1 8 · 1 2 3 4 5 1. n . 00 00 3 ah 00 ... Kegiatan Penanganan Kasus pada Wilayah pemerintah...

RENCANA KERJA

(RENJA) INSPEKTORAT KABUPATEN BANDUNG

TAHUN 2018

Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat

ALLAH SWT, atas segala limpahan rahmat dan

karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan

Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun 2018 yang merupakan implementasi dari

Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun 2016-2021 dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Tahun 2018 Serta Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun

2016-2021.

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018 ini merupakan dokumen perencanaan

yang memuat tentang tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan selama tahun 2018 , dan merupakan tahap kedua dalam pelaksanaan

Rencana Strategis Inspektorat Tahun 2016-2021.

Mudah-mudahan Rencana Kerja ini dapat bermanfaat dalam pencapaian

kinerja Inspektorat Kabupaten Bandung serta demi tercapainya Visi

“Memantapkan Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing,

melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Sinergi Pembangunan

Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan”

Soreang, Oktober 2017


ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …………………………………………………………............ i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………........... ii

BAB. I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang …………………………………………………............ 1

1.2. Landasan Hukum ............................................................................ 7

1.3. Hubungan Renja dengan Dokumen Dokumen Perencanaan

Lainnya............................................................................................. 11

1.4. Maksud dan Tujuan .............................……………………..........….. 11

1.5. Sistematika Penulisan.………………………………………............… 12

BAB. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja dan Capaian Renstra

Inspekrorat ................................................................................. 14

2.1.1. Hasil Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2016...... 14

2.1.2. Perkiraan Capaian Tahun 2017 ………………………............ 18

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ………………........... 26

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Inspektorat................................................................................... 27

BAB. III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ....................................... 32

3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Perangkat Daerah.................... 33

3.3. Program dan Kegiatan .................................................…........… 42

BAB. V. PENUTUP ……………………………………………………………………. 49


iii

1


BAB I

P E N D A H U L U A N

1.1. Latar Belakang

Arah kebijakan Inspektorat Kabupaten Bandung adalah Pembangunan

Budaya Organisasi Pemerintah yang bersih, akuntabel, efektif dan Profesional

dan Peningkatan Jumlah Aparatur yang memiliki Jabatan Fungsional APIP,

melalui penerapan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance) pada semua tingkatan dan lini pemerintahan serta pada semua

program dan kegiatan; pemberian sanksi yang seberat-beratnya bagi pelaku

KKN sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan peningkatan efektivitas

pengawasan aparatur Negara melalui koordinasi dan sinergi pengawasan serta

percepatan pelaksanaan tindak lanjut dari hasil-hasil pengawasan dan

pemeriksaan program peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur

negara merupakan salah satu program dari Kementerian Negara PAN yang

bertujuan menyempurnakan dan mengefektifkan sistem pengawasan dan audit,

serta Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (SAKIP) dalam

mewujudkan aparatur yang bersih. Sasaran yang akan dicapai adalah

terwujudnya sistem pengawasan dan audit, serta sistem akuntabilitas kinerja

yang efektif dan akuntabel di lingkungan aparatur negara.

Peningkatan pengawasan dapat dilakukan dengan cara meningkatkan

intensitas dan kualitas pelaksanaan pengawasan dan audit internal dan audit

eksternal serta pengawasan oleh masyarakat; menata dan menyempurnakan

kebijakan sistem struktur kelembagaan dan prosedur pengawasan yang

independen, efektif, efisien, transparan dan terukur; menindaklanjuti temuan

pengawasan; meningkatkan koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif

(aparat pengawasan instansi pemerintah, sistem pengendalian intern);

2


mengembangkan penerapan pengawasan berbasis kinerja dan profesionalitas

tenaga pemeriksa; dan meningkatkan sistem informasi Aparat Pengawas Intern

Pemerintah (APIP) serta perbaikan kualitas informasi hasil pengawasan, kode

etik dan standar audit; melakukan evaluasi berkala atas kinerja dan temuan

hasil pengawasan dan meningkatkan koordinasi antar aparat penegak hukum

untuk menindaklanjuti temuan hasil pengawasan baik internal maupun

eksternal. Para aparatur pengawasan lebih meningkatkan kinerjanya melalui

peningkatan kualitas pengawasan.

Uraian yang telah disebutkan di atas merupakan salah satu pelaksanaan dari

fungsi manajemen yaitu pengawasan. Pengertian pengawasan tersebut perlu

ditanamkan kepada setiap pejabat pemerintah dan masyarakat untuk menjamin

terlaksananya perencanaan suatu kegiatan yang telah ditetapkan sesuai

peraturan perundang-undangan yang berlaku. Setiap pejabat pemerintah dan

masyarakat diharapkan turut berpartisipasi dalam mewujudkan terciptanya tata

kelola pemerintahan yang baik.

Penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018

merupakan pemenuhan kebutuhan aspek perencanaan kebijakan

pelaksanaan tugas dan fungsi dalam kurun waktu 1 tahun ke depan

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 273 ayat (3) dan 4 Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, dalam rangka

mensinergiskan dan menselaraskan kebijakan Bupati Bandung terpilih

yang tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021, yang merupakan instrumen

untuk mengukur tingkat pencapaian kinerja Kepala Perangkat Daerah

selama 5 (lima) tahun.

Inspektorat sebagai salah satu Perangkat Daerah wajib membuat Rencana

Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Bandung 2016-2021 dalam rangka

menuangkan program dan kegiatan dalam menunjang implementasi kebijakan

dengan menselaraskan sasaran strategisnya khususnya aspek pengawasan

3


pembangunan, kemasyarakatan dan pemerintahan sebagaimana dimaksud

dalam visi Bupati Bandung terpilih yaitu “Memantapkan Kabupaten Bandung

yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan

yang Baik dan Sinergi Pembangunan Perdesaan, Berlandaskan Religius,

Kultural dan Berwawasan Lingkungan”

Dengan terbitnya Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019, dengan Arah

Kebijakan ”Tata Kelola Pemerintah Daerah dan Otonomi Daerah” yang

mana kebijakan tersebut adalah pengembangan Wilayah Jawa-Bali yakni

peningkatan kapasitas pemerintah daerah yang mendorong daya saing

nasional berbasis industri, lumbung pangan nasional, serta perdagangan dan

jasa berskala internasional, dengan strategi :

1. Penguatan regulasi dan kebijakan penataan kewenangan;

2. Penguatan peran gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat;

3. Penerapan standar pelayanan dan sistem pengaduan pada tiap pemerintah

daerah yang terintegrasi dengan manajemen kinerja;

4. Penguatan peran PTSP sebagai sarana penyederhanaan pelayanan

kepada masyarakat dan dunia usaha;

5. Penguatan mutu pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi sesuai

arah dan prioritas pembangunan daerah;

6. Peningkatan proporsi belanja modal;

7. Pengembangan variasi pendanaan untuk belanja infrastruktur di daerah,

antara lain melalui skema hibah, pinjaman, dan skema obligasi;

8. Peningkatan akuntabilitas dan transparansi penganggaran, salah satunya

melalui penciptaan informasi anggaran pemerintah daerah melalui e-

government;

9. Penataan mekanisme monitoring dan evaluasi dana transfer yang

terintegrasi di tingkat provinsi secara on-line;

10. Penguatan transparansi dan akuntabilitas kebijakan dan pengelolaan

keuangan Daerah.

4


Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2017 tentang Penyusunan,

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 , yang mengamanatkan arah

kebijakan pembangunan daerah yang mendukung prioritas nasional yaitu

1. Hal-hal yang perlu dilakukan oleh Inspektorat Daerah dalam rangka

pembinaan dan pengawasan: 1) kegiatan yang sifatnya pengawasan rutin;

2) pengawasan prioritas nasional dan/atau daerah; 3) pengawalan

Reformasi Birokrasi; dan 4) penegakan Integritas; dan

2. Berpedoman pada Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2016 tentang

Satuan Tugas Sapu Bersih Pungutan Liar dan Surat Edaran Menteri Dalam

Negeri Nomor 750/4277/Sj Tahun 2016 tentang Pembentukan Unit Satuan

Tugas Pemberantasan Pungli Tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota maka

diperlukan pembentukan Satuan Tugas Sapu Bersih Pungutan Liar (Saber

Pungli) yang dikoordinasikan oleh Inspektorat Daerah.

Dalam hal ini Inpektorat Kabupaten Bandung mempunyai tugas pokok

melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan dan

penyelenggaraan pemerintahan di daerah. Dalam kaitan tersebut Inspektorat

Kabupaten Bandung tentunya harus dapat melakukan tindakan koreksi atas

pelaksanaan urusan dan penyelenggaraan pemerintahan di daerah apabila

tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Paradigma Inspektorat saat ini adalah sebagai Catalyst dengan menjalankan

fungsi Quality Assurance atau penjamin mutu, dan Consulting Partner atau

sebagai konsultan dengan menjalankan fungsi Early Warning System ( sebagai

peringatan dini).

Dengan perubahan paradigma, yang tadinya sebagai pemeriksa (Watchdog)

saat ini Inspektorat lebih ditekankan melakukan pembinaan kepada seluruh

Perangkat Daerah (OPD) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung. Hal

tersebut sangat perlu dilakukan guna mewujudkan tata kelola pemerintahan

yang baik dan bersih di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung. Untuk

melaksanakan tugas tersebut, Inspektorat Kabupaten Bandung selaku unsur

pengawasan penyelenggaraan Pemerintah Daerah sesuai Peraturan

5


Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, mempunyai

fungsi:

1. Perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan;

2. Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui

audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya;

3. Pelaksanaan pangawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan

bupati/walikota;

4. Penyusunan laporan hasil pengawasan;

5. Palaksanaan administrasi Inspektorat kabupaten/kota;

6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati/walikota terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten Bandung

dituangkan melalui Rencana Kerja (Renja) dengan berpedoman pada

kebijakan pengawasan Kementerian Dalam Negeri. Renja disusun didasarkan

atas prinsip keserasian, keterpaduan, dan menghindari temuan berulang serta

memperhatikan efisiensi anggaran dan efektifitas dalam penggunaan

sumberdaya sehingga tumpang tindih kegiatan maupun anggaran tidak terjadi.

Ruang lingkup Rencana Kerja (Renja) ini meliputi:

1. Audit Kinerja

Adalah audit atas pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah yang

terdiri atas audit aspek ekonomi, efisiensi, dan audit aspek efektivitas, serta

ketaatan pada peraturan.

Audit ini di lakukan terhadap Program-program Perangkat Daerah untuk

menilai keselarasan Terhadap Program-program yang sudah diprogramkan

dalam RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021.

2. Audit Reguler (Current Issues)

Pemeriksaan Reguler dilakukan terhadap Seluruh Perangkat Daerah di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung dengan aspek pemeriksaan :

a. Kebijakan

b. Kelembagaan

6


c. Keuangan

d. Kepegawaian

e. Barang Daerah

3. Audit tertentu, yang terdiri dari :

- Audit Khusus Kas Opname dan Stok Opname

- Audit Khusus PAD

- Audit Khusus Dana Hibah dan Bansos Bangub (Perangkat Daerah)

- Audit Khusus Dana Hibah dan Bansos Bangub (Desa)

- Audit Khusus Fisik;

- Audit Khusus Dana Desa;

- Audit Khusus Dana BOS;

- Probity Audit;

- Pemeriksaan Kasus Laporan Pengaduan masyarakat, Peningkatan

Status Pemeriksaan, Pelimpahan Pemeriksaan dari SKPD Terkait dan

atau atas Perintah Pimpinan yang berwenang (Bupati, Wakil Bupati,

Sekretaris Daerah dan Inspektur).

4. Pemantauan

- Pemantauan Pengelolaan Beras Sejahtera (Rastera);

- Pemantauan Pengelolaan Dana BOS (SD & SMP)

- Pemantauan Pengelolaan Dana Kapitasi BLUD Unit Kerja;

- Pemantauan Pengelolaan Keuangan Desa;

- Pemantauan Dana Hibah dan Bansos (Perangkat Daerah)

- Pemantauan Pelaksanaan SPIP;

- Pemantauan Kegiatan Rapat Diluar Kantor.

5. Reviu

- Reviu RPJMD;

- Reviu RKPD;

- Reviu Rentra;

- Reviu Renja;

7


- Reviu KUA PPAS;

- Reviu RKA PD;

- Reviu RKA PD Perubahan;

- Reviu LKPD;

- Reviu LKIP Kabupaten;

- Reviu Penyerapan Anggaran;

6. Evaluasi dan Kormonev

- Evaluasi SAKIP PD;

- Kormonev Pelayanan Publik

Pelayanan Perijinan

Pelayanan Dasar Kesehatan

Pelayanan KIR Perhubungan

Pelayanan Kependudukan

Pelayanan Penerimaan Siswa Didik Baru (PPDB)

7. Tindak Lanjut

- Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI;

- Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Inspektorat Jenderal;

- Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Inspektorat Provinsi;

- Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Inspektorat Kab. Bandung;

8. Pembinaan

- Pembinaan Wilayah Desa;

- Jasa Konsultasi.

Dalam melaksanakan pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan

daerah. Inspektorat berkoordinasi dan berkonsultasi baik dengan Inspektorat

Provinsi Jawa Barat, selaku unsur pengawasan penyelenggaraan Pemerintah

Daerah tingkat provinsi maupun BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Barat sebagai

unsur Pembina APIP.

8


1.2. Landasan Hukum

Sebagai institusi formal, keberadaan dan aktivitas Inspektorat Kabupaten

Bandung mengacu kepada landasan hukum yang berlaku yaitu:

1. Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara negara

yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN);

2. Undang-undang Nomor 31 Tahun 1999 sebagaimana diubah dengan

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak

Pidana Korupsi;

3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004, Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

7. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5578) sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5679);

9. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan



9


10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 68 Tahun 1999 tentang Tata Cara

Pelaksanaan Peran Serta Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Negara;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 25 Tahun 2006, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4614);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2008 tentang

Sistem Pengendalian Intern Pemerintah;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tahun 2009 tentang Perubahan

atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 tentang Tata

Cara Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2007 tentang Pedoman

Pemeriksaan Dalam Rangka Berakhirnya Masa Jabatan Kepala Daerah;


Penanganan Pengaduan Masyarakat di Lingkungan Departemen Dalam

Negeri dan PemerintahDaerah;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 28 Tahun 2007 tentang Norma

Pengawasan dan Kode Etik Pejabat Pengawas Pemerintah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pelaksanaan Reviu atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah;

10


23. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/220/M.PAN/7/2008 tentang Jabatan Fungsional Auditor dan Angka

Kreditnya;

24. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 15 Tahun

2009 tentang Jabatan Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan di Daerah dan Angka Kreditnya;

25. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja;

26. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman

Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016

tentang Pedoman Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja

Pemerintah daerah Tahun 2018 (Berita Negara republik Indonesia Tahun

2016 Nomor 518);

28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2016

tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah (Berita Negara

republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 547);

29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2017 tentang

Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018;


Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran

2018 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 825);

31. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 12 Tahun 2013 tentang

Partisipasi Masyarakat Dan Keterbukaan Informasi Publik Dalam

Penyelenggaraan Pemerintahan Di Kabupaten Bandung (Lembaran

Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2013 Nomor 12);

11



Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bandung

Tahun 2016 – 2021;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bandung;

34. Peraturan Bupati Bandung Nomor 59 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan

Susunan Organisasi Inspektorat;

35. Peraturan Bupati Bandung Nomor 30 Tahun 2011 tentang

Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Dilingkungan

Pemerintah Kabupaten Bandung;

36. Peraturan Bupati Bandung Nomor 73 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi

dan Tata Kerja Inspektorat;

37. Keputusan Inspektur Kabupaten Bandung Nomor 700/Kep.136.1-

Inspektorat/2016 tentang Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten

Bandung Tahun 2016-2021.

1.3. Hubungan Renja Inspektorat dengan dokumen Perencanaan Lainnya

Konsep pembangunan berkelanjutan dalam perencanaan

pembangunan adalah adanya sinergitas antar dokumen-dokumen

perencanaan dengan dokumen-dokumen lainnya yang disusun, sehingga

saling bersinergi, agar pembangunan bisa dilaksanakan dengan efektif dan

efisien dengan target yang ditetapkan.

Secara normatif penyusunan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat

Kabupaten Bandung Tahun 2018 disusun berdasarkan pada Permendagri 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dengan berpedoman pada

RKPD Kabupaten Bandung Tahun 2018 dan Rencana Strategis (Renstra)

Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021.

12


1.4. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018

dimaksudkan sebagai pedoman dalam melaksanakan pengawasan

pemerintahan daerah guna mewujudkan Rencana Strategis (Renstra)

Inspektorat Kabupaten Bandung untuk Mewujudkan visi dan misi Bupati

Bandung terpilih dalam 5 (lima) tahun ke depan.

Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Bandung

adalah :

1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani;

2. Terwujudnya aparatur yang bersih, akuntabel, transfaran, akuntabel,

profesional, Independen, Objektif dan berorientasi pada perbaikan serta

pencegahan dini dalam rangka meningkatkan pelayanan publik yang

optimal;

3. Tersedianya dokumen Rencana Kerja Tahunan sebagai pedoman dalam

Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Inspektorat

Kabupaten Bandung setiap tahun;

4. Tersedianya sarana pengendalian kinerja yang akan dilakukan setiap tahun

dalam kurun waktu selama lima tahun.

1.5. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018

disusun berdasarkan sistematika yang tertuang dalam Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

yang terdiri dari:

13


BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang, dasar hukum penyusunan,

maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) PD

TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Recana Kerja (Renja) Perangkat

Daerah Tahun Lalu dan Capaian Rencana Strategis

(Renstra) Perangkat Daerah.

Pada bagian ini memuat penjelasan tentang hasil evaluasi

tahun lalu dan capaian kinerja terhadap Renstra.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Inspektorat

Kabupaten Bandung berdasarkan sasaran/target Rencana

Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Bandung periode

sebelumnya.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah.

Pada bagian ini memuat penjelasan isu-isu penting yang

berkembang dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi

perangkat daerah.

2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal.

Pada Bagian ini memuat hasil reviu dari rancangan awal

rencana kerja perangkat daerah.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Pada Bagian ini memuat usulan-usulan program dan kegiatan.

14


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.2 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.3 Tujuan, dan Sasaran Renja

3.4 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

15


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN

RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Rencana Strategis (RENSTRA) Perangkat Daerah.

Rencana Kerja (Renja) adalah merupakan penjabaran perencanaan tahunan dari

Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Bandung sebagaimana

diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah, dimana setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi

dalam pelaksanaannya.

2.1.1. Hasil Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2016

Evaluasi pelaksanaan rencana kerja tahun 2016 dan capaian Rencana Strategis

(Renstra) Inspektorat Kabupaten Bandung, Yaitu :

Tabel 2.1

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

No Kegiatan Anggaran (Rp)

Target Realisasi %

1 2 3 4 5

1. Penyediaan jasa surat menyurat. 7.500.000 7.500.000 100

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber

daya air dan listrik.

37.020.000 23.341.916 63,05

3. Penyediaan Jasa kebersihan kantor. 44.600.000 32.500.000 72,87

4. Penyediaan Jasa Perbaikan dan

Peralatan Kerja

64.050.000 63.400.000 98,99

16


5. Penyediaan alat tulis kantor. 111.752.000 111.000.000 99,32

6. Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan.

94.856.500 83.841.813 99,33

7. Penyediaan instalasi listrik/penerangan

jaringan kantor.

10.300.000 10.300.000 100

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor.

584.004.000 557.269.375 95,42

9. Penyediaan peralatan rumah tangga. 3.520.000 2.480.000 70,45

10. Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan.

21.344.000 14.040.000 65,78

11. Penyediaan makanan dan minuman. 82.000.000 50.276.490 61,31

12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah.

166.132.000 131.978.414 79,44

13. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi da

lam daerah.

37.250.000 15.100.000 40,54

14. Peringatan Hari-hari Bersejarah. 36.300.000 30.761.000 84,74

Jumlah 1.300.628.500 1.133.788.008 87,17

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

No Kegiatan Alokasi Biaya (Rp)

Anggaran Realisasi %

1 2 3 4 5

1. Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional.

219.965.000 157.306.125 71,51

2. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional.

142.920.000 141.220.900 98,81

Jumlah 362.885.000 298.527.025 82.26

17


3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

No Kegiatan

Alokasi Biaya (Rp)


1 2 3 4 5

1. Pengadaan Pakaian Dinas beserta

kelengkapannya.

44.125.000 42.525.000 96,37

2. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari

Tertentu.

80.210.000 76.574.300 95,47

Jumlah 124.335.000 119.099.300 95,79

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

No Kegiatan

Alokasi Biaya (Rp)


1 2 3 4 5

1. Sosialisasi Peraturan Perundang-

undangan.

131.672.700 117.862.700 89,51

Jumlah 131.672.700 117.862.700 89,51

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan



1 2 3 4 5

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja PD.

51.800.000 51.800.000 100

2. Penyusunan laporan keuangan

semesteran.

27.200.000 15.600.000 57,35

Jumlah 79.000.000 67.400.000 85,32

18


6. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah



1 2 3 4 5

1. Pengawasan Internal Secara Berkala 1.686.353.600 1.477.740.200 87,63

2. Penanganan Kasus Pengaduan di

Lingkungan Pemerintah Daerah

413.400.000 396.250.000 95,85

3. Pengendalian Manajemen Pelaksanaan

Kebijakan KDH

199.630.000 179.970.000 90,15

4. Penanganan Kasus pada Pemerintah

dibawahnya

877.725.000 821.124.000 93,55

5. Inventarisasi Temuan Pengawasan 184.200.000 184.200.000 100

6. Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan

670.622.000 654.228.000 97,56

7. Koordinasi Pengawasan yang lebih

Komprehensif

432.156.000 352.957.000 81,67

8. Evaluasi berkala temuan hasil

pengawasan

72.200.000 71.850.000 99,52

9. Sinergitas Pengawasan Aparatur

Pengawas

31.150.000 29.815.000 95,71

10. Bantuan Operasional Pemeriksaan

Bantuan Hibah, Bansos dan Bantuan

Keuangan Provinsi Jawa Barat (Bantuan

Gubernur)

150.000.000 145.254.800 96,84

11. Pemantauan Pengendalian Intern atas

Pelaksanaan SPIP di Kabupaten

Bandung

383.304.800 298.685.000 77,92

19


12. Koordinasi Monitoring dan Evaluasi

(Kormonev) atas Pelayanan Publik di

Kabupaten Bandung

229.060.000 135.050.000 58,96

13. Pembinaan Wilayah Pengawasan Pada

pemerintahan Desa di Kabupaten

Bandung

258.200.000 212.350.000 82,24

Jumlah 5.588.001.400 4.959.474,000 88,75

7. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan



1 2 3 4 5

1. Pelatihan Pengembangan Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan.

95.205.000

84.001.100

88,23

Jumlah 95.205.000 84.001.100 88,23

2.1.2. Perkiraan Capaian Tahun 2017.

Inspektorat Kabupaten Bandung pada Tahun 2017 terdapat 2 (dua)

Program utama dalam upaya menunjang terhadap pencapaian visi dan misi

Pemerintah Kabupaten Bandung melalui pencapaian target kinerja sasaran

Inspektorat Tahun 2017 sebagaimana tertuang dalam tahapan Rencana

Strategis Inspektorat Tahun 2016-2021 . Dari 2 (dua) Program tersebut

diimplementasikan dengan 14 (Empat Belas) kegiatan diantaranya :

A. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH

1) Pengawasan Internal Secara berkala

2) Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

20


3) Pengendalian Manajeman Pelaksanaan Kebijakan KDH

4) Inventarisasi Temuan Pengawasan

5) Penanganan Kasus pada Pemerintahan dibawahnya

6) Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

7) Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif

8) Evaluasi berkala hasil pengawasan

9) Sinergitas Pengawasan Aparatur Pengawas

10) Pemantauan Pengendalian Intern atas pelaksanaan Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah (SPIP)

11) Koordinasi Monitoring dan Evaluasi (Kormonev) Atas pelayanan Publik

12) Pembinaan Wilayah Pengawasan pada Pemerintahan Desa

13) Kegiatan Penguatan Pengawasan Pembangunan di Kabupaten/Kota

(Bantuan Gubernur)

B. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

14) Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Dari ke 2 (dua) program utama tersebut, pembiayaannya bersumber dari APBD

Kabupaten sebesar Rp. 6.148.494.400,- dan dari APBD Provinsi Jawa Barat

Sebesar Rp. 100.000.000,- yang didistribusikan pada 14 (Empat Belas) Kegiatan

yaitu :

A. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH.

1) Kegiatan Pengawasan Internal Secara berkala Sebesar Rp.

1.500.000.000,00

2) Kegiatan Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah

Daerah Sebesar Rp. 850.000.000,00

3) Kegiatan Pengendalian Manajeman Pelaksanaan Kebijakan KDH

Sebesar Rp. 250.000.000,00

4) Kegiatan Penanganan Kasus pada Pemerintahan dibawahnya Sebesar

Rp. 1.000.000.000,00

21


5) Kegiatan Inventarisasi Temuan Pengawasan Sebesar Rp.

200.000.000,00

6) Kegiatan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Kegiatan Sebesar

Rp. 1.000.000.000,00

7) Kegiatan Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif Sebesar

Rp. 300.000.000,00

8) Kegiatan Evaluasi berkala hasil pengawasan Sebesar Rp.

100.000.000,00

9) Kegiatan Sinergitas Pengawasan Aparatur Pengawas Sebesar

Rp. 35.000.000,00

10) Kegiatan Pemantauan Pengendalian Intern atas pelaksanaan Sistem

Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Sebesar Rp. 200.000.000,00

11) Kegiatan Koordinasi Monitoring dan Evaluasi (Kormonev) Atas pelayanan

Publik Sebesar Rp. 280.000.000,00

12) Kegiatan Pembinaan Wilayah Pengawasan pada Pemerintahan Desa

Sebesar Rp. 200.000.000,00

13) Kegiatan Penguatan Pengawasan Pembangunan di Kabupaten/Kota

(Bantuan Gubernur) Sebesar Rp. 100.000.000,00

B. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan.

14) Kegiatan Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan Sebesar Rp. 233.494.400

Adapun perkiraan persentase realisasi capaian kinerja sasaran adalah

sebagaimana tertuang dalam tabel berikut :

22


Tabel 2.2.

Perkiraan Realisasi Capaian Sasaran Tahun 2017

No

Kegiatan Indikator Kinerja Target

Capaian Kinerja

Perkiraan Capaian (%)

1 2 3 4 5

A. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah

1. Pengawasan Internal Secara berkala

Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Reguler, Audit Kinerja dan

Audit Dana Desa

56 Laporan 8 Laporan

50 Laporan 100%

2. Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

Jumlah Laporan Pengaduan dari Masyarakat/Lembaga di

Kabupaten Bandung yang Tertangani 30 LHP 100%

3. Pengendalian Manajeman Pelaksanaan Kebijakan KDH

Jumlah Laporan Pelaksanaan Evaluasi SAKIP PD & Reviu

LKIP Pemerintah Kab. Bandung

64 Dokumen 1 Laporan

Reviu 100%

4. Penanganan Kasus pada Pemerintahan dibawahnya

Jumlah Objek Pemeriksaan Khusus 7 Laporan Riksus

4 Laporan Pemantauan

1 Laporan Raskin

1 Laporan Cash & Stock

Opname 11 laporan

Pemantauan rapat luar

kantor

100%

5. Inventarisasi Temuan Pengawasan

Jumlah Laporan Inventarisasi Temuan Pengawasan

11 Kali 100%

6. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Laporan Tindak Lanjut Temuan BPK-RI, Inspektorat

Provinsi dan Inspektorat Kab. Bandung

11 Laporan TL Reguler

8 Laporan TL BPK, Itprov dan Riksus

100%

7. Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif

Jumlah Laporan Reviu LKPD 2017, reviu RKA 2018, RKA

perubahan 2018 & Penyerapan Anggaran. 7 Laporan 100%

8. Evaluasi berkala hasil pengawasan

Jumlah Evaluasi Berkala Temuan Pengawasan

4 kali 100%

9. Sinergitas Pengawasan Aparatur Pengawas

Jumlah Laporan Monitoring SKPD penerima Bantuan Provinsi

1 Dokumen 100%

10. Pemantauan Pengendalian Intern atas pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

Jumlah SKPD yang dipantau SPIP di Perangkat Daerah

4 laporan 100%

11. Koordinasi Monitoring dan Evaluasi (Kormonev) Atas pelayanan Publik

Jumlah Laporan Kegiatan KORMONEV Pelayanan Publik di

Kabupaten Bandung 3 Laporan 100%

12. Pembinaan Wilayah Pengawasan pada

Jumlah Laporan Kegiatan Pembinaan Desa-desa di Wilayah 31 Kecamatan

100%

23


Pemerintahan Desa Kabupaten Bandung

13. Kegiatan Penguatan Pengawasan Pembangunan di Kabupaten/Kota (Bantuan Gubernur)

Jumlah Laporan Kegiatan Peningkatan Kapabilitas APIP

93 Dokumen 100%

B Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

14. Kegiatan Peningkatan kualitas SDM pengawasan

Jumlah APIP yang mengikuti Diklat

30 orang 100%

Dari 2 (dua) program dan 14 (empat belas) kegiatan tersebut diperkirakan realisasi

capaian kinerjanya adalah sebesar 100%.

Dari uraian hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2016 dan

Perkiraan Capaian Tahun 2017, maka selanjutnya uraian atas hasil evaluasi

pelaksanaan Rencana Kerja Inspektorat tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra

Inspektorat Tahun 2016-2021 , sebagaimana disajikan dalam tabel 2.3. berikut :

24

Ren

can

a K

erja

(R

EN

JA)

Insp

ekto

rat

Ka

bu

pa

ten

Ba

nd

un

g T

ah

un

2

01

8

TA

BE

L 2

.3

RE

KA

PIT

ULA

SI

HA

SIL

EV

ALU

AS

I P

EL

AK

SA

NA

AN

RE

NJA

SK

PD

SA

MP

AI

DE

NG

AN

TA

HU

N B

ER

JA

LA

N

INS

PE

KT

OR

AT

KA

BU

PA

TE

N B

AN

DU

NG

Ko

de

Uru

san

/Bid

ang

Uru

san

Pem

erin

tah

an

Dae

rah

dan

Pro

gram

/keg

iata

n

Ind

ikat

or

Kin

erja

Pro

gram

(Ou

tco

me)

/Keg

iata

n

(Ou

tpu

t)

Tar

get

Cap

aian

Kin

erja

Ren

stra

Insp

ekto

rat

Tah

un

20

17

Rea

lisa

si

Tar

get

Kin

erja

Has

il

Pro

gram

dan

kel

uar

an

Keg

iata

n

s/d

Tah

un

20

16

Tar

get

dan

Rea

lisa

si K

iner

ja P

rogr

am d

an

Kel

uar

an K

egia

tan

In

spek

tora

t T

ahu

n 2

01

6

Tar

get

Pro

gram

/Keg

iata

n

Ren

ja S

KP

D T

ahu

n

20

17

Per

kir

aan

Rea

lisa

si C

apai

an

Tar

get

Pro

gram

/Keg

iata

n

Ren

stra

In

spek

tora

t s.

d

Tah

un

20

17

Cat

atan

Tar

get

Rea

lisa

si

Tin

gkat

Rea

lisa

si

(%)

Rea

lisa

si

Cap

aian

Tin

gkat

Cap

aian

1

2

3

4

5

6

7

8=

(7/6

) 9

1

0=

(5+

7+

9)

11

1

2

20

06

20

P

rog

ram

P

enin

gka

tan

Sis

tem

P

eng

awas

an

Inte

rnal

d

an

Pen

gen

dal

ian

pel

aksa

naa

n

Keb

ijaka

n K

DH

Pro

sen

tase

In

stit

usi

yan

g

men

jad

i o

bje

k

pen

gaw

asan

in

tern

al

seca

ra b

erka

la (

Sat

ker)

01

K

egia

tan

Pel

aksa

naan

Pen

gaw

asan

In

tern

al

seca

ra b

erka

la

Jum

lah

Lapo

ran

Has

il

Pem

erik

saan

Reg

uler

6

3

LHP

63

63

LH

P

63

LHP

1

00

%

63

L

HP

6

3

LH

P

10

0

%

02

K

egia

tan

pena

ngan

an

kasu

s pe

ngad

uan

dilin

gkun

gan

Pem

erin

tah

Dae

rah

Jum

lah

Lapo

ran

Pen

gadu

an

dari

Mas

yara

kat/L

emba

ga

di

Kab

upat

en B

andu

ng y

ang

Ter

tang

ani

50

LH

P

51

51

LHP

51

LH

P

10

0%

5

0

LH

P

50

L

HP

1

00

%

25

Ren

can

a K

erja

(R

EN

JA)

Insp

ekto

rat

Ka

bu

pa

ten

Ba

nd

un

g T

ah

un

2

01

8

1

2

3

4

5

6

7

8=

(7/6

) 9

1

0=

(5+

7+

9)

11

1

2

03

K

egia

tan

peng

enda

lian

Man

ajem

en

pela

ksan

aan

kebi

jaka

n

KD

H

Jum

lah

Lapo

ran

Pel

aksa

naan

E

valu

asi

SA

KIP

PD

& R

eviu

LK

IP

Pem

erin

tah

Kab

. Ban

dung

63

D

oku

-m

en

63

63

Do

k 63

D

ok

10

0%

6

3

Do

k

63

D

ok

1

00

%

04

K

egia

tan

Pen

anga

nan

Kas

us

pada

W

ilaya

h

pem

erin

tah

diba

wah

nya

Jum

lah

Obj

ek

Pem

erik

saan

Khu

sus

59

2

Ob

rik

5

92

592

Ob

rik

592

Ob

rik

1

00

%

5

92

O

bri

k

5

92

Ob

ri

k

10

0

%

05

K

egia

tan

Inve

ntar

isas

i

Tem

uan

peng

awas

an

Jum

lah

Lapo

ran

Inve

ntar

isas

i T

emua

n

Pen

gaw

asan

10

ka

li 10

10

K

ali

10

Ob

rik

10

0%

1

0

Kal

i

1

0

Kal

i 1

00

%

06

K

egia

tan

Tin

dak

Lanj

ut

Has

il T

emua

n

Pen

gaw

asan

Jum

lah

Lapo

ran

Tin

dak

Lanj

ut

Tem

uan

BP

K-R

I,

Insp

ekto

rat

Pro

vins

i da

n

Insp

ekto

rat K

ab. B

andu

ng

2

50

T

ind

ak

Lan

jut

250

2

50

T

ind

ak

Lan

jut

25

0

Tin

dak

La

nju

t 1

00

%

25

0

Tin

dak

Lan

jut

25

0

Tin

d

ak

Lan

j

ut

10

0

%

07

K

egia

tan

Koo

rdin

asi

peng

awas

an y

ang

lebi

h

kom

preh

ensi

f

Jum

lah

Lapo

ran

Rev

iu

LKP

D

2017

, re

viu

RK

A

2018

, R

KA

pe

ruba

han

2018

&

Pen

yera

pan

Ang

gara

n.

7

LH

R

3

3

L

HR

3

L

HR

1

00

%

7

LH

R

7

LH

R

10

0

%

08

K

egia

tan

Eva

luas

i

Ber

kala

T

emua

n H

asil

Pen

gaw

asan

Jum

lah

Eva

luas

i B

erka

la

Tem

uan

Pen

gaw

asan

4

K

ali

4

4

K

ali

4

Kal

i 1

00

%

4

Kal

i 4

K

ali

10

0

%

09

B

antu

an

fasi

litas

i

peng

awas

an

apar

at

insp

ekto

rat

Jum

lah

Dat

a ya

ng

Ter

penu

hi

untu

k

Pen

ingk

atan

Le

velin

g

Kap

abili

tas

AP

IP

58

D

ok

-

- -

-

-

- 5

8

Do

k

58

D

ok

1

00

%

10

S

iner

gita

s

Pen

gaw

asan

Apa

ratu

r

Pen

gaw

as

Jum

lah

Lapo

ran

Mon

itorin

g S

KP

D

pene

rima

Ban

tuan

Pro

vins

i

7

SKP

D

7

7

SKP

D

7

SKP

D

10

0%

7

SK

PD

7

SK

P

D

10

0

%

26

Ren

can

a K

erja

(R

EN

JA)

Insp

ekto

rat

Ka

bu

pa

ten

Ba

nd

un

g T

ah

un

2

01

8

1

2

3

4

5

6

7

8=

(7/6

) 9

1

0=

(5+

7+

9)

11

1

2

11

P

eman

taua

n P

enge

ndal

ian

Inte

rn

atas

pe

laks

anaa

n S

iste

m

Pen

gend

alia

n In

tern

P

emer

inta

h (S

PIP

)

Jum

lah

SK

PD

ya

ng

dipa

ntau

S

PIP

di

Per

angk

at D

aera

h

62

SK

PD

-

- -

- -

- 6

2

SKP

D

62

SK

P

D

10

0

%

12

K

oord

inas

i M

onito

ring

dan

Eva

luas

i (K

orm

onev

) A

tas

pela

yana

n P

ublik

Jum

lah

Lapo

ran

Keg

iata

n

KO

RM

ON

EV

P

elay

anan

Pub

lik

di

Kab

upat

en

Ban

dung

4

Do

k -

- -

- -

- 4

D

ok

4

D

ok

1

00

%

13

P

embi

naan

W

ilaya

h P

enga

was

an

pada

P

emer

inta

han

Des

a

Jum

lah

Lapo

ran

Keg

iata

n

Pem

bina

an

Des

a-d

esa

di

Wila

yah

Kab

upat

en

Ban

dung

4

Do

k -

- -

- -

- 4

D

ok

4

D

ok

1

00

%

20

06

21

P

rog

ram

P

enin

gka

tan

Pro

fesi

on

alis

me

Ten

aga

Pem

erik

sa d

an

Ap

arat

ur

Pen

gaw

asan

Pro

sen

tase

p

enin

gka

tan

pro

fesi

on

alis

me

ten

aga

pem

erik

sa

dan

ap

arat

ur

pen

gaw

asan

01

K

egia

tan

pela

tihan

Pen

gem

bang

an T

enag

a

Pem

riksa

da

n A

para

tur

Pen

gaw

asan

Jum

lah

AP

IP

yang

men

giku

ti D

ikla

t 1

5

Ora

ng

18

18

Ora

ng

18

Ora

ng

10

0

15

o

rng

15

o

ran

g 1

00

%

Se

dan

gka

n d

ala

m p

enca

pa

ian

kin

erja

pe

laya

na

n s

eba

ga

iman

a t

ers

eb

ut

di

ata

s (

tab

el

2.4

), d

iako

mo

dir d

ala

m p

en

dan

aan

ya

ng

be

rsu

mb

er

da

ri

AP

BD

K

ab

up

ate

n

Ban

dun

g

da

n

ban

tuan

A

PB

D

Pro

vin

si

Ja

wa

B

ara

t

27


2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah dilakukan untuk mengetahui

kesesuaian program dan kegiatan yang disusun dengan indikator yang telah

ditetapkan dalam Kebijakan Pengawasan dari Kementerian Dalam Negeri,

tugas dan fungsi serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait

dengan kinerja Inspektorat. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 18

Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan ditindaklanjuti dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Bandung Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah, Peraturan Bupati Bandung Nomor 59 Tahun 2016

tentang Kedudukan dan Susunan Organisasi Inspektorat, yaitu:

Kedudukan :

Inspektorat merupakan unsur Pengawas Penyelenggaraan Pemeritahan

Daerah

Tugas :

Membantu Bupati membina dan mengawasi pelaksanaan Urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah ;dan tugas pembantuan oleh

Perangkat Daerah.

Dalam upaya mendukung Manajemen Peyelenggaraan Pemerintahan Daerah

dalam Bidang Pengawasan Umum atas Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah adalah dengan peningkatan kapasitas dan intensitas Pengawasan

Internal, antara lain:

1. Mengutamakan Pengawasan yang bersifat pencegahan (Preventif)

dengan mengedepankan pembinaan dari pada tindakan;

2. Mengamankan setiap kebijakan Kepala Daerah terutama terkait

dengan program-program prioritas dengan tetap berpedoman pada

Peraturan Perundang-undangan yang berlaku;

3. Konsultasi dan solusi atas problematik penyelenggaraan manajemen

pemerintahan daerah;

4. Pengawasan bersifat kuratif (penanganan/tindakan) apabila upaya

maksimal sudah tidak mencapai hasil;

5. Cepat tanggap, cepat temu dan cepat tuntas atas setiap permasalahan

yang muncul dalam penyelenggaraan pemerintahan.

28


2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Sebelum menentukan isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsi inspektorat, terlebih dahulu harus mengidentifikasi permasalahan-

permasalahan yang dihadapi.

Permasalahan-permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan pada

Inspektorat Kabupaten Bandung sebagaimana dapat dilihat pada tabel 3.1.

yaitu sebagai berikut :

Tabel 3.1.

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pada Inspektorat Kabupaten Bandung

Aspek Kajian Capaian/ Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan SKPD INTERNAL (KEWENANGAN SKPD)

EKSTERNAL (DILUAR KEWENANGAN

SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Prosentase

Nilai Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dengan Nilai B

15 %

Perbandingan jumlah temuan PD pada tahun berjalan dengan tahun sebelumnya

Kekuatan 1. Eksistensi dan

legalitas lembaga pengawasan didukung Peraturan Perundang-undangan

2. Adanya motivasi kerja Pegawai Inspektorat yang tinggi

Kelemahan 1. Belum opitimalnya

Pengawasan terhadap OPD

2. Belum optimalnya pembinaan terhadap OPD

3. Belum Optimalnya OPD untuk berkoordinasi dan konsultasi terhadap APIP

Peluang 1. Adanya kebijakan

pemberantasan KKN secara Nasional.

2. Tuntutan Reformasi untuk perbaikan kinerja pemerintah

3. Adanya dukungan dari atasan langsung.

4. Dukungan kerjasama dengan lembaga pengawas lainnya yaitu BPK, BPKP dan Inspektorat Jenderal dan Inspektorat Provinsi

Ancaman 1. Terdapat Objek

Pemeriksaan yang kurang kooperatif dalam pelaksanaan pemeriksaan.

2. Budaya kerja Aparatur Pemerintah masih kurang memadai.

3. Sistem Pengendalian Intern / belum berjalan sebagaimana mestinya

1. Pengawasan masih mengandalkan pemeriksaan Reguler

2. Masih sedikitnya Pejabat Fungsional Auditor dan P2UPD

3. Belum adanya kegiatan khusus untuk pembinaa.

4. Masih minimnya pemahaman OPD terhadap fungsi APIP

5. Masih kurangnya kepercayaan terhadap APIP

2. Persentase jumlah temuan yang ditindaklanjuti OPD atas hasil pemeriksaan reguler

80%

Perbandingan Jumlah Temuan yang ditindak lanjuti dengan total temuan Hasil Pengawasan

3. Prosentase Jumlah Penanganan Pengaduan Masyarakat/Lembaga dengan jumlah pengaduan yang masuk

100%

Perbandingan jumlah pengaduan yang masuk dengan jumlah pengaduan yang ditangani

4. Prosentase Pemantauan/ Pengawasan Penerapan SPIP di lingkungan Perangkat Daerah Kabupaten Bandung

0%

Peningkatan Nilai Hasil Evaluasi SAKIP Kab. Bandung

29


Aspek Kajian Capaian/ Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan SKPD INTERNAL (KEWENANGAN SKPD)

EKSTERNAL (DILUAR KEWENANGAN

SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 5. Jumlah

Aparatur Pengawas yang bersertifikat auditor/pengawas

50%

Jumlah aparatur pengawas yang bersertifikat dibagi total aparatur pengawas

6. Jumlah Aparatur Pengawas yang memadai dengan cakupan objek pemeriksaan

90%

Jumlah aparatur pengawas yang ada dibagi jumlah aparatur pengawas yang dibutuhkan

7. Tingkat Leveling Kapabilitas APIP

Level 1

Peningkatan Level Kapabilitas APIP Meningkat menjadi Level 3

Isu-isu strategis yang perlu diangkat dalam Rencana Kerja ini dan perlu disikapi

dengan langkah-langkah yang tepat guna tercapainya keberhasilan

pembangunan Kabupaten Bandung adalah :

a. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH.

Isu Strategis

─ Terwujudnya budaya organisasi pemerintahan yang bersih, akuntabel,

transparan, efektif dan professional

─ Adanya Evaluasi pelaksanaan Otonomi Daerah oleh Pemerintah dimana

salah satu instrumen evaluasi adalah laporan penyelenggaraan

pemerintahan Daerah dan impelementasi IKK .

30


─ Adanya program Nasional untuk peningkatan Leveling Kapabilitas APIP

dan Peningkatan Manuritas SPIP.

Latar Belakang

─ Pengembangan budaya organisasi yang berorientasi pelayanan serta

peningkatan harmonisasi hubungan antar tingkat pemerintahan dan

dengan pemangku kepentingan lainnya.

─ Amanat Pasal 69 Ayat (1) Undang-Undang 23 tentang Pemerintahan

Daerah bahwasanya Kepala Daerah wajib menyampaikan laporan

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, laporan keterangan

pertanggungjawaban, dan ringkasan laporan penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (LPPD) serta Ayat (2), Laporan penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mencakup

laporan kinerja instansi Pemerintah Daerah

Rasional (Inova Kreatif – Uraian singkat tentang Urgensi Program)

─ Pemantapan birokrasi pemerintahan dari sisi struktur dan budaya

organiasasi

─ Peningkatan pengawasan yang efektif dan transparan.

─ Keharusan penyampaian LPPD setiap tahun apabila tidak dilaksanakan

akan dikenakan penalti berupa penundaan berbagai program bahkan

penilaian ulang terhadap pemberian hak otonomi daerah

─ Pelaporan Penilaian penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel,

efektif dan berdayaguna.

─ Mekanisme Dan Desain Kegiatan

─ Meningkatkan kualitas sistem pengawasan, pengendalian, evaluasi dan

pelaporan

31


─ Menyusun laporan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

─ Meningkatkan kompetensi dan penegakan etika serta moral dilingkungan

aparat audit internal di kalangan pemerintahan

─ Menindaklanjuti semua hasil pengawasan

─ Melaksanakan Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dan Reviu Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung.

─ Pemenuhan Peningkatan Kapabilitas APIP menuju Leveling 3

─ Pemantaun Penerapan SPIP di lingkungan Perangkat Daerah

b. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Isu Strategis

Peningkatan Kualitas Aparatur APIP

Latar Belakang

1. Minimnya Pemahaman Perangkat Daerah terhadap fungsi APIP

2. Masih kurangnya kepercayaan terhadap APIP

Rasio (Inova Kreatif – Uraian singkat tentang Urgensi Program)

Penataan standar operasional prosedur dan kualitas pengawasan

Mekanisme Dan Desain Kegiatan

─ Penataan ketatalaksanaan

─ Penataan kelembagaan

─ Peningkatan standar pelayanan pengawasan

─ Pengiriman Aparatur APIP mengikuti Diklat Penjenjangan dan Diklat

Substantif.

32


2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal

Penyusunan Rencana Kerja Inspektorat tidak terlepas dari Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Bandung, dengan

mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang diangkat serta

program dan kegiatan prioritas yang ditetapkan dalam RKPD dimaksud.

Salah satu permasalahan pembangunan daerah yang diangkat dalam RKPD

Kabupaten Bandung yang berhubungan dengan tupoksi Inspektorat adalah

masalah Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah, yang merupakan kunci

utama dalam meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik .

.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam penyusunan program dan kegiatan Inspektorat selama ini didasarkan

pada tugas pokok dan fungsi serta kebijakan program pengawasan dari

Kementerian Dalam Negeri dan belum melibatkan secara langsung aspirasi

dari masyarakat, Namun demikian isu-isu yang strategis maupun

permasalahan yang berkembang dimasyarakat dijadikan pertimbangan untuk

penetapan sasaran program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

51


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018 merupakan

dokumen rencana kegiatan taktis strategis sebagai landasan operasional Inspektorat

Kabupaten Bandung dalam perencanaan penganggaran dan pelaksanaan pada

tahun 2018 yang berisi tentang tujuan, sasaran, program dan kegiatan serta pagu

indikatif yang akan dilaksanakan selama tahun 2018 , yang merupakan tahap kedua

dalam Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2016 - 2021.

Berdasarkan uraian Bab-Bab di atas bahwa Rencana Kerja Inspektorat

Kabupaten Bandung Tahun 2018 menguraikan target kinerja untuk mencapai

tujuan dan sasaran demi menunjang terwudjudnya visi dan misi Pemerintah

Kabupaten Bandung . Target kinerja yang dapat dicapai dengan optimal apabila

didukung dengan anggaran dan sumber daya (sumber daya manusia dan sarana

prasarana) yang memadai, apabila kurang memadai maka capaian kinerja kurang

optimal sehingga berdampak terhadap pencapaian tujuan dan sasaran yang

ditetapkan.

Rencana Kinerja ini diharapkan dapat terealisasi sesuai dengan yang telah

ditentukan sebagai implementasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Bandung Tahun 2018, serta dapat dilaksanakan secara konsisten

dengan komitmen seluruh unsur stakeholder yang terlibat.

Soreang, Oktober 2017

52


1

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

I N S P E K T O R A T JALAN RAYA SOREANG KM. 17 TELP. (022) 5891583 – 5892171 SOREANG

e-mail : inspektorat @bandungkab.go.id

KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN BANDUNG

NOMOR : 700/Kep. 56.1–Inspektorat/2017

TENTANG

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN BANDUNG

TAHUN 2018

INSPEKTUR KABUPATEN BANDUNG Menimbang : a. bahwa untuk pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra)

Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021, perlu

menyusun Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun 2018, oleh Tim penyusun.

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

pada huruf a perlu menetapkan Tim Penyusun Rencana Kerja

(Renja) Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018, dengan

Keputusan Inspektur.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa

Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968

Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 2851);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003


Nomor 4286);

2

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara


4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan


5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan


6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

8. Undang-undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik


3


Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5578) sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5679;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata

Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun




Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional



4664);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun



13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran



4

14. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem

Pengendalian Intern Pemerintah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 127, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4890);


Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia



16. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang tentang

Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah



Nomor 6041);

17. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Menengah Nasional Tahun 2015-2019

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Tahun 2018;


tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018 (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 825);

5

21. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 12 Tahun 2013

tentang Partisipasi Masyarakat Dan Keterbukaan Informasi

Publik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Di Kabupaten

Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2013

Nomor 12);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Bandung Tahun 2016 – 2021;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2016 Nomor

12);


Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;


Kedudukan dan Susunan Organisasi Inspektorat;


Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Inspektorat.

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Tim Penyusun Rencana Kerja Inspektorat

Kabupaten Bandung Tahun 2018, dengan susunan tersebut

dibawah ini :

6

Pengarah : Inspektur

Penanggungjawab : Sekretaris

Ketua : Ka. Subag. Perencanaan

Wakil Ketua : Mohamad Dani, SH. MM

Sekretaris : Juju Sukmara.

Anggota : 1. Handi Herdian, S.Sos

2. Arif Nurochman, S.KM

3. H. Juju Juandi

4. Herlin Angela Dewi, SH

5. Hendri Sopiandi, SE

6. Ajat Sudrajat, SH

7. Heni Rohaeni, S.Sos.

8. Rahmat Hidayat

9. Pipit Nurdina, S.Sos

10. Dindin Jalaludin, S.Sos

KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU,

melaksanakan tugas sebagai berikut :

a. Pengarah mempunyai tugas :

Memberikan pengarahan kepada Tim Penyusun.

b. Penanggungjawab mempunyai tugas :

Memberikan bimbingan kepada Tim Penyusun dan membuat

pertanggungjawaban.hasil Tim Penyusun.

c. Ketua mempunyai tugas :

1. Membuat rencana dan program kerja Tim Penyusun;

2. Memberikan petunjuk teknis kepada Tim Penyusun; dan

3. Menyampaikan laporan hasil Tim Penyusun.

d. Wakil Ketua Mempunyai Tugas

1. Bersama-sama Ketua membuat rencana dan program kerja

Tim Penyusun;

7

2. Membantu Ketua memberikan petunjuk teknis kepada Tim

Penyusun; dan

3. Bersama-sama Ketua menyampaikan laporan hasil Tim

Penyusun.

e. Sekretaris mempunyai tugas :

1. Membantu Ketua dalam melaksanakan tugasnya;

2. Menyiapkan dan menyelenggarakan diskusi atau rapat

pembahasan hasil Tim Penyusun;

3. Mempersiapkan tugas-tugas kesekretariatan yang

diperlukan untuk kelancaran pelaksanaan Tim Penyusun;

4. Bersama-sama dengan Tim Penyusun melaksanakan

kegiatan-kegiatan;

5. Menyusun draft laporan hasil pelaksanaan kegiatan Tim

Penyusun;

6. menyampaikan laporan hasil Tim Penyusun.

f. Anggota

1. mengumpulkan dan menyusun data serta informasi yang

dibutuhkan;

2. melakukan konsultasi dan koordinasi dengan unit kerja

terkait;

3. melaksanakan fasilitasi pelaksanaan kegiatan-kegiatan;

4. mengkaji dan menganalisis bahan;

5. menyusun draft Renstra;

6. membahas draft Renstra;

7. menyempurnakan hasil verifikasi data dan informasi yang

dibutuhkan pada Penyusunan Renstra;

8. menyusun akhir Renstra; dan

9. menetapkan Renstra.

KETIGA : Tim dimaksud pada Diktum KESATU melaksanakan Tugas mulai

Bulan Agustus s.d September 2017.

8

KEEMPAT : Biaya dibebankan kepada DPA Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun Anggaran 2017.

KELIMA : Keputusan ini disampaikan kepada yang bersangkutan untuk

dilaksanakan sebagaimana mestinya:

KEENAM : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan

Ditetapkan di Soreang Pada Tanggal, 25 Agustus 2017

Tembusan : disampaikan kepada; 1. Yth. Bupati Kabupaten Bandung;.(sebagai laporan) 2. Yth. Wakil Bupati Kabupaten Bandung; (sebagai laporan) 3. Yth. Sekretaris Daerah; (sebagai laporan) 4. Yth. Kepala Bappeda.

9

Ditetapkan di Soreang Pada Tanggal, 24 Oktober 2016

INSPEKTUR

H. YAYAN SUBARNA, SH. M.Si.

Pembina Utama Muda

NIP. 19600520 198603 1017

1

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

I N S P E K T O R A T JALAN RAYA SOREANG KM. 17 TELP. (022) 5891583 – 5892171 SOREANG

e-mail : inspektorat @bandungkab.go.id

KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN BANDUNG

NOMOR : 700/Kep. 61 –Inspektorat/2017

TENTANG

RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN BANDUNG

TAHUN 2018

INSPEKTUR KABUPATEN BANDUNG Menimbang : a. bahwa untuk pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra)

Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021, maka perlu

menyusun Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun 2018.

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

pada huruf a perlu menetapkan Rencana Kerja (Renja)

Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018, dengan

Keputusan Inspektur;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa

Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968


Nomor 2851);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003


Nomor 4286);

2


Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara


4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran



5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara



6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan



Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025



4700);

8. Undang-undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi

Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun



3

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan



Nomor 5578) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679;


Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Indonesia 4663);


Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional



4664);


Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Indonesia 4737);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran


Lembaran Negara Republik Indonesia 4817);

4

14. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem

Pengendalian Intern Pemerintah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 127, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4890);


Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia



16. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang tentang

Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah



Nomor 6041);

17. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Menengah Nasional Tahun 2015-2019

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);


tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Tahun 2018;


tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018 (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 825);

5


tentang Partisipasi Masyarakat Dan Keterbukaan Informasi

Publik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Di Kabupaten

Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2013

Nomor 12);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Bandung Tahun 2016 – 2021;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;


Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;


Kedudukan dan Susunan Organisasi Inspektorat;


Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Inspektorat.

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun 2018, sebagaimana tercantum dalam lampiran sebagai

bagian yang tidak terpisahkan dari keputusan ini

6

KEDUA : Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Bandung sebagaimana

dimaksud pada Diktum KESATU yang selanjutnya disebut Renja

Inspektorat Kabupaten Bandung merupakan dokumen untuk

memberikan arah pembangunan guna mendukung pencapaian

Target Jangka Menengah Rencana Strategis Inspektorat

Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021.

KETIGA : Renja Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018 sebagaimana

dimaksud pada Diktum KEDUA menjadi pedoman penyusunan

Penganggaran Inspektorat Kabupaten Bandung Tahun 2018;

KEEMPAT : Sistematika Penulisan Renja Inspektorat Kabupaten Bandung

Tahun 2018 meliputi :

a. BAB 1 : PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang, dasar hukum

penyusunan, maksud dan tujuan, serta sistematika

penulisan.

b. BAB 2 : EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

(RENJA) PD TAHUN LALU

2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Recana Kerja

(Renja) Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Rencana Strategis (Renstra)

Perangkat Daerah.

Pada bagian ini memuat penjelasan tentang

hasil evaluasi tahun lalu dan capaian kinerja

terhadap Renstra.

7

2.1.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat

Daerah

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian

kinerja Inspektorat Kabupaten Bandung

berdasarkan sasaran/target Rencana Kerja

(Renja) Inspektorat Kabupaten Bandung

periode sebelumnya.

2.1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas

dan Fungsi Perangkat Daerah.

Pada bagian ini memuat penjelasan isu-isu

penting yang berkembang dalam

penyelenggaran tugas dan fungsi perangkat

daerah.

2.1.4. Reviu Terhadap Rancangan Awal.

Pada Bagian ini memuat hasil reviu dari

rancangan awal rencana kerja perangkat

daerah.

2.1.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat.

Pada Bagian ini memuat usulan-usulan

program dan kegiatan.

c. BAB 3 : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.1.2 Tujuan, dan Sasaran Renja

3.1.3 Program dan Kegiatan

8

d. BAB 4 : PENUTUP

Pada bagian ini dikemukakan rencana program

dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran,

dan pendanaan indikatif (Perumusan rencana

program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif).

KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.


Tembusan : disampaikan kepada; 1. Yth. Bupati Kabupaten Bandung;.(sebagai laporan) 2. Yth. Wakil Bupati Kabupaten Bandung; (sebagai laporan) 3. Yth. Sekretaris Daerah; (sebagai laporan) 4. Yth. Kepala Bappeda.

9


INSPEKTUR

H. YAYAN SUBARNA, SH. M.Si.

Pembina Utama Muda

NIP. 19600520 198603 1017

1 8 · 1 2 3 4 5 1. n . 00 00 3 ah 00 ... Kegiatan Penanganan Kasus pada Wilayah pemerintah...

Documents

Transcript of 1 8 · 1 2 3 4 5 1. n . 00 00 3 ah 00 ... Kegiatan Penanganan Kasus pada Wilayah pemerintah...