2008-2-00008-AK Abstrak

download 2008-2-00008-AK Abstrak

of 9

Transcript of 2008-2-00008-AK Abstrak

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    1/9

    AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN DAN

    PENGELOLAAN BAHAN BAKU PADA PT JAGOR JAYA

    Abstrak

    Kegiatan pembelian dan pengelolaan bahan baku dalam perusahaan manafakturmemegang peranan yang sangat penting, karena dari sinilah proses operasional

    perusahaan dimulai. Oleh karena itu perlu adanya pemeriksaan terhadap kegiatan

    pembelian dan pengelolaan bahan baku agar dapat meningkat efisiensi, efektifitas dan

    keekonomisan perusahaan.Metode penelitian dalam pemeriksaan operasional ini adalah penelitian

    kepustakaan dan penelitian lapangan. Penelitian kepustakaan dilakukan denganmembaca literatur-literatur untuk mendapatkan teori yang berkaitan denganpermasalahan yang dibahas. Penelitian lapangan dilakukan dengan wawancara,

    observasi, penelurusan dokumen yang berkaitan serta membuat kuisioner.

    Berdasarkan evaluasi yang dilakukan ditemukan beberapa kelemahan yaituterjadinya pembatalan transaksi pembelian sepihak oleh pemasok, terjadi keterlambatan

    penerimaan bahan baku, tidak tersedianya bahan baku ketika dibutuhkan, hilangnya

    kesempatan memperoleh tambahan pendapatan bagi perusahaan karena adanya bahanbaku sisa yang tidak dimanfaatkan lebih lanjut, pemeriksaan bahan baku masih

    dilakukan secara manual.Berdasarkan pada masalah yang ditemukan, diketahui bahwa fungsi pembelian dan

    pengelolaan bahan baku belum memadai. Untuk itu diajukan beberapa saran perbaikanbagi manajemen perusahaan yaitu Bagian Pembelian sebaiknya melakukan seleksi

    pemasok untuk dijadikan rekanan perusahaan berdasarkan prestasi pemasok, kualitasdan harga barang serta ketepatan waktu pengiriman barang, Bagian Gudang sebaiknya

    melakukan monitoring terhadap tanggal penerimaan barang yang ada pada purchase

    order, Bagian Pembelian dapat memberikan toleransi waktu penerimaan barang untukpemasok yang memiliki prestasi dan kualitas bahan baku yang baik sebelum

    membatalkan transaksi pembelian, perusahaan sebaiknya tidak membuang bahan baku

    sisa namun dapat menjual kepada pemasok dan membuat prosedur penjualan bahan bakusisa, Bagian Gudang sebaiknya melakukan pemeriksaan bahan baku dengan micrometer

    untuk memperoleh jaminan kualitas bahan baku ( quality assurance ).

    kata kunci: Audit Operasional, Pembelian, Pengelolaan, Bahan Baku.

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    2/9

    KATA PENGANTAR

    Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karuniaNya

    sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.

    Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi persyaratan kurikulum sarjana

    strata satu di Fakultas Ekonomi-Jurusan Akuntansi, Universitas Bina Nusantara.

    Penulis mendapat banyak bimbingan dan masukan dari berbagai pihak dalam

    penyelesaian skripsi ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin

    menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada:

    1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc., selaku rektor Universitas Bina

    Nusantara.

    2. Bapak Engkos Achmad Kuncoro, SE., MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi

    Universitas Bina Nusantara.

    3. Ibu Ersa Tri Wahyuni, SE., M.Acc, selaku Ketua Jurusan Akuntansi

    Universitas Bina Nusantara.

    4. Ibu Rindang Widuri, S.Kom., MM, selaku Sekretaris Jurusan Akuntansi

    Universitas Bina Nusantara.

    5. Bapak Misbahul Munir, Ak., MBA, selaku dosen pembinbing yang telah

    meluangkan waktu memberikan bimbingan, pengarahan serta petunjuk-

    petunjuk yang berarti dan bermanfaat dalam penyusunan skripsi ini.

    6. Seluruh dosen Universitas Bina Nusantara yang selama masa perkuliahan ini

    telah memberikan ilmu pengetahuan kepada penulis.

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    3/9

    7. Pimpinan dan seluruh staf PT Jagor Jaya khususnya Bapak Suparto,SE yang

    telah bersedia meluangkan waktu memberikan informasi yang berguna dalam

    penyusunan skripsi ini.

    8.

    Kedua orang tua tercinta dan seluruh keluarga yang telah memberikan doa

    restu, dorongan semangat dan dukungan yang tak terhingga sehingga penulis

    mampu menyelesaikan skripsi ini dengan baik.

    9. Teman-teman di Universitas Bina Nusantara, Yohanes, Meliana, Putri, Tengku,

    Ayu, Apri, John, Susi, Suwarto dan Suriadi yang membantu dalam

    penyelesaian skripsi ini.

    Penulis menyadari sepenuhnya skripsi ini tidak terlepas dari kesalahan dan

    kekurangan. Untuk itu penulis memohon maaf yang sebesar-besarnya atas kesalahan-

    kesalahan tersebut. Akhir kata, semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca yang

    memerlukannya. Atas perhatiannya penulis mengucapkan terima kasih.

    Jakarta, 15 Juli 2008

    Penulis

    Hasanuddin

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    4/9

    DAFTAR ISI

    Halaman Judul Luar

    Halaman Judul Dalam i

    Tanda Persetujuan Skripsi ii

    Halaman Persetujuan Hardcover iii

    Halaman Pernyataan Dewan Penguji iv

    Abstrak v

    Kata Pengantar vi

    Daftar Isi viii

    Daftar Gambar xiii

    Daftar lampiran xiv

    BAB I PENDAHULUAN

    I.1. Latar Belakang Penelitian 1

    I.2. Ruang Lingkup Penelitian 2

    I.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian 3

    I.4. Metodologi Penelitian 4

    I.5. Sistematika Pembahasan 5

    BAB II LANDASAN TEORI

    II.1. Auditing 8

    II.1.1. Definisi Auditing 8

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    5/9

    II.1.2. Jenis-Jenis Auditing 9

    II.2. Audit Operasional 9

    II.2.1. Definisi Audit Operasional 9

    II.2.2. Definisi efektif, efisien dan ekonomis 11

    II.2.3. Jenis-Jenis Audit Operasional 12

    II.2.4. Tujuan Audit operasional 13

    II.2.5. Manfaat Audit Operasional 14

    II.2.6. Kriteria Audit Operasional 15

    II.2.7 Tahap Dalam Proses Perencanaan Audit 17

    II.2.8. Tahapan Audit Operasional 18

    II.2.9. Temuan Audit Operasional 19

    II.3. Pengendalian Intern 22

    II.3.1 Definisi Pengendalian Intern 22

    II.3.2. Komponen Pengendalian Intern 22

    II.4. Definisi Pembelian 24

    II.4.1 Fungsi-Fungsi Dalam Pembelian 25

    II.4.2. Dokumen-dokumen dalam fungsi pembelian 26

    II.4.3. Prosedur pembelian 27

    II.4.4. Pengendalian Intern atas Pembelian 29

    II.5 Persediaan 31

    II.5.1. Definisi Persediaan 31

    II.5.2. Jenis-Jenis Persediaan 31

    II.5.3. Sistem Pencatatan dan Metode Penilaian Persediaan 32

    II.5.4. Tujuan Audit Operasional Atas Pengelolaan Persediaan 34

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    6/9

    II.5.5. Fungsi-Fungsi Di Dalam Siklus Dan Pengendalian

    Intern Pengelolaan Persediaan 35

    Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA

    III.1. Sejarah dan Operasi Perusahaan 38

    III.2. Struktur Organisasi 40

    III.3. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab 42

    III.4. Fungsi pembelian dan Pengelolaan Bahan Baku 48

    III.5. Prosedur Fungsi Pembelian dan Pengelolaan Bahan Baku 51

    BAB IV PEMBAHASAN

    IV.1. Survei Pendahuluan 65

    IV.2. Evaluasi atas Pengendalian Intern Fungsi Pembelian dan

    Pengelolaan Persediaan Bahan Baku 66

    IV.3 Prosedur Audit Untuk Tahap Audit Rinci 73

    IV.3.1 Pemeriksaan Atas Transaksi Pembelian 73

    IV.3.2. Pemeriksaan Atas Penerimaan Barang 74

    IV.3.3 Pemeriksaan atas penyimpanan persediaan 75

    IV.3.4 Pemeriksaan atas pencatatan persediaan 76

    IV.3.5. Pemeriksaan Atas Kegiatan Pengeluaran Persediaan 77

    IV.3.6. Pemeriksaan atas prosedur penghitungan fisik bahan baku 78

    IV.3.7. Pemeriksaan atas efisiensi penggunaan bahan baku 79

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    7/9

    BAB V SIMPULAN DAN SARAN

    V.1 Simpulan 81

    V.2 Saran 82

    Lampiran

    Daftar Pustaka

    Surat Keterangan Penelitian

    Daftar Riwayat Hidup

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    8/9

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 3.1 Bagan Struktur Organisasi PT Jagor Jaya 41

    Gambar 3.2 Spesifikasi plat baja 51

  • 7/23/2019 2008-2-00008-AK Abstrak

    9/9

    LAMPIRAN

    Surat Pengajuan Barang L1

    Purchase Order L2

    Surat Jalan dari pemasok L3

    Memo Perintah Produksi L4

    Laporan Kegiatan Produksi L5

    Surat Jalan L6

    Purchase Order L7

    Kartu Gudang L8

    Surat Jalan dari pemasok L9

    Sales order L10