08 Manajemen Biaya (2)

17
RENCANA ANGGARAN BIAYA PENDAHULUAN MINGGU 8

Transcript of 08 Manajemen Biaya (2)

Page 1: 08 Manajemen Biaya (2)

RENCANA ANGGARAN BIAYA

PENDAHULUAN

MINGGU 8

Page 2: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPersiapanp

Tersedianya gambar rencana lengkap (termasuk gambar detail)RKS (Rencana Kerja dan Syarat–syarat)RKS (Rencana Kerja dan Syarat syarat)Survey bahan/material dan alatSurvey upah tenaga kerjaS k di i lSurvey kondisi lapanganData-data lain yang secara khusus diperlukan

Pembuatan Rencana Anggaran Biayagg yDaftar analisaMenghitung volume masing-masing jenis pekerjaanTingkat kesulitan pekerjaanTingkat kesulitan pekerjaan

Page 3: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPersiapanPersiapan

Tersedianya gambar rencana lengkap (termasuk gambar detail)

Memudahkan perhitungan volume pekerjaanMenentukan metoda kerja dan tingkat kesulitan pekerjaan

Page 4: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPersiapanPersiapan

Tersedianya gambar rencana lengkap (termasuk gambar detail)RKS (Rencana Kerja dan Syarat–syarat)

Menentukan spesifikasi materialMenentukan metoda kerjaMenentukan metoda kerja

Page 5: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPersiapanPersiapan

Tersedianya gambar rencana lengkap (termasuk gambar detail)RKS (Rencana Kerja dan Syarat–syarat)Survey bahan/material dan alat

M t h i hMengetahui hargaMelihat fluktuasi harga dan ketersediaan di pasar(kemampuan suplai)Mengetahui jaringan material/alat yang dibutuhkanMaterial khusus, spesial order

Page 6: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPersiapanPersiapan

Tersedianya gambar rencana lengkap (termasuk gambar detail)RKS (Rencana Kerja dan Syarat–syarat)Survey bahan/material dan alatS h k jSurvey upah tenaga kerja

Aspek produktivitasMan-power loadingp gTingkat gaji dan kompensasi

Page 7: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPersiapanPersiapan

Tersedianya gambar rencana lengkap (termasuk gambar detail)RKS (Rencana Kerja dan Syarat–syarat)Survey bahan/material dan alatS h k jSurvey upah tenaga kerjaSurvey kondisi lapangan

Topografi keadaan tanah dan penyediaan airTopografi, keadaan tanah dan penyediaan airAspek sosial ekonomi

Page 8: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPembuatan Rencana Anggaran BiayaPembuatan Rencana Anggaran Biaya

Daftar analisaBOWNon BOW

Page 9: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPembuatan Rencana Anggaran BiayaPembuatan Rencana Anggaran Biaya

Daftar analisaMenghitung volume masing-masing jenis g g g g jpekerjaan

WBS (Work Breakdown Structure)BOQ (Bill Of Quantity)BOQ (Bill Of Quantity)

Page 10: 08 Manajemen Biaya (2)

P b t RABPembuatan RABPembuatan Rencana Anggaran BiayaPembuatan Rencana Anggaran Biaya

Daftar analisaMenghitung volume masing-masing jenis g g g g jpekerjaanTingkat kesulitan pekerjaan

M l k k hli khMemerlukan keahlian khususAspek waktu

Page 11: 08 Manajemen Biaya (2)

B Alir P b t RABBagan Alir Pembuatan RAB

Page 12: 08 Manajemen Biaya (2)

RAB d l h M r lRAB adalah Meramal

Page 13: 08 Manajemen Biaya (2)

F kt r P r h K k r tFaktor Pengaruh KeakuratanRUANG LINGKUPRUANG LINGKUP KUALITAS DATA

HARGA

KETEPATAN ESTIMASI

KEAHLIAN MENGESTIMASIWAKTU

PERSIAPAN

MENGESTIMASI

Page 14: 08 Manajemen Biaya (2)

Biaya Aktual dapat Berbedad R Bi dik kdengan Rencana Biaya, dikarenakan:1 Perhitungan jumlah1. Perhitungan jumlah2. Harga material3 Upah tenaga kerja3. Upah tenaga kerja4. Perkiraan produktivitas pekerja5 Metoda kerja5. Metoda kerja6. Biaya peralatan konstruksi7 Biaya pekerjaan tak langsung7. Biaya pekerjaan tak langsung8. Bayaran untuk sub-kontraktor

Page 15: 08 Manajemen Biaya (2)

Biaya Aktual dapat Berbedad R Bi dik kdengan Rencana Biaya, dikarenakan:9. Bayaran untuk supplier material9 aya a u tu supp e ate a10. Ketidak-pahaman kondisi lokasi11. Faktor-faktor yang bersifat lokaly g12. Biaya yang berkaitan dengan waktu

pelaksanaan konstruksi13. Biaya-biaya awal pelaksanaan14. Overhead

b k15. Pertimbangan keuntungan16. Alokasi resiko dan biaya tak terduga

Page 16: 08 Manajemen Biaya (2)

Biaya Aktual dapat Berbedad R Bi dik kdengan Rencana Biaya, dikarenakan:17 Kesalahan dalam rumusan estimasi17. Kesalahan dalam rumusan estimasi18. Informasi dasar yang biasa digunakan

untuk perumusan estimasi biayau tu pe u usa est as b aya19. Tekanan pasar

Page 17: 08 Manajemen Biaya (2)

PERTANYAAN??