Akselerasi Pengisian JPT melalui Talent Pool

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA2017

B K N

Kondisi ASN saat ini

SDM Aparatur unfit dgn tuntutan jabatanBudaya Kerja lemahPola Pikir Rule Based

Bagaimana ASN yang dibutuhkan?

SDM Aparatur unfit dgn tuntutan

jabatan

Budaya Kerja lemah

Pola Pikir Rule Based

ASN yg kompeten dan kompetitif

ASN yang berbudaya kerja

Inovatif

Apa yang harus dilakukan?

Rekrutmen calon ASN terbaik

Penempatan pegawai ASN sesuai kompetensi

Promosi jabatan secara terbuka dan kompetitif

Pengembangan profesionalisme ASN

UU No. 5 Tahun 2014 ttg ASN

Kualifikasi

Kompetensi

Kinerja

Sistem Merit

Transformasi Pendekatan Kebijakan dan Manajemen Aparatur Sipil Negara

Administrasi

Kepegawaian

Manajemen SDM

Pengembangan Potensi

Human Capital

1999

2014

2025

Strategic Fit

Cultural Fit

Internal Fit

Define & Assess

Acquisition

Develop

Retain

1

24

Define Talent that organization needs

Identify Business

Talent Assessment

Talent Mapping

Talent Readiness

Develop Strategies Learning and Dev

intervention

Measure and hold leaders

Reward and recognition

INTERNAL FIT

STRATEGIC FIT

CULTURAL FIT

3

Human Capital - Talent Management Process

MappingTalent Pool Readiness

• Career Path • Succession

Planning• Talent Pipeline• General

Employee Development

Solid Contributor Promotable Star

Solid Contributor Developmen

t Promotable

Mis Fit Concern Development

Individual Assessment

High

LowHighPerformance

Management

Data base / Sistem Informasi

Kepegawaian

Talent Pool Process

Nine box mapping

Talent Pool JPT dan

Administrator

Proses seleksi membutuhkan waktu yang lama;

Kaderisasi ASN untuk mengisi posisi JPT belum optimal;

Diperlukan mekanisme untuk menjamin ketersediaan JPT dalam rangka penyelenggaraan fungsi pemerintahan dan pembangunan.

Proses Pengisian Jabatan Melalui Talent Pool

Persiapan Uji Kompetensi Manajerial

Uji Kompetensi Teknis

Rekomendasi

Keputusan dan Pengisian JPT

Koordinasi dgn KASN

Pembentukan Pansel

Pengumuman Seleksi Terbuka

Seleksi Administrasi

...

Oleh Pusat/Lembaga Penilaian yg terakreditasi (Assessment Center)

Oleh Pansel

Tiga Calonterbaik

Talent Pool

Talent Pool JPT dan Administrator

2016

Pelaksanaan Waktu dan tempat : 1 – 31 Agustus

2016 , di Pusbang ASN BKN Ciawi

JPT Pratama : 223 orang

Administrator : 820 orang

Total Peserta : 1043 orang

Asal Instansi : 40 instansi (5 instansi Pusat, 35 Instansi Daerah)

Hasilnya .....

Model Matriks Talent Pool JPT dan Administrator

VII

Tingkatkan peran saat

ini

III

Siap untuk Peran masa

depan dengan Pengembangan

I

Siap untuk Peran di Masa

Depan

VIII

Tingkatkan peran saat

ini

IV

Siap untuk Peran masa

depan dengan Pengembangan

II

Siap untuk Peran masa

depan dengan Pengembangan

IX

Tingkatkan kompetensi

VI

Tingkatkan peran saat ini

V

Pertimbangkan (Mutasi)

MEMENUHI SYARAT

MASIH MEMENUHI SYARAT

BELUM MEMENUHI SYARAT

KOMPETENSI

P O T E N S IRENDAH TINGGI

TINGGI

VII

0,90 %

III

29,60 %

I

4,93 %

VIII

2,69 %

IV

40,81 %

II

1,35 %

IX

5,83 %

VI

13,90%

V

0 %

KOMPETENSI

P O T E N S I

RENDAH TINGGI

TINGGI

VII

0 %

III

11,46 %

I

3,41 %

VIII

4,39 %

IV

64,15 %

II

3,05 %

IX

4,15 %

VI

9,39 %

V

0 %

Talent Matrix : Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama

Talent Matrix : Administrator

Gap Kompetensi pada JPT Pratama

-0.5-0.4-0.3-0.2-0.1

0

-0.44-0.35-0.35-0.34-0.28-0.26-0.26-0.26-0.25-0.22 -0.2 -0.14

Tiga kompetensi yang memiliki gap terbesar adalah :1. Perencanaan & Pengorganisasian

(Planning & Organizing)2. Analisis Pemecahan Masalah dan

Pengambilan Keputusan (In-Depth Problem Solving Analysis and Decision Making)

3. Mendorong pada hasil (Driving for Result)

Tiga kompetensi yang memiliki gap terkecil adalah :1. Integritas & keberanian untuk

meyakinkan (Integrity & Courage of conviction)

2. Penetapan Visi (Visioning) 3. Kepemimpin tim (Team Leadership)

-0.08-0.04

00.040.080.12

-0.06-0.05-0.04-0.03-0.010 0.010.02

0.060.070.10.11

Lima gap kompetensi yang dibawah standar : 1. Analisis Pemecahan Masalah

dan Pengambilan Keputusan (In-Depth Problem Solving Analysis and Decision Making)

2. Perencanaan & Pengorganisasian (Planning & Organizing)

3. Penetapan Visi (Visioning)

Lima gap kompetensi yang diatas standar : 1. Integritas & keberanian untuk

meyakinkan (Integrity & Courage of conviction )

2. Kepemimpin tim (Team Leadership)

3. Manajemen Konflik (Conflict Mngmnt)

Gap Kompetensi pada Administrator

… it’s time to hear the moment of truth …