RENCANA AKSI KERJARUMAH SAKIT KUSTA Dr. SITANALA

KEMENTERIAN KESEHATAN R.IRSK Dr SITANALA TANGERANG

TANGERANG

TAHUN 2018

Jl. Dr. Sitanala No. 99 Tangerang 15001, Telp. (021) 5523059, Fax. (021) 5523111Email: rsk_sitanala@yahoo.co.id, Website:rsk-drsitanala.com

Rencana Aksi Kerja Tahunan RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2018 1

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas

Rahmat dan Hidayah-Nya serta Bimbingan-Nya, sehingga Rencana Aksi Kerja

Tahunan (RAK) Tahun 2018 RSK. Dr. Sitanala, yang memuat penjabaran target

kinerja sesuai dengan rencana waktu pencapaian dalam jangka waktu 1 (satu) tahun

dapat diselesaikan.

Rumah Sakit Kusta Dr. Sitanala Tangerang sebagai Unit Pelaksana Teknis

Vertikal Kementerian Kesehatan Republik Indonesia dengan status sebagai Rumah

Sakit Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) yang

mempunyai kewajiban menyusun Rencana Aksi Kerja Tahunan RSK Dr. Sitanala

tahun 2018 ini sebagai pertanggung jawaban yang diharapkan dapat menjadi dasar

pelaksanan kegiatan, Hal ini sesuai dengan Permenpan & RB No 53/2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu

hingga selesainya penyusunan Rencana Aksi Kerja Tahunan (RAK) 2018 RSK. Dr.

Sitanala Tangerang.

Dengan adanya Rencana Aksi Kerja Tahunan (RAK) Tahun 2018 RSK Dr.

Sitanala Tangerang ini, kami berharap dapat memberikan pelayanan yang prima

kepada masyarakat sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Tangerang, Oktober 2017

Rencana Aksi Kerja Tahunan RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2018 2

Rencana Aksi Kerja (RAK) Rumah Sakit Kusta Dr. Sitanala Tangerang

Tahun 2018

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Tar get

TW I TW II TW III TW IV PIC

Terwujud nya

trasforma si budaya

kerja

1. Persentase ketepatan jam visite dokter spesialis

80 % 80 % 80 % 80 % 80 % Kabid Medis

2. Persentase kepatuhan petugas dalam pelaksanaan cuci tangan (hand hygiene)

100 %

100%

100%

100%

100%

Kabid Keperawatan

Terwujudnya

perbai kan

proses bisnis

terpadu

3. Lama waktu tunggu rawat jalan. ≤60

menit 60

menit 60

menit 60

menit 60 menit

Kasi Pelayanan Medis

4. Persentase Prevention Of Disability (POD).

90% 90% 90% 90% 90% Kabid Medis

5. Persentase pencapaian waktu lapor nilai kritis laboratorium

90% 90% 90% 90% 90% Ka. Inst

lab

6. Persentase Resep Terlayani 95 % 95 % 95 % 95 % 95 %

Ka. Inst Farmas

i

Terwujudnya

pengem bangan pelayan

an Kompre hensif

Berbasis Mutu

7. Persentase kejadian pasien jatuh

≤ 2 %

2 % 2 % 2 %

2 % Kabid

Keperawatan

8. Ketepatan identifikasi pasien

100 %

100%

100%

100%

100% Kabid

Keperawatan

9. Persentase kepatuhan penggunaan Formularium nasional (Fornas)

80 % 80 % 80 % 80 % 80 %

Kasi Penunj

ang Medis

10. Persentase pengembalian rekam medis 1x24 jam

84% 84% 84% 84% 84%

Kasie Penunj

ang Medis

11. Angka kejadian infeksi daerah operasi 1 %

1 %

1 %

1 %

1 %

Kasi Pelaya

nan Medis

12. Persentase kepatuhan petugas terhadap clinical parthway

100 %

100%

100%

100%

100% Kabid Medis

Rencana Aksi Kerja Tahunan RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2018 3

13. Persentase kematian pasien di IGD

≤ 2.5

‰

2.5

‰

2.5

‰

2.5

‰

2.5 ‰

Kasie Pelaya

nan Medis

14. Persentase kepatuhan penerapan prosedur keselamatan operasi

100 %

100%

100%

100%

100%

Kasi Pelaya

nan Medis

Terwujudnya

pengem bangan SIM-RS

15. Lama waktu pengembangan modul SIM-RS.

2 bulan

1 bulan

1 bulan

Kabag Umum

16. Persentase modernisasi pengelolaan BLU

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Kabag Umum

17. Persentase penerapan Sistem antrian pasien rawat jalan (online/SMS)

10 % 10 % 10 % 15 % 15 %

Kabag Umum

18. Persentase penerapan informasi ketersediaan tempat tidur

100 %

100 % 100 % 100 % 100%

Kabag Umum

Terwujudnya

jejaring kemi traan

strategis

19. Jumlah kerjasama yang dilaksanakan dalam 1 tahun

34

PKS

9 PKS

9 PKS

8 PKS

8 PKS

Kabag Umum

Terwujudnya

rumah sakit yang

terakreditasi

nasional dan

internasional

20. Tingkat akreditasi Rumah Sakit Kusta Dr. Sitanala Tangerang

Re-Akreditasi

0 0 0 Terlaksananya Re-Akreditasi

Direktur Utama

Terwujudnya

pening katan

kehanda lan

sarana dan

prasara na

21. Persentase Pemeliharaan sarana dan prasarana.

100%

25 % 25 % 25 % 25 % Kabag Umum

Rencana Aksi Kerja Tahunan RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2018 4

Terwujudnya

peningkatan

kopetensi SDM

22. Persentase pegawai dengan jabatan yang sesuai dengan kompetensi.

80%

80%

80%

Kabag SDM

23. Persentase pegawai yang memenuhi kualifikasi baik dalam penilaian perilaku kerja pegawai.

85%

85 %

Kabag SDM

Terwujudnya

Kepua san

Stakeholder

internal dan

eksternal

24. Persentase kepuasan pegawai

60% 60% 60% Kabag SDM

25. Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Rumah Sakit

85% 85% 85%

Kabag SDM

26. Persentase kecepatan respon terhadap complain (KRK)

80 % 80% 80% 80% 80%

Kabag SDM

Terwujudnya

peningkatan

pendapatan dan kendali biaya

27. Tingkat akuntabilitas kinerja RS-BLU.

AA 0 0 0 AA Kabag Umum

28. Rasio pendapatan terhadap biaya operasional (POBO) 45% 55% 50% 45% 45%

Kabag Keuang

an

Rencana Aksi Kerja Tahunan RSK Dr. Sitanala Tangerang Tahun 2018 5

P E N U T U P

Dengan disusunnya Rencana Aksi Kerja Tahunan (RAK) Tahun 2018

Rumah Sakit Kusta Dr. Sitanala Tangerang yang merupakan kewajiban dari Rumah

Sakit Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) berdasarkan

Permenpan & RB No 53/2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Diharapkan RAK ini dapat dipakai menjadi dasar pelaksanan kegiatan.

Untuk lebih mengoptimalkan kinerja Rumah Sakit Kusta Dr. Sitanala

Tangerang, maka perlu diperhatikan beberapa saran antara lain :

1. Agar program-program dapat dilaksanakan sesuai sasaran/target diperlukan

kesungguhan dan komitmen yang kuat dari pihak-pihak terkait, diantaranya: di

lingkungan pelayanan (Bidang Medik, Bidang Keperawatan, Bidang Rehabilitasi)

dan di lingkungan manajemen/organisasi (Bagian Keuangan, Bagian SDM,

Bagian Umum).

2. Keberhasilan suatu program tergantung dukungan semua pihak, maka perlu

sosialisasi program-program melalui media informasi langsung maupun tidak

langsung antara lain: melalui rapat intern, majalah/bulletin, website dan majalah

dinding/mading.

3. Adanya transparansi semua pihak dalam semua program kegiatan Rumah Sakit,

diharapkan dapat memberikan kenyamanan dan kepercayaan semua pegawai,

yang kemudian berdampak pada meningkatnya partisipasi aktif pegawai dalam

memberikan pelayanan yang optimal di RSK. Dr. Sitanala Tangerang.