BAB IIIGAMBARAN KEADAAN YANG DIINGINKAN

A. Sasaran, Kebijakan Operasional, Program, dan Kegiatan-Kegiatan Yang Tingkat Kinerjanya Ingin Ditingkatkan.

1. Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh organisasi,

gambaran hal yang ingin diwujudkan organisasi melalui tindakan-tindakan

guna mencapai tujuan. Fokus sasaran adalah tindakan, yaitu kegiatan yang

bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan jelas periode waktunya. Bentuk

dari sasaran adalah pernyataan tugas-tugas yang harus diselesaikan dalam

jangka waktu tertentu. Sasaran yang ingin ditingkatkan kinerjanya dalam

Renstra Sekretariat Kota Jambi adalah “Terselenggaranya Tertib

Administrasi Umum dan Pembangunan, Sosial Budaya,

Kemasyarakatan dan Perlindungan Hukum” sedangkan sasaran strategis

dalam RPJMD Kota Jambi yang ingin ditingkatkan adalah “Peningkatan

Tata Kelola Aset Daerah Berbasis Teknologi Informasi”.

2. Kebijakan Operasional

Kebijakan adalah merupakan ketentuan-ketentuan yang telah

disepakati dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman,

pegangan atau petunjuk bagi setiap usaha dan/atau kegiatan aparatur

Diklatpim TK. IV Angk. IX Kota Jambi 2012 | 21

pemerintah ataupun masyarakat agar tercapai kelancaran dan keterpaduan

dalam upaya mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi. Arah

kebijakan yang akan ditingkatkan dalam Renstra Sekretariat Kota Jambi

adalah: “Optimalisasi Kinerja Pegawai, Tertib Administrasi Umum, dan

Pembangunan”.

3. Program dan Kegiatan

Program didefinisikan sebagai instrument kebijakan yang berisi

kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD untuk mencapai sasaran

dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, dan/atau kegiatan

masyarakat yang dikoordinasikan oleh SKPD.

Sedangan Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan

oleh satu atau lebih unit kerja pada SKPD sebagai bagian dari pencapaian

sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpula tindakan

pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (sumber daya

manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau

kombinasi dari beberapa atau ke semua jenis sumber daya tersebut sebagai

masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk

barang/jasa. Program dan kegiatan yang akan ditingkatkan kinerjanya

adalah:

1. Program : Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah;

2. Kegiatan : 1. Peningkatan manajemen asset / barang daerah;2. Penyusunan Peraturan Pelaksanaan Pengelolaan

Barang Milik Daerah;3. Pensertifikatan Tanah Pemda;

Diklatpim TK. IV Angk. IX Kota Jambi 2012 | 22

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Pengelolaan Barang Milik Daerah.

Diklatpim TK. IV Angk. IX Kota Jambi 2012 | 23

Rencana tingkat capaian / target yang kinerjanya ingin ditingkatkan dapat dituangkan dalam rencana kinerja

tahunan seperti terdapat pada tabel di bawah ini:

Tabel 3.1Rencana Kerja Tahunan

Bagian Perlengkapan Sekretariat Kota Jambi Tahun 2012

SASARAN

Program

KEGIATAN

Ket.Uraian IndikatorKinerja

Rencana Tingkat Capaian(Target)

Uraian IndikatorKinerja

Rencana Tingkat Capaian(Target)

Peningkatan Tata Kelola Aset Daerah Berbasis Teknologi Informasi

Rasio Peningkatan Tertib Laporan Aset Daerah

60 % sampai

akhir tahun 2013

Peningkatan Dan

Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah

Penyusunan peraturan

pelaksanaan pengelolaan barang milik

daerah

Terbitnya Peraturan Walikota

Tentang Sistem Prosedur

Pengelolaaan Barang Milik

Daerah

100 % sampai

akhir tahun 2013

Diklatpim TK. IV Angk. IX Kota Jambi 2012 | 23

B. Pemilihan dan Penetapan Program Dan Kegiatan-Kegiatan Yang Ingin Ditingkatkan Kinerjanya.

Dalam rangka penyusunan rencana kerja peningkatan kinerja tertib

pengadaan barang milik daerah di Subbag Pengadaan Bagian

Perlengkapan Sekretariat Daerah Kota Jambi, maka program dan kegiatan

yang dapat mengakomodir hal tersebut, dipilih yaitu:

1. Program : Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah;

2. Kegiatan : Penyusunan Peraturan Pelaksanaan Pengelolaan Barang Milik Daerah.

C. Kerangka Pengukuran Dan Indikator Kinerja Yang Diinginkan

Gambaran keadaan yang diinginkan yang akan terjadi sebagai wujud

keberhasilan tercapainya rencana kerja peningkatan kinerja tertib

pengadaan barang milik daerah di subbag Pengadaan Bagian Perlengkapan

Sekretariat Daerah Kota Jambi dapat ditampilkan dalam tabel berikut :

Tabel 3.2GAMBARAN KEADAAN YANG DIINGINKAN

NO KINERJA INDIKATOR SATUAN UKURAN

KONDISIYAD

1.

2.

3.

Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Terkait Tertib Pengadaan Barang Milik Daerah.

Meningkatnya Pemahaman Aparatur Dalam Melaksanakan Tertib Pengadaan Barang Milik Daerah.

Terjalinnya Koordinasi Lintas

Jumlah Sosialisasi

Aparatur

Jumlah

Kali

%

2

80

Diklatpim TK. IV Angk. IX Kota Jambi 2012 | 24

4.

5.

6.

SKPD yang baik

Meningkatnya Motivasi Aparatur Untuk Pengembangan Diri.

Tersedianya Juknis Dan Juklak Tertib Pengadaan Barang Milik Daerah Sebagai Pedoman Acuan Kerja.

Meningkatnya Pengetahuan Dan Keterampilan Aparatur Dalam Melaksanakan Tertib Pengadaan Barang Milik Daerah.

Koordinasi

Tingkat Motivasi

JumlahJuknis/Juklak

Aparatur

Kali

%

Dokumen

%

120

75

3

75

Diklatpim TK. IV Angk. IX Kota Jambi 2012 | 25