20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

8
Ing. Philip Wolffers MBA Curriculum Vitae (CV available in English on request) Bladzijde 1/8 Contact 06 – 222 03 965, [email protected], Het Labyrinth 3, 3823 DS Amersfoort Opleiding International MBA (universiteit bedrijfskunde, cum laude) Post-HBO Leergang Bedrijfskunde Post-HBO Procesautomatisering Post-HBO Computer Architectuur & Datacommunicatie Post-HBO Meet- en Regeltechniek HTS Werktuigbouwkunde (ing.) Atheneum B Training MANSAL Management Training MANSAL Sales Training Proskill Sales Direction Workshop CMG Pre-Management Training Course CMG International Management Training Course CMG Advanced Business Management Diverse leadership en people management trainingen Diverse project- en programma-management trainingen (o.a. PRINCE II, MSP) Talen Nederlands Engels Duits Frans moedertaal vloeiend redelijk basis Gezin Getrouwd, vier kinderen Vrije tijd Muziek spelen: alt-, tenor- en bariton saxofoon. Concerten, gezin, reizen, koken. Senior Business Manager | commercieel én technisch Senior business manager actief op grensvlak van commercie en techniek. 25 jaar management ervaring als lijnmanager, projectmanager en contractmanager. Meestal eindverantwoordelijk voor een afdeling of een omvangrijk project. Aan de opdrachtgever en aan de opdrachtnemer kant. Span of control: direct 7 – 25 FTE, indirect (intern + leveranciers) oplopend tot ca. 200 FTE. Commercie: zowel inkoop als verkoop. Techniek: multidisciplinair. Lijn management opdrachten omvatten meestal ook het initiëren en implementeren van organisatorische veranderingen. Na vele jaren in traditionele contractvormen te hebben gewerkt, heb ik vanaf 2013 intensief kennis verkregen van en ervaring opgedaan met Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB), onder andere: UAV-gc 2005, Systems Engineering, EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving), DB (Design-Build) en DBM (Design, Build, Maintain) contracten. Interim opdrachten: 2015 - 2017: Visser & Smit Bouw BV / VIA NoordZuidlijn – projectmanager, €45m, UAV-gc, Installaties en Centrale Besturing, Middenspanning (10kV) en Tractie. Contractmanagement o.a. wijzigingen en claims onder UAV-gc; 2014: Thales Transportation Systems, projectmanager Netwerk Metro Amsterdam, ICT infrastructuur, €8m, UAV-gc, uitbesteding glasvezelnetwerk door heel Amsterdam aan Strukton Systems, inrichten Thales organisatie voor UAV-gc; 2013: Thales Transportation Systems, bid manager Netwerk Metro Amsterdam (ICT infrastructuur) en OV-chipkaart systeem voor de Amsterdamse Metro NoordZuidlijn. Beide bids gewonnen €30m; 2012 - 2013: Trans Link Systems (financiële dienstverlening), Manager Project Management en Portfolio Management (direct: 15 FTE), organisatieverbeteringen in project- en portfolio mgt en in (inter)nationaal leveranciersmanagement; 2012: Thales Communication Systems, bid manager; 2010 - 2012: Talents Media, COO/CFO, agency en productie bedrijf voor marketing campagnes binnen social media; 2008 - 2009: Programma manager OV-chipkaart systeem (laatste twee jaar van de Design-Build-Test fase). Voorheen in loondienst, o.a.: CMG Telecom Products / Wireless Data Solutions: Verkoop directeur EMEA; CMG Wireless Data Solutions: Adjunct Directeur Business Effectiveness; CMG Trade, Transport & Industry: Adjunct Directeur Business Unit MC/BC; Intergraph, Manager Marketing & Business Development EMEA voor Solid Edge (werktuigbouwkundig 3D CAD). Voor referenties zie mijn LinkedIn profiel http://nl.linkedin.com/in/wolffers.

Transcript of 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Page 1: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde1/8

Contact 06–22203965,[email protected],HetLabyrinth3,3823DSAmersfoortOpleiding InternationalMBA(universiteitbedrijfskunde,cumlaude)

Post-HBOLeergangBedrijfskundePost-HBOProcesautomatiseringPost-HBOComputerArchitectuur&DatacommunicatiePost-HBOMeet-enRegeltechniekHTSWerktuigbouwkunde(ing.)AtheneumB

Training MANSALManagementTrainingMANSALSalesTrainingProskillSalesDirectionWorkshopCMGPre-ManagementTrainingCourseCMGInternationalManagementTrainingCourseCMGAdvancedBusinessManagementDiverseleadershipenpeoplemanagementtrainingenDiverseproject-enprogramma-managementtrainingen(o.a.PRINCEII,MSP)

Talen NederlandsEngelsDuitsFrans

moedertaalvloeiendredelijkbasis

Gezin Getrouwd,vierkinderenVrijetijd Muziekspelen:alt-,tenor-enbaritonsaxofoon.Concerten,gezin,reizen,koken.

SeniorBusinessManager|commercieeléntechnischSeniorbusinessmanageractiefopgrensvlakvancommercieentechniek.25jaarmanagementervaringalslijnmanager,projectmanagerencontractmanager.Meestaleindverantwoordelijkvooreenafdelingofeenomvangrijkproject.Aandeopdrachtgeverenaandeopdrachtnemerkant.Spanofcontrol:direct7–25FTE,indirect(intern+leveranciers)oplopendtotca.200FTE.Commercie:zowelinkoopalsverkoop.Techniek:multidisciplinair.Lijnmanagementopdrachtenomvattenmeestalookhetinitiërenenimplementerenvanorganisatorischeveranderingen.Navelejarenintraditionelecontractvormentehebbengewerkt,hebikvanaf2013intensiefkennisverkregenvanenervaringopgedaanmetSysteemgerichteContractBeheersing(SCB),onderandere:UAV-gc2005,SystemsEngineering,EMVI(EconomischMeestVoordeligeInschrijving),DB(Design-Build)enDBM(Design,Build,Maintain)contracten.Interimopdrachten:

• 2015-2017:Visser&SmitBouwBV/VIANoordZuidlijn–projectmanager,€45m,UAV-gc,InstallatiesenCentraleBesturing,Middenspanning(10kV)enTractie.Contractmanagemento.a.wijzigingenenclaimsonderUAV-gc;

• 2014:ThalesTransportationSystems,projectmanagerNetwerkMetroAmsterdam,ICTinfrastructuur,€8m,UAV-gc,uitbestedingglasvezelnetwerkdoorheelAmsterdamaanStruktonSystems,inrichtenThalesorganisatievoorUAV-gc;

• 2013:ThalesTransportationSystems,bidmanagerNetwerkMetroAmsterdam(ICTinfrastructuur)enOV-chipkaartsysteemvoordeAmsterdamseMetroNoordZuidlijn.Beidebidsgewonnen€30m;

• 2012-2013:TransLinkSystems(financiëledienstverlening),ManagerProjectManagementenPortfolioManagement(direct:15FTE),organisatieverbeteringeninproject-enportfoliomgtenin(inter)nationaalleveranciersmanagement;

• 2012:ThalesCommunicationSystems,bidmanager;• 2010-2012:TalentsMedia,COO/CFO,agencyenproductiebedrijfvoormarketingcampagnesbinnensocialmedia;• 2008-2009:ProgrammamanagerOV-chipkaartsysteem(laatstetweejaarvandeDesign-Build-Testfase).

Voorheeninloondienst,o.a.:

• CMGTelecomProducts/WirelessDataSolutions:VerkoopdirecteurEMEA;• CMGWirelessDataSolutions:AdjunctDirecteurBusinessEffectiveness;• CMGTrade,Transport&Industry:AdjunctDirecteurBusinessUnitMC/BC;• Intergraph,ManagerMarketing&BusinessDevelopmentEMEAvoorSolidEdge(werktuigbouwkundig3DCAD).

VoorreferentiesziemijnLinkedInprofielhttp://nl.linkedin.com/in/wolffers.

Page 2: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde2/8

ProfielPersoonlijkeKarakteristieken

• Positieve,praktische,doelgerichte,‘can-do’houding;• Goedesocialeencommunicatievevaardigheden;• Stakeholdermanagement:bouwtvertrouwensrelatiesopalleorganisatieniveaus,alsookmetklantenenleveranciers;• Past‘bestpractices’enbedrijfsstandaardenopeenpraktischeengestructureerdewijzetoe;• Snelinhetdoorgrondenvandeessentievanhetgeenineenbedrijf/sectorspeelt;• Gerichtophetinzettenvandetalentenenhetpotentieelvanmensenomresultatentebereiken.

Expertise

• Ervaringinmeerderesectoren:openbaarvervoer,financiën,defensie,telecommunicatie,Internet/socialemedia,ICTinfrastructuurenhandel,zowelB2BalsB2C.

• Ervaringinmeerderevakgebieden:rollenvervuldin:directie/algemeenmanagement,marketing-enverkoopmanagement(inclusiefhetverzilverenvaneen€200mdeal:offerteteamsvanintotaal70mensenaangestuurd),productmanagement,portfoliomanagement,operations-,IToutsourcing/inkoop,financieel,juridischenprogrammamanagement;

• Programmaenprojectmanagement.SolidekennisvanenervaringmetPrince2,MSP,enmeeruitgebreidedefensieindustrieprojectmanagementprocessen.Succesvolveleprojecten/programma’sopgeleverd,omvangvan€10ktot€250m,multidisciplinair:eencombinatievanbusiness(processen)entechnologie(IT,telecommunicatie,mechanisch,elektrisch,elektronisch).

• Project-enportfoliogovernance• Internationaalleveranciersmanagement• Productmanagement/releasemanagement.• Uitbesteding/inkoopinbinnen-enbuitenland(outsourcing/offshore/near-shore).

Kwaliteiten

• Hetdirectleidenvanmultidisciplinaireteams;• Hetindirectleidenvanmultidisciplinaire(interne,klant-enleveranciers-)teamsviateammanagers;• Hetleidenvanenparticipereninsenior,multiculturele,multifunctionele,(inter-)nationaleteams;• Hetbouwenenonderhoudenvanrelatiesmetklantenenleveranciersinbinnen-enbuitenland.• Hetcreërenenopvolgenvanverkoopkansen,onderhandelenensluitenvangrotecomplexecontracten;• Hetvervullenvaneenbrugfunctietussenverschillendedisciplines,vanboardtotenmetuitvoerendniveau,zowelintern

alsnaarklantenenleveranciers;• Hetmanagenvanomvangrijkeprogramma’senprojecten;• Hetopzettenvannieuwebedrijvenenbusinessunits;• Visionairmetdeervaring,kennisendewilomvisieinteamverbandteimplementeren.

Ervaring:SamenvattingJaar Ervaring20172007

InterimManagementSinds2007vervulikalsZZPinterimopdrachten:alslijnmanager,seniorprojectmanager,programmamanager,portfoliomanager,enbidmanager

20122006

OndernemerinSocialMediaIndeperiode2006–2012hebikeerstzelfstandig(LinkedMusicians)enlatermetpartners(TalentsMedia)vooreigenrekeningenrisicoondernemingenopgezetinsocialmedia.Hoewelbeideondernemingenniethetgeanticipeerdecommerciëlesucceshebbenbehaald,beniktrotsopwatikpersoonlijkerinhebbereiktengeleerd.

20061984

Manager/AdjunctDirecteurinloondienstIkbengestartalsengineer,enbenviaprojectleiding,salesmanagementenmarketingmanagementinseniorlijnmanagementrollen(adjunctdirecteur,salesdirector)gekomen.NaovernamevanCMGdoorLogicahebikdriereorganisatierondeshelpenorganiseren,directrapporterendaandeCMGWirelessDataSolutionsboard.

Page 3: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde3/8

InterimManagement Sinds2007vervulikalsZZPinterimopdrachten:

alslijnmanager,seniorprojectmanager,programmamanager,portfoliomanager,enbidmanager

Jaar Ervaring

LijnM

gt

ProjectM

gt

Commercie

Prod

uctM

gt

Chan

geM

gt

20172015

Visser&SmitBouwBV/VIANoordZuidlijnAmsterdamProjectmanagerVIANoordZuidlijniseenhandelsnaamvanVisser&SmitBouw.HetbedrijfwerktinopdrachtvanDienstMetrovandegemeenteAmsterdam,aandeafbouwvandeNoord/Zuidlijn.Deopdrachtsomis€400m.• Verantwoordelijkvooreenaaninstallatiebesturinggerelateerdwijzigingenpakketvanca.€25m.

o Aansturingproject-encontractteamvoorimpactanalyse,pricingvanwijzigingen.o Onderhandelingencontractvormingmetopdrachtgever.o Implementatiewijzigingenin10deelprojecten.o ContractopbasisvanUAV-GC2005

• Verantwoordelijkvoordeafbouwenafleveringvandemiddenspanning-(10kV)entractieinstallaties(750VDCspanningopde'3erail'voordeaandrijvingvandemetro's),inclusiefomvangrijkewijziginginhetbesturingssysteemvandetractieinstallatie,totaalwerkpakketca.€25m.

+ + +

2014 ThalesTransportationSystemsSeniorProjectmanagerThales(68.000FTE)iseenwereldwijdeelektronicaondernemingdieactiefisophetgebiedvanluchtvaart,defensieeninformatietechnologie.• ProjectNetwerkMetroAmsterdam:ICTinfrastructuuropbasisvanMPLS/IP• VervangingvanhetICTnetwerkvoordetechnischetoepassingenvandevolledigeAmsterdamse

Metro(52stations):stationsystemen,centralebedieningvaninstallatiesenhetOV-Chipkaartsysteem.

• Omvang€8m,team18m/v,viadrieprojectleiders• Outsourcinginstallatiewerk(€1.5m),inkooptelecomapparatuur(€1m)• Projectinitiatietotenmetdetailontwerp(daarnaovergedragenaanThalesPM)• ContractopbasisvanUAV-GC2005.EersteimplementatievanUAV-gcbinnenThales

+ +

2013 ThalesTransportationSystemsBidManager• BidmanagementbijThalesvoorGemeenteAmsterdam,Noord/Zuidlijn(‘NZL’):

1. ProjectNetwerkMetroAmsterdam:ICTinfrastructuuropbasisvanMPLS/IP2. OV-ChipkaartSysteemvoorNZL

• Beidebidsgewonnen,omzetwaardeca.€30m.• DebidszijngegundopbasisvanEMVI(EconomischMeestVoordeligeInschrijving).Mijnbijdrage

wasdaarinessentieel,omdatikverantwoordelijkwasvoorhetprojectplan(‘risicobeheersingensamenwerking’),datvoorbeidebidsmetkopenschoudersuitstaktenopzichtevanalleconcurrentenwaaronderAlcatel,BT,KPN,Scheidt&Bachmann,enIndra.ContractvormUAV-GC2005.Daarnaasthebikeenkernrolvervuldinhetformulerenvande‘winningstrategy’.

+ +

Page 4: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde4/8

InterimManagement Sinds2007vervulikalsZZPinterimopdrachten:

alslijnmanager,seniorprojectmanager,programmamanager,portfoliomanager,enbidmanager

Jaar Ervaring

LijnM

gt

ProjectM

gt

Commercie

Prod

uctM

gt

Chan

geM

gt

20132012

TransLinkSystemsManagerAfdelingProjectManagementenPortfolioManagerTransLinkSystems(160FTE)ishetbedrijfachterdeNederlandseOV-chipkaart.• Eindverantwoordelijkvoorhetportfoliovanallebusiness-,IT-eninnovatieprojectenbijTransLink

Systems• Leidinggevendaan12projectmanagerseneenPMO• €15mexterneuitgaven,plus–indirect–ca.60FTE• Leveranciersmanagement/contractmanagement• Organisatieverbeteringengeïnitieerdenhelpeninvoeren,waarondersignificantewijzigingenin:

o project-enportfoliogovernance;o internationaalleveranciersmanagement;o releasemanagement.

+ + + + +

2012 ThalesCommunicationSystemsBidManager• Bidmanagementvoorcommunicatiesystemenvoormilitaireencivieletoepassingen• Bidprocesverbetering

+ +

20092008

East-Weste-TicketingConsortium(nu:100%ThalesTransportationSystems)ProgrammaManagerOV-ChipkaartEast-Weste-TicketingwaseenconsortiumopgerichtdoorenAccenture,ThalesenVialis.DitconsortiumheeftlandelijkhetOV-Chipkaartsysteemontwikkeldengeïmplementeerd.• Vanuitdeleverancierverantwoordelijkalsprogrammamanagervoordeleveringvanhetlandelijke

elektronischticketsysteemvooropenbaarvervoer,omvang€250m.• East-Weste-Ticketing,eensamenwerkingsverbandvanAccenture,ThalesenVialis,is

verantwoordelijkvoorhetontwerp,deproductie,levering,test,installatie,opleveringenonderhoudvanhetOV-Chipkaartsysteem(hardwareensoftware,inclusiefpoortjes,ticketverkoopmachines,check-in/uitpaaltjes,centralecomputersystemen,etc.)viaThales(Frankrijk)enVialis(VolkerWessels,Nederland),debelangrijksteonderaannemersvanEast-West.

• Mijnrol,directrapporterendaandeCEO,wasprogrammamanagervoordeNederlandseSpoorwegen,HTM,GVB,Connexxion,enTransLinkSystems.

• Ikhebdelaatstetwee(vandezeven)jaarvandeOntwerp-,Bouw-enTestfasegemanaged,totaandeOnderhoudsfase.

• Deactiviteitenwarenvooralopdirectie/stuurgroepniveauaandeklantzijdeinNederland,endeaansturingvandeteams(viaprojectmanagers)bijThalesinFrankrijk,enbijVialisinNederland.

+ + + +

Page 5: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde5/8

InterimManagement Sinds2007vervulikalsZZPinterimopdrachten:

alslijnmanager,seniorprojectmanager,programmamanager,portfoliomanager,enbidmanager

Jaar Ervaring

LijnM

gt

ProjectM

gt

Commercie

Prod

uctM

gt

Chan

geM

gt

20092007

ThalesLand&JointSeniorProjectmanager• Drie‘Multi-DomesticMulti-Domain’defensiegerelateerdeprojectenvanelkmeerderemiljoenen

euro’ssuccesvolgemanagedenopgeleverd:1. Link16OpnetManagementSystem

Real-timedatacommunicatietussenF16's,vastelandenschepen2. FrequencyKeyManagementUnit

Voordeconfiguratievanversleuteldesoldaatradionetwerksystemen3. DISCUSdemosysteem

Radar-encamerasysteemvoordebeveiligingvanmilitairekampeninoorlogsgebieden• MijnrolwasprojectmanagervoorThalesLand&Jointalsprimecontractor,inclusiefaansturing

vanoffshoresoftwareenhardwareontwikkelingdoorThalesAirOperations(inEngeland)enThalesCommunications(inFrankrijk).

+ +

Page 6: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde6/8

OndernemerinSocialMedia Indeperiode2006–2012hebikeerstzelfstandig(LinkedMusicians)enlatermetpartners(TalentsMedia)voor

eigenrekeningenrisicoondernemingenopgezetinsocialmedia.Hoewelbeideondernemingenniethetgeanticipeerdecommerciëlesucceshebbenbehaald,beniktrotsopwat

ikpersoonlijkerinhebbereiktengeleerd.

Jaar Ervaring

LijnM

gt

ProjectM

gt

Commercie

Prod

uctM

gt

Chan

geM

gt

20122010

TalentsMediaOperations&FinancieelManager(COO/CFO)TalentsMediawaseenagencyenproductiebedrijfvoormarketingcampagnesbinnensocialmedia,indevormvanwedstrijden(‘socialcontests’).• IkhebgezorgdvoordecreatieenvolwassenwordingvanhetTalentsChannelplatform(software/

hardwareplatformvoorhetgenererenvansocialcontests,binnenFacebook,geïntegreerdmetTwitterenLinkedIn).

• AansturenvanhetoffshoreontwikkelteaminPolen(scrum/agile)• Meerdantienklantprojectensuccesvol&tijdigopgeleverd• Klantenservicegeïmplementeerd• Financiëleenjuridischestructuurbepaaldengeïmplementeerd• Relatiebeheermetenfunctioneleaansturingvanaccountantenbank• Contractenonderhandeldmetinvesteerders• Bankleningmetoverheidsborgstellingaangetrokken.

+ + + +

20082006

LinkedMusiciansDirecteur/OprichterNicheSociaalNetwerk‘LinkedMusicians’LinkedMusicianswaseenLinkedIntypesociaalnetwerkvoormuzikanten,bandsenbedrijvenindemuziekindustrie.• LinkedMusiciansalsbedrijf(BV)opgericht• DesociaalnetwerksoftwarezelfontworpenendebouwervanuitbesteedaaneenNederlands

softwarebedrijf• EeninternationalefranchiseformuleontwikkeldengeïmplementeerdindeBenelux,inDuitsland,

Brazilië,AustraliëenChina• Marktintroductiegemanaged• LinkedMusiciansin2008verkochtvooraandeleninTalentsMedia(zieperiode:2010–2012).

+ + + +

Page 7: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde7/8

Manager/AdjunctDirecteurinLoondienst Ikbengestartalsengineer,enbenviaprojectleiding,salesmanagementenmarketingmanagementinseniorlijnmanagementrollen(adjunctdirecteur,salesdirector)gekomen.NaovernamevanCMGdoorLogicahebikdriereorganisatierondeshelpenorganiseren,directrapporterendaandeCMGWirelessDataSolutionsboard.

Jaar Ervaring

LijnM

gt

ProjectM

gt

Commercie

Prod

uctM

gt

Chan

geM

gt

20062004

CMGWirelessDataSolutionsAdjunctDirecteurBusinessEffectivenessCMG(ComputerManagementGroup,7.000FTE)waseentoonaangevendNederlands/EngelsconsultancybedrijfgerichtopITentelecommunicatie.CMGisovergenomendoorLogica.• Organisatieverbeteringvandewereldwijdesales&operationsorganisatievan(Logica)CMG

Telecom/WirelessNetworks• BegeleidingvanreorganisatieenontslagrondesnadefusietussenLogicaenCMG• Directrapporterendéénvandeboardleden• Sales&servicesstrategieplanenfinancieelbusinessmodelontwikkeld• Bijgedragenaannieuwemarketingorganisatie• Businessriskreductieprogramma• Bonussysteemvoorsalesorganisatieontwikkeldengeïmplementeerd.

+ + +

20042000

CMGTelecomProducts|CMGWirelessDataSolutionsVerkoopDirecteurEMEA• BijCMGTelecom/WirelessNetworkssalesteamsvan10-15personenopgezeteninbestaande

teamseenbeterefocusaangebracht• Hetbetrofeenindirecteverkoop-,eennewbusiness-eneenaccountmanagementteam• Jaarlijkseverkoopdoelstellingenvan€14-30m(ruim)gehaald• Grootste‘newbusiness’deal,bijHutchison3G:€200m,binneneenjaaraangevuldmetnog€70m.

+ + +

20001998

CMGTrade,Transport&IndustryAdjunctDirecteurBusinessUnitMC/BC• VerantwoordelijkvoordeMC/BC(ManagementConsultancy/BusinessConsultancy)product/markt

combinatiebijCMGTrade,Transport&Industry• Teamvan15-25personen• Verantwoordelijkvoorverkoop,klantbeheer,levering,personeelszaken,totenmetfactureringen

innenvanbetalingen• Teamvanseniorconsultants:ManagementConsultants,BusinessConsultants,Programma-en

ProjectManagers,ITManagers.

+ + +

Page 8: 20170129 NL ing Philip Wolffers MBA

Ing.PhilipWolffersMBACurriculumVitae(CVavailableinEnglishonrequest)

Bladzijde8/8

Manager/AdjunctDirecteurinLoondienst Ikbengestartalsengineer,enbenviaprojectleiding,salesmanagementenmarketingmanagementinseniorlijnmanagementrollen(adjunctdirecteur,salesdirector)gekomen.NaovernamevanCMGdoorLogicahebikdriereorganisatierondeshelpenorganiseren,directrapporterendaandeCMGWirelessDataSolutionsboard.

Jaar Ervaring

LijnM

gt

ProjectM

gt

Commercie

Prod

uctM

gt

Chan

geM

gt

19981996

IntergraphManagerMarketing&BusinessDevelopmentEMEAIntergraph(4.000FTE)iseenAmerikaansbedrijfdatwereldwijdetoonaangevendeleverancierisvanSpatialInformationManagementsoftwarevoorindustrie,overheid,publicsafetyensecurity.• SolidEdge(werktuigbouwkundig3DCADsoftwareproduct)opdemarktenineenwereldwijdetop

driepositiegebracht• LeidinggegevenaaneenEuropesetaskforcemetdaarinde12besteIntergraphmarketingen

verkoopmensen• Productmarktintroductievoorbereidenuitgerold• Marketingstrategieenmarketingprogramma’sbepaaldenuitgevoerd• PartnerkanaalinEuropaopgebouwdendedirecteverkoopstafgetransformeerdin

verkooppartnermanagers• Strategischeallianties(inclusiefSAP,Microsoft)gemanaged• IndependentSoftwareVendor(ISV)programmagemanaged

+ + + + +

19961991

TurnkiekTechnicalSystemsSalesManager/MTlidTurnkiekTechnicalSystems(30FTE)waseenITconsultancybedrijfinindustriëleenembeddedsoftwaredevelopmentdiensten.TurnkiekisovergenomendoorImTech.• HetMTbestonduiteentechnischmanagerentweesalesmanagers.Mijnrolwassalesmanager,

metnamevoornewbusinessdevelopment.• Hetbedrijfverdubbeldvan15naar30consultantsenvaneenverliesgevendenaareen(bijzonder)

winstgevendesituatiegebracht.

+ + + +

19911989

TurnkiekTechnicalSystemsProjectmanager/SoftwareEngineer• Eennieuwegeneratiereal-time,bedrijfskritisch,gedistribueerdveilingsysteemontworpen,

ontwikkeldengeïmplementeerdvoordeNederlandsegroente-enfruitveilingen.

+ + + +

19891987

PandataSoftwareEngineer/ProjectleiderPandata(2.000FTE)waseenITconsultancybedrijfoorspronkelijkopgezetdoorPTT,AkzoenNationaleNederlandenomdeSystemDevelopmentMethology(SDM)teontwikkelen.SDMwordtlaterdestandaardmethodologieinNederland.PandataisovergenomendoorCapGemini.

+ +

19871984

StorkProtechInstrumentEngineer(Meet-enRegeltechnicus)/ProjectleiderStorkProtech(250FTE)iseeningenieursbureauvoorolie-engas-winningen–transport.

+