8/17/2019 21070113120036_Tugas 1

1/4

Rizqi Rahmawati Chotimah / 21070113120036

Pemikiran Lean Vs Muda

Ada beberapa pengertian tentang muda, antara lain:

• aktiita! man"!ia #ang men#erap !"mber da#a tetapi tidak

men$iptakan nilai%

• ke!alahan #ang memb"t"hkan perbaikan,

• prod"k!i barang&barang #ang tidak 'adi,

• per!ediaan dan barang ( barang #ang men"mp"k,

• langkah&langkah pengolahan #ang tidak benar&benar diperl"kan,

• pergerakan kar#awan dan tran!porta!i barang dari !at" tempat ke

tempat lain tanpa t"'"an apap"n,

• kegiatan men"ngg" karena kegiatan !ebel"mn#a bel"m

ter!ela!aikan tepat wakt"%• barang&barang dan 'a!a #ang tidak memen"hi keb"t"han

pelanggan%

)nt"k meng"rangi waste ter!eb"t dib"t"hkan !"at" pemikiran

tentang lean, #ang di!eb"t lean thinking% Lean thinking  mer"pakan

$ara "nt"k men$iptakan lebih ban#ak output #ang berg"na dan #ang

diinginkan pelanggan dengan men#ediakan !edikit "!aha man"!ia,

!edikit peralatan, !edikit wakt", !edikit r"ang% Lean thinking  '"ga

men#ediakan $ara "nt"k memb"at peker'aan lebih mem"a!kan

dengan memberikan "mpan balik lang!"ng pada "pa#a "nt"k

mengkoner!i muda men'adi !"at" nilai tambah%

Menentukan Nilai

 *itik awal penting "nt"k berpikir lean adalah nilai% +ilai han#a dapat

dideni!ikan oleh pelanggan "tama% -an it" han#a berarti ketika

men#atakan dalam hal prod"k tertent" .barang ata" 'a!a, dan !ering

ked"an#a !ekalig"! #ang memen"hi keb"t"han pelanggan dengan

harga tertent" pada wakt" tertent"% +ilai di$iptakan oleh prod"!er%

-ari !"d"t pandang pelanggan, ini adalah ala!an mengapa prod"!enada% +am"n "nt"k !e'"mlah ala!an, !angat !"lit bagi para prod"!en

"nt"k !e$ara ak"rat menent"kan !"at" nilai%

ro!e!  mendeni!ikan !"at" nilai dapat dilak"kan m"lai dengan

menan#akan bagaimana mereka dapat meran$ang dan memb"at

prod"k "nt"k memen"hi harapan ma!#arakat tentang ker'a 'angka

pan'ang !erta bagaimana $ara agar h"b"ngan dengan pema!ok tetap

!tabil% ro!e! menent"kan nilai ak"rat ini mer"pakan langkah

pertama #ang penting dalam lean thinking%

8/17/2019 21070113120036_Tugas 1

2/4

Rizqi Rahmawati Chotimah / 21070113120036

Identifkasi Value Stream

Value stream  adalah himp"nan !em"a tindakan kh"!"! #ang

diperl"kan "nt"k membawa prod"k tertent" .baik ber"pa barang

ma"p"n 'a!a, ma"p"n kombina!i dari ked"an#a melal"i tiga t"ga!

mana'emen penting dari !etiap bi!ni!:

peme$ahan ma!alah dari de!ain dan reka#a!a prod"k!i, t"ga!

mana'emen inorma!i melal"i pen'adwalan dalam pengiriman , dan

t"ga! tran!orma!i "nt"k meng"bah bahan bak" men'adi prod"k 'adi

!ampai di tangan customer % engidentika!i !el"r"h value stream

"nt"k !etiap prod"k .ata" dalam beberapa ka!"! "nt"k !etiap

kel"arga prod"k adalah langkah berik"tn#a dalam lean thinking%

angkah ini mer"pakan langkah per"!ahaan #ang telah 'arang

dilak"kan, tapi langkah ini mer"pakan !"at" $ara "nt"k mengetah"i

!eberapa ban#ak '"mlah muda%

4e$ara kh"!"!, anali!i! value stream  akan hampir !elal"

men"n'"kkan tiga 'eni! tindakan #ang ter'adi di !epan'ang value

stream: .1 5an#ak langkah #ang akan ditem"kan bagaimana

men$iptakan !"at" nilai, .2 5an#ak langkah&langkah lain akan

ditem"kan "nt"k men$iptakan tidak ada nilai tetapi har"! dihindari

dengan teknologi !aat ini dan a!et prod"k!i, mi!al: memerik!a la!

"nt"k mema!tikan k"alita!n#a, .3 ban#ak langkah tambahan akan

ditem"kan "nt"k men$iptakan nilai dan meng"rangi muda%

 adi lean thinking  har"! melampa"i per"!ahaan "nt"k melihatke!el"r"han: m"lai dari kegiatan men$iptakan dan memprod"k!i

prod"k tertent" #ang berawal melal"i kon!ep dan de!ain rin$i,

pen'"alan awal melal"i order entry dan pen'adwalan prod"k!i "nt"k

pengiriman, dan pro!e! mentran!orma!i dari bahan bak" hingga

men'adi barang 'adi ke tangan pelanggan% )nt"k melal"kan hal

ter!eb"t dib"t"hkan !"at" mekani!me organi!a!i #ang di!eb"t

per"!ahaan lean% 4ehingga ter'adi !"at" keterkaitan antar !em"a

pihak "nt"k men$iptakan !el"r"h value stream,  "nt"k meng"rangi

!egala muda ter!eb"t%

Aliran (Flow)

4etelah value stream  ditent"kan, langkah berik"tn#a dalam lean

thinking adalah memb"at aliran langkah pen$iptaan nilai% egiatan

#ang ada, har"! dikelompokkan men"r"t 'eni! !ehingga bi!a

dilak"kan !e$ara lebih e!ien dan dikelola dengan lebih m"dah%

4etelah erang -"nia 88, *aii$hi 9hno dan rekan tekni!n#a, terma!"k

4higeo 4hingo, men#imp"lkan bahwa tantangan n#ata adalah "nt"k

men$iptakan prod"k!i #ang mengalir ter"! mener"! adalah ketika

8/17/2019 21070113120036_Tugas 1

3/4

Rizqi Rahmawati Chotimah / 21070113120036

memprod"k!i p"l"han, rat"!an, bahkan '"taan !alinan dari prod"k

#ang dib"t"hkan% Alternati lean adalah "nt"k mendeni!ikan kembali

"ng!i, departemen, dan per"!ahaan !ehingga mereka dapat

memberikan kontrib"!i po!iti "nt"k menghargai krea!i%

+ilai memb"t"hkan tidak han#a pen$iptaan dari per"!ahaan lean

"nt"k !etiap prod"k tetapi '"ga pemikiran "lang konen!ional

per"!ahaan, "ng!i, dan karir, dan pengembangan !trategi lean%

Pull 

4i!tem lean dapat memb"at currency  prod"k dalam prod"k!i dalam

kombina!i, !ehingga dapat memen"hi berbagai aria!i permintaan%

al ini dapat mengha!ilkan peng"rangan per!ediaan dan ke$epatan

pengembalian ine!ta!i% emamp"an "nt"k meran$ang, 'adwal, dan

memb"at per!i! apa #ang diinginkan oleh pelanggan han#a ketikapelanggan ingin it", maka perkiraan pen'"alan dapat dib"ang dan

han#a memb"at #ang benar&benar pelanggan inginkan%

elanggan dapat menarik prod"k #ang diperl"kan daripada

mendorong prod"k, !ering tidak diinginkan, ke pelanggan% *"nt"tan

pelanggan men'adi 'a"h lebih !tabil ketika mereka tah" bahwa

mereka bi!a mendapatkan apa #ang mereka inginkan !egera% Contoh

prakti!: b"k" #ang di$etak di Amerika 4erikat !etiap tah"n tanpa

pernah menem"kan !eorang pemba$a karena penerbit dan

per"!ahaan per$etakan dan di!trib"!i mereka beker'a dengan!epan'ang al"e !tream tanpa aliran, !ehingga pelanggan tidak dapat

menarik% enerbit tidak dapat !e$ara ak"rat mempredik!i permintaan

di awal, !at"&!at"n#a !ol"!i adalah "nt"k men$etak rib"an !alinan

"nt"k dil"n$"rkan me!kip"n han#a beberapa rib" ek!emplar b"k"

rata&rata akan di'"al%

Perfection

-alam mengorgani!a!ikan !e!"at" maka dib"t"hkan penent"an nilai

!e$ara ak"rat, mengidentika!i !el"r"h value  stream, memb"at

langkah&langkah pen$iptaan nilai bagi prod"k tertent" agar mengalir

ter"! mener"!, dan membiarkan pelanggan menarik nilai dari

per"!ahaan% 4emakin !"lit  pull, !emakin ban#ak hambatan #ang

mengalir% 4ehingga har"! dilak"kan dialog lang!"ng dengan

pelanggan% ;ang paling penting mema$"  perfection  adalah tran!paran!i, akta

bahwa dalam !i!tem lean orang&!"bkontraktor, pema!ok pertaman,

!i!tem integrator .!ering di!eb"t perakit, di!trib"tor, pelanggan,

kar#awan&bi!a melihat !egala !e!"at", !ehingga m"dah "nt"k

menem"kan $ara #ang lebih baik "nt"k men$iptakan nilai%

8/17/2019 21070113120036_Tugas 1

4/4

Rizqi Rahmawati Chotimah / 21070113120036

Prize yang Kita Dapatkan SekarangPrize !angat dib"t"hkan karena men"n'"kkan apa #ang m"ngkin dan

membant" kita "nt"k men$apai lebih dari #ang diinginkan%

5erda!arkan benchmarking  dan ob!era!i di organi!a!i di !el"r"h

d"nia, ada pengembangan at"ran !ederhana #ang prakti!: oner!i

!i!tem bat$h prod"k!i&dan&antrian kla!ik "nt"k aliran kontin" dengan

tarikan eekti dengan pelanggan akan melipatgandakan prod"ktiita!

tenaga ker'a !epan'ang wakt" melal"i !i!tem ."nt"k peker'a

lang!"ng, mana'erial, dan tekni!, dari bak" bahan&bahan "nt"k

prod"k #ang dikirim% etika prod"k!i thro"ghp"t