109 Laporan Tahunan 2012
-
Upload
dariusvanholten -
Category
Documents
-
view
80 -
download
1
Transcript of 109 Laporan Tahunan 2012
-
PT Astra Sedaya Finance Laporan Tahunan 2012
-
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
LAPORAN DIREKSI
PROFIL PERSEROAN
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN KEUANGAN
DAFTAR ISI
03
05
29
46
48
04
07
34
49
LABA BERSIH
827Rp
miliar
TOTAL ASET
24,9Rp
triliun
-
Di bawah ini disajikan ikhtisar data keuangan penting Perseroan pada tanggal dan untuk
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan 2010 yang diekstrak
dari laporan keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
Wibisana & Rekan (anggota jaringan global PwC) dengan pendapat wajar tanpa pengecualian
dalam laporannya tertanggal 20 Pebruari 2013.
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
3
(dalam miliaran Rupiah)
Keterangan31 Desember
2010 2011 2012
Total Aset
Piutang Pembiayaan Konsumen - Bersih
Aset Tetap - Bersih
Total Liabilitas
Total Ekuitas
13.954
11.711
128
11.884
2.070
18.610
15.470
140
15.421
3.189
24.890
20.469
151
21.000
3.890
(dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Keterangan31 Desember
2010 2011 2012
Pendapatan - Bersih
Beban
Laba Bersih
2.414
1.759
503
3.033
2.217
635
3.749
2.690
827
RASIO-RASIO PENTING31 Desember
2010 2011 2012
PROFITABILITAS
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Pendapatan
(%)
Laba Bersih / Pendapatan (%)
Laba Bersih / Ekuitas (%)
Laba Bersih / Jumlah Aset (%)
Pendapatan / Jumlah Aset (%)
28,29
20,84
24,30
3,60
17,30
27,89
20,94
19,91
3,41
16,30
29,42
22,06
21,26
3,32
15,06
RASIO KEUANGAN
Total Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
Total Liabilitas terhadap Aset (x)
Gearing Ratio (x)
5,74
0,85
5,40
4,84
0,83
4,62
5,40
0,84
5,13
RASIO PERTUMBUHAN
Jumlah Pendapatan (%)
Laba Bersih (%)
Jumlah Aset (%)
Jumlah Liabilitas (%)
Jumlah Ekuitas (%)
29,85
21,50
40,41
45,21
18,02
25,64
26,24
33,37
29,76
54,06
23,61
30,21
33,75
36,18
21,98
-
Puji dan syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas perkenan dan petunjuk-
Nya PT Astra Sedaya Finance (Perseroan) dapat melewati tahun 2012 dengan torehan
prestasi yang lebih baik. Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan laba bersih sebesar
30% menjadi Rp 827 miliar.
Kondisi perekonomian Indonesia di tahun 2012 masih baik dengan laju pertumbuhan
ekonomi yang tinggi. Diluar perkiraan sebelumnya, industri otomotif tumbuh dengan sangat
baik dan membukukan rekor baru sebesar 1,12 juta unit. Sebagai industri turunan (down
stream) dari sektor otomotif, industri pembiayaan juga mengalami pertumbuhan yang tinggi
ditengah diberlakukannya beberapa regulasi baru untuk menjaga tingkat risiko industri pada
kondisi yang tetap baik.
Didukung dengan pengalaman, tim yang berkualitas, proses dan sistem yang solid,
Perseroan berhasil menjaga pertumbuhan yang sangat baik di tahun 2012. Pertumbuhan
pembiayaan yang diikuti dengan pengelolaan kualitas piutang yang baik dan struktur
pendanaan yang kuat membuat Perseroan berhasil membukukan tingkat keuntungan yang
maksimal dengan risk appetite yang tetap terjaga.
Saya mengucapkan terima kasih kepada Direksi dan karyawan atas kinerja yang sangat baik
di tahun 2012. Apresiasi yang setinggi-tingginya juga saya sampaikan kepada Pemegang
Saham Perseroan, rekan usaha dan pihak-pihak yang telah mendukung Perseroan untuk
terus tumbuh dan berkembang.
Namun demikian pencapaian yang sudah baik tentunya harus terus dipertahankan dan
dikembangkan. Pertumbuhan pembiayaan yang tinggi dengan kualitas pembiayaan yang
sehat, pengelolaan piutang yang profesional dan struktur biaya yang semakin efisien
merupakan antisipasi yang harus dipersiapkan untuk memanfaatkan peluang dan
menghadapi tantangan di tahun 2013. Dengan kompetisi yang akan semakin tinggi,
Perseroan dituntut untuk terus melakukan sinergi dan inovasi dalam pengembangan bisnis,
agar dapat mencapai hasil yang lebih baik di tahun-tahun mendatang.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa meridhoi cita-cita dan upaya kita bersama.
Gunawan Geniusahardja
Presiden Komisaris
Didukung dengan pengalaman, tim yang berkualitas, proses dan
sistem yang solid, Perseroan berhasil menjaga pertumbuhan yang sangat
baik di tahun 2012.
Gunawan Geniusahardja Presiden Komisaris
Laporan Dewan Komisaris
4
-
Laporan Direksi
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas karunia-Nya, Perseroan kembali berhasil
membukukan kinerja yang jauh lebih baik ditahun 2012 berkat kemitraan yang kuat dengan
jaringan distribusi otomotif, kepercayaan pelanggan dan dukungan dari institusi keuangan
sebagai sumber pendanaan. Sampai dengan akhir 2012 Perseroan berhasil menyalurkan
pembiayaan senilai Rp.20,7 triliun, meningkat 13% dari tahun sebelumnya. Pertumbuhan
pembiayaan tersebut meningkatkan total piutang yang dikelola mencapai Rp.34,6 triliun.
Dalam mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan berpegang teguh pada prinsip
keseimbangan antara pertumbuhan pembiayaan dan kualitas piutang. Penerapan
manajemen risiko menjadi bagian terintegrasi dari strategi pertumbuhan Perseroan. Secara
konsisten Perseroan menjalankan proses akuisisi yang prudent dan melakukan proses
pengelolaan piutang secara profesional. Disamping itu, sebagai bagian dari komunitas bisnis
dan masyarakat, Perseroan juga aktif dalam kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
dalam empat bidang utama yaitu pendidikan, lingkungan, kesehatan dan pengembangan
UKM.
Dengan kerjasama dan usaha yang maksimal Perseroan berhasil membukukan laba bersih
sebesar Rp.827 miliar, meningkat 30% dari tahun sebelumnya. Dengan laba bersih ini, maka
imbal hasil terhadap ekuitas yang dicapai pada tahun 2012 adalah sebesar 21%.
Menghadapi peluang dan tantangan di tahun 2013, Perseroan menyiapkan berbagai program
dan langkah konkret untuk mempertahankan kinerja dan meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan untuk menjadi perusahaan pembiayaan pilihan utama sesuai dengan visi
Perseroan.
Kerjasama dan sinergi yang telah berjalan baik dengan jaringan distribusi otomotif dan dealer
rekanan akan terus ditingkatkan untuk mendukung penguasaan pangsa pasar yang lebih
besar dengan kualitas yang tetap terjaga. Berbagai inisiatif perbaikan proses operasional
yang sudah dijalankan akan terus dilanjutkan dan diimplementasikan di seluruh cabang
Perseroan. Pengembangan kompetensi sumber daya manusia akan tetap menjadi salah satu
fokus Perseroan disamping usaha peningkatan produktifitas dan efisiensi bisnis secara
konsisten. Terkait dengan strategi pendanaan, Perseroan akan terus melakukan diversifikasi
sumber pendanaan untuk mencapai struktur pendanaan yang optimal.
Perseroan kembali berhasil membukukan kinerja yang jauh lebih baik
ditahun 2012 dan mencatat pertumbuhan positif selama lima tahun berturut-
turut, ditengah berbagai tantangan dan perubahan yang dialami industri
pembiayaan pada umumnya.
Djony Bunarto Tjondro Presiden Direktur
5
-
6Terakhir, mewakili manajemen, saya ingin menyampaikan penghargaan yang setinggi-
tingginya kepada Pemegang Saham Perseroan atas dukungan yang diberikan kepada
jajaran manajemen, dan kepada seluruh karyawan atas kinerja terbaik yang dihasilkan
Perseroan di tahun 2012. Ucapan terima kasih juga saya sampaikan kepada seluruh
pelanggan, rekanan bisnis dan institusi keuangan yang senantiasa mendukung jalannya
usaha Perseroan. Semoga kerjasama yang telah terjalin dapat semakin ditingkatkan di masa
mendatang.
Djony Bunarto Tjondro
Presiden Direktur
Laporan Direksi
-
Profil Perseroan
7
-
8Profil Perseroan
Nama : PT Astra Sedaya Finance
Alamat : Jl. TB Simatupang No. 90
Jakarta 12530
No. Telepon : (021) 78859000
No. Fax : (021) 78851184
Website : www.astracreditcompanies.com
DATA PERSEROAN
RETAIL
Wilayah No Kantor
1 Banda AcehJl. T. Imum Leung Bata No. 3/14, Simpang Surabaya Desa
Lampseupeung, Banda Aceh 23247
Jl. S. Parman No. 54B, Bengkulu 38224
Komp. Ruko Jambu Air, Jl. Jambu Air No. 112, Bukit Tinggi,
Sumatera Barat
Jl. hang Tuah No. 98B, Duri, Riau
Jl. Soemantri Brojonegoro No. 96, Jambi 36135
Jl. Jenderal Sudirman No. 6, bandar Lampung 35118
Jl. H. Adam Malik No. 28, Glugur By Pass, Medan
Jl. Insinyur Haji Juanda No. 3-J, Kel. Sukaraja, Kec. Medan
Maiimun, Kota Medan
Komplek Ruko Wiltop Blok C No. 18, Muara Bungo, Jambi
Jl. Khatib Sulaiman No. 102, Kel. Ulak Karang, Kec. Padang
Utara, Padang 25173
Jl. Veteran No. 195-197B, Palembang
Jl. Soekarno Hatta No. 27B, Pangkal Pinang, Provinsi Bangka
Belitung
Jl. Ahmad Yani No. 152, Pekanbaru
Jl. M.H.Thamrin No. 2, Rantau Prapat, Sumatera Utara
Ruko Suncity Square Blok A 5-7, Jl. Mayor Hasibuan -
Margajaya, Bekasi Timur 17141
Komplek Bintaro Trade Center (BTC), Jl. Jend. Sudirman Blok
A1 No. 3 & 3A, Bintaro, Tangerang, Provinsi Banten
Jl. Cideng Timur 67 C, jakarta 10160
Komplek Ruko Mall Depok, Blok B1 No. 52-53, Kemiri Muka
Beji, Depok
Jl. TB. Simatupang Kav. 90 Jakarta Selatan 12530
Jl. RS. Fatmawati No. 9 Jakarta
Jl. KH. Noer Ali Kalimalang No. 1E, Jakarta Timur 13450
Rukan Graha Kencana Blok A, Jl. Raya Perjuangan No. 88,
Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Jl. Raya Barat Boulevard Blok XB No. 7, Kelapa Gading,
Jakarta Utara
Jl. Raya Kwitang Raya No. 10, Jakarta Pusat
Kompleks Graha Permata Pancoran Blok A5-6, Jl. Raya Pasar
Minggu Kav. 32, Pancoran, Jakarta Selatan
Jl .Pluit Kencana Raya No. 126B, Pluit Penjaringan, Jakarta
Utara
Jl. Raya Serang Cilegon, Komplek Titan Arum Blok K, Serang
Jl. Raya Serpong No. 90, Tangerang
Alamat Telepon
Sumetera
Bengkulu
Bukit Tinggi
Duri
Jambi
Lampung
Medan I
Medan II
Muara Bungo
Padang
Palembang
Pangkal Pinang
Pekanbaru
Rantau Prapat
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
DKI Jakarta
Bekasi
Bintaro
Cideng
Depok
DKI C2C
Fatmawati
Kalimalang
Kebon Jeruk
Kelapa Gading
Kwitang
Pancoran
Pluit
Serang
Tangerang
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
(0651) 34900
(0736) 28808
(0752) 35600
(0765) 93120
(0741) 667456
(0721) 262569
(061) 4159900
(061) 4552900
(0747) 7324007
(0751) 41300
(0711) 369368
(0717) 433195
(0761) 32177
(0624) 22234
(021) 7458999
(021) 88863600
(021) 3523967
(021) 77205888
(021) 78859000
(021) 7509000
(021) 86906990
(021) 5325919
(021) 4509000
(021) 3919000
(021) 7998041
(021) 6601114
(0254) 201887
(021) 5398900
-
Profil Perseroan
FLEET
Wilayah No Kantor
Jl. Naripan No. 24-26, Bandung
Astra BIZ Center, Jl. Soekarno Hatta No. 438 D, Kota Bandung
Jl. Raya Pajajaran No. 24, Bogor 16151
Jl. Brigjen Dharsono No. 84, Cirebon 45143
Ruko Jati Kulon, Jl. Agil Kusumadya No. 32 Blok 7, Kudus,
Jawa Barat
Alamat Telepon
Jawa Tengah
Bandung I
Bandung II
Bogor
Cirebon
Kudus
29 (022) 4241552
(0291) 4248900
Karawang
Sukabumi
Tasikmalaya
30
31
32
33
34
35
Jawa Barat
Jl. Kertabumi No. 89, Karawang, Jawa Barat
Jl. Jend. Sudirman No. 77A, Sukabumi
Ruko Permata Regency No. 1. Jl. KH. Z. Mustofa, Tasikmalaya
(022) 88889900
(0251) 8379000
(0231) 489900
(0267) 8452929
(0266) 232999
(0265) 313000
Ruko Metro Square Blok F10, Jl. MayJend Bambang Soegeng,
Mertoyudan, Kab. Magelang, Provinsi Jawa Tengah
Jl. Jend. Sudirman No. 69, Purwoketo
Jl. MH. Thamrin No. 150, Semarang
Jl. Bhayangkara No. 47, Surakarta
Purwokerto
Semarang
Solo
38 (0281) 635389
39
40
(024) 8319000
(0271) 715938
Jl. Kol. Sugiono No. 124, Kel. Kemandungan, Ke. Tegal Barat,
Tegal 52114Tegal (0283) 342800
Jl. HOS Cokroaminoto No. 161 A, Tegalrejo, Yogyakarta
55244
Magelang
Yogyakarta
36
37
41
42
(0293) 326999
(0274) 620069
Jl. Gatot Subroto Barat No. 99Z, Denpasar 80117
Jl. R.A Kartini 220, Gresik, Jawa Timur
Denpasar
Gresik
43 (0361) 419000
44
Komplek Ruko Gajah Mada Square, Blok A No. 20, Jl. Gajah
Mada No. 18Z, JemberJember45
Jl. LetJen Suparman No. 73, Kediri
Jl. Jaksa Agung Suprapto 28, Malang
Jl. AA Gde Ngurah No. 87 B-C, Cakranegara, Mataram
Jl. Panglima Sudirman 24-30, Surabaya 60271
Kediri
Malang
Mataram
Surabaya I
46
Surabaya II
47
48
49
50 Jl. Ngagel Jaya nomor 55, Surabaya
Komplek Ruko Gateway Blok A No. 18-19, Jalan Raya
Sawotratap Waru, Gedangan, Kab. Sidoarjo, Provinsi
Jawa TimurSurabaya III51
Jawa Timur
(031) 3970900
(0331) 339000
(0354) 689000
(0341) 364996
(0370) 648000
(031) 5353400
(031) 5046462
(031) 8533900
Jl. MT. Haryono No. 99, Balikpapan
Jl. Jend.A. Yani No. 651A, Banjarmasin
Jl. Haji Agus Salim No. 436B, Gorontalo
Balikpapan
Banjarmasin
Gorontalo
52
53
54
(0542) 7206890
(0511) 3259000
(0435) 830905
Jl. Jend. Achmad Yani No. 184, Kel. Mataiwoi, Kec. Kadia, Kota
Kendari, Sulawesi TenggaraKendari55 (0401) 3190299
Jl. Jend. Sudirman No. 68, Makassar 90113
Jl. Bethesda No. 34, Manado
Makassar
Manado
56
57
(0411) 830900
(0431) 876000
Jl. Tjilik Riwut Km 1.5, Jekan Raya, Palangkaraya, Kalimantan
TengahPalangkaraya58 (0536) 3239955
Jl. Basuki Rahmat No. 62, Palu, Sulteng
Jl. Bau Massepe No. 39, Kota Parepare, Sulawesi Selatan
Komplek Ruko Ahmad Yani, MegaMall Blok B12, Pontianak
Jl. Ir. H. Juanda No. 39, Samarinda
Palu
Parepare
Pontianak
Samarinda
59
60
61
62
(0451) 458900
(0421) 25800
(0561) 769000
(0541) 765734
Indonesia
Timur
Wilayah No Kantor
Jl. TB. Simatupang Kav. 90 Jakarta Selatan 12530
Alamat Telepon
DKI Jakarta63 (021) 78859000Nasional
9
-
10
Riwayat Singkat Perseroan
PT Astra Sedaya Finance merupakan perusahaan pembiayaan yang berdiri sejak tahun 1982
dengan nama PT Rahardja Sedaya. Di tahun 1990 Perseroan yang awalnya didedikasikan
untuk mendukung penjualan produk Astra berganti nama menjadi PT Astra Sedaya Finance.
Sejak tahun 1994, Perseroan mengembangkan merek Astra Credit Companies (ACC) dan
mempertahankan reputasinya sebagai perusahaan pembiayaan terkemuka di Indonesia,
termasuk pada saat melewati krisis ekonomi pada tahun 1998 dengan baik, dengan melunasi
pinjaman sindikasi pada tahun 1999 tanpa restrukturisasi. Sejak tahun 2000, Perseroan
melakukan penerbitan obligasi ASF I hingga Obligasi Berkelanjutan I ASF Dengan Tingkat
Bunga Tetap Tahap III Tahun 2013, dan senantiasa membayarkan nilai pokok hutang dan
bunga tepat pada waktunya.
Kegiatan Usaha Perseroan
Sesuai dengan Anggaran Dasar dan ijin yang dimiliki, Perseroan dapat melakukan kegiatan
jasa pembiayaan yang meliputi: pembiayaan konsumen, sewa guna usaha, anjak piutang dan
kartu kredit. Kegiatan usaha Perseroan bergerak dalam bidang pembiayaan konsumen, sewa
guna usaha dan pembiayaan konsumen berdasarkan prinsip syariah.
Profil Perseroan
-
VISIBecome The 1st Choice
Financing Company With Total Solution
MISITo Promote Credit For a Better Living
NILAI-NILAIKepuasan Pelanggan
Semua aktivitas harus menuju kepada
kepuasan pelanggan
Kualitas
Semua Proses harus benar dari awal
untuk mencapai six sigma
Kerjasama
Mencapai tujuan perusahaan
melalui kerjasama yang baik dan saling menghargai
Integritas
Integritas mencerminkan citra positif perusahaan
yang dinilai dari kejujuran, loyalitas, tanggung jawab,
keadilan dan rasa memiliki
Visi, Misi dan Nilai-nilai Perseroan
11
-
Struktur Organisasi Perseroan
Presiden Direktur
Djony Bunarto Tjondro
Direktur
Wiemia
Direktur
Markus Budiman
Direktur
Fredyanto Manalu
Direktur
Hugeng Gozali
Direktur
Anton Rusli
Corporate Secretary & Legal
Corporate Audit & Compliance
Corporate Planning & Communication
Corporate PDCA
Financial Planning & Analysis (FPA)
Marketing Division
Sales Division
Human Resource Division
Information Technology Division
Fleet Division
Risk Division
General Affair
Treasury, Finance & Banking Division
Accounting & Tax Division
Operation Division
Operation Support & Development Division
Syariah
12
-
Gunawan Geniusahardja Presiden Komisaris
Pendidikan Terakhir
Tahun 1981 Universitas Kristen Indonesia Fakultas Teknik
Riwayat Pekerjaan
2001 - sekarang : PT Astra International Tbk, Direktur
2006 - sekarang : PT Sedaya Multi Investama, Direktur
2000 - sekarang : PT Federal International Finance, Presiden Komisaris
2002 - sekarang : PT Astra Mitra Ventura, Presiden Komisaris
2005 - sekarang : PT Sedaya Pratama, Presiden Komisaris
2005 - sekarang : PT Astra Agro Lestari, Komisaris
2005 - sekarang : PT Toyota-Astra Motor, Komisaris
2006 - sekarang : PT Astra Sedaya Finance, Presiden Komisaris
2008 - sekarang : PT Bank Permata Tbk, Wakil Komisaris Utama
2008 - sekarang : PT Astra Graphia Tbk, Komisaris
2008 - sekarang : PT Asuransi Astra Buana, Wakil Presiden Komisaris
2010 - sekarang : PT Toyota Astra Financial Services, Wakil Presiden Komisaris
Penunjukan sebagai Presiden Komisaris PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta
Pernyataan Keputusan Rapat no. 5 tanggal 16-5-2006, Ny. Soetati Mochtar, S.H, notaris di
Jakarta (Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28-4-2006).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Simon Collier Dixon Wakil Presiden Komisaris
Pendidikan Terakhir
Tahun 1993 Flinders University, Australia Bachelor of Economics
Tahun 1996 Institute of Chartered Accountant in Australia Associate Member
Tahun 2005 Fellow Hong Kong Institute of Certified Public Accountant
Riwayat Pekerjaan
1994 - 1996 : Man Judd, Australia
1996 - 1998 : Arthur Andersen, Australia
1998 - 2006 : PricewaterhouseCoopers, London and Hong Kong - Partner
2006 - 2010 : Jardine Matheson, Hong Kong - Group Treasurer
Mei 2010 - sekarang : PT Astra Sedaya Finance, Wakil Presiden Komisaris
Lainnya
2006 - 2010 Member, Association of Corporate Treasurers (Hong Kong)
Penunjukan sebagai Wakil Presiden Komisaris PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta
Pernyataan Keputusan Rapat PT Astra Sedaya Finance no. 408 tanggal 22-7-2010, Gunawan
Budilaksono, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Bekasi (Circular Resolutions of the Shareholders PT
Astra Sedaya Finance, domiciled in South Jakarta, No. 2/ASF/CIR/VII/2010 tanggal 22-7-
2010).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Profil Dewan Komisaris
13
-
Prijono Sugiarto Komisaris
Pendidikan Terakhir
1979 - 1984 Dipl.-Ing. in Mechanical Engineering
University of A. Sc. Konstanz, Germany
Awarded Carl Duisberg Prize 1984
1984 - 1986 Dipl.-Wirtschaftsing. In Business Administration
University of A. Sc. Bochum, Germany
Riwayat Pekerjaan
1987 - 1990 : Sales Engineering Manager, Daimler - Benz Indonesia
1990 - 2000 : Astra International Group
1990-1993, General Manager PT Tjahja Sakti Motor (BMW)
1993-1997, Director of Operations PT Tjahja Sakti Motor (BMW)
1997-2000, Presiden Direktur PT Tjahja Sakti Motor (BMW)
2001 - Feb 2010 :Direktur, PT Astra International Tbk
2001-Feb 2010, Director in charge of Non Toyota Group (BMW,
Peugeot, Daihatsu, Isuzu, Nissan UD, Gaya Motor, Fuji Technica
Indonesia, Inti Pantja Press Industri)
2003- Feb 2010, Director in charge of Astra Honda Sales Operation
AI-HSO)
2005-2008, Director in charge of PT United tractors Tbk (Astra
Heavy Equipment Mining and Energy, AHEME Group)
2007-Feb 2010, Director in charge of PT Astra Honda Motor (Honda
Group)
2008-Feb 2010, Director in charge of PT Astra Otoparts Tbk
(Component Group)
Mar 2010 - sekarang : Presiden Direktur, PT Astra International Tbk
Saat ini menjabat sebagai
Presiden Komisaris PT United Tractors Tbk
Presiden Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbk
Presiden Komisaris PT Astra Honda Motor
Wakil Presiden Komisaris PT Toyota-Astra Motor
Wakil Presiden Komisaris PT Astra Daihatsu Motor
Wakil Presiden Komisaris PT Federal International Finance
Komisaris PT Astra Sedaya Finance
Komisaris PT Pamapersada Nusantara
Komisaris PT Astratel Nusantara
Komisaris PT Serasi Autoraya
Penunjukan sebagai Komisaris PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Tertulis Para Pemegang Saham no. 02 tanggal 12-12-2000, Ny. Soetati Mochtar,
S.H., notaris di Jakarta (Circular Resolution of the Shareholders of PT ASF No.
2/ASF/CIR/XII/2000 tanggal 11-12-2000).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
14
Profil Dewan Komisaris
-
Angky Utarya Tisnadisastra Komisaris
Pendidikan Terakhir
Tahun 1984 Universitas Indonesia Fakultas Ekonomi
Riwayat Pekerjaan
2011 - sekarang : PT Intertel Nusaperdana, Presiden Komisaris
2010 - sekarang : PT Surya Artha Nusantara Finance, Presiden Komisaris
2010 - sekarang : PT Astratel Nusantara, Presiden Komisaris
2009 - sekarang : PT Toyofuji Logistics Indonesia, Presiden Komisaris
2008 - sekarang : PT Astra International Tbk, Direktur
2008 - sekarang : PT Astra Sedaya Finance, Komisaris
2008 - sekarang : PT Asuransi Astra Buana, Presiden Komisaris
2008 - sekarang : PT Astra Graphia Tbk, Presiden Komisaris
2008 - sekarang : PT Serasi Autoraya, Presiden Komisaris
2006 - sekarang : PT PAM Lyonnaise Jaya, Presiden Komisaris
2005 - sekarang : PT Marga Mandalasakti, Komisaris
2000 - sekarang : PT Sedaya Multi Investama, Presiden Direktur
Penunjukan sebagai Komisaris PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Sedaya Finance no. 208
tanggal 13-5-2008, notaris Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn., notaris di Kota Bekasi (Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24-4-2008).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Profil Dewan Komisaris
15
-
Buyung Syamsudin Komisaris Independen
Pendidikan Terakhir
Tahun 1980 Universitas Indonesia
Fakultas Ekonomi, Jurusan Studi Pembangunan
Riwayat Pekerjaan
1977 - 1981 : - Asisten Dosen di Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia
- Staff Peneliti di Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat,
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (LPEM FEUI)
1981 - 1983 : Citibank, N.A, Economist & Kepala Departemen Kredit
1983 - 1988 : PT Multinational Finance Corporation, Senior Manager
Corporate Finance
Astra Group
1988 - 1989 : Bank Universal, General Manager
1989 - 2000 : PT Astra Sedaya Finance, Komisaris
1995 - 2000 : PT Asuransi Astra Buana, Komisaris
2004 - Mei 2008 : - PT Astra Sedaya Finance, Komisaris Independen & Ketua Komite
Audit
- PT Federal International Finance, Komisaris Independen & Ketua
Komite Audit
2008 - April 2012 : - PT Astra Graphia Tbk, Komisaris Independen & Ketua Komite
Audit
- PT Serasi Autoraya, Komisaris Independen & Ketua Komite Audit
2012 - Sekarang : Komisaris Independen PT Astra Sedaya Finance
Penunjukan sebagai Komisaris Independen PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Sedaya Finance
no. 45 tanggal 18-4-2012, Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Bekasi (Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18-4-2012).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
16
Profil Dewan Komisaris
-
Djony Bunarto Tjondro Presiden Direktur
Pendidikan Terakhir
Tahun 1989 Universitas Trisakti, Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Mesin
Tahun 1996 Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) /
Monash Mt. Eliza Business School - Australia
Magister Manajemen, Jurusan Bisnis Administrasi
Riwayat Pekerjaan
2009 - Sekarang : Presiden Direktur PT Astra Sedaya Finance
2007 - 2008 : Chief Executive Officer
PT Astra International - Isuzu Sales Operation
2007 - 2008 : Marketing Director PT Isuzu Astra Motor Indonesia
2006 : Presiden Direktur PT Astra Nissan Diesel Indonesia
2001 - 2006 : Chief Executive Officer PT Astra International - Nissan Diesel
Sales Operation
2001 - 2005 : Wakil Presiden Direktur PT Astra Nissan Diesel Indonesia
1999 - 2000 : Marketing Division Head PT Astra Nissan Diesel Indonesia
1998 : Production Division Head PT Astra Nissan Diesel Indonesia
1996 - 1997 : Purchasing Manager PT Astra Nissan Diesel Indonesia
1994 - 1995 : Purchasing Manager PT United Imer Motors
(subsidiary Astra International)
1992 - 1993 : Assistant Manager Engineering PT United Imer Motors
(subsidiary Astra International)
1990 - 1991 : Staff Engineering PT United Imer Motors
(subsidiary Astra International)
Penunjukan sebagai Presiden Direktur PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham no. 279 tanggal 19-1-2009, notaris Gunawan
Budilaksono, S.H., M.Kn., notaris di Kota Bekasi (Circular Resolutions of the Shareholders of
PT Astra Sedaya Finance No. 5/ASF/CIR/XII/2008 tanggal 31-12-2008).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Profil Direksi
17
-
Wiemia Direktur
Pendidikan Terakhir
Tahun 1992 Fakultas Ekonomi/Manajemen Umum
Universitas Krisnadwipayana, Jakarta
Riwayat Pekerjaan
2008 - sekarang : Direktur PT Astra Sedaya Finance
2001 - 2008 : Area Manager Sumatera
PT Astra International Daihatsu Sales Operation
2000 - 2001 : Branch Manager Palembang
PT Astra International Honda Sales Operation
1996 - 2000 : Branch Head Palembang
PT Astra International Honda Sales Operation
1992 - 1995 : Area Representative Sumatera Bagian Utara
PT Astra International Honda Sales Operation
1990 - 1992 : Area Supervisor
PT Astra International Honda Sales Operation
Penunjukan sebagai Direktur PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Sedaya Finance no. 208
tanggal 13-5-2008, notaris Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn., notaris di Kota Bekasi (Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24-4-2008).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Markus Budiman Direktur
Pendidikan Terakhir
Tahun 1989 Fakultas Ekonomi/Manajemen Umum
Universitas Kristen Satya Wacana
Tahun 2001 Fakultas Magister Manajemen/Manajemen International
Sekolah Bisnis Prasetya Mulya
Riwayat Pekerjaan
2007 - sekarang : Direktur PT Astra Sedaya Finance
2005 - 2006 : Fleet Commercial Business Division Head PT Astra Sedaya Finance
2003 - 2005 : Deputy Chief HR Officer PT Astra Sedaya Finance
2000 - 2005 : Direktur PT Surya Artha Nusantara Finance
2002 - 2003 : IT Division Head PT Astra Sedaya Finance
1998 - 2002 : Fleet Finance Division Head PT Astra Sedaya Finance
1997 - 1998 : Branch Finance Head ASMO Product PT Astra Sedaya Finance
1996 - 1997 : Area Marketing Head DKI Isuzu PT Astra Sedaya Finance
1992 - 1996 : Branch Manager PT Astra Sedaya Finance
1989 - 1992 : Credit Officer PT Astra International MVD
Penunjukan sebagai Direktur PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Rapat no. 457 tanggal 27-4-2007, notaris Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn.,
notaris di Kota Bekasi (Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 26-4-
2007).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
18
Profil Direksi
-
Fredyanto Manalu Direktur
Pendidikan Terakhir
Tahun 1988 Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Riwayat Pekerjaan
2008 - Sekarang : Direktur PT Astra Sedaya Finance
2007 - 2008 : Presiden Direktur PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
2007 : Risk Division Head - Astra Credit Companies
2006 - 2007 : National Operation Head - Astra Credit Companies
2004 - 2005 : Credit and Risk Division Head - Astra Credit Companies
2001 - 2004 : National Credit and Service Head - Astra Credit Companies
1998 - 2001 : Credit & Collection Fleet Head - Astra Credit Companies
1997 - 1998 : Branch Leader, Jakarta Pusat - Astra Credit Companies
1995 - 1997 : Acquisition & Service Head, Fatmawati - Astra Credit Companies
1993 - 1995 : Branch Leader, Palembang - Astra Credit Companies
1991 - 1993 : Branch Leader, Solo - Astra Credit Companies
1990 - 1991 : Branch Leader, Tasikmalaya - Astra Credit Companies
1988 - 1990 : Credit Marketing Officer - Astra Credit Companies
Penunjukan sebagai Direktur PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Sedaya Finance no. 208
tanggal 13-5-2008, notaris Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn., notaris di Kota Bekasi (Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 24-4-2008).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Profil Direksi
19
-
Hugeng Gozali Direktur
Pendidikan Terakhir
1988 - 1993 Fakultas Matematika dan IPA, Jurusan Kimia
Universitas Indonesia,
1994 - 1995 Jurusan Manajemen Akuntansi
Magister Manajemen Universitas Indonesia
Riwayat Pekerjaan
2012 - Sekarang : Direktur PT Astra Sedaya Finance
2011 - 2012 : Chief Financial Officer GE Money Indonesia
2008 - 2012 : GE Capital Global Banking Group
PT Astra Sedaya Finance
(CFO Assignment in 2008-2010)
2005 - 2008 : Executive Vice President - Corporate Banking
Bank Danamon Indonesia
2003 - 2005 : Managing Director - Finance, Operation & IT Lippo Bank
1998 - 2003 : Senior Vice President - Bank Restructuring
Indonesian Bank Restructuring Agency
1997 - 1998 : Rating Analyst Pefindo (Tech. Assistance by Standard & Poor's)
1993 - 1997 : Sales and Commercial Manager - Astra Federal Group
Penunjukan sebagai Direktur PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham PT Astra Sedaya Finance no. 1 tanggal 1-3-2012,
Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn., notaris di Kota Bekasi (Keputusan Pemegang Saham PT
Astra Sedaya Finance, berkedudukan di Jakarta Selatan, No. 1/ASF/RUPS-SIR/II/2012
tanggal 20-2-2012).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
20
Profil Direksi
-
Anton Rusli Direktur
Pendidikan Terakhir
Tahun 1996 Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Sipil
Universitas Parahyangan Bandung
Riwayat Pekerjaan
2012 - Sekarang : Direktur PT Astra Sedaya Finance
2011 - 2012 : Retail Operation Division Head PT Astra Sedaya Finance
2009 - 2011 : Sales Division Head PT Astra Sedaya Finance
2008 - 2009 : Regional Sales Division Head Area 1 PT Astra Sedaya Finance
2007 - 2008 : Marketing Division Head PT Astra Sedaya Finance
2005 - 2007 : Area Manager Sumatera PT Astra Sedaya Finance
2004 - 2005 : Regional Marketing & Sales Head Used Car DKI
PT Astra Sedaya Finance
2004 : Branch Marketing & Sales Head Used Car Kwitang Jakarta
PT Astra Sedaya Finance
2003 - 2004 : Branch Marketing & Sales Head Kelapa Gading Jakarta
PT Astra Sedaya Finance
2002 - 2003 : Sales Head Kelapa Gading Jakarta PT Astra Sedaya Finance
1999 - 2002 : Account Acquisition Head Bandung PT Astra Sedaya Finance
1998 : Deputy Operation Manager Jawa Barat PT Astra Sedaya Finance
1997 : Deputy Account Acquisition Head Bandung
PT Astra Sedaya Finance
1996 : Staff Area Operation Head Jawa Barat PT Astra Sedaya
Finance
Penunjukan sebagai Direktur PT Astra Sedaya Finance berdasarkan akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Sedaya Finance no. 45
tanggal 18-4-2012, Gunawan Budilaksono, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Bekasi (Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18-4-2012).
Sampai dengan saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham.
Profil Direksi
21
-
Menghadapi persaingan usaha di tahun 2012, manajemen menetapkan strategi yang
berkelanjutan untuk menjamin ketersediaan Sumber Daya Manusia sesuai dengan
kebutuhan organisasi. Manajemen menjalankan program pengembangan Sumber Daya
Manusia yang difokuskan untuk meningkatkan kapasitas, kapabilitas dan produktivitas
organisasi.
Dalam hal peningkatan kapasitas, Perseroan secara berkelanjutan melakukan inisiatif-inisiatif
pemenuhan kebutuhan Sumber Daya Manusia seiring dengan bertumbuhnya organisasi.
Untuk itu dilakukan perbaikan terhadap proses rekrutmen karyawan baru yang menjamin
ketersediaan Sumber Daya Manusia secara cepat dan tepat termasuk di dalamnya
ketersediaan calon pemimpin masa depan.
Seiring dengan peningkatan kapasitas, dilakukan juga peningkatan kapabilitas atau
kemampuan dari karyawan yang ada di Perseroan. Untuk ini Perseroan telah melakukan
tinjauan terhadap standar kompetensi yang ada dan melakukan penyesuaian sesuai dengan
kebutuhan organisasi dan bisnis. Program pengembangan kompetensi dilakukan juga
dengan melakukan perbaikan terus menerus terhadap program pelatihan dan
pengembangan Sumber Daya Manusia.
Untuk menjaga tingkat produktivitas organisasi, program yang telah berjalan sebelumnya
tetap dilakukan yaitu evaluasi standar produktivitas dan perbaikan proses kerja, untuk
mencapai organisasi yang efisien dan efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2012, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 2.715 orang, baik
karyawan tetap maupun karyawan kontrak. Adapun komposisi karyawan Perseroan adalah
sebagai berikut:
a. Menurut Jenjang Pendidikan :
b. Menurut Jenjang Manajemen :
Catatan :
Golongan I - III : Non Manajerial
Golongan IV - VII : Manajerial
22
Sumber Daya Manusia
31 DesemberJenjang Pendidikan
SD
SLTP
SMU
Diploma
Sarjana (S1) & Pasca
Sarjana (S2)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
12
16
442
523
1196
12
14
411
425
1092
11
13
401
393
1152
11
13
383
368
1118
10
12
512
493
1477
9
11
542
500
1544
7
11
558
518
1621
Jumlah 2189 1954 1970 1893 2504 2606 2715
Jenjang Manajemen
Non Manajerial
Manajerial
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1870
319
1618
336
1630
340
1561
332
2170
334
2217
389
2309
406
Jumlah 2189 1954 1970 1893 2504 2606 2715
-
c. Menurut Jenjang Usia:
Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan karyawan, Perseroan telah menyesuaikan gaji
karyawan sesuai dengan Upah Minimum Propinsi (UMP) pada masing-masing Kantor
Cabang, selain itu Perseroan juga menyediakan berbagai tunjangan, fasilitas dan sarana fisik
lainnya yaitu:
- Tunjangan makan dan transportasi;
- Tunjangan dan fasilitas kesehatan berupa, penggantian uang pengobatan dan perawatan
bagi karyawan serta anggota keluarganya;
- Program jaminan sosial tenaga kerja (Jamsostek) bagi seluruh karyawan;
- Fasilitas olah raga;
- Koperasi Karyawan;
- Dana Pensiun;
- Tempat peribadatan;
- Fasilitas perumahan bagi yang ditempatkan di luar kota di mana karyawan yang
bersangkutan direkrut;
- Fasilitas Kepemilikan Kendaraan Bermotor;
- Fasilitas asuransi jiwa.
Ikatan Karyawan
Karyawan Perseroan tidak tergabung dalam suatu serikat pekerja, namun memiliki organisasi
yang bernama Ikatan Karyawan ACC (IKAR-ACC), yang telah mendapatkan pengesahan dari
Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia, berdasarkan Surat
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia
No.KEP.54/M/BW/2001 tanggal 19 Pebruari 2001, dimana berdasarkan surat keputusan
tersebut IKAR-ACC telah terdaftar pada Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi Pusat
dengan No. Pendaftaran 235/IKAR-ACC/DFT/BW/II/2001.
Jenjang Usia
Lebih dari 50 tahun
41 - 50 tahun
31 - 40 tahun
18 - 30 tahun
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
20
191
700
1278
17
229
771
937
22
260
830
858
24
301
830
738
34
322
966
1182
48
389
1191
978
41
364
1123
1187
Jumlah 2189 1954 1970 1893 2504 2606 2715
Sumber Daya Manusia
23
-
Struktur Permodalan dan Susunan Pemegang Saham Perseroan adalah sebagai berikut:
Susunan Pemegang Saham Perseroan dan Entitas Anak adalah sebagaimana terdapat
pada struktur di bawah ini:
Keempat entitas anak dimana terdapat kepemilikan saham oleh Perseroan adalah PT Astra
Auto Finance, PT Pratama Sedaya Finance, PT Staco Estika Sedaya Finance dan PT
Swadharma Bhakti Sedaya Finance, yang semuanya bergerak dalam bidang usaha
perusahaan pembiayaan.
Keterangan
Nilai Nominal Rp. 1.000,- Per Saham
Jumlah SahamJumlah Nilai
Nominal (Rp)
Persentase
(%)
Modal Dasar 1.500.000.000 1.500.000.000.000
Modal ditempatkan dan Disetor Penuh :
a. PT Garda Era Sedaya
b. PT Astra International Tbk
c. PT Sedaya Multi Investama
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Jumlah Saham Dalam Portepel
267.311.238
267.311.238
178.207.492
712.829.968
787.170.032
267.311.238.000
267.311.238.000
178.207.492.000
712.829.968.000
787.170.032.000
37,50
37,50
25,00
100,00
PEMEGANG SAHAM DAN ENTITAS ANAK
Masyarakat
Jardine Cycle &
Carriage Ltd.
PT Arya Kharisma
PT Garda Era
Sedaya
PT Sedaya Multi
Investama
PT Astra
International Tbk
Astra Sedaya Finance
PT Astra Auto
Finance
PT Pratama Sedaya
Finance
PT Staco Estika
Sedaya Finance
PT Swadharma
Bhakti Sedaya
Finance
49.89%
99.99%
50.11%
99.99%
0.01% 0.01%
99.99%
37.50%
37.50%
25.00%
45.00%
14.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
42.74%
24
No Nama PT
Jl. TB. Simatupang Kav. 90 Jakarta Selatan 12530
Alamat Telepon
PT Astra Auto Finance (021) 78859000
Jl. RS Fatmawati No. 9, Jakarta
Jl. Raya Barat Boulevard Blok XB No. 7, Kelapa Gading,
Jakarta Utara
Jl. Kwitang Raya No. 10, Jakarta Pusat
PT Pratama Sedaya Finance
PT Staco Estika Sedaya Finance
PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
(021) 7509000
(021) 4509000
(021) 3919000
1
2
3
4
-
CATATAN PENERBITAN OBLIGASI PERSEROAN
NAMA DAN ALAMAT PERUSAHAAN PEMERINGKAT EFEK
PT Pemeringkat Efek Indonesia
th
Panin Tower Senayan City, 17 Floor
Jl. Asia Afrika Lot. 19, Jakarta 10270
25
(Dalam miliar Rupiah)
Nama Obligasi Jumlah Obligasi Tahun
Penerbitan Obligasi ASF I
Penerbitan Obligasi ASF II
Penerbitan Obligasi ASF III
Penerbitan Obligasi ASF IV
Penerbitan Obligasi ASF V
Penerbitan Obligasi ASF VI
Penerbitan Obligasi ASF VII
Penerbitan Obligasi ASF VIII
Penerbitan Obligasi ASF IX
Penerbitan Obligasi ASF X
Penerbitan Obligasi ASF XI
Penerbitan Obligasi ASF XII
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan I ASF Dengan
Tingkat Bunga Tetap Tahap I Tahun 2012
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan I ASF Dengan
Tingkat Bunga Tetap Tahap II Tahun 2012
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan I ASF Dengan
Tingkat Bunga Tetap Tahap III Tahun 2013
Peringkat
300
400
900
1.150
1.500
1.000
575
1.000
1.000
900
1.500
2.150
5.000
1.530
1.470
idA-
idA
idA+
idAA-
idAA-
idAA-
idAA-
idAA-
idAA-
idAA-
idAA-
idAA
idAA+
idAA+
idAA+
2000
2002
2003
2004
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2012
2013
-
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Wali Amanat
dan Agen Jaminan : PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Gedung BRI II Lantai 3,
Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 44 46
P.O. Box 1094
Jakarta 10210 Indonesia
Nomor STTD : 08/STTD-WA/PM/1996 atas nama PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk.
Pedoman : Undang-undang Pasar Modal.
Kerja
Perseroan menunjuk Wali Amanat berdasarkan Surat No. B293-
DIM/IPM/09/2011.
Tugas Pokok : Mewakili kepentingan Pemegang Obligasi baik di
dalam maupun di luar pengadilan mengenai
pelaksanaan hak-hak Pemegang Obligasi sesuai
dengan syarat-syarat Obligasi dan pengelolaan
jaminan fidusia untuk kepentingan Pemegang
Obligasi, dengan memperhatikan ketentuan-
ketentuan yang tercantum dalam Perjanjian
Perwaliamanatan serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Notaris : Linda Herawati, SH.
Jalan Cideng Timur No. 31
Jakarta Pusat
Nomor STTD : 35/STTD-N/PM/1996 atas nama Linda Herawati,
SH.
Keanggotaan : Ikatan Notaris Indonesia (INI) No. 019/JKT PST/
DKI/03.
Pedoman : Pernyataan Undang - undang No. 30 tahun 2004
Kerja tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Ikatan
Notaris Indonesia.
Perseroan menunjuk Notaris berdasarkan Surat No. 007/Trea/PUB-
I/XI/2011
Tugas Pokok : Membuat akta-akta dalam rangka Penawaran
Umum Obligasi Berkelanjutan I Astra Sedaya
Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap I
Ta h u n 2 0 1 2 , a n t a r a l a i n P e r j a n j i a n
Perwaliamanatan, Pengakuan Utang, Perjanjian
Agen Jaminan, Akta Jaminan Fidusia dan Perjanjian
Penjaminan Emisi Obligasi, serta akta-akta
pengubahannya.
26
Asosiasi
-
Akuntan Publik : KAP Tanudireja, Wibisana & Rekan
(a member firm of PricewaterhouseCoopers Global Network)
Jl. HR Rasuna Said Kav. X-7 No. 6
Jakarta 12940
Nomor STTD : 236/STTD-AP/DM/1998
Keanggotaan : Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) No.100202961
Asosiasi
Pedoman : Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)
dan Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP).
Perseroan menunjuk Akuntan Publik berdasarkan Surat No.
2011002145\MJW\ANG\MEA
Tugas Pokok : Melakukan audit berdasarkan standar auditing yang
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Standar tersebut mengharuskan Akuntan Publik
merencanakan dan melaksanakan audit agar
diperoleh keyakinan yang memadai bahwa laporan
keuangan bebas dari salah saji yang material.
Akuntan Publik bertanggung jawab atas pendapat
yang diberikan terhadap laporan keuangan yang
diaudit. Tugas Akuntan Publik meliputi pemeriksaan
atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung
jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan
keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip
akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan
yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian
terhadap penyajian laporan keuangan secara
keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami
memberikan dasar memadai untuk menyatakan
pendapat.
Konsultan Hukum : HKGM & Partners,
Jl. Langsat I Raya No. 34
Jakarta 12130 Indonesia
Nomor STTD : 388/PM/STTD-KH/2001 atas nama Ruli Fajar
Hidayat
Keanggotaan : Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal No.
Asosiasi 200134.
Pedoman : Standar Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal
Kerja Lampiran dari Keputusan Himpunan
K o n s u l t a n H u k u m P a s a r M o d a l N o .
KEP.01/HKHPM/2005 tanggal 18 Pebruari 2005.
Perseroan menunjuk Konsultan Hukum berdasarkan Surat Ref No.
135/EXT/HKGM-RL/IX/2011 tanggal 27 September 2011.
Tugas Pokok : Melakukan pemeriksaan dan penelitian dengan
kemampuan terbaik yang dimilikinya atas fakta dari
segi hukum yang ada mengenai Perseroan dan
keterangan lain yang berhubungan dengan itu
sebagaimana disampaikan oleh Perseroan. Hasil
pemeriksaan dan penelitian mana telah dimuat
dalam Laporan Pemeriksaan dari segi Hukum yang
menjadi dasar dari Pendapat dari segi Hukum yang
diberikan secara obyektif dan mandiri serta guna
meneliti informasi yang dimuat dalam Prospektus
sepanjang menyangkut segi Hukum. Tugas dan
fungsi Konsultan Hukum yang diuraikan di sini
adalah sesuai dengan Standar Profesi dan
Peraturan Pasar Modal yang berlaku guna
melaksanakan prinsip keterbukaan.
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
27
Kerja
-
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI YANG DITERIMA PERSEROAN
28
Penghargaan Kategori Lembaga
ASEAN Automotive Award Forst & SullivanAutomotive Finance Company
Of The Year (Indonesia) 2012
Infobank Multifinance AwardKinerja Keuangan 2011
Sangat BagusMajalah Infobank
IMAC Award
Top Brand Award
ICSA Award
Service Quality Award
Service to Care Award
Call Center Award
Digital Marketing Award
Infobank Digital Brand of the
year 2011
The Best Corporate Image
4 Wheel Automotive Leasing
Company
The Best In Achieving Total
Customer Satisfaction
Automotive Financing 4W Services
Indonesia Service to Care
Champion
For Achieving Excellent Service
Performance
Great Performance Website
Peringkat 3 Digital Multifinance
Award
Business Week &
Frontier
Majalah marketing dan
Frontier Consulting
Group
Frontier & SWA
Majalah Marketing &
Carre Center Customer
Satisfaction & Loyality
Mayo Clinic & Mark
Plus Inc
Surveyone & Majalah
Marketing
Majalah Infobank &
Pingfans
Majalah Marketing &
Carre Center Customer
Satisfaction & Loyality
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
No
-
Pembahasan dan Analisis
Manajemen
29
-
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
LAPORAN ANALISA USAHA DAN OPERASIONAL
Peningkatan Unit yang Dibiayai Perseroan
Pada tahun 2012, Indonesia mencatat rekor penjualan mobil baru tertinggi sepanjang
sejarah, yaitu mencapai 1,12 juta unit, lebih tinggi 25% dibanding tahun 2011 yang
mencatatkan penjualan 894 ribu unit. Sebagai induk usaha Perseroan, PT Astra International
Tbk menjual mobil baru sebesar 605 ribu unit sepanjang 2012 dan menguasai pangsa pasar
sebesar 54%. Pada tahun 2012 Perseroan sendiri menyalurkan pembiayaan 95 ribu mobil
baru, meningkat dari 85 ribu pada tahun 2011.
Seiring dengan pertumbuhan penjualan mobil baru di Indonesia, Perseroan juga
mencatatkan kenaikan jumlah unit mobil bekas yang dibiayai. Sepanjang 2012, total unit
yang dibiayai Perseroan mencapai 144.651 unit atau meningkat 16% dibandingkan tahun
2011 sebanyak 125.156 unit.
Nilai Pembiayaan oleh Perseroan
Berdasarkan data Bank Indonesia sampai dengan Desember 2012, industri pembiayaan
tumbuh sebesar 23%, Pembiayaan Konsumen masih merupakan porsi pembiayaan yang
terbesar di Indonesia, diikuti oleh Sewa Guna Usaha.
Dari peningkatan unit yang dibiayai, pada tahun 2012 Perseroan membukukan nilai
pembiayaan sebesar Rp.20,7 triliun meningkat 13% dibandingkan tahun 2011. Dengan
demikian, pada akhir tahun 2012, total piutang pembiayaan yang dikelola Perseroan telah
mencapai kurang lebih Rp.34,6 triliun, meningkat sebesar 17% atau sebesar Rp.5,1 triliun
dibandingkan tahun sebelumnya.
Komposisi Pembiayaan 2012
Dengan tetap memperhatikan kualitas pembiayaan yang dilakukan, total nilai pembiayaan
untuk mobil baru, mobil bekas dan alat-alat berat (HE) berturut-turut adalah Rp.14,1 triliun,
Rp.5,0 triliun dan Rp.1,6 triliun. Dengan demikian, kontribusi portofolio mobil baru, mobil
bekas dan alat berat (HE) terhadap total nilai pembiayaan Perseroan berturut-turut adalah
68%, 24% dan 8%.
30
Komposisi Pembiayaan
% Pembiayaan Mobil Baru
% Pembiayaan HE & Lain-lain
% Pembiayaan Mobil Bekas
8%
24%
68%
-
Pengembangan Jaringan Usaha
Melanjutkan strategi pengembangan jaringan untuk menjangkau rekanan usaha dan
pelanggan yang lebih luas, sepanjang tahun 2012 Perseroan telah membuka jaringan usaha
baru di Duri (Propinsi Riau) serta Cideng dan Pancoran di Jakarta.
Dengan demikian, pada akhir tahun 2012, Perseroan memiliki 63 titik pelayanan pelanggan di
50 kota di seluruh Indonesia. Perseroan memiliki akses pembayaran melalui ATM dengan
bekerjasama dengan Bank Permata, Bank BNI, Bank BCA, Bank Mandiri dan Bank
Danamon serta juga melalui Kantor Pos di seluruh Indonesia.
Pengelolaan Risiko
Sebagai perusahaan pembiayaan, Perseroan terus mengembangkan sistem manajemen
risiko yang menyeluruh. Pengelolaan parameter risiko dilakukan dengan menjalankan
monitoring ketat terhadap leading indicators dan lagging indicators. Selain itu, Perseroan
juga secara konsisten menerapkan pemantauan/monitoring terhadap parameter risiko
berupa portofolio pembiayaan yang disalurkan, baik berdasarkan jenis/merek kendaraan
maupun berdasarkan sebaran geografisnya.
Sumber Pendanaan
Perseroan terus mengupayakan ketersediaan dana yang optimal untuk mendukung
pertumbuhan bisnis Perseroan. Sebagai salah satu sumber pendanaan, selama tahun 2012
Perseroan menerbitkan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I tahap I dengan nilai
Rp.5,0 triliun dan Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I tahap II dengan nilai Rp.1,53
triliun. Obligasi ini memperoleh peringkat idAA+ dari Pefindo yang merupakan peringkat
tertinggi untuk industri pembiayaan di Indonesia. Di tahun 2012 pula, Perseroan mendapat
dana pinjaman dari sindikasi bank-bank lokal dan asing dengan total pinjaman sebesar USD
400 juta.
Teknologi Informasi
Di tahun 2012, Perseroan juga melakukan pembenahan dan pengembangan sistem
informasi yang mendukung proses bisnis berbasis teknologi untuk mendukung perbaikan
proses, pengembangan dan inovasi bisnis. Pada pertengahan tahun 2012, infrastruktur
teknologi informasi juga diperbaharui dan direnovasi yang prosesnya akan berlanjut hingga
tahun 2013.
Peraturan Baru di Tahun 2012 yang Mempengaruhi Usaha Perseroan
Pada tahun 2012, pemerintah menerbitkan beberapa peraturan baru yang secara langsung
mempengaruhi usaha pembiayaan oleh Perseroan, sebagai berikut:
- Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia No.43/PMK.010/2012 tentang Uang
Muka Pembiayaan Konsumen untuk Kendaraan Bermotor pada Perusahaan
Pembiayaan yang diundangkan pada tanggal 15 Maret 2012, dan
- Peraturan Menteri Keuangan No.220/PMK.010/2012 tentang Perubahan atas Peraturan
Menteri Keuangan Republik Indonesia No.43/PMK.010/2012 tentang Uang Muka
Pembiayaan Konsumen untuk Kendaraan Bermotor pada Perusahaan Pembiayaan yang
diundangkan pada tanggal 21 Desember 2012.
Kedua peraturan di atas mengatur uang muka minimum untuk pembiayaan kendaraan
bermotor oleh perusahaan pembiayaan, baik untuk kendaraan yang digunakan pribadi
maupun komersial dan pembiayaan konsumen secara konvensional maupun berdasarkan
prinsip Syariah. Sejak berlakunya kedua peraturan tersebut, Perseroan tetap mencatatkan
pertumbuhan unit dan nilai pembiayaan konsumen.
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
31
-
Disamping itu juga ada Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia
No.130/PMK.010/2012 tentang Pendaftaran Jaminan Fidusia bagi Perusahaan Pembiayaan
yang Melakukan Pembiayaan Konsumen untuk Kendaraan Bermotor dengan Pembebanan
Jaminan Fidusia yang diundangkan pada tanggal 7 Agustus 2012. Sebelum diberlakukannya
peraturan ini, Perseroan sudah melakukan pendaftaran Jaminan Fidusia untuk seluruh
kontrak pembiayaan konsumen.
LAPORAN ANALISA KEUANGAN
Laporan Laba Rugi
Sepanjang tahun 2012, dengan peningkatan sebesar 17% atas total piutang pembiayaan
yang dikelola, Perseroan membukukan jumlah Pendapatan Bersih sebesar Rp.3.749 miliar,
meningkat sebesar 24% dibandingkan dengan pencapaian tahun 2011 sebesar Rp.3.033
miliar.
Jumlah Pendapatan Bersih Perseroan sebesar Rp.3.749 miliar pada tahun 2012, diperoleh
dari pendapatan Pembiayaan Konsumen sebesar Rp.3.053 miliar, pendapatan Sewa Guna
Usaha sebesar Rp.340 miliar, Marjin Murabahah sebesar Rp.42 miliar dan Rp.314 miliar
pendapatan lain-lain. Komposisi pendapatan Perseroan dari Pembiayaan Konsumen, Sewa
Guna Usaha dan Marjin Murabahah adalah 92% dan pendapatan lain-lain 8%.
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
Da
lam
mil
iara
n R
up
iah
Pendapatan dan Laba Bersih
Da
lam
mil
iara
n R
up
iah900
800
700
600
500
400
300
200
100
--
2010 2011 2012
Pembiayaan Konsumen
Lain-lain
Sewa Guna Usaha
Jumlah Pendapatan
Marjin Murabahah
Laba Bersih
226
503
635
827
2,414
3,033
3,749
314
34042
242
3,0532,564
2,074
148192
32
-
Jumlah Beban Perseroan juga mengalami kenaikan sejalan dengan pertumbuhan usaha dan
mencapai Rp.2.690 miliar pada tahun 2012 dari sebesar Rp.2.217 miliar pada tahun 2011.
Kenaikan Beban pada tahun 2012 antara lain disebabkan oleh kenaikan Beban Bunga atas
kenaikan pinjaman dari kreditur, kenaikan Biaya Operasional dalam rangka mengelola
kenaikan piutang Perseroan serta kenaikan Penyisihan Piutang Ragu-ragu. Nilai Penyisihan
Piutang Ragu-ragu Perseroan juga mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2011 seiring
dengan kenaikan nilai piutang yang dikelola Perseroan. Dengan pencapaian ini, Perseroan
berhasil membukukan Laba Bersih untuk tahun 2012 sebesar Rp.827 miliar atau meningkat
sebesar 30% dibandingkan dengan tahun 2011 (sebesar Rp.635 miliar).
Neraca
Pada akhir tahun 2012, jumlah Aktiva Perseroan mengalami kenaikan sebesar 34% atau
sebesar Rp.6.280 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sehingga mencapai Rp.24.890
miliar. Pertumbuhan Aktiva dikontribusikan pertumbuhan Piutang Pembiayaan dan Sewa
Guna Usaha oleh Perseroan sebesar 33% atau sebesar Rp.5.800 miliar pada periode yang
sama serta kontribusi dari Unit Usaha Syariah yang terbentuk pada pertengahan tahun 2012.
Seiring dengan peningkatan aktiva, Perseroan juga mencatatkan kewajiban sebesar
Rp.21.000 miliar pada akhir tahun 2012 meningkat 36% dibandingkan Rp.15.421 miliar pada
akhir tahun 2011.
Dengan bertumbuhnya Aktiva produktif, dibukukannya peningkatan Laba Bersih dan setelah
dilakukannya pembagian dividen kepada para Pemegang Saham, maka pada akhir tahun
2012, Ekuitas Perseroan meningkat sebesar 22% menjadi Rp.3.890 miliar dari Rp.3.189
miliar pada tahun 2011.
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
-
2010 2011 2012
Aktiva Kewajiban Ekuitas
Aktiva, Kewajiban dan Ekuitas
Dala
m m
ilia
ran
Ru
pia
h
13,95411,884
2,070
18,610
15,421
3,189
24,890
21,000
3,890
Uraian31 Desember
2010 2011 2012
Jumlah Pendapatan - Bersih
Jumlah Beban
Laba Sebelum Pajak
Beban Pajak Penghasilan
Laba Bersih
2.414
1.759
683
180
503
3.033
2.217
846
211
635
3.749
2.690
1.103
276
827
(Dalam miliaran Rupiah)
33
-
Tata Kelola Perusahaan
34
-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan dan jalannya
pengurusan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan nasihat kepada Direksi.
Dalam melakukan tugasnya tersebut, Dewan Komisaris melakukannya untuk kepentingan
Perseroan dengan itikad baik, kehati-hatian dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran
Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG).
Tugas Dewan Komisaris antara lain adalah:
- melakukan pengawasan atas risiko usaha Perseroan
- melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan prinsip GCG dalam kegiatan usaha
Perseroan.
- memberikan tanggapan, rekomendasi dan juga persetujuan jika diperlukan, atas usulan
dan rencana pengembangan strategi Perseroan yang diajukan Direksi.
Dewan Komisaris terdiri dari 5 anggota, dimana 1 diantaranya merupakan Komisaris
Independen.
Komisaris Independen adalah anggota Komisaris yang berasal dari luar Perseroan; tidak
mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan; tidak mempunyai
hubungan afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, Direksi atau pemegang saham utama
Perseroan; dan tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Dewan Komisaris merupakan majelis dan setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat
bertindak sendiri-sendiri melainkan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Presiden
Komisaris mengkoordinasikan berbagai kegiatan Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris mengadakan rapat 1 kali (termasuk rapat
gabungan dengan Direksi) dan juga menerbitkan sejumlah keputusan Dewan Komisaris yang
dilakukan melalui sirkular, terkait persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk memperoleh
pinjaman dalam rangka menghimpun dana sebagai modal kerja Perseroan.
Tingkat kehadiran rapat Dewan Komisaris pada tahun 2012 adalah 100 persen.
.
35
-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
DIREKSI
Direksi memimpin dan mengurus Perseroan untuk kepentingan Perseroan dengan itikad
baik, kehati-hatian dan tanggung jawab sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip GCG.
Tugas Direksi dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan, meliputi antara lain:
1. Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta rencana strategis Perseroan dalam bentuk rencana
korporasi (corporate plan) dan rencana bisnis (business plan);
2. Menetapkan struktur organisasi Perseroan lengkap dengan rincian tugas setiap divisi dan
unit usaha;
3. Mengelola sumber daya yang dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien;
4. Membentuk sistem pengendalian internal Perseroan dan manajemen risiko;
5. Memperhatikan kepentingan yang wajar dari pemangku kepentingan Perseroan.
Direksi saat ini terdiri dari 6 orang Direktur dengan ruang lingkup dan tanggung jawab sebagai
berikut:
Djony Bunarto Tjondro (Presiden Direktur):
- Corporate Secretary & Legal
- Corporate Audit & Compliance
- Corporate Planning & Communication
- Corporate PDCA
- Financial Planning & Analysis (FPA)
Wiemia (Direktur):
- Marketing Division
- Sales Division
Markus Budiman (Direktur):
- Human Resource Division
- Information Technology Division
- Fleet Division
Fredyanto Manalu (Direktur):
- Risk Division
- General Affair
Hugeng Gozali (Direktur):
- Treasury, Finance & Banking Division
- Accounting & Tax Division
Anton Rusli (Direktur):
- Operation Division
- Operation Support and Development Division
- Syariah
Masing-masing anggota Direksi (termasuk Presiden Direktur) memiliki kedudukan yang
setara, dimana Presiden Direktur memiliki tugas untuk mengkoordinir kegiatan Direktur-
direktur lain dalam mengelola Perseroan.
Sepanjang tahun 2012 Direksi menyelenggarakan berbagai jenis rapat Direksi baik secara
rutin maupun secara insidental minimal 1 kali, termasuk juga menerbitkan sejumlah
keputusan Direksi yang dilakukan melalui sirkular.
Tingkat kehadiran Rapat Direksi pada tahun 2012 adalah 100 persen.
36
-
LAPORAN KEGIATAN KOMITE AUDIT
Komite Audit Perseroan diangkat berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris
Perseroan No. 17/SIR-BOC/Komite Audit/ASF/IV/2012 tertanggal 18 April 2012 dan mulai
berfungsi efektif sejak bulan Mei 2012. Dengan demikian Laporan ini mencakup kegiatan
Komite Audit untuk periode Mei Desember 2012. Keanggotaan Komite Audit seluruhnya
berasal dari pihak yang independen dengan kualifikasi memenuhi ketentuan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK). Anggota Komite Audit yang
merupakan Komisaris Independen bertindak sebagai Ketua.
Susunan Komite Audit Perseroan sejak bulan Mei 2012 adalah:
Ketua : Buyung Syamsudin
Anggota : Sidharta Utama
Anggota : Simon H. Hutagalung
Profil Buyung Syamsudin dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Sidharta Utama, menyelesaikan pendidikan sarjana bidang Akuntansi di Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia (tahun 1987), MBA bidang Keuangan dan Sistem Informasi dari Indiana
University (tahun 1990) dan Doktor di bidang Akuntansi dari Texas A&M University (tahun
1996). Memperoleh sertifikasi CFA Chartered Financial Analyst Institute pada tahun 1999.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai guru besar tetap di Fakultas Ekonomi Universitas
Indonesia, anggota Komite Pengawas Perpajakan, anggota Komite Ekonomi Nasional,
komisaris independen PT Axa Mandiri Financial Services, anggota komite audit dari 4
perusahaan publik (termasuk Perseroan), anggota Dewan Pengurus Nasional Ikatan Akuntan
Indonesia, dan anggota Dewan Pembina Indonesian Institute for Corporate Directorship.
Simon H. Hutagalung, menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Lancang
Kuning tahun 1997. Memperoleh sertifikasi CFE Certified Fraud Examiner tahun 2000.
Bekerja di Reading & Bates Exploration Co (1975 1980), PT Caltex Pacific Indonesia (1980
2004) dan Badan Operasi Bersama PT Bumi Siak Pusako-Pertamina Hulu (2004 2009).
Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tanggung
jawab pengawasannya. Sesuai dengan Piagam Komite Audit, peran Komite Audit adalah:
Meninjau kredibilitas dan obyektifitas laporan keuangan.
Meninjau tindakan yang telah diambil untuk mengidentifikasi dan mengendalikan risiko
bisnis dan keuangan.
Meninjau tindakan yang telah diambil untuk memastikan efektivitas pengendalian
internal.
Meninjau rencana dan pelaksanaan kegiatan fungsi Auditor Internal, Manajemen Risiko,
dan Auditor Eksternal untuk menilai apakah risiko-risiko kunci telah dengan tepat
dievaluasi dan dikendalikan.
Meninjau obyektivitas dan independensi Auditor Internal dan Eksternal.
Meninjau kecukupan monitoring ketaatan terhadap aturan dan etika bisnis.
Sepanjang tahun 2012 Komite Audit telah mengadakan pertemuan sebanyak 4 kali dengan
tingkat kehadiran 100%. Dalam setiap pertemuan, Komite Audit bertemu dengan beberapa
Departemen/Bagian untuk membahas program kerja dan isu yang relevan dengan fungsi
masing-masing Departemen/Bagian. Rincian jumlah pertemuan dengan masing-masing
Departemen/Bagian adalah sebagai berikut: Presiden Komisaris (1 kali), Direksi dan
Manajemen (3 kali), Auditor Internal (4 kali), Manajemen Risiko (2 kali), Auditor Eksternal (2
kali), Bagian Legal (1 kali) dan Litigasi (1 kali).
37
-
LAPORAN KEGIATAN KOMITE AUDIT
Komite Audit telah meninjau laporan keuangan kuartalan, serta menelaah dan mendiskusikan
dengan Manajemen dan Auditor Eksternal laporan keuangan tahunan auditan. Dengan
Auditor Eskternal, Komite Audit telah membahas perencanaan, pelaksanaan dan temuan
audit, pemberlakuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru dan penerapan
aturan Bapepam-LK yang baru (biasanya dikenal sebagai aturan VIII.G.7) terhadap laporan
keuangan Perseroan. Komite Audit berpandangan bahwa Auditor Eksternal cukup
profesional dalam melaksanakan auditnya, independen dan obyektif dalam melaksanakan
pekerjaannya serta terbuka dalam mendiskusikan masalah yang terkait dengan pelaksanaan
audit atau aplikasi standar akuntansi keuangan. Komite Audit mendorong Manajemen untuk
terus meningkatkan keterbukaan informasi sesuai PSAK dan Aturan Bapepam-LK.
Komite Audit telah membahas program kerja Audit Internal, mendiskusikan temuan-temuan
utama Audit Internal dengan Manajemen, dan memantau pelaksanaan tindakan perbaikan
yang diusulkan Audit Internal. Komite Audit mendukung upaya Manajemen untuk
pemberdayaan fungsi Audit Internal dengan mengacu kepada Piagam Audit Internal dan
prinsip Good Corporate Governance, serta peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya
manusia di fungsi tersebut. Komite Audit juga membahas program kerja Manajemen Risiko
dan mendorong pemberdayaan fungsi manajemen risiko sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.
Komite Audit juga telah mendengar penjelasan dari Manajemen bahwa Perseroan telah
mentaati aturan/perundangan yang relevan bagi Perseroan.
Jakarta, Februari 2013
Atas nama Komite Audit
Buyung Syamsudin
Ketua
38
-
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Nama : Lucie Helena Rotinsulu
Riwayat Pendidikan
1983 1984 : Southern Methodist University School of Law, Dallas Texas,
Amerika Serikat
1976 1982 : Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Riwayat Pekerjaan
2008 sekarang : Corporate Secretary PT Astra Sedaya Finance
2007 2008 : BOD Office Department Head PT Bank Permata Tbk
1996 2007 : Legal Division PT Astra International Tbk
1984 1988 : Staff Bagian Dana Luar Negeri Bank Indonesia
Dasar penunjukan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) berdasarkan Surat No.
223/HR-TPM/MBU/XII/2009 yang mulai berlaku terhitung sejak tanggal 18 November 2008
sampai dengan batas waktu yang tidak ditentukan.
Peranan dan tugas utama dari Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di
Pasar Modal.
2. Memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan kondisi
Perseroan.
3. Memberikan masukan kepada Direksi dalam rangka mematuhi ketentuan dan peraturan di
Pasar Modal.
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan otoritas dan regulator Pasar Modal serta
penghubung antara Perseroan dengan masyarakat.
39
-
AUDIT INTERNAL
Nama : Antonius Januar Sare
Riwayat Pendidikan
1995 - 1999 : Fakultas Teknologi Industri - Institut Teknologi Bandung
Riwayat Pekerjaan
2011 - sekarang : Kepala Internal Audit PT Astra Sedaya Finance
2009 - 2011 : Internal Audit Manager PT Astra International Tbk
2004 - 2008 : IT Auditor PT Astra International Tbk
2001 - 2003 : Auditor - Sales Operation PT Astra International Tbk
Dasar penunjukan Kepala Internal Audit berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Dewan
Komisaris PT Astra Sedaya Finance no. 536 tanggal 30 November 2011, Gunawan
Budilaksono, S.H., M.Kn., Notaris Kota Bekasi (Keputusan Dewan Komisaris PT Astra
Sedaya Finance no. 41/CIR-BOC/PENGANGKATAN KEPALA INTERNAL
AUDIT/ASF/XI/2011 tanggal 8 November 2011), yang mulai berlaku terhitung sejak tanggal 8
November 2011 sampai dengan adanya perubahan struktur organisasi Perseroan atau
karena pengunduran diri Kepala Internal Audit, mana saja yang lebih dahulu terjadi.
Posisi, Peran dan Tanggung Jawab Audit Internal
Dengan berpedoman pada Piagam Audit Internal, unit Audit Internal selalu berupaya mencari
cara terbaik dalam bekerjasama dengan manajemen untuk memastikan pelaksanaan dan
pengelolaan sistem pengendalian sejalan dengan tujuan Perseroan melalui upaya-upaya
peningkatan kelayakan dan efektifitas sistem pengendalian internalnya.
Berdasarkan piagam ini, audit internal bertanggung jawab kepada Presiden Direktur dan
diberikan kewenangan untuk melakukan audit sekaligus memberikan konsultasi terhadap
permasalahan pengendalian internal, quality assurance dan aktivitas terkait lainnya pada
seluruh proses dalam unit bisnis dengan memperhatikan tingkat risiko yang wajar.
Pelaksanaan kegiatan audit yang berbasis risiko ini bertujuan untuk memberikan jaminan
yang independen kepada manajemen bahwa kepatuhan terhadap standar operasi dan
peraturan serta sistem pengendalian internal telah berfungsi sesuai dengan acuan yang
ditetapkan.
Penyusunan rencana audit dilakukan dengan berbasis risiko dan secara sistematis melalui
konsultasi dengan manajemen, Direksi, dan Komite Audit yang mempertimbangkan faktor
finansial dan operasional, aspek risikonya, kinerja pengendalian internal di masa lalu, dan
aspek-aspek penting lainnya. Rencana audit ini didiskusikan bersama dengan Direksi dan
Komite Audit untuk mendapat persetujuannya.
Penyelengaraan kegiatan audit berdasarkan rencana audit, permasalahan yang ditemukan,
dan aspek yang memerlukan perbaikan diidentifikasi dan tindak lanjut atas rekomendasi
rencana perbaikan dipantau secara terus menerus. Pelaporan seluruh aktivitas ini dilakukan
secara triwulan dan didiskusikan dengan Direksi serta Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
40
-
AUDIT INTERNAL
Kegiatan Audit Internal Perseroan di Tahun 2012
Kegiatan audit sebagai mitra bisnis dalam penyelenggarakan kegiatan operasional
Perseroan berfokus pada peningkatan kontrol internal diseluruh unit bisnis untuk memitigasi
risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan Perseroan. Kegiatan ini tidak hanya
melalui penyelenggaraan audit di cabang dan kantor pusat tetapi juga melalui kegiatan non
audit dengan menjalankan fungsi konsultasi, termasuk di dalamnya pelaksanaan program-
progam control awareness.
Untuk meningkatkan efektifitas kerja dan optimalisasi penggunaan sumber daya audit, telah
dikembangkan suatu aplikasi Audit Management System yang dibuat berdasarkan
metodologi yang standar dalam pengelolaan kerja dan pengaturan sumber daya audit yang
optimal.
Upaya standarisasi dan peningkatan kompetensi dilakukan secara terus menerus melalui
program-program pelatihan yang diantaranya berkerja sama dengan Group Internal Audit
Astra International, serta perencanaan sertifikasi profesi melalui badan sertifikasi resmi.
41
-
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Sistem pengendalian internal Perseroan mengacu pada pengelolaan risiko, kebijakan dan
prosedur, serta regulasi/peraturan perundangan yang berlaku yang digunakan dalam seluruh
kegiatan operasi Perseroan dalam rangka menyediakan informasi keuangan yang handal,
pengamanan asset Perseroan dari risiko kerugian dan kecurangan, serta kegiatan
operasional yang efektif dan efisien.
Pelaksanaan sistem pengendalian internal Perseroan melibatkan semua pihak mulai dari
Dewan Komisaris, Direksi, Unit Audit Internal, seluruh jajaran manajemen, dan pihak
eksternal yang berkepentingan terhadap terlaksananya sistem pengendalian internal yang
efektif.
Elemen-elemen kunci dalam penerapan sistem pengendalian Perseroan meliputi:
Pengawasan Manajamen dan Kultur Pengendalian
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam memastikan pemantauan atas efektivitas
pelaksanaan sistem pengendalian internal oleh Direksi dan manajemen. Hal ini dilakukan
melalui management review atas pelaksanaan strategi Perseroan secara berkala termasuk
pemantauan atas tindak lanjut temuan dan rekomendasi yang disampaikan oleh regulator,
audit internal dan audit eksternal melalui komite audit. Direksi bersama dengan manajemen
melakukan review secara berkala terhadap pelaksanaan strategi Perseroan berdasarkan
kebijakan dan prosedur pengendalian internal melalui pengembangan suatu management
tools yang disebut sebagai Management Control System dengan mempertimbangkan aspek-
aspek pengidentifikasian, pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko dalam
mencapai target kinerja yang optimal.
Untuk menciptakan kultur pengendalian internal yang efektif, manajemen berpedoman pada
pelaksanaan dan pemantauan etika bisnis dan etika kerja serta nilainilai inti Perseroan yang
berpijak pada integritas di seluruh jajaran dan tingkat manajemen. Selain itu, pengelolaan dan
penempatan sumberdaya yang berkualitas sesuai dengan kompetensinya dan didukung
dengan pelatihan yang berkesinambungan sesuai bidangnya termasuk hal-hal yang
berkaitan dengan Aspek Legal, Peraturan Perusahaan, Quality Awareness,
Standarisasi/Prosedur Kerja, serta Anti Fraud Management System, telah turut membantu
Perseroan dalam menciptakan kultur pengendalian yang kondusif.
Identifikasi dan Penilaian Risiko
Sebagai perusahaan yang memiliki jaringan yang luas, sistem manajemen yang komplek,
serta keterkaitan dengan pihak luar yang cukup besar dalam menjalankan bisnisnya,
Perseroan memerlukan sebuah perencanaan dan pengelolaan terhadap keseluruhan risiko
yang telah terjadi maupun diperkirakan akan terjadi melalui pengidentifikasian,
analisa/pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko. Melalui penerapan kebijakan
Enterprise Risk Management (ERM) yang terpadu, pengelolaan risiko tidak hanya terbatas
pada risiko kredit tetapi juga pada seluruh proses yang melekat pada fungsi-fungsi yang
kritikal untuk memastikan kelangsungan operasional bisnis Perseroan yang efisien dan
efektif, sistem pengambilan keputusan yang lebih baik, penempatan sumberdaya manusia
dan modal yang optimal, serta fokus pada strategi yang lebih baik. Pelaksanaan Kebijakan ini
berfokus pada Risk Control & Self Asessment, Business Continuity Plan, Insurance
Management, Penentuan Key Risk Indicator (KRI), dan Top Risk Report.
Jajaran direksi bertanggung jawab dalam melakukan pemantauan dan pembaruan terhadap
identifikasi dan penilaian risiko minimal sekali dalam setahun. Penilaian risiko akan dilakukan
pula oleh unit audit internal memastikan cakupan audit lebih luas dan menyeluruh.
Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi
Kegiatan pengendalian dilakukan untuk semua tingkatan dalam manajemen melalui proses
review kinerja operasional secara berkala oleh Direksi untuk mendeteksi permasalahan yang
ada, termasuk kelemahan pengendalian, penyimpangan operasional termasuk fraud,
ataupun kesalahan dalam pelaporan keuangan termasuk permasalahan kepatuhan terhadap
regulasi/peraturan perundangan yang berlaku.
42
-
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Pengendalian terhadap sistem informasi dan aset fisik diperkuat dengan pengamanan akses
terhadap pusat penyimpanan informasi, data dan sistem aplikasi serta aset-aset fisik penting
lainnya terutama jaminan (collateral). Untuk memastikan konsistensi pelaksanaan seluruh
proses operasional berikut pengendaliannya serta ketersediaan informasi dan data saat
diperlukan oleh pihak-pihak yang berkepentingan, telah dibuat suatu sistem dokumentasi
terpadu atas seluruh dokumen Perseroan terutama kebijakan, prosedur, sistem dan standar
akuntansi serta proses audit dengan standar ISO 9001.
Untuk menunjang keefektifan sistem pengendalian internal, pemisahan fungsi dan jabatan
dilakukan untuk menghindari pemakaian wewenang dan tanggung jawab yang dapat
menimbulkan berbagai benturan kepentingan sehingga setiap jabatan dalam organisasi tidak
memiliki peluang untuk melakukan atau menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan
dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Keefektifan pemisahan fungsi ini direview secara
independen dan berkala oleh unit audit internal.
Sistem Akuntansi, Informasi dan Komunikasi
Sistem akuntansi dibuat sedemikian rupa sehingga memenuhi prinsip-prinsip identifikasi,
pengelompokkan, analisis, klasifikasi, pencatatan/pembukuan, dan pelaporan dalam suatu
sistem aplikasi yang terintegrasi. Untuk menjamin data akunting yang akurat dan konsisten
berdasarkan pengolahan sistem aplikasi, dilakukan proses rekonsiliasi setiap bulan yang
dimonitor pelaksanaannya dan diaudit secara independen.
Arsitektur sistem informasi dirancangbangun untuk dapat memberikan informasi terkini atas
seluruh kegiatan usaha, kondisi keuangan, serta penerapan manajemen risiko. Untuk
memastikan ketersediaan sistem informasi dari risiko kegagalan bisnis akibat bencana, telah
dibuat suatu rencana pemulihan darurat yang diuji dan direview secara berkala untuk
memastikan kontinuitasnya. Ketersediaan sistem informasi juga dibuat untuk dapat
membantu proses audit dilakukan secara efektif dan efisien melalui penyediaan jejak audit.
Perseroan menggunakan berbagai saluran komunikasi untuk kepentingan internal dan
eksternal. Selain menyampaikan laporan tahunan, kuartalan, bulanan, dan informasi material
yang wajib diungkapkan, pengelolaan situs Perseroan, dan mengeluarkan surat edaran dari
manajemen, Perseroan juga membuka kesempatan berkomunikasi secara formal maupun
informal dimana para pemangku kepentingan dapat memperoleh informasi yang relevan
tentang bisnis Perseroan sesuai ketentuan perundangan yang berlaku.
Bagi Perseroan, komunikasi dengan karyawan akan menciptakan organisasi yang berjalan
dengan baik. Untuk itu, saluran komunikasi yang efektif dengan karyawan dibangun untuk
manajemen memastikan tujuan, strategi dan ekspektasi Perseroan tersampaikan dengan
baik dan utuh ke seluruh karyawan lintas departemen dan sekaligus memastikan bahwa
karyawan telah memahami dan mematuhi kebijakan dan prosedur serta nilai-nilai dan kode
etik Perseroan. Berbagai sarana penyaluran informasi digunakan bagi manajemen untuk
menyampaikan informasi sekaligus memahami hal-hal yang menjadi perhatian karyawan.
Untuk hal tersebut di atas, dibentuk saluran informasi melalui forum-forum seperti Rapat
Pimpinan, ACC Genba, Mid Year & Annual Review, training berkala, dan media sosialisasi
lainnya.
Kegiatan Pemantauan dan Tindakan Koreksi Penyimpangan
Perseroan telah mengintegrasikan pemantauan sistem pengendalian internal ke dalam
kegiatan operasional sehari-hari dalam setiap fungsi dan menyediakan laporan rutin atas
indikator-indikator pengendalian yang direview secara berkala. Seluruh penyelenggaraan
pemantauan ini diaudit oleh unit audit internal untuk memberikan penilaian yang independen
mengenai efektivitas dan kecukupan pengendalian internal termasuk kepatuhan terhadap
kebijakan dan prosedur yang berlaku serta tindak lanjutnya dan dilaporkan kepada Presiden
Direktur dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
43
-
Perkara Pengadilan yang Sedang Dihadapi Perseroan
Perseroan terlibat dalam beberapa perkara perdata. Perkara-perkara perdata yang dihadapi
oleh Perseroan pada umumnya timbul dalam kaitannya dengan tindakan Perseroan menarik
kembali kendaraan-kendaraan para nasabahnya karena adanya kelalaian para nasabah
dalam melakukan liabilitas pembayaran atas fasilitas pembiayaan kendaraan bermotor yang
diberikan Perseroan.
Perseroan terlibat dalam 2 perkara perdata dan 2 perkara perpajakan yang sedang dalam
proses di badan peradilan di Indonesia dengan perincian sebagai berikut:
Dari seluruh perkara yang dihadapi Perseroan, tidak ada satupun perkara dapat memberikan
dampak negatif yang material pada keadaan keuangan maupun kelangsungan usaha
Perseroan.
Manajemen Perseroan telah mengungkapkan semua perkara yang dihadapi.
Pada tanggal Laporan Tahunan ini dibuat, Perseroan tidak terlibat dalam suatu sengketa
hukum/perselisihan lain yang terjadi di luar pengadilan dengan atau memperoleh teguran
(somasi) dari pihak ketiga, yang dapat berpengaruh secara material terhadap kondisi
keuangan dan kegiatan usaha Perseroan.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI
No No. PerkaraPosisi
Perseroan
Pihak
Lawan
Materi
PerkaraNilai Perkara
Tanggal
Perkara
Putusan
Pada
Pengadilan
Tingkat
Sebelumnya
Status
Perkara
1 11/Pdt.G/2006/
PN/Cn
Tergugat
III
Henny
Rosdiana
Perbuatan
Melawan
Hukum
1 unit Toyota
Kijang Super tahun
2002
21
Pebruari
2006
Pada Tingkat
Banding
Penggugat
Menang
Proses
Kasasi
2 123/Pdt.G/2008/
PN Jaksel
Penggugat Nana S.
PT Sinar
Pasundan
Pratama
Joffana
Wanprestasi Materill
Rp. 6.486.886.600,-
21
Pebruari
2008
Pada Tingkat
Banding
Perseroan
Menang
Proses
Kasasi
Perkara Perdata
No No. PerkaraPosisi
Perseroan
Pihak
LawanNilai Perkara
Tanggal
Perkara
Putusan
Pada
Pengadilan
Tingkat
Sebelumnya
Status
Perkara
1 16.035409.2005 Penggugat Direktorat
Jenderal
Pajak
Rp. 15.182.455.757,- 9
September
2009
Pada Tingkat
Sebelumnya
Perseroan
menang
Peninjauan
Kemballi
2 16.044352.2006 Penggugat Rp. 61.752.446.543,- 20
Desember
2010
Pada Tingkat
Sebelumnya
Perseroan
Menang
Peninjauan
Kembali
Perkara Pajak
44
Direktorat
Jenderal
Pajak
-
Kelangsungan hidup Perseroan bergantung pada budaya yang dimiliki, yang dapat
menciptakan perusahaan yang kokoh serta memiliki daya saing untuk menciptakan nilai yang
tinggi dalam menjawab tantangan dan perubahan. Budaya Perseroan dibentuk dari
seperangkat sistem dan nilai berdasarkan prinsip-prinsip etika bisnis dan etika kerja, nilai-nilai
Perseroan, dan Prinsip Dasar Astra (Catur Dharma). Nilai-nilai Perseroan berpedoman pada :
Kepuasan Pelanggan, memperlakukan pelanggan sebagai mitra dan terus berupaya
mengembangkan pelayanan, nilai tambah, dan memberikan solusi yang terbaik.
Kualitas, bahwa semua proses harus benar dari awal, merupakan sikap dan tindakan yang
mendorong untuk mencapai hasil melalui pengambilan keputusan dengan perhitungan
yang matang, penanganan masalah yang segera dan tuntas, konsisten melakukan
perbaikan proses, serta terus menerus belajar untuk maju.
Kerja sama, pentingnya koordinasi dan saling mendukung serta berbagi pengetahuan,
pengalaman, dan informasi antar seluruh bagia