welcome

SEMINAR PROPOSALAkhmad AminullahbyKamis, 2 Juli 2015

STUDI ANALISIS KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSIStudi Kasus: Proyek PLTMH Kokoq Babak, Kecamatan Batukliang Utara,Kabupaten Lombok Tengah

Latar belakangProyek PLTMH Kokoq Babak dikerjakan oleh PT.Sumber Daya Investasi, untuk memenuhi kebutuhan listrik beberapa Dusun di Desa Aik Beriq Kecamatan Batukliang Utara Kabupaten Lombok Tengah, dengan memanfaatkan Potensi debit air sungai Babak.

PLTMH ini direncanakan memiliki dua Powerhouse yaitu # Kokoq Babak Atas (300 dan 600 kWh)# Kokoq Babak Bawah (2x700 kWh)

Dalam perencanaannya, Proyek PLTMH Kokoq Babak akan dikerjakan dalam waktu 1 Tahun Kalender Proyek, yaitu dimulai dari Bulan Januari 2013 sampai Desember 2013. Namun karena berbagai macam kendala baik kendala teknis maupun non teknis, sampai sekarang PLTMH Kokoq Babak belum selesai dikerjakan dan belum bisa beroprasi. Hal ini menunjukkan bahwa pelakanaan suatu proyek belum tentu akan sesuai dengan perencanaannya, pasti banyak faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan proyek tersebut.

Faktor-faktor apa saja yang mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan proyek PLTMH Kokoq Babak Kecamatan Batukliang Utara Kabupaen Lombok Tengah?RUMUSAN MASALAH

Apa dampak keterlambatan pelaksanaan proyek terhadap pemilik proyek PLTMH Kokoq Babak ?

Bagaimanakah Evaluasi Metode Kerja pada keterlambatan pelaksanaan proyek PLTMH Kokoq Babak?

Analisis keterlambatan pelaksanaan proyek ini dilakukan hanya pada proyek PLTMH Kokoq Babak Atas.batasaN MASALAH

Perumusan evaluasi metode kerja mengacu pada Time Schedule proyek..

Evaluasi dititikberatkan pada metode kerja pelaksanaan pekerjaan sipil.TUJUAN PENELITIAN

Mengetahui faktor-faktor yang mengakibatkan keterlambatan Pelaksanaan proyek PLTMH Kokoq Babak Kecamatan Batukliang Utara Kabupaen Lombok Tengah.

Mengetahui dampak keterlambatan pelaksanaan proyek terhadap pemilik proyek PLTMH Kokoq Babak.

Mengetahui pengaruh evaluasi metode kerja terhadap keterlambatan Proyek PLTMH Kokoq Babak.

Sebagai bahan kajian dan pertimbangan dalam menentukan penyebab keterlambatan proyek dan bagaimana mengevaluasinya, serta untuk mengetahui dampak keterlambatan suatu proyek terhadap pemilik proyek sehingga bisa dijadikan kajian untuk pekerjaan selanjutnya.MANFAAT PENELITIAN

Lokasi penelitian

Proyek PLTMH Kokoq Babak, Kecamatan Batukliang Utara, Kabupaten Lombok Tengah.TINJAUAN PUSTAKA

Proyek adalah suatu usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu dan sumber daya yang terbatas.

Proyek konstruksi adalah upaya untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan atau infrastrukturTINJAUAN PUSTAKA

Parameter Proyek (Wysocki, 2000 dalam Gazalba. 2005)# Lingkup (scope)# Kualitas (quality)# Biaya (cost)# Waktu (time)# Sumber daya (resources)

TIMECOSTRESOURCE AVAILABILITYSEGI TIGA BIAYA-WAKTU-SUMBER DAYAscope of qualityTINJAUAN PUSTAKA

Organisasi Proyek (Praboyo, 1999).# Pemilik Proyek# Penyedia Jasa# Konsultan Perencana# Konsultan Pengawas# Kontraktor# Tenaga kerjaTINJAUAN PUSTAKA

Sasaran/Tujuan Proyek

Suatu proyek pasti memiliki tujuan pembangunannya. Baik tujuan individual maupun kelompok atau umum. Proyek biasanya dikerjakan untuk melayani kepentingan umum atau masyarakat sehingga keterlambatan pembangunannya menjadi kerugian umum bagi pihak pemilik dan pengelola. LANDASAN TEORI

Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro (PLTMH) adalah suatu pembangkit listrik skala kecil yang mengubah energi potensial air menjadi kerja mekanis, memutar turbin dan generator untuk menghasilkan daya listrik skala kecil.LANDASAN TEORI

Komponen-komponen PLTMH# Dam dan Intake (Bendung dan Intake)# Settling Basin (Bak Pengendap)# Headrace (Saluran Pembawa)# Headtank (Bak Penenang)# Penstock (Pipa Pesat)# Powerhouse (Rumah Pembangkit)LANDASAN TEORI

Time Schedule Proyek

Time schedule adalah rencana alokasi waktu untuk menyelesaikan masing-masing item pekerjaan,secara keseluruhan adalah rentang waktu yang ditetapkan untuk melaksanakan sebuah proyek.

Time schedule pada proyek konstruksi dapat dibuat dalam bentuk Kurva S, Bar Chart, Network Planning, schedule harian, schedule mingguan, bulanan, tahunan atau waktu tertentu.

Tujuan pembuatan time schedule pada sebuah proyek konstruksi:

Pedoman waktu untuk pengadaan SDM, material, dan alat-alat kerja yang dibutuhkanSebagai alat untuk mengendalikan waktu pelaksanaan proyek.Sebagai tolak ukur pencapaian target waktu pelaksanaan pekerjaan.Acuan untuk memulai dan mengakhiri sebuah kontrak kerja.Sebagai pedoman pencapaian progress pekerjaan.Penentuan batas waktu denda, atas keterlambatan proyek atau bonus atas percepatan proyek

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktifitas (Husen, Abrar, 2009)Dari dalam pekerjaDari luar pekerjaFaktorKeahlian(skill)Kerja sama timKeletihanUsia pekerjaMaterialAlatTingkat UpahIklim dan musimKesiapan lahan

Penyebab Keterlambatan Proyek (Andi et al. 2003)# Tenaga Kerja (labors), Bahan (material), Peralatan (equipment),# Karakteristik Tempat (site characteristic), Manajerial (managerial), # Keuangan (financial), Faktor-faktor lainnya (other factors).

Kraiem dan Dickman (dalam Proboyo, 1999)# Keterlambatan yang layak mendapatkan ganti rugi (Compensable Delay)# Keterlambatan yg tidak dapat dimaafkan (Non-Excusable Delay)# Keterlambatan yang dapat dimaafkan (Excusable Delay)

Microsoft Project

Microsoft Project adalah program yang biasa digunakan untuk perencanaan penjadwalan suatu proyek. Sesuai fungsinya, program ini banyak digunakan oleh project planner, project control, scheduler, project managaer, dll untuk merencanakan jadwal kegiatan proyek, jadwal penggunaan material, jadwal penggunaan peralatan, dan jadwal penggunaan tenaga kerja.

Metodologi penelitianKebutuhan Data:# Data Primer (data tenaga kerja, bahan, alat dll.)

#Data Sekunder RAB, Gambar Kerja, Time Schedule, Lap. Pengawasan

Cara Mendapatkan Data#Observasi Lapangan, Analisis Laporan Pengawasan,# Wawancara, Studi Literatur22

Analisa Data# Mengetahui Faktor-faktor Keterlambatan Proyek# Menghitung Kerugian Akibat Keterlambatan Proyek# Evaluasi Metode Kerja Dengan Ms. Project.23MulaiRumusan MasalahStudi PustakaTujuan PenelitianData Sekunder# RAB# Time Schedule # Laporan Pengawasan# Gambar Kerja Data PrimerPengumpulan Data# Observasi Lapangan# Wawancara

1Analisis Data:Data-data diatas dianalisis untuk memperoleh:# Analisis data untuk mengetahui faktor-faktor keterlambatan proyek# Analisis data untuk mendapatkan data kerugian akibat keterlambatan proyek# Evaluasi metode kerja dengan Microsoft Project

Hasil dan pembahasanKesimpulan dan SaranSelesai1