SaberloqueestáocurriendoennuestravidaEselprimerpasoparadescubrirelcaminoyalinearlohaciahorizontesviablesysanos

www.madrusmeno.es 2

ü  R E F U E R Z O d e e m p r e s a s y n e g o c i o s f a m i l i a r e s

ü  Facilitamos el éxito sostenible en la 1ª, 2ª y 3ª generación

ü  V a l o r d i f e r e n c i a l c o n r e s p e c t o a m é t o d o s t r a d i c i o n a l e s

ü  A s u n t o s t í p i c o s q u e t r a t a m o s

ü  Genográma de empresa (Hechos históricos ocurridos en la empresa)

ü  B e n e f i c i o s p a r a e l c l i e n t e

ü  T e s t i m o n i o s y a l g u n o s c l i e n t e s 3

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

La situación actual de incertidumbre socio-económica y cambio de

Época provoca nuevas circunstancias en los mercados, personales, familiares,

profesionales que la propia vorágine del día a día nos impide ver para poder avanzar

eficientemente, y por eso, perdemos la visión de factores de éxito realmente

importantes, como: La Consolidación, la Expansión, la Misión, los Valores, Visión…

conceptos que de NO ser tenidos en cuenta pueden producir Estancamiento, Bloqueos,

Tensiones, Cierres de Empresas, Desequilibrio en equipos o, incluso, Quiebras.

En España la empresa familiar es el motor de la economía y representa el 89 % del total

Pero POCAS SON LAS QUE RESISTEN EL PASO DE UNA GENERACIÓN A OTRA CON ÉXITO.

Solo el 45 % de

las empresas

familiares

superan la

1ª generación

Y tan solo el 7 %

SUSBSISTEN la

3ª generación

* Fuente: Estudio La empresa Familiar en España (2015)

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

ü  R e f o r z a m o s l o s c i m i e n t o s de las empresas.

ü  O r d e n a m o s e n b a s e S i s t é m i c a H e l l i n g e r .

ü  F a c i l i t a m o s l a P r i o r i d a d j e r á r q u i c a .

ü  A c o m p a ñ a m o s a que la empresa s u p e r e l a 1 ª , 2 ª y

3 ª g e n e r a c i ó n .

ü  D i s m i n u i m o s el desgaste energético en las interrelaciones

profesionales .

ü  F o r t a l e c e m o s y m o t i v a m o s e q u i p o s .

ü  R e - E q u i l i b r a m o s t e n s i o n e s i n t e r n a s .

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

B E N E F I C I O S PA R A E L C L I E N T E

ü  CRECIMIENTOSOSTENIBLE1ª,2ªy3ªGeneración

ü  MAYOR O RD EN J E R Á RQU I CO

ü  CON SO L I D A C I ÓN EMPR E S A

ü  MENOS D E S GA S T E E N E RG É T I CO

ü  A UMEN TO R E S U L T ADO S O P E R A T I VO S

ü  E F I C I E N C I A E N G E S T I ÓN D E QU I PO S

ü  ME JORA D E L L I D E R A ZGO

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Ayudaa Tomar

Consciencia

sobreslas

dificultadesdeuna

formaágil,seria,

fácilydinámica

Porque…

Ø  AnalizayDiagnos7casituacionesconundoblepuntodevista.

Ø  AmplíaelcampodevisiónincluyendoPreguntas+Imágenes.

Ø  Ayudaatenerencuentatodoyatodosenelsistema.

Ø  Permiteconseguirobje7vosconmenosdesgasteenergé7co.

Ø  Facilitaverladiferenciaentreloquesesuponeylarealidad.

Ø  Consigueauto-diagnos7carse(personasyequipos).

Ø  OfrecelaposibilidaddeverlafuerzadelOBJETIVO.

E l M é t o d o

M A D R U S M E Ñ O ®

FA C I L I TA E L C A M B I O

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

✓ LUCHAS DE PODER, y entre grupos de familia.

-  Resentimientos ocasionados por comportamientos de una

O varias personas en el pasado, incluso en la infancia.

•  Problemas de comunicación, inter-generacionales,

diferencia de criterios, etc.

✓ PROBLEMAS DE ACEPTACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS DE LA

FAMILIA.

- Ordenación, comunicación, fiabilidad, motivación,

confianza, implicación, fidelidad...

- Aclarar conflictos y relaciones que existen entre los

directivos, el personal y los departamentos sean miembros o

no del clan familiar.

✓ DISCONFORMIDAD CON LOS PUESTOS DE TRABAJO O LAS

REMUNERACIONES

- Diferencias en los criterios sobre reparto de beneficio.

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Hechos importantes sucedidos

A l o l a r g o d e l a

v i d a d e l a s

e m p r e s a s

f a m i l i a r e s

s e p r o d u c e n

a c o n t e c i m i e n t o s

q u e d e j a n h u e l l a .

En los sistemas con los que nos relacionamos en el día a

día, como: profesión, negocios, empresas, familia, …

acontecen situaciones que marcan el funcionamiento

presente y futuro en la relación con ellos y afectan

directamente al cliente. De hecho, hay muchos casos, en

los que éste viene i n c o n s c i e n t e m e n t e a r e p a r a r

a l g o i n t e r r u m p i d o , inacabado o en desequilibrio de

los antepasados de su sistema familiar. Este es, con

frecuencia, uno de los hechos por los que casi el 60 % de

las empresas familiares suele caer en 1ª Generación.

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

E L A B O R AC I Ó N D E I M A G E N E S

ü  Con el Método MADRUSMEÑO®

se invitará al cliente a que configure todo su

discurso en imágenes.

_______________________________________

ü  Porque de nuevo se comprueba que

“una imagen vale más que 1000 palabras”

_______________________________________

ü  Su observación suele provocar el inicio del

movimiento interior hacia la solución que el

cliente necesita

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Todo el trabajo hecho hasta el momento con la sesión individual de Método

MADRUSMEÑO® para el desarrollo profesional y de la empresa, contribuye a que

el cliente se de cuenta de cuestiones esenciales (hasta ahora no tenidas en

cuenta, ignoradas, invisibles, tapadas, reprimidas, escondidas, inconscientes,

etc.) para la solución de su caso y, por tanto también, para un mejor

funcionamiento de su sistema.

A S P E C T O S C L AV E S

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Una vez que el cliente toma consciencia

de esos aspectos claves escondidos en el

pozo oscuro del inconsciente la sesión

individual o de equipos con el Método

MADRUSMEÑO® se puede dar por

concluida.

La SESIÓN con el Método MADRUSMEÑO

individual o de equipo ayuda a pasar de

un cliente activado por la energía

negativa de un aspecto que hay que

arreglar a un cliente en calma,

consecuencia de haber puesto en orden

algo que estaba desordenado.

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

ü  EnMadrusmeño®creemosquelaempresafamiliaresunbiendignodeserprotegido,poreso,creemosenuncambioamigableenelRELEVO

GENERACIONALenlasempresasfamiliares.Connuestrométodo

exclusivo,biendiseñadoyalamedidadenuestrosclientesFavorecemoseléxitosostenibleenla1ªgeneraciónyenlasucesiónala2ªy

3ªgeneracióndelaempresafamiliar.PROTOCOLOFAMILIAR.

ü  En nuestra dilatada trayectoria profesional; Hemos ayudado a conseguir resultados extraordinarios en sus

proyectos y negocios a personas, familias, empresas,

emprendedores y organizaciones como:

Andaluza de Marketería, Sebrilla, See Inside, AVIVA,

Asesores de Seguros, S.L., Restaurante-Catering El Cruce, JUVASA ,

Cosas Necesarias, Siemens, Orange, Telefónica, Vodafone,

Huawei Technologies, Applus,, Divitel Móvil, S.L., Soluciona

Ingeniería, Dragados, Construmet,RIO, S.L.; Siter 2000, S.L.; Nature

Pack, Navan Resources; Nortel Networks, Xfera Móviles, Amena,

Yoigo, …

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar

www.madrusmeno.es

Graduado Social Diplomado por la UHU

Mediador Familiar, Civil y Mercantil por UDIMA

Máster PRL y Psicosociología Aplicada por ISBS Madrid

Auditor de Sistemas por ISBS Madrid

Coach Ejecutivo Sistémico Hellinger®. Miembro AECOP

Delegado Huelva AECOP

Mentor Registrado AMCES

+ 30 años empresa familiar Calderería

+ 15 años en empresas multinacionales

#1 gestionando sistémicamente

® Método Madrusmeño Patentado

MANUEL MARTIN GÓMEZ