersama oleh lebih dari satu fungsi dan mela u an studi elaya an setiap usulan investasi dari berbagai fungsi lain dalam perusahaan. Sedang an fungsi a tiva tetap bertanggung jawab atas pengelolaan a tiva tetap perusahaan dalam penempatan, pemindahan dan penghentian pema aian a tiva tetap.

DAFTAR PUSTAKA

Andi. 2003. Panduan Apli atif Sistem A untansi Online Berbasis Komputer. Yogya arta: Andi OFFSET.

Ari unto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pende atan Pra te . Ja arta: Rine a Cipta.

Baridwan, Za i. 1992. Intermediate Accounting. Yogya arta: BPFE. Baridwan, Za i. Sistem A untansi. Yogya arta: BPFE. Harahap, Sofyan Syafri. 1996. Teori A untansi Laporan Keuangan. Ja arta: Bumi A sara.

H. Bordnar, George dan S. Hopwood. 2000. Sistem Informasi A untansi. Ja arta: Salemba Empat.

Hongren T. Charles, Horisson T. Walter, Robinson A. Michael Jr. 1997. A untansi Di Indonesia. Ja arta: Salemba Empat.

Jusuf, Al Haryono. 2001. Dasar-Dasar A untansi. Yogya arta: STIE YKPN. Keraf, Gorys. 2001. Komposisi. Flores: Nusa Indah. Moleong. 2004. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: ROSDA. Mulyadi. 2001. Sistem A untansi. Yogya arta; STIE YKPN. Simamora, Henry. 2000. Basis Pengambilan Keputusan Bisnis. Ja arta: Salemba Empat.

Sugiri, Slamet dan Agus, Riyono Bogat. 2002. A untansi Pengantar 1. Yogya arta: UPP AMP YKPN.

Soemarso. 1999. A untansi Suatu Pengantar. Ja arta: Rine a Cipta.

LAMPIRAN

PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KAB. GROBOGAN NERACA Per 31 Desember 2005

Keterangan Catatan 31 Des 2005 31 Des 2004 A tiva Lancar Kas dan Setara Kas Deposito Piutang Usaha Piutang Lain-Lain Penysihan Piutang Usaha Uang Mu a Persediaan Jumlah A. L A tiva Tetap Tanah Bangunan Kendaraan Peralatan Jumlah A tiva Tetap A um. Penystn A.T Nilai Bu u A. T A tiva Lain-Lain Bahan Instalasi S. B Yang Blm Diterima U.M Kepada PEMDA Nilai A tiva Lain2

3 4 5 6 7 8 9

10

11

366.806.798,00 725.000.000,00 1.511.402.270,00 1.488.575,00 (259.088.686,55) 22.805.405,00 53.497.050,00 2.421.871.411,0 146.224.070,00 11.904.305.127,00 245.538.750,00

433.408.900,00 12.729.476.847,00 (8.818.461.225,00) 3.911.015.622,00 573.775.401,50 140.776.900,00 129.775.000,75 844.327.301,50

176.118.542,00 525.000.000,00 989.911.484,00 1.448.575,00 (186.066.560,55) 94.391.332,00 59.204.000,00 1.660.007.372,45

146.224.070,00 10.948.552.110,29 218.238.750,00 284.235.400,00 11.597.250.330,29 (8.814.669.318,12) 3.412.581.012,17 467.618.416,00 30.929.300,00 129.775.000,00 3.412.582.012,17 Jumlah A tiva Tetap

7.177.214.334,95 5.700.911.100,62 Kewajiban Lancar Biaya Yang MHD

Hutang Lain-Lain Jumlh Kwjibn Lancr Kewajiban Jng Panjang Hutang Pemrintah Pusat Hut. Jaminan Langgnan Jumlah Kwjibn J.P EKUITAS Modal Penyertaan Laba Ditahan Laba (Rugi) Thun Berjalan Jumlah E uitas

12 13 14

15 16

17 8

Hutang Paja

19

83.966.399,88 410.401.896,72 6.070.187.287,20 6.564.555.583,80 6.375.718.153,58 271.012.900,00 6.646.731.053,58 4.009.594.254,24 (11.453.296.677,12) 1.409.630.120,45 (6.034.072.302,43) 65.370.958,00 2.365.325,58 3.756.438.093,92 3.824.174.377,50 2.922.204.154,72 225.582.900,00 3.147.787.054,72 4.009.594.254,24 (4.769.892.969,00) (510.751.616,84) (1.271.050.331,60) Jumlah Kwjbn&E uitas

7.177.214.334,95 5.700.911.100,62

PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KAB. GROBOGAN LAPORAN LABA (RUGI) Periode 01 Januari s/d 31 Desember 2005

Keterangan Catatn 31 Des 2005 31 Des 2004 Penjualan&Pendpt Usaha Beban Langsung Usaha

Hasil Usaha Beban Adm & Umum

Hasil Usaha Bersih Pendapatn&Beban Lain2 - Pendapatan Lain2 - Beban Lain2

Jumlh Pend&Bban Lain2

20 21

22

23

Paja

Penghasilan Badan

Laba (Rugi) Sblum Paja

24 6.402.070.170,00 (2.428.232.943,55) 3.973.837.226,45 (2.652.215.148,00) 1.321.622.078.45 88.167.042,00 (160.000,00) 88.007.042,00 1.409.629.120,45 3.408.613.176,00 (2.075.807.956,29) 1.332.805.219,71 2.027.879.007,55 (695.073.787,84) 184.502.171,00 (180.000,00) 184.322.171,00 (510.751.616,84) -

1.409.629.120,45 (510.751.616,84)

Laba (Rugi) Seblum Pja

38 72

73

74

75

76

77

8 78

79

80

81

82

83

84

85

86

87