$325$1 .,1(5-$ - BPIP LAPORAN KINERJA DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI TAHUN ANGGARAN 2019 ....

BADAN PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILAREPUBLIK INDONESIA

LAPORAN KINERJA

DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASITAHUN ANGGARAN 2019

DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASIGedung BPIP RIJalan Veteran 3 No. 2, Gambir, Jakarta Pusat, 10110

BADAN PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA

REPUBLIK INDONESIA

DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI BADAN PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA

TAHUN 2019

LAPORAN KINERJA DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI TAHUN ANGGARAN 2019

ii | L a p o r a n K i n e r j a

D e p u t i B i d a n g P e n g e n d a l i a n d a n E v a l u a s i T a h u n 2 0 1 9

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Nomor 5

tahun 2018 tentang Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Tahun

2018–2023, dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi, Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi bersama dengan 4 (empat) Deputi lainnya melaksanakan 1

(satu) program dari 2 (dua) program Badan Pembinaan Ideologi Pancasila yang telah

ditetapkan, yaitu Program Pembinaan Ideologi Pancasila.

Sasaran program Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi terbagi dalam dua

sasaran program yaitu SP 1 : Terlaksananya Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila

dan SP 2 : Terlaksananya Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila dengan masing-masing

program memiliki target realisasi sebesar 80% rekomendasi hasil pengendalian dan

evaluasi termanfaatkan.

Dalam Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Tahun 2018–2023

tersebut dan Rencana Pengendalian dan Evaluasi, untuk menilai pencapaian sasaran

program Program Pembinaan Ideologi Pancasila bidang Pengendalian dan Evaluasi telah

ditetapkan 2 (dua) indikator Sasaran Program sebagai acuan kinerja Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi, yaitu:

1. Persentase tingkat Pemanfaatan dokumen pengendalian yang berkualitas;

2. Persentase tingkat Pemanfaatan dokumen evaluasi yang berkualitas

Adapun proses bisnis yang dilaksanakan oleh Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi dalam mencapai target kinerja yang ditetapkan adalah dengan melaksanakan 2

(dua) kegiatan yaitu kegiatan Pengendalian pembinaan ideologi Pancasila dengan 3 (tiga)

komponen pengendalian yaitu 1) pelaksanaan Pengendalian Pembinaan Ideologi

Pancasila dan penyusunan usulan langkah strategis bidang Hubungan Antar Lembaga,

Sosialisasi, Komunikasi dan Jaringan; 2) pelaksanaan pengendalian Pembinaan Ideologi

Pancasila dan penyusunan usulan langkah strategis bidang Hukum, Advokasi dan

Pengawasan Regulasi, dan 3) pelaksanaan pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila

dan penyusunan usulan langkah strategis bidang Kajian Materi dan Pendidikan Pelatihan,

dan kegiatan evaluasi pembinaan ideologi pancasila dengan 3 (tiga) komponen kegiatan

yaitu 1) Pelaksanaan evaluasi dan pengukuran pelembagaan bidang Hubungan Antar

iii | L a p o r a n K i n e r j a


Lembaga, Sosialisasi, Komunikasi dan Jaringan; 2) Pelaksanaan evaluasi dan pengukuran

pelembagaan bidang Hukum, Advokasi dan Pengawasan Regulasi; dan 3) Pelaksanaan

evaluasi dan pengukuran pelembagaan bidang Kajian Materi dan Pendidikan Pelatihan.

Capaian Kinerja pada masing-masing sasaran program pada tahun 2019 adalah:

1. Capaian Kinerja pada sasaran program 1 yaitu terlaksananya Pengendalian

Pembinaan Ideologi Pancasila, dengan indikator persentase tingkat pemanfaatan

dokumen hasil pengendalian dari target sebesar 80% capaian yang didapatkan adalah

85,71% atau 107,1% target terealisasi;

2. Capaian Kinerja pada sasaran program 2 yaitu terlaksananya Evaluasi Pembinaan

Ideologi Pancasila, dengan indikator persentase tingkat pemanfaatan dokumen hasil

pengendalian dari target sebesar 80% capaian yang didapatkan adalah 81,81% atau

102% target terealisasi;

iv | L a p o r a n K i n e r j a


v | L a p o r a n K i n e r j a


DAFTAR ISI Halaman Sampul ............................................................................................................................................... i

Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................................................................. ii

Kata Pengantar................................................................................................................................................. iv

Daftar Isi .............................................................................................................................................................. v

BAB I Pendahuluan ...................................................................................................................................................... 1

Latar Belakang .................................................................................................................................................. 1

Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi ..................................................................................................... 2

Tugas Pokok ....................................................................................................................................................... 2

Fungsi ................................................................................................................................................................... 2

Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia .................................................................................. 3

Struktur Organisasi ......................................................................................................................................... 3

Sumber Daya Manusia ................................................................................................................................... 6

Dasar Hukum ..................................................................................................................................................... 7

Aspek Strategis ................................................................................................................................................. 7

Isu Strategis ........................................................................................................................................................ 9

Sistematika Penyajian ................................................................................................................................. 10

BAB II

Perencanaan Kinerja ................................................................................................................................... 12

Rencana Strategis ......................................................................................................................................... 12

Rencana Kerja ................................................................................................................................................ 15 Perjanjian Kinerja ......................................................................................................................................... 20

Pengukuran Kinerja ..................................................................................................................................... 20

BAB III Akuntabilitas Kinerja ................................................................................................................................... 23

Capaian Kinerja .............................................................................................................................................. 23

Realisasi Anggaran ....................................................................................................................................... 43

BAB IV Penutup ............................................................................................................................................................. 46

Kesimpulan ...................................................................................................................................................... 46

Saran .................................................................................................................................................................. 47

Lampiran

1 | L a p o r a n K i n e r j a


BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP) dibentuk melalui Peraturan

Presiden Nomor 7 Tahun 2018 Tentang Badan Ideologi Pancasila, yang sebelumnya

dalam peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2017 berbentuk Unit Kerja Presiden

Pembinaan Ideologi Pancasila. Perubahan dari Unit Menjadi Badan dalam rangka

Penguatan Pembinaan Ideologi Pancasila dalam kehidupan bermasyarakat,

berbangsa dan bernegara. BPIP merupakan revitalisasi Unit Kerja Presiden

Pembinaan Ideologi Pancasila (UKP-PIP).

Berdasarkan Perpres diatas, tugas BPIP, adalah : membantu Presiden dalam

merumuskan arah kebijakan Pembinaan Ideologi Pancasila, melaksanakan

koordinasi, sinkronisasi dan pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila secara

menyeluruh dan berkelanjutan, dan melaksanakan penyusunan standardisasi

pendidikan dan pelatihan, serta memberikan rekomendasi berdasarkan hasil kajian

terhadap kebijakan atau regulasi yang bertentangan dengan Pancasila kepada

lembaga tinggi negara, kementerian/lembaga, pemerintah daerah, organisasi sosial

politik, dan komponen masyarakat lainnya.

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang terdiri dari

kebijakan yang telah ditetapkan dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 60 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2015 dan Peraturan

Presiden Nomor 7 tahun 2018, tentang Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP)

serta berbagai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dikeluarkan Kuasa

Pengguna Anggaran (KPA) dan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) lingkup BPIP,

merupakan dasar dalam pelaksanaan program/kegiatan BPIP. Laporan Kinerja

Program BPIP Tahun 2019 merupakan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah (SAKIP) yang memberikan informasi mengenai pelaksanaan dan

capaian program/kegiatan dalam tahun anggaran 2019.



1.2 Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2018 tentang Badan

Pembinaan Ideologi Pancasila, tugas pokok dan fungsi Deputi Bidang Pengendalian

dan Evaluasi adalah sebagai berikut:

1.2.1 Tugas Pokok

Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan

pengendalian, pemantauan, dan evaluasi dalam pelaksanaan kebijakan

Pembinaan Ideologi Pancasila.

1.2.2 Fungsi

Dalam melaksanakan tugasnya, Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. pengendalian pelaksanaan Pembinaan Ideologi Pancasila;

b. pemantauan dan evaluasi terhadap implementasi kebijakan

Pembinaan Ideologi Pancasila;

c. pelaksanaan pengukuran pelembagaan Pancasila dalam kebijakan,

regulasi, dan praktik penyelenggaraan negara;

d. pengusulan langkah dan strategi untuk memperlancar pelaksanaan

Pembinaan Ideologi Pancasila; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan.



1.3 Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia

1.3.1 Struktur Organisasi

STRUKTUR ORGANISASI DAN SDM

DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI

Berdasarkan bagan di atas, Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi, terdiri

dari :

a. Direktur Pengendalian;

b. Direktur Evaluasi.

a. Direktorat Pengendalian

Direktorat Pengendalian rincian tugas sebagai berikut :

Direktorat Pengendalian mempunyai tugas melaksanakan urusan Pengendalian

Pembinaan Ideologi Pancasila. Dalam menjalankan tugas, Direktorat Pengendalian

menyelenggarakan fungsi:

1) koordinasi pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila;

2) pelaksanaan pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila;

DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI

DIREKTUR PENGENDALIAN

SUBDIT PENGENDALIAN

I

STAF

SUBDIT PENGENDALIAN

II

STAF

SUBDIT PENGENDALIAN

III

STAF

DIREKTUR EVALUASI

SUBDIT EVALUASI I

STAF

SUBDIT EVALUASI II

STAF

SUBDIT EVALUASI III

STAF



3) penyusunan usulan langkah dan strategi untuk;

4) memperlancar pelaksanaan pembinaan ideologi Pancasila; dan

5) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Deputi.

Direktorat Pengendalian terdiri atas 3 Subdirektorat, yaitu :

a. Subdirektorat Pengendalian I;

b. Subdirektorat Pengendalian II;

c. Subdirektorat Pengendalian III; dan

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

Subdirektorat Pengendalian I mempunyai tugas : melaksanakan penyiapan

koordinasi dan pengendalian serta penyusunan usulan langkah dan strategi

untuk memperlancar pelaksanaan Pembinaan Ideologi Pancasila bidang

Hubungan Antar Lembaga, Sosialisasi, Komunikasi, dan Jaringan, serta.

Subdirektorat Pengendalian II mempunyai tugas : melaksanakan penyiapan


untuk memperlancar pelaksanaan pembinaan ideologi Pancasila bidang

hukum, advokasi, dan pengawasan regulasi.

Subdirektorat Pengendalian III mempunyai tugas : melaksanakan penyiapan


untuk memperlancar pelaksanaan Pembinaan Ideologi Pancasila bidang

pengkajian dan materi, pendidikan dan pelatihan, dan pelaksanaan urusan tata

usaha Direktorat.



b. Direktorat Evaluasi

Direktorat Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan urusan evaluasi

Pembinaan Ideologi Pancasila.

Direktorat Evaluasi dalam menyelenggarakan fungsinya, melaksanakan :

1) koordinasi evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila;

2) pelaksanaan evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila;

3) pelaksanaan pengukuran pelembagaan Pancasila; dan

4) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Deputi.

Direktorat Evaluasi terdiri atas:

a. Subdirektorat Evaluasi I;

b. Subdirektorat Evaluasi II;

c. Subdirektorat Evaluasi III; dan

d. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun tugas dari Subdit Evaluasi, adalah sebagai berikut :

Subdirektorat Evaluasi I mempunyai tugas : melaksanakan penyiapan koordinasi

dan evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila serta pelaksanaan pengukuran

pelembagaan Pancasila bidang Hubungan Antra Lembaga, Sosialisasi,

Komunikasi, dan Jaringan.

Subdirektorat Evaluasi II mempunyai tugas : melaksanakan penyiapan koordinasi

dan evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila serta pelaksanaan pengukuran

pelembagaan Pancasila bidang hukum, advokasi, dan pengawasan regulasi.

Subdirektorat Evaluasi III mempunyai tugas : melaksanakan penyiapan

koordinasi dan evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila serta pelaksanaan

pengukuran pelembagaan Pancasila bidang pengkajian dan materi, pendidikan

dan pelatihan, dan pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat.



Subbagian Tata Usaha

Mempunyai tugas melakukan urusan tata usaha, kepegawaian, dan rumah tangga

Direktorat.

1.3.2 Sumber Daya Manusia

Tabel 1.1

Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi Berdasarkan Golongan dan Tingkat

Pendidikan Tahun 2019

BPIP GOLONGAN JENJANG PENDIDIKAN

IV III II I HONORER S3 S2 S1 D3 SMA SMP SD

JUMLAH 10 6 0 0 1 1 9 6 0 1 0 0

% 58.82 35.29 0 0 5.88 5,88 52.94 35.29 0 5.88 0 0

Gambar 1.1

Komposisi Personel Berdasarkan Golongan dan Tingkat Pendidikan Tahun 2019

Sumber: Data Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi, 2019

6%

56%

37%

1%S3

S2

S1

SMA

62%

37%

0%0%1%

IV

III

II

I

Honorer



1.3.3 DASAR HUKUM

Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi bertanggung jawab langsung

kepada Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila, melaksanakan tugasnya

berlandaskan peraturan perundang-undangan, antara lain:

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara.

2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2OO4 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2OO4 Nomor 5);

3. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan Antar Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi pemerintah (Lembaran negara Republik Indonesia Tahun

2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4614);

5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019

7. Peraturan Menpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2018 tentang Badan Pembinaan Ideologi

Pancasila RI.

9. Peraturan Badan Pembinaan Ideologi Pancasila RI, Nomor 5 tahun 2018

tentang Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila.

10. Peraturan Badan Pembinaan Ideologi Pancasila RI, Nomor 1 tahun 2018

tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pembinaan Ideologi Pancasila.

1.4 ASPEK STRATEGIS

Aktualisasi nilai-nilai Pancasila harus dilakukan di semua bidang



pembangunan nasional, terutama bidang prioritas yang mencakup; (1) bidang

mental, agama, rohani, kebudayaan, dan penelitian; (2) bidang kesejahteraan dan

kesehatan; (3) bidang pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup; (4)

bidang pemerintahan, pertahanan dan keamanan; (5) bidang penegakan hukum dan

HAM; (6) bidang produksi dan pertanahan; (7) bidang distribusi dan perhubungan;

serta (8) bidang keuangan dan penganggaran. Aktualisasi nilai-nilai Pancasila dalam

berbagai bidang pembangunan nasional tersebut harus dilakukan secara terencana,

terstruktur, sistemik, dan masif secara nasional agar mampu mewujudkan

kontribusi hasil-hasil pembangunan nasional secara optimal dalam pencapaian

tujuan berbangsa dan bernegara.

Selanjutnya, pelaksanaan pembangunan nasional yang dilakukan

berdasarkan nilai-nilai Pancasila diharapkan mampu secara optimal

mentransformasikan terwujudnya masyarakat adil dan makmur secara materiil dan

spirituil berlandaskan Pancasila sebagai tujuan berbangsa dan bernegara.

Masyarakat adil dan makmur yang dicita-citakan tersebut merupakan tatanan

masyarakat Indonesia yang berdaulat dalam bidang ekonomi, berdikari dalam

bidang ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan. Unsur-unsur pokok

masyarakat adil dan makmur berdasarkan Pancasila adalah: (1) terjaminnya

sandang pangan dan perumahan yang layak sehingga tidak ada kecemasan bagi

warga negara Indonesia dalam menghadapi masa depan; (2) terdapat jaminan

kesehatan dan pendidikan setiap warga negara Indonesia sehingga dapat

menunaikan tugas dan haknya dengan sebaik-baiknya; (3) adanya jaminan hari tua

bagi setiap warga negara Indonesia sehingga tidak hidup dalam kecemasan dan

kemelaratan jika sudah tidak berdaya mencari nafkah; (4) adanya jaminan setiap

warga negara Indonesia untuk dapat menikmati dan memperkembangkan

kebudayaan serta menyempurnakan kehidupan kerohaniannya sehingga tercukupi

kebutuhan lahir maupun batin; serta (5) adanya kesempatan yang luas bagi warga

negara Indonesia dalam berbuat dan bekerja untuk kepentingan umat manusia.

Deputi bidang Pengendalian dan Evaluasi memiliki peran vital yang sangat



strategis dalam pelaksanaan Pembinaan Ideologi Pancasila. Dengan adanya Deputi

bidang Pengendalian dan Evaluasi ini diharapkan seluruh kegiatan-kegiatan

Pembinaan Ideologi Pancasila, baik yang dilaksanakan oleh BPIP maupun

kolaboratif dengan instansi lainnya dapat terawasi, terpantau dan terevaluasi,

sehingga pelaksanaan pembinaan ini tidak keluar dari kebijakan pembinaan yang

telah ditetapkan serta sesuai dengan standar nilai-nilai Pancasila sehingga dapat

mencapai sasaran strategis Pembinaan Ideologi Pancasila yaitu peningkatkan

pemahaman terhadap pancasila, tidak terjadi lagi eksklusivisme sosial, turunnya

tingkat kesenjangan sosial masyarakat, terlembaganya Pancasila serta

terkendalinya aktualisasi nilai-nilai Pancasila di masyarakat.

1.5 ISU STRATEGIS

Peraturan Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP), Nomor 5 tahun 2018, tentang

Rencana Strategis BPIP tahun 2018-2023 dimana BPIP telah menetapkan beberapa

Isu Strategis, yaitu :

1. Kurangnya pemahaman Pancasila.

2. Terjadinya ekslusivisme sosial.

3. Masih tingginya kesenjangan sosial.

4. Belum terlembaganya Pancasila.

5. Belum diarustamakannya keteladanan Pancasila.

Prioritas yang terkait tugas dan fungsi Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi

adalah prioritas nomor 1 sampai dengan nomor 3, yaitu Kurangnya pemahaman

Pancasila, terjadinya ekslusivisme sosial, dan masih tingginya kesenjangan sosial. Ke-

tiga isu strategis tersebut, menjadi target kinerja Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi. Sebagaimana sesuai dengan Peraturan BPIP tentang Organisasi dan Tata

Kerja BPIP yang menjadi kewenangan Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi

meliputi:

a. pengendalian pelaksanaan Pembinaan Ideologi Pancasila;



b. pemantauan dan evaluasi terhadap implementasi kebijakan Pembinaan

Ideologi Pancasila;

c. pelaksanaan pengukuran pelembagaan Pancasila dalam kebijakan, regulasi,

dan praktik penyelenggaraan negara;

d. pengusulan langkah dan strategi untuk memperlancar pelaksanaan

Pembinaan Ideologi Pancasila; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan.

Adapun yang menjadi isu strategis pada Deputi bidang pengendalian dan evaluasi adalah

pelaksanaan pembinaan ideologi yang tidak sesuai dengan kebijakan Pembinaan Ideologi

Pancasila dan tidak sesuai dengan standar nilai yang telah ditetapkan.

1.6 SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAPORAN KINERJA) ini adalah

untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi selama tahun 2019 Capaian kinerja (performance result) 2019 tersebut

diperbandingkan dengan Rencana Kinerja (performance plan) 2018 sebagai tolak

ukur keberhasilan tahunan organisasi. Dengan pola pikir tersebut, maka Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi

disusun dengan sistematika penyajian sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas penjelasan umum organisasi,

dengan aspek strategis organisasi serta isu strategis.

Bab II Perencanaan Kinerja 2019, menjelaskan ringkasan/ikhtisar perjanjian

kinerja Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi tahun 2019.

Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisis pencapaian kinerja Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi dikaitkan dengan pertanggung jawaban

publik terhadap pencapaian strategis untuk tahun 2019.



Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi menguraikan

rekomendasi yang diperlukan untuk perbaikan kinerja di masa yang akan

datang.

Lampiran :

DOKUMENTASI KEGIATAN



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS

Kinerja Badan Pembinaan Ideologi Pancasila termuat dalam dokumen-dokumen

perencanaan, diantaranya dooumen Rencana Strategis 5 tahunan, Renca Kerja Tahunan

dan Rencana Kegiatan Anggaran. Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila

adalah dokumen perencanaan BPIP jangka menengah (5 tahun) yang memuat visi, misi,

tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan

fungsi Kementerian/Lembaga, yang disusun dengan menyesuaikan kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM–Nasional) dan bersifat indikatif

Perencanaan.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional pasal 15 ayat (1) dan pasal 19 ayat (2), setiap

kementerian/lembaga wajib menyusun Rencana Strategis Kementerian/Lembaga

(Renstra–KL) untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta menjamin tercapainya penggunaan

sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan, dan berkelanjutan. Di samping itu, sesuai

dengan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Diktum Kedua, setiap instansi pemerintah sampai tingkat Eselon II wajib menyusun

Rencana Strategis untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai

wujud pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah.

Adapun indikator kinerja program, kegiatan dan idikator kinerja kegiatan serta

target capaian kinerja Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi memiliki sebagaimana

termuat dalam Peraturan Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Nomor 5 Tahun

2018 tentang Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Tahun 2018 – 2023

adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Program adalah alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan

pencapaian hasil (outcome) dari suatu program. Indikator Kinerja Program ditetapkan

secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran program



(outcome). Indikator kinerja program dalam Kerangka Akuntabilitas Organisasi

merupakan ukuran pencapaian kinerja program.

Indikator Kinerja Program dalam Struktur Manajemen Kinerja merupakan sasaran

kinerja program yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit organisasi di BPIP

setingkat Eselon IA. Kriteria-kriteria yang digunakan dalam merumuskan Indikator

Kinerja Program adalah sebagai berikut:

1) Harus mencerminkan sasaran kinerja unit organisasi Eselon IA sesuai dengan visi,

misi dan tupoksinya;

2) Harus dapat mendukung pencapaian kinerja BPIP (visi, misi dan sasaran strategis);

dan

3) Harus dapat dievaluasi berdasarkan periode waktu tertentu.

Metode pemilihan Indikator Kinerja Program Teknis berdasarkan sumber

ketersediaan dan pengumpulan datanya dapat dibagi menjadi dua bagian, yaitu:

1) Kelompok data/informasi tersedia Indikator kinerja program dapat disusun dengan

menggunakan indikator yang sudah tersedia.

2) Kelompok data/informasi dikumpulkan sendiri oleh BPIP.Kelompok indikator ini

dibagi menjadi 3 (tiga) bagian yaitu:

a) Indikator kinerja program berasal dari indikator kinerja kegiatan terpenting;

b) Indikator kinerja program merupakan Indeks Komposit dari Indikator-

indikator kinerja kegiatannya; dan

c) Indikator kinerja program merupakan indikator survei penilaian pencapaian

kinerja program.

Indikator Kinerja Program yang dirumuskan harus memenuhi kriteria indikator

kinerja yang baik, yaitu:

1) Specific: indikator kinerja program dapat diidentifikasi dengan jelas dan tidak

bermakna ganda sehingga mudah untuk dimengerti dan digunakan;

2) Measurable: indikator kinerja program dinyatakan dengan jelas dan terukur dengan

skala penilaian tertentu yang disepakati, dapat berupa pengukuran secara kuantitas,

kualitas atau harga;

3) Achievable: indikator kinerja program merupakan sesuatu yang dapat dicapai;



4) Relevant: mencerminkan keterkaitan (relevansi) secara logis dan langsung antara

target outcome dalam rangka mencapai target impact yang ditetapkan; dan

5) Time Bond: waktu/periode pencapaian indikator kinerja program ditetapkan.

Adapun indikator capaian program pada Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi

adalah sebagai berikut :

1) Persentase tingkat pemanfaatan dokumen rekomendasi hasil Pengendalian; dan

2) Persentase tingkat pemanfaatan rekomendasi hasil evaluasi.

Sedangkan untuk indikator kinerja kegiatan pada Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi adalah sebagai berikut :

1) Jumlah dokumen rekomendasi hasil Pengendalian; dan

2) Jumlah dokumen evaluasi hasil Pengendalian.

Rencana strategis Deputi bidang pengendalian dan evaluasi pada tahun 2019

masih menginduk pada Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila, adapun

target kinerja sasaran program Pengendalian dan Evaluasi BPIP tahun 2018 – 2023, dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1.2

Target Kinerja Sasaran Program Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi

Tahun 2018 – 2023

Program Sasaran

Program

Indikator

Kinerja

Target

2018 2019 2020 2021 2022 2023

Pembinaan

Ideologi Pancasila

SP1:

Terselenggaranya

Pengendalian

terhadap

Pembinaan

Ideologi Pancasila

yang berkualitas.

Presentasi

tingkat

pemanfaatan

dokumen hasil

pengendalian.

80 % 80 % 85 % 85 % 90 % 100 %



SP2:

Terselenggaranya

evaluasi terhadap

Pembinaan

Ideologi Pancasila

yang berkualitas.

Presentasi

tingkat

pemanfaatan

dokumen hasil

evaluasi.

80 % 80 % 85 % 85 % 90% 100%

Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi sesuai tugas dan fungsinya telah

melaksanakan berbagai program/kegiatan searah dengan mandat Renstra dan

kebijakan BPIP dalam kegiatan Pembinaan Ideologi Pancasila bidang Pengendalian

dan Evaluasi.

2.2 Rencana Kerja

Rencana Kerja Deputi bidang pengendalian dan evaluasi tahun 2019

merupakan penjabaran dari rencana strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila

tahun 2018-2023, serta mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2019.

Dalam rencana kerja Rencana Kerja Deputi bidang pengendalian dan evaluasi

tahun 2019 berisikan informasi tentang rencana program dan kegiatan Pengendalian

dan evaluasi, indikator kinerja utama dan kegiatan, target, alokasi anggaran serta

proses bisnis dan aktivitas kegiatan teknis pelaksanaan proses bisnis tersebut.

Adapun Kegiatan Teknis dan Indikator Kinerja Kegiatan di Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi pada tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Kegiatan Teknis, dibagi berdasarkan jenisnya, yaitu:

1) Kegiatan prioritas nasional, yaitu kegiatan-kegiatan dengan output spesifik dalam

rangka pencapaian sasaran nasional. Kegiatan prioritas nasional harus memenuhi

kriteria-kriteria pertimbangan antara lain:

a) Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran

pembangunan nasional;

b) Merupakan kegiatan yang mendesak dan penting untuk segera dilaksanakan;



c) Merupakan tugas dan tanggung jawab pemerintah untuk melaksanakannya;

d) Memiliki ukuran kinerja yang spesifik, tegas dan terukur sehingga dapat secara

langsung dipantau manfaatnya terhadap masyarakat; dan

e) Realistis untuk dilaksanakan dan dapat diselesaikan sesuai dengan target

jangka waktu yang telah ditetapkan. Rumusan kegiatan prioritas nasional akan

ditambahkan kepada unit organisasi Eselon 2 yang sesuai untuk

melaksanakannya, dengan memperhatikan kontribusi keluaran (output)

kegiatan prioritas nasional ini terhadap hasil (outcome) program pada tingkat

Eselon 1A-nya. Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi pada tahun 2019

tidak memiliki kegiatan yang menjadi prioritas nasional;

2) Kegiatan prioritas K/L, yaitu kegiatan-kegiatan dengan outputspesifik dalam

rangka pencapaian Sasaran Strategis K/L. Kegiatan prioritas K/L memiliki target

kinerja output yang lebih besar daripada kegiatan teknis non-prioritas. Dalam

pelaksanaannya, kegiatan prioritas K/L dapat berubah menjadi kegiatan teknis

non-prioritas sesuai dengan adanya Dalam rangka Perencanaan Kebijakan (yang

terdiri dari prioritas, fokus prioritas, dan kegiatan prioritas), dapat terjadi bahwa

kegiatan teknis tidak dapat dicerminkan secara langsung pada kegiatan Eselon 2

yang berdasarkan Tupoksi sesuai Pendekatan Akuntabilitas Kinerja. Untuk kasus

seperti ini, Eselon 2 yang bersangkutan dapat menggunakan lebih dari 1 (satu)

kegiatan, yaitu;

a) Kegiatan yang berdasarkan pendekatan tupoksi, dan;

b) Kegiatan Prioritas Nasional yang ditambahkan perubahan kebijakan pada

tingkat K/L. Dengan adanya perubahan ini, target kinerja output kegiatan akan

ditetapkan pada tingkat baseline-nya.

Adapun kegiatan teknis yang terdapat pada Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi adalah sebagai berikut :

1) Kegiatan Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila, dengan aktivitas

kegiatan yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :

a) Sub Direktorat I :



• Pengendalian Kebijakan PIP (Munas) "Pemantapan PIP Melalui Giat

Purna Paskibraka Indonesia

• Koordinasi Dengan Pusat Kajian Pancasila Provinsi Kalimantan Barat

• Koordinasi Dengan Pusat Kajian Pancasila Provinsi Sulawesi Barat

• Diskusi Kelompok Terpumpun " Aktualisasi Pancasila Dalam Organisasi

Masyarakat di Jawa Tengah"

b) Sub Direktorat II :

• Pengendalian Kebijakan PIP (Munas) Pemantapan PIP Melalui Giat

Komunitas Seluruh Indonesia

• Pengendalian PIP Dengan Pemerintah Prov. Sumatera Utara

• Koordinasi dengan Pusat Kajian Pancasila

• Koordinasi Dengan Majelis Adat Kerajaan Nusantara Sumenep

• Pelaksanaan Pengendalian Kebijakan Pembinaan Ideologi Pancasila

c) Sub Direktorat III :

• FGD Tematik Aktualisasi Pancasila Dalam Dunia Pendidikan Tinggi

Dengan Kemenristekdikti

• Koordinasi Dengan Pusat Studi Pancasila Prov. Kalimantan Timur

• Koordinasi Dengan Kesbangpol dan Masyarakat Majelis Adat Kerajaan

Nusantara Cirebon

• Presidential Lecture Badan Eksekutif Mahasiswa Seluruh Perguruan

Tinggi di Indonesia

• Pelaksanaan Pengendalian Kebijakan Pembinaan Ideologi Pancasila

• Presidential Lecture Pemantapan Pancasila Menuju Indonesia Maju

2) Kegiatan Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila, dengan aktifitas kegiatan

yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :

a) Sub Direktorat I :

• Penyusunan Alat Ukur Pembinaan Ideologi Pancasila di Lingkungan

ASN




Media


UMKM


Wanita

• Pengukuran Indeks Pancasila di Lingkungan di Lingkungan ASN dan

Media

• Pengukuran Indeks Pancasila di Lingkungan di Lingkungan UMKM dan

Wanita

• Koordinasi dengan Pusat Kajian Pancasila Provinsi Kepulauan Riau

b) Sub Direktorat II :


Pekerja Migran Indonesia

• Pengukuran Indeks Pancasila di Lingkungan di Lingkungan Pekerja

Migran Indonesia

• Pembuatan Aplikasi Pengukuran Indeks Pancasila

• Koordinasi dengan Pusat Kajian Pancasila Provinsi Nusa Tenggara

Barat

c) Sub Direktorat III :


Pendidikan


Pemuda

• Pengukuran Indeks Pancasila di Lingkungan Pendidikan dan Pemuda

• Diskusi Kelompok Terpumpun Finalisasi Alat Ukur Pembinaan Ideologi

Pancasila

• Koordinasi dengan Pusat Kajian Pancasila Provinsi Nusa Tenggara

Timur



Dalam rencana kerja juga menginformasikan target kinerja. Deputi pengandalian

dan evaluasi. Target kinerja ini menjelaskan mengenai hasil dan satuan hasil yang akan

dicapai dari setiap indikator kinerja, baik itu program dan kegiatan, Sasaran Program dan

kegiatan, Indikator Kinerja Program dan Indikator Kinerja Kegiatan serta target volume

yang ingin dicapai.

Adapun target capaian Kinerja dan alokasi anggaran berdasarkan rencana kerja

Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi Tahun 2019 tertuang dalam tabel berikut :

Tabel 2.1

Target Capaian Kinerja

Program/Kegiatan Sasaran Program/Sasaran

Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Indikator

Kinerja Kegiatan

Target volume Tahun 2019

Alokasi Anggaran

Prog: Pembinaan

Ideologi Pancasila

Terlaksananya

Pengendalian dan

Evaluasi

Pembinaan

Ideologi Pancasila

Persentase tingkat

pemanfaatan

dokumen

rekomendasi hasil

Pengendalian

80% Rp19.441.436.000

Persentase tingkat

pemanfaatan

dokumen

rekomendasi hasil

evaluasi

80%

Keg I : Pengendalian

Pembinaan Ideologi

Pancasila

Terlaksananya

Pengendalian

Pembinaan

Ideologi Pancasila

Jumlah Dokumen

Rekomendasi

Pengendalian

Pembinaan Ideologi

Pancasila

3

Dokumen

Rp10.055.472.000



Keg II : Evaluasi

Pembinaan Ideologi

Pancasila

Terlaksananya

Evaluasi

Pembinaan

Ideologi Pancasila

Jumlah Dokumen

Rekomendasi

Evaluasi Pembinaan

Ideologi Pancasila

3

Dokumen

Rp9.385.964.000

2.3 PERJANJIAN KINERJA

Sebagai penjabaran dari sasaran yang hendak dicapai dalam Pengendalian dan

Evaluasi telah ditetapkan target-target sasaran Indikator Kinerja Program (IKP) yang

tertuang didalam Penetapan Kinerja tahun 2019.

Penetapan kinerja berisi tekad dalam rencana kinerja tahunan yang dicapai

antara Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi yang menerima

amanah/tanggungjawab/kinerja dengan pihak yang memberikannya. Penetapan kinerja

ini merupakan suatu janji kinerja yang diwujudkan oleh seorang pejabat penerima

amanah kepada Bapak Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila.

Berdasarkan sasaran program, indikator dan volume target outcome pada Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi yang tertuang dalam Rencana Strategis tersebut,

maka dilakukannlah perjanjian kinerja antara Ibu Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi kepada Bapak Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila, yang

mengamanatkan kepada Ibu Deputi untuk bekerja dan berkinerja sesuai dengan sasaran

program, indikator dan target outcome tersebut.

Perjanjian Kinerja Ibu Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi kepada Bapak

Kepala Badan ditanda tangani oleh kedua pihak yang bertujuan untuk mewujudkan

manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi

pada dampak hasil (Outcome).

2.4 PENGUKURAN KINERJA

Kegiatan pengukuran dan evaluasi terhadap kinerja dilakukan untuk mendapat

kangambaran keberhasilan dan ketidakberhasilan dalam pencapaian tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan di awal program.



Didasarkan atas informasi kinerja atau gambaran tingkat keberhasilan

pencapaian masing-masing indikator yang diukur, maka ditindaklanjuti sebagai bagian

pembinaan dan perencanaan program/kegiatan kedepan sehingga setiap

program/kegiatan dapat lebih berhasil guna dan berdayaguna.

Manfaat lain dari pengukuran kinerja adalah memberikan gambaran kepada

pihak-pihak internal dan eksternal tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka

mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah di tetapkan dalam dokumen Renstra atau

pun Penetapan Kinerja.

Pengukuran Kinerja Indikator Program dilakukan dengan cara menjadikan

jumlah rekomendasi kegiatan Pengendalian dan evaluasi sebagai parameter atau

acuan ukur. Setelah itu dilakukan pengukuran untuk melihat substansi yang

dimanfaatkan oleh Deputi terkait maupun stakeholder lainnya.

Adapun rumus yang digunakan dalam mengukur persentase capaian outcome

sebagai berikut:

∑ Pemanfaatan Rekomendasi

∑ Rekomendasi

Kategori capaian kinerja (penentuan posisi) beserta simbol warna capaian,

sebagai berikut:

Tabel 2.2

Warna Rentang Capaian Kinerja

Kategori Rentang Capaian Kinerja Simbol

Warna Sangat Baik >100 Biru

Baik 80-100 Hijau

Cukup 50-79 Kuning

Kurang < 49 Merah

Kegiatan pembandingan tingkat kinerja yang dicapai dengan target dalam

penetapan kinerja, menjadi salah satu bagian yang menjadi fokus pengukuran.

X 100



Didasarkan atas Peraturan Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Nomor 5

Tahun 2018 tentang Rencana Strategis Badan Pembinaan Ideologi Pancasila Tahun

2018 – 2023, maka pelaporan ini mengacu dan melaporkan capaian kinerja program

sesuai penetapan kinerja yang telah ditandatangani pada Perjanjian Kinerja.



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 CAPAIAN KINERJA

Pada tahun 2019 Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi melalui Direktorat

Pengendalian dan Direktorat Evaluasi, melaksanakan sebanyak 42 aktivitas kegiatan,

beberapa kegiatan tersebut memiliki nilai strategis yaitu kegiatan yang berskala nasional.

Hal ini dimaksudkan untuk menciptakan dampak yang lebih besar bagi target Pembinaan

Ideologi Pancasila.

Direktorat Pengendalian melaksanakan 2 (dua) kegiatan yang berskala nasional,

yaitu:

1. Presidential Lecture Badan Eksekutif Mahasiswa Seluruh Perguruan Tinggi di

Indonesia. Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan pembekalan dan

pemahaman kepada pemuda khususnya mahasiswa dalam memahami Pancasila

sebagai Ideologi Negara, Dasar Negara, Falsafah, dan Pedoman Hidup Bangsa

Inndonesia melalui penguatan 4 (empat) konsensus nasional;

Gambar 3.1

Dokumentasi Kegiatan Presidential Lecture

Badan Eksekutif Mahasiswa Seluruh Perguruan Tinggi



2. Presidential Lecture: Pemantapan Pancasila Menuju Indonesia Maju. Kegiatan ini

dimaksudkan untuk memberikan pembekalan dan pemahaman kepada

penyelenggara Negara khususnya Menteri dan Pimpinan Lembaga Negara Kabinet

Indonesia Maju bahwa dalam membuat dan melaksanakan kebijakan harus

memahami Pancasila Ideologi Negara, Dasar Negara, Falsafah, dan Pedoman Hidup

Bangsa Inndonesia melalui penguatan 4 (empat) konsensus nasional.

Gambar 3.2

Kegiatan Presidential Lecture

Pemantapan Pancasila Menuju Indonesia Maju

Pada Tahun 2019 Direktorat Evaluasi terfokus pada kegiatan pengukuran

pelembagaan, hal ini dilaksanakan untuk menjalankan salah satu fungsi dari

Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi. Proses pengukuran pelembagaan ini

dimulai dengan penyusuan alat ukur dan pembuatan aplikasi berbasis elektronik,

secara ringkas kegiatan tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Penyusunan Alat Ukur Pembinaan Ideologi Pancasila yang terdiri dari 7 (tujuh)

segmentasi. Melalui segmentasi ini diharapkan terjadinya spesifikasi tersendiri



atas alat ukur yang disusun. Karena seperti diketahui Indonesia memiliki

masyarakat yang sangat beragam. Sehingga terdapat berbagai variabel yang

dapat menentukan pemikiran dan laku suatu individu. Diharapkan dengan

adanya Alat Ukur Pembinaan Ideologi Pancasila. BPIP melalui Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi bisa melakukan pemetaan terkait tingkat

kepancasilaan masyarakat Indonesia.

Gambar 3.3

Naskah Akademis Alat Ukur

2. Pembangunan Aplikasi Pengukuran Indeks Pancasila. Aplikasi elektronik

berbasis Website ini dimaksudkan sebagai alat bantu BPIP dalam

mengumpulkan data terkait indeks kepancasilaan di seluruh indonesia.



Gambar 3.4

Layout Aplikasi Pengukuran Pancasila

A. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN PENGENDALIAN

DAN EVALUASI 2019

Berdasarkan data hasil evaluasi Akuntabilitas pada Deputi Bidang Pengendalian

dan Evaluasi dapat dianalisis menjadi dua capaian kinerja, Yaitu Capaian Kinerja

Program dan Capaian Kinerja Kegiatan, dengan hasil analisis sebagai berikut:

Tag line

Kode Captcha



1. Analisis Capaian Kinerja Program

Sasaran program Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi terdiri 2 (dua)

sasaran Program yaitu 1) Terlaksananya Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila

dan 2) Terlaksananya Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila dengan 2 (dua) indikator

yaitu 1) Persentase tingkat pemanfaatan dokumen rekomendasi hasil Pengendalian

dengan target outcome 80% dan 2) Persentase tingkat pemanfaatan dokumen

rekomendasi hasil Evaluasi dengan target outcome 80%. Berdasarkan data hasil laporan

pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh masing-masing subdirektorat di Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi, didapatkan sejumlah 25 rekomendasi, yang

ditujukan kepada Deputi lingkup Badan Pembinaan Ideologi Pancasila dan stakeholder

terkait, dengan rincian sebagai berikut:

TABEL 3.1

JUMLAH REKOMENDASI PER SUBDIREKTORAT

Direktorat Sub Direktorat Jumlah

Dokumen

(output)

Jumlah

rekomendasi

Tujuan

rekomendasi

(pemanfaat)

Pengendalian

Sub Direktorat

Pengendalian I

1

Dokumen

4 Rekomendasi Deputi I BPIP

Sub Direktorat

Pengendalian II

1

Dokumen

4 Rekomendasi Deputi II BPIP

Sub Direktorat

Pengendalian III

1

Dokumen

6 Rekomendasi Deputi III dan IV

BPIP

Jumlah 3

Dokumen

14 Rekomendasi

Evaluasi

Sub Evaluasi

Pengendalian I

1

Dokumen

3 Rekomendasi Deputi I BPIP



Sub Evaluasi

Pengendalian II

1

Dokumen

2 Rekomendasi Deputi II BPIP

Sub Direktorat

Pengendalian III

1

Dokumen

6 Rekomendasi Deputi III dan IV

BPIP

Jumlah 3

Dokumen

11 Rekomendasi

Berdasarkan hasil data table diatas maka yang menjadi acuan ukur atau

parameter adalah jumlah rekomendasi yang dihasilkan yaitu sebanyak 14 rekomendasi

pada kegiatan Pengendalian dan 11 rekomendasi pada kegiatan evaluasi.

Untuk mengukur tingkat pemanfaatan rekomendasi hasil pengendalian oleh

Deputi dan Stakeholder adalah dengan melakukan pemantauan tindak lanjut

rekomendasi ke masing-masing tujuan rekomendasi atau pemanfaatnya. Berdasarkan

hasil analisis data dan informasi yang diterima, maka termanfaatkan atau tidak

rekomendasi hasil Pengendalian dapat dilihat pada table berikut :

Tabel 3.2

PEMANFAATAN REKOMENDASI HASIL PENGENDALIAN

Tujuan

Rekomendasi

Rekomendasi Dimanfaatka

n

Bukti

keterangan

Ya Tidak

Deputi I BPIP 1. Melakukan koordinasi

untuk menjalin kerjasama

antara

Kementerian/Lembaga,

Pemerintah Daerah,

Organisasi Masyarakat dan

Komponen Masyarakat

lainnya

√ Termuat

dalam KAK

Kegiatan

Deputi I

Tahun 2020



2. Melibatkan Pemerintah

Daerah, Pusat Kajian

Pancasila di Daerah,

Perguruan Tinggi dan

Komunitas yang ada di

Daerah dalam

melaksanakan sosialisasi

Ideologi Pancasila

√ Termuat

dalam KAK

Kegiatan

Deputi I

Tahun 2020

3. Bekerjasama dengan

komponen masyarakat dan

organisasi untuk

membentuk gerakan

kebajikan sebagai Penggiat

Pancasila

√ Termuat

dalam KAK

Kegiatan

Deputi I

Tahun 2020

4. Untuk membangun

jaringan pegiat pancasila

pada kalangan UMKM

dalam rangka

implementasi ekonomi

Pancasila

√

Deputi II BPIP 1. Untuk menyusun Indikator

nilai-nilai Pancasila dalam

melakukan evaluasi

Peraturan Daerah sebagai

proses dari institusionalisasi

nilai-nilai Pancasila ke dalam

Produk hokum nasional dan

Peraturan Daerah

√ Termuat

dalam KAK

Kegiatan

Deputi II

Tahun 2020



2. Untuk melibatkan

Pemerintah Daerah, Pusat

Kajian di Daerah dan

Komunitas yang ada di

Daerah dalam melakukan

evaluasi Peraturan Daerah

√ Termuat

dalam KAK

Kegiatan

Deputi II

Tahun 2020

3. Untuk memberikan

penghargaan bagi dewan-

dewan adat di daerah yang

dinilai telah memberikan

kontribusi bagi aktualisasi

nilai-nilai Pancasila di

dmasyarkat

√ Pemberian

penghargaan

Pancasila

tidak spesifik

ke dewan adat

4. Berkoordinasi dan bekerja

sama dengan komunitas di

daerah yang

memperhatikan

permasalahan diskriminasi

hukum untuk melakukan

pendampingan kepada

masyaraklat yang

mendapatkan tindakan

diskriminasi dalam bidang

hukum dan pelayanan dasar

√ Termuat

dalam RKA

Deputi II

Tahun 2020

Deputi III BPIP 1. Pentingnya penyusunan

Standar Materi Pendidikan

Sekolah Dasar, Menegah,

Atas dan Perguruan Tinggi

√ Termuat

dalam RKA

Deputi III

Tahun 2020



2. Perlunya peyusunan

Standar materi Pendidikan

untuk Sekolah Anak Usia

Dini

√ Termuat

dalam RKA

Deputi III

Tahun 2020

3. Penyusunan standar materi

Aparatur Negara yang

meliputi TNI, Polri, ASN dan

Penyelenggara Negara

√ Termuat

dalam RKA

Deputi III

Tahun 2020

Deputi IV BPIP 1. Penyelenggaraan diklat

dengan sasarannya yaitu

ASN, Guru/Dosen, Calon

ASN/Praja IPDN, Organisasi

Masyarakat dan Generasi

Milenial dengan pemateri

yaitu Pengajar,

Penceramah, Pemerhati

Pancasila

√ Termuat

dalam RKA

Deputi IV

Tahun 2020

2. Pembuatan perencanaan

dan kerjasama diklat dengan

instansi terkait

√ Termuat

dalam RKA

Deputi IV

Tahun 2020

3. Pembuatan standar

penyelenggaraan diklat

Pembinaan Ideologi

Pancasila, pembuatan

pedoman penyelenggaraan

diklat untuk Pendidikan

Dasar, Pendidikan

√ Termuat

dalam RKA

Deputi IV

Tahun 2020



Menengah, Pendidikan

Tinggi, Lembaga informal,

non formal serta TNI dan

Polri

,

Dari tabel diatas maka dapat hitung Persentase tingkat pemanfaatan dokumen

rekomendasi hasil Pengendalian sebagai berikut:

12 Rekomendasi

14 Rekomendasi

= 85.71 %

Berdasarkan hasil dari perhitungan diatas maka untuk sasaran terlaksananya

Pengendalian pembinaa ideologi Pancasila dengan indikator Persentase tingkat

pemanfaatan dokumen rekomendasi hasil Pengendalian, dari target sebanyak 80% yang

berhasil dicapai sebesar 85.71 %.

Adapun capaian dari sasaran terlaksananya Pengendalian pembinaa ideologi

Pancasila dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.3

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Program

No.

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Persentase

Pencapaian

Simbol

Warna

1. Persentase tingkat

pemanfaatan

dokumen

rekomendasi hasil

Pengendalian

80%

85.71%

107,1%

Biru

X 100



Untuk melihat perbandingan antara target dan realisasi capaian sasaran sasaran

terlaksananya Pengendalian pembinaa ideologi Pancasila, dapat dilihat pada gambar

diagram dibawah ini:

Gambar 3.5

Target dan Capaian Sasaran Terlaksananya Pengendalian Pembinaan Ideologi

Pancasila

Untuk mengukur tingkat pemanfaatan rekomendasi hasil evaluasi adalah dengan

melakukan pemantauan tindak lanjut rekomendasi ke masing-masing tujuan

rekomendasi atau pemanfaatnya. Berdasarkan hasil analisis data dan informasi yang

diterima, maka termanfaatkan atau tidak rekomendasi hasil evaluasi dapat dilihat pada

table berikut :

Tabel 3.4

PEMANFAATAN REKOMENDASI HASIL EVALUASI

Tujuan

Rekomendasi

Rekomendasi Dimanfaatkan Bukti

keterangan Ya Tidak

Deputi I BPIP 1. Perlu dilaksanakan Pre-Test

dan Post Test dalam rangka

√ Termuat

dalam RKA

Target

Realisasi

75

80

85

90

Capaian Kinerja

Target 80

Realisasi 85.71

CAPAIAN KINERJA SASARAN PROGRAM 1

Target Realisasi



melihat keberhasilan atau

kendala yang dihadapi dalam

setiap kegiatan

Deputi I

Tahun 2020

2. Menindaklanjuti Kesepakatan

Bersama/Memorandum of

Understanding (MoU) yang

telah dilakukan antara BPIP

dengan

Kementerian/Lembaga lain

melalui pelaksanaan

kegiatan-kegiatan atau Aksi

Bersama

√ Termuat

dalam RKA

Deputi I

Tahun 2020

3. Optimalisasi koordinasi lintas

Deputi dalam rangka

menyiapkan segmen-segmen

yang terlibat dalam upaya

mensosialisasikan/

mempromosikan Pancasila

√ Termuat

dalam RKA

Deputi I

Tahun 2020

Deputi II BPIP 1. Perlu adanya standar

penilaian dalam

melaksanakan Evaluasi

produk hukum nasional dan

peraturan daerah sebagai

proses instutisionalisasi nilai-

nilai Pancasila ke dalam

produk hukum nasional dan

peraturan daerah

√ Termuat

dalam RKA

Deputi II

Tahun 2020

2. Optimalisasi koordinasi lintas

Deputi dalam rangka

√ Termuat

dalam RKA



melaksanakan evaluasi

program dan kegiatan masing-

masing deputi

Deputi II

Tahun 2020

Deputi III

BPIP

1. Partisipasi dan pelibatan

Deputi lain diperlukan untuk

pengayaan terkait materi dan

kajian pancasila

√ Termuat

dalam RKA

Deputi III

Tahun 2020

2. Perlu kajian yang mendalam

terkait filosofi Pancasila

sebagai dasar negara dan

sebagai sumber dari sdegala

sumber hukum yang ada di

Indonesia

√ Termuat

dalam RKA

Deputi III

Tahun 2020

Deputi IV BPIP 1. Penyelesaian Penyusunan

standar kurikulum

Pendidikan dan Pelatihan

diperlukan sesuai dengan

target diklat

√ Termuat

dalam RKA

Deputi IV

Tahun 2020

2. Para pegawai BPIP perlu

dilibatkan untuk mengikuti

Diklat terkait materi

Kepancasilaan

√ Termuat

dalam RKA

Deputi IV

Tahun 2020

3. Diperlukan percepatan

harmonisasi Rancangan

Peraturan Penyenggaraan

Diklat di Kementerian Hukum

dan HAM

√ Termuat

dalam RKA

Deputi IV

Tahun 2020

4. Partisipasi dan pelibatan

Deputi lain diperlukan untuk

√ Termuat

dalam RKA



pengayaan terkait materi

Diklat

Deputi IV

Tahun 2020

Dari tabel diatas maka dapat hitung Persentase tingkat pemanfaatan dokumen

rekomendasi hasil Pengendalian sebagai berikut:

9 Rekomendasi

11 Rekomendasi

= 81,81

Berdasarkan hasil dari perhitungan diatas maka untuk sasaran terlaksananya

Pengendalian pembinaa ideologi Pancasila dengan indikator Persentase tingkat

pemanfaatan dokumen rekomendasi hasil Pengendalian, dari target sebanyak 80% yang

berhasil dicapai sebesar 81,81%

Adapun capaian dari sasaran terlaksananya Pengendalian pembinaa ideologi

Pancasila dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.5

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Program

No.

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Persentase

Pencapaian

Simbol

Warna

1. Persentase tingkat

pemanfaatan

dokumen

rekomendasi hasil

Pengendalian

80%

81,81%

102,2%

Biru

X 100



Untuk melihat perbandingan antara target dan realisasi capaian sasaran sasaran

terlaksananya Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila, dapat dilihat pada gambar

diagram dibawah ini:

Gambar 3.6

Target dan Capaian Sasaran Program Terlaksananya Evaluasi

Pembinaan Ideologi Pancasila

2. Analisis Capaian Kinerja Kegiatan

Capaian Kinerja Kegiatan pada Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi diukur

berdasarkan kegiatan yang terdapat pada masing-masing Direktorat, yaitu Direktorat

Pengendalian dan Direktorat Evaluasi.

Untuk melihat Capaian Kinerja Kegiatan pada Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi, dilakukan perbandingan antara target capaian hasil (ouput) yang direncanakan

dalam masing-masing kegiatan dengan realisasi capaian hasil yang dihasilkan oleh

masing-masing kegiatan.

Adapun capaian kinerja Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi adalah sebagai

berikut:

Target

Realisasi

79

80

81

82

Capaian Kinerja

Target 80

Realisasi 81.81

CAPAIAN KINERJA SASARAN PROGRAM 2

Target Realisasi



a. Capaian Kinerja Kegiatan Pengendalian

Berdasarkan Rencana Kerja Anggaran BPIP Tahun 2019, Indikator Kinerja

Kegiatan Pengendalian sebanyak 3 dokumen dengan rincian sebagai berikut yaitu

jumlah Pelaksanaan Pengendalian dan penyusunan usulan langkah strategis bidang

Hubungan Antar Lembaga, sosialisasi, komunikasi dan pengembangan jaringan

dengan target output sebanyak 1 Dokumen, jumlah Pelaksanaan Pengendalian dan

penyusunan usulan langkah strategis bidang hukum, advokasi dan pengawasan

regulasi dengan target output sebanyak 1 Dokumen, jumlah Pelaksanaan

Pengendalian dan penyusunan usulan langkah strategis bidang pengkajian dan Materi

dan Pendidikan dan Pelatihan dengan target output sebanyak 1 Dokumen, dimana

sasaran kegiatan (Output) yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terlaksananya

Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila.

Berdasarkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja pada Direktorat Pengendalian,

didapatkan hasil masing-masing output sebagai berikut:

Tabel 3.6

Capaian Kinerja Kegiatan

Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila

Kegiatan Indikator Kinerja

Kegiatan

Target

Output

Realisasi

Output

Presenta

se capai

Output

(%)

Ket

Warna

Pengendalian

Pembinaan

Ideologi

Pancasila

Jumlah Dokumen

Rekomendasi hasil

Pengendalian

3

Dokumen

3

Dokumen 100 Biru



Untuk melihat perbandingan antara target dan realisasi capaian output kegiatan

pada Direktorat Pengendalian, dapat dilihat pada gambar diagram dibawah ini:

Gambar 3.7

Bagan Capaian Kinerja Kegiatan

Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila

b. Capaian Kinerja Kegiatan Pengelolaan Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila

Berdasarkan Rencana Kerja Anggaran BPIP Tahun 2019, Indikator Kinerja

Kegiatan Pengendalian sebanyak 3 dokumen dengan rincian komponen sebagai berikut

yaitu jumlah Pelaksanaan Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila serta Pengukuran

Pelembagaan Pancasila bidang Hubungan Antar Lembaga, sosialisasi, komunikasi dan

pengembangan jaringan dengan target output sebanyak 1 Dokumen, jumlah Pelaksanaan

Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila serta Pengukuran Pelembagaan Pancasila bidang

hukum, advokasi dan pengawasan regulasi dengan target output sebanyak 1 Dokumen,

jumlah Pelaksanaan Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila serta Pengukuran

Pelembagaan Pancasila bidang pengkajian dan Materi dan Pendidikan dan Pelatihan

dengan target output sebanyak 1 Dokumen, dimana sasaran kegiatan (Output) yang

Target

Realisasi0

1

Subdit ISubdit II

Subdit III

11

1

1 1 1

Capaian Kinerja Kegiatan Pengendalian Pembinaan Ideologi Pancasila

Target Realisasi



diharapkan dari kegiatan ini adalah terlaksananya Pengendalian Pembinaan Ideologi

Pancasila.

Berdasarkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja pada Direktorat Evaluasi,

didapatkan hasil output sebagai berikut:

Tabel 3.7

Capaian Kinerja Kegiatan Evaluasi


Kegiatan Indikator Kinerja

Kegiatan

Target

Output

Realisasi

Output

Presentase

capai

Output

(%)

Keterangan

Warna

Evaluasi

Pembinaan

Ideologi

Pancasila

Jumlah Dokumen

Rekomendasi

hasil Evaluasi

3

Dokumen

3

Dokumen 100 Biru



Untuk melihat perbandingan antara target dan realisasi capaian output kegiatan

pada Direktorat Evaluasi, dapat dilihat pada gambar diagram dibawah ini:

Gambar 3.8

Bagan Capaian Kinerja Kegiatan Kegiatan Evaluasi


3. Dukungan dan hambatan dalam pelaksanaan Kegiatan pada Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi

Adapun yang menjadi faktor pendukung pada pelaksanaan kegiatan Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi adalah sebagai berikut :

a. Dukungan regulasi

b. MOU serta Perjanjian Kerja Sama BPIP dan Instansi lainnya

c. Dukungan kebijakan dan Alokasi anggaran yang memadai untuk pelaksanaan

kegiatan-kegiatan di Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi;

d. Dukungan tokoh dan pimpinan organisasi dalam BPIP

e. Antusiasme masyarakat dalam kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi

Target

Realisasi0

1

2

3

Subdit ISubdit II

Subdit III

33

3

3 3 3

Capaian Kinerja Kegiatan Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila

Target Realisasi



f. Komunikasi dan koordinasi yang baik antara Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi dengan pendukung kegiatan/mitra serta internal Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi

Sedangkan hambatan yang dihadapi pada pelaksanaan kegiatan Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi adalah sebagai berikut :

a. Kurangnya Jumlah Sumber Daya Manusia pada Deputi Bidang Pengendalian dan

Evaluasi dalam melaksanakan kegiatan;

b. Terbatasnya sarana dan prasarana perkantoran;

c. Standar Operasional Prosedur dan standar pelayanan yang belum ada

d. Waktu penyelesaian kegiatan yang hanya 3 bulan;

e. Budaya kerja dan pola kerja yang belum terbentuk;

f. Pembagian tugas dan tanggung jawab yang belum jelas;

g. Organisasi satker daerah yang belum ada;

h. Tata kelola arsip yang belum terlaksana dengan baik.



3.2 REALISASI ANGGARAN

Berdasarkan DIPA Badan Pembinaan Ideologi Pancasila pada Tahun 2019 Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi mendapatkan pagu anggaran sebesar

Rp19.441.436.000, dengan rincian untuk kegiatan Pengendalian Pembinaan Ideologi

Pancasila sebesar Rp10.055.472.000 dan kegiatan evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila

sebesar Rp9.385.964.000

Adapun realisasi anggaran per komponen pada kegiatan di Deputi Pengandalian

dan Evaluasi dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

TABEL 3.8

REALISASI ANGGARAN

DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI TAHUN 2019

Kode Uraian Pagu Realisasi Efisiensi

Persent

ase

4187

Dukungan

Pengendalian,

Pemantauan, dan

Evaluasi dalam

Pelaksanaan

Rp19.441.436.000 Rp10.998.495.907 Rp8.442.940.093

56,57%

4,187,

001

Dokumen

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan

Pembinaan Ideologi

Pancasila

Rp10.055.472.000 Rp6.710.894,907 Rp3.344.577.093

66,7%

051

Pelaksanaan

pengendalian dan

penyusunan usulan

langkah dan strategi

di bidang hubungan

antarlembaga,

Rp2.720.740.000 Rp1.717.875.400 Rp1,002.864.600



sosialisasi,

komunikasi, dan

jaringan

052

Pelaksanaan

pengendalian dan

penyusunan usulan


di bidang hukum,

advokasi, dan

pengawasan regulasi

Rp3.454.356.000 Rp2.376.028.000 Rp1.078.328.000

053

Pelaksanaan

pengendalian dan

penyusunan usulan


di bidang pengkajian

dan materi,

pendidikan dan

pelatihan

Rp3.880.376.000 Rp2.616.991.507 Rp1.263.384.493

4,187,

002

Dokumen Hasil

Evaluasi

Pelaksanaan

Kebijakan

Pembinaan Ideologi

Pancasila

Rp9.385.964.000 Rp4.287.601.000 Rp5.098.363.000 45,68%

051

Pelaksanaan evaluasi

Pembinaan Ideologi

Pancasila serta

pengukuran

pelembagaan

Pancasila bidang

hubungan

antarlembaga,

sosialisasi,

komunikasi, dan

jaringan

Rp4.317.669.000 Rp2.122.836.000 Rp2.194.833.000



052


Pembinaan Ideologi

Pancasila serta

pengukuran

pelembagaan

Pancasila bidang

hukum, advokasi, dan

pengawasan regulasi

Rp2.059.102.000 Rp508.210.000 Rp1.550.892.000

053


Pembinaan Ideologi

Pancasila serta

pengukuran

pelembagaan

Pancasila bidang

pengkajian dan

materi, pendidikan

dan pelatihan

Rp3.009.193.000 Rp1.656.555.000 Rp1.352.638.000

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa realisasi anggaran di Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi pada tahun 2019 jauh dari rata-rata target realisasi anggaran

nasional, yaitu hanya sebesar 56,57%, dengan rincian pada kegiatan pengendalain

kebijakan Pembinaan Ideologi Pancasila sebesar 66,7% dan kegiatan evaluasi Pembinaan

Ideologi Pancasila sebesar 45,68%.



BAB IV

PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Dari hasil analisis terhadap hasil evaluasi kinerja Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi disimpulkan hal-hal sebagai berikut:

1. Capaian Kinerja Program Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi pada

Tahun 2019 adalah:

a. Untuk sasaran program 1 yaitu terlaksananya Pengendalian Pembinaan

Ideologi Pancasila dengan indikator Persentase tingkat pemanfaatan

dokumen rekomendasi hasil Pengendalian dari target pemanfaatan sebesar

80%, tercapai sebesar 85,71% atau 107,1% target terealisasi;

b. Untuk sasaran program 2 yaitu terlaksananya Evaluasi Pembinaan Ideologi

Pancasila dengan indikator Persentase tingkat pemanfaatan dokumen

rekomendasi hasil Evaluasi dari target pemanfaatan sebesar 80%, tercapai

sebesar 81,81% atau 102% target terealisasi.;

2. Realisasi anggaran pada Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi pada Tahun

2019 adalah sebesar Rp10.998.495.907 dari pagu anggaran sebesar

Rp19.441.436.000, atau sebesar 56,57%;

3. Berdasarkan realisasi capaian outcome dan realisasi anggaran pada Deputi

Bidang Pengendalian dan Evaluasi, terdapat efisiensi anggaran sebesar

Rp8.442.940.093 atau 43,43%

4. Capaian Kinerja Kegiatan masing-masing Direktorat lingkup Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi pada Tahun 2019 adalah:

a. Capaian Kegiatan Pengendalian adalah sebanyak 3 dokumen dari target

sebanyak 3 dokumen atau capaian terealisasi sebesar 100%;

b. Capaian Kegiatan Evaluasi adalah sebanyak 3 dokumen dari target

sebanyak 3 dokumen atau capaian terealisasi sebesar 100%;

5. Realisasi anggaran masing-masing Direktorat lingkup Deputi Bidang

Pengendalian dan Evaluasi pada Tahun 2019 adalah:



a. Realisasi anggaran pada Direktorat Pengendalian Tahun 2019 adalah

sebesar Rp6.710.894,907 dari pagu anggaran sebesar

Rp10.055.472.000, atau sebesar 66,7%;

b. Realisasi anggaran pada Direktorat Evaluasi Tahun 2019 adalah sebesar

Rp4.287.601.000 dari pagu anggaran sebesar Rp9.385.964.000, atau

sebesar 45,68%;

6. Perbandingan realisasi output dan anggaran masing-masing direktorat adalah:

a. Berdasarkan realisasi capaian Output dan realisasi anggaran pada

Direktorat Pengendalian, terdapat efisiensi anggaran sebesar

Rp3.344.577.093 atau 33,3%;

b. Berdasarkan realisasi capaian Output dan realisasi anggaran pada

Direktorat Evaluasi, terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp5.098.363.000

atau 54,32%

4.2 SARAN

Berdasarkan hasil analisis terhadap hasil evaluasi kinerja Deputi bidang

Pengemdalian dan Evaluasi, disampaikan saran-saran sebagai berikut:

1. Agar BPIP melakukan revisi atas Rencana Strategis BPIP 2018-2023 untuk

penyesuaian dengan RPJM Nasional 2020-2024;

2. Agar BPIP dapat menyusun Peraturan Kepala Badan tentang metode penilaian

indikator kinerja program maupun Indikator Kinerja Kegiatan yang akan

digunakan dalam menghitung capaian kinerja;

3. Agar BPIP menyusun Peraturan Kepala Badan yang memuat pedoman

Pengendalian dan Evaluasi Pembinaan Ideologi Pancasila;

4. Agar Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi dapat menyusun suatu system

Pengendalian terpusat berbasis elektronik;

5. Agar Deputi Bidang Pengendalian dan Evaluasi dapat mengusulkan untuk

penambahan satu direktorat yang khusus untuk melaksanakan Pengendalian



dan evaluasi aktualisasi nilai-nilai Pancasila secara terpadu dan terpusat yang

berbasis elektronik;

6. Agar dalam proses penyusunan dokumen perencanaan tetap menjaga

konsistensi antar dokumen perencanaan sehingga tetap terjaga

sinkronisasinya;

7. Menambah jumlah ASN lingkup Deputi bidang Pengendalian dan Evaluasi,

serta meningkatkan kualitas ASN yang ada dengan Diklat bagi ASN lingkup

Deputi;

8. Perlu meningkatkan koordinasi antar tingkat eselon I lingkup BPIP dan BPIP

dengan K/L, Pemda serta seluruh segmen di masyarakat;



LAMPIRAN



FOTO KEGIATAN MUNAS PENGENDALIAN PIP DENGAN PURNA PASKIBRAKA INDONESIA



KOORDINASI DENGAN PUSAT KAJIAN PANCASILA DI KALIMANTAN BARAT



KOORDINASI DENGAN PUSAT KAJIAN PANCASILA DI SULAWESI BARAT



DISKUSI KELOMOK TERPUMPUN AKTUALISASI PANCASILA PADA ORGANISASI

MASYARAKAT JAWA TENGAH



MUNAS PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA KEPADA SELURUH KOMUNITAS

KOORDINASI PENGENDALIAN PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA DENGAN

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA



KOORDINASI DENGAN PUSAT KAJIAN PANCASILA DI SULAWESI SELATAN



KOORDINASI DENGAN MAJELIS ADAT KERAJAAN NUSANTARA SUMENEP

MUNAS PEMBINAAN PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA DENGAN BUMN



PRESIDENTIAL LECTURE BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA SELURUH PERGURUAN

TINGGI DI INDONESIA



Pemantapan Pancasila Menuju Indonesia Maju

Koordinasi dengan Majelis Adat Kerajaan Nusantara Cirebon



Pelaksanaan Pengendalian Kebijakan Pembinaan Ideologi Pancasila (Musyawarah

Nasional) "Pemantapan Pembinaan Ideologi Pancasila Melalui Giat Komunitas

Permainan Tradisional Seluruh Indonesia

Koordinasi dengan Pusat Kajian Pancasila Provinsi Kalimantan Timur



PENYUSUNAN ALAT UKUR PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA DI LINGKUNGAN

ASN


MEDIA




UMKM


WANITA



KOORDINASI DENGAN PUSAT KAJIAN PANCASILA PROVINSI KEPULAUAN RIAU

PENGUKURAN INDEKS PANCASILA DI LINGKUNGAN ASN DAN MEDIA



PENGUKURAN INDEKS PANCASILA DI LINGKUNGAN UMKM DAN WANITA

RAPAT KOORDINASI DAN RAPAT DALAM KANTOR




PEKERJA MIGRAN INDONESIA (PMI)

PENCETAKAN LAPORAN REKOMENDASI PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PEMBINAAN IDEOLOGI PANCASILA



PEMBUATAN APLIKASI PENGUKURAN INDEKS PANCASILA

PEMBUATAN APLIKASI PENGUKURAN INDEKS PANCASILA

Tag line

Kode Captcha



KOORDINASI DENGAN PUSAT KAJIAN PANCASILA PROVINSI NUSA TENGGARA

BARAT



Diskusi kelompok terpumpun finalisasi alat ukur pembinaan ideologi Pancasila

Koordinasi evaluasi pembinaan Ideologi Pancasila dengan Pusat Kajian

Pancasila Provinsi Nusa Tenggara Timur

A.



Rapat Koordinasi dan Rapat Dalam Kantor



PENGUKURAN PELEMBAGAAN

Penyusunan Alat Ukur Pembinaan Ideologi Pancasila di Lingkungan Pendidikan

Penyusunan Alat Ukur Pembinaan Ideologi Pancasila di Lingkungan Pemuda

Pengukuran Indeks Pancasila di Lingkungan Pendidikan dan Pemuda

$325$1 .,1(5-$ - BPIP LAPORAN KINERJA DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI TAHUN ANGGARAN 2019 ....

Documents

Transcript of $325$1 .,1(5-$ - BPIP LAPORAN KINERJA DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN DAN EVALUASI TAHUN ANGGARAN 2019 ....