ADMINISTRASI PUBLIK DAN ADMINISTRASI BISNIS
description
Transcript of ADMINISTRASI PUBLIK DAN ADMINISTRASI BISNIS
ADMINISTRASI PUBLIK DAN ADMINISTRASI BISNIS
Sebagai ilmu tidak ada beda prinsip, rumus dan dalil antara adm. Publik dan Adm. Bisnis karena sifat universalitas prinsip, rumus dan dalil tersebut.Tetapi, dalam penerapan dan perwujudannya (aspek tehnis) terdapat perbedaan yaitu meliputi :
1. FAKTOR TUJUAN
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Meningkatkan kemakmuran seluruh rakyat terlepas dari sistem politik dan ekonomi yang di anut , semua negara modern menyatakan bahwa negara tersebut adalah “Welfare State”
Mengusahakan keabadian kelangsungan hidup organisasi melalui akumulasi modal, penambahan investasi, diversifikasi produk dan laba yang wajar
2. FAKTOR MOTIF
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Pemberian service yang efektif, efesien dan ekonomis karena tujuan yang hendak dicapai suatu negara tidak terbatas, alat pemuasnya terbatas.Jadi harus digunakan sumber daya seminimal mungkin uk menghasilkan output sebesar mungkin
Mencari Laba yang wajar :1. Dapat memuaskan
kebutuhan pelanggannya.
2. Memberi deviden kepada pemilik modal
3. Memungkinkan re investasi uk perluasan usaha
4. Menjamin kelangsungan hidup usaha
3. SIFAT PELAYANAN
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Melayani semua warga negara dg perlakuan yang sama karena kewarganegaraan berkedudukan sama dihadapan hukum.Aparatur Negara adalah abdi seluruh rakyat
Membedakan sifat pelayanan karena motif laba, sehingga pelayanan di dasari oleh tingkat daya beli langganan.Meskipun pelanggan adalah raja tetapi pasti ada raja besar dan raja kecil
4. WILAYAH YURISDIKSI
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Adm. Publik sama dengan wilayah kekuasaan negara.
Adm. Bisnis tidak mempunyai kekuasaan, tetapi hanya wilayah operasi yang luasnya bisa sama, lebih kecil atau lebih luas dari wilayah kekuasaan negara
5. KEKUASAAN
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Kekuasaan adm. Publik memperolehnya dari lembaga perwakilan rakyat karena dalam negara demokrasi, rakyatlah yang pemilik dan sumber dari semua kekuasaan
Terletak pada besarnya modal, skill tehnis dan manajerial yang dimiliki serta kemampuan memamfaatkan tehnologi terlebih dahulu dari kompetitor
6. ORIENTASI POLITIK
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Adm. Publik sebagai abdi rakyat netral dalam orientasi politik, berdiri di atas semua golongan, aliran dan lapisan masyarakat.
Adm. Bisnis memihak dan identik dengan orientasi politik pemilik modal
7. CARA BEKERJA
ADM. PUBLIK ADM. BISNIS
Adm. Publik umumnya lamban karena menggunakan pendekatan legalitas dalam setiap kegiatannya.
Adm. Bisnis menggunakan pendekatan program daripada legalitas karena menghadapi kompetisi sehingga perlu sifat inovatif untuk menghadapi kompetisi baik domestik, regional maupun internasional
PELAYANAN ADM. PUBLIK PELAYANAN ADM. BISNIS
Video Video
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN ILMIAH DAN NON ILMIAH
Administrasi dan manajemen dapat dianalisis dalam dua segi :1. Sebagai Seni → Fenomena sosial
telah ada sejak timbulnya peradapan manusia (zaman purba) sehingga timbullah gerakan Manajemen Ilmiah dikaji tidak berdasarkan keilmuan (non ilmiah).
2. Sebagai Ilmu → Yang bersifat keilmuan sejak 1886 hingga sekarang
FILSAFAT YANG DIANUT
ADM. DAN MANAJEMEN ILMIAH
ADM. DAN MANAJEMEN NON ILMIAH
PEOPLE ORIENTEDMemandang manusia sbg oknum yg berkepribadian, bertujuan dan bercita-cita serta punya rasio. Bukan alat semata. Manusia punya rasio maka dpt menjadi pendorong efesiensi jk manusia dipandang & diperlukan sbg manusia
JOB CENTREDDalam usaha untuk mencapai tujuan yg penting adalah tugas2 yg dilaksanakan harus selesai tepat pada waktunya
PENDEKATAN YANG DIPERGUNAKAN
ADM. DAN MANAJEMEN ILMIAH
ADM. DAN MANAJEMEN NON ILMIAH
EFFECIENCY AND ECONOMY
Semakin disadari bahwa sumber2 yg tersedia makin terbatas, sehingga perlu efesien dan ekonomis antara lain dg memperkecil input uk menghasilkan output yg lebih besar, menghindari pemborosan, duplikasi dan ketidakserasian kerja
EFFEKTIVITASYang penting tujuan tercapai, tidak peduli pengorbanan yang diberikan
METODE KERJA
ADM. DAN MANAJEMEN ILMIAH
ADM. DAN MANAJEMEN NON ILMIAH
SISTIMATISSistem dan prosedur kerja yg sesuai dg kebutuhan, proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan yg didasarkan atas data yg up to date, lengkap dan dpt dipercaya, “the right man in the right place”, struktur yg sesuai dan saluran komunikasi yg efektif
TIDAK SISTIMATISDidasarkan trial dan error sehingga sering salah, keliru, salah perhitungan dan pemborosan.
CARA BEKERJA
ADM. DAN MANAJEMEN ILMIAH
ADM. DAN MANAJEMEN NON ILMIAH
Cepat dan tepat Mengikuti tradisi yg telah dijalankan, kurang daya cipta dan cenderung lamban