07410100094 p Pta

download 07410100094 p Pta

of 18

Transcript of 07410100094 p Pta

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    1/18

    AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET

    BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL

    BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1(Studi Kasus: PT. Pertamina (Persero))

    Eva Rosdiana Dewi

    07.41010.0094

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    2/18

    Latar Belakang

    Information Technology Marketing & Trading (IT M&T)

    area regional III PT. Pertamina (Persero)

    manajemen aset

    1. analisa kebutuhan hardware

    2. melakukan penyewaan dan pembelian

    3. pendistribusian hardware ke masing-masing

    unit bisnis

    SAP

    aplikasi manajemen aset

    helpdeskOpManager aplikasi

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    3/18

    Selaras ??

    Latar Belakang

    SAP

    aplikasi manajemen aset

    helpdeskOpManager aplikasi strategi bisnis perusahaan

    audit sistem informasi

    Dapat memberikan gambaran paling detail

    mengenai strategi dan pengaturan proses

    TI yang mendukung strategi bisnis

    Balanced Scorecard

    perspektif proses bisnis internal

    Manajemen aset di PT. Pertamina (Persero) dilakukan

    berdasarkan kebijakan internal perusahaan dengan

    maksud meningkatkan kualitas proses yang ada

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    4/18

    Perumusan Masalah

    Bagaimana membuat perencanaan audit sisteminformasi manajemen aset di PT. Pertamina (Persero)

    1

    Bagaimana melaksanakan audit sistem informasi

    manajemen aset di PT. Pertamina (Persero)

    2

    Bagaimana menyusun hasil audit sistem informasi

    manajemen aset di PT. Pertamina (Persero)

    3

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    5/18

    Batasan Masalah

    Tidak menyertakan perhitungan mengenai Key

    Performance Indicator(KPI), Process Key Goal Indicator

    (PKGI), dan Information Technology Key Goal Indicator

    (ITKGI)

    Output yang dihasilkan berupa dokumen

    temuan dan rekomendasi dari hasil audit

    sistem informasi manajemen aset

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    6/18

    Tujuan

    Menghasilkan perencanaan audit sistem informasi manajemen asetyang terdiri dari pengidentifikasian ruang lingkup audit berdasarkan

    perspektif kerja Balanced Scorecard, pengumpulan data hingga

    menentukan dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk menunjang

    audit

    Melaksanakan audit sistem informasi manajemen aset dengan

    melakukan wawancara, kuisioner serta pengumpulan dokumen

    hingga didapatkan suatu temuan-temuan audit

    Menyusun hasil audit sistem informasi manajemen aset berupadokumentasi temuan serta rekomendasi sistem yang diperoleh dari

    evaluasi terhadap bukti-bukti yang ada serta analisa tingkat

    kematanganyang mengacu pada standar COBIT 4.1

    1

    2

    3

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    7/18

    LANDASAN TEORI

    Sistem Informasi

    Investasi di bidang TI sangat penting dievaluasi

    karena:

    1. Menyangkut dana yang biasanya sangat besar,

    bahkan ada yang lebih dari 50% total investasi

    perusahaan.

    2. Investasi di bidang TI tidak segera terlihat

    kaitannya langsung dengan revenueperusahaan.

    3. Manfaat yang diperoleh perusahaan dari

    investasi TI seringkali bersifat intangible (tidak

    kelihatan langsung, misalnya dalam bentuk

    layanan ke pelanggan lebih baik).

    4. Pandangan para pengguna mengenai manfaat

    TI pada umumnya berbeda-beda, tergantung

    pada posisinya

    Gondodiyoto (2007: 150)

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    8/18

    LANDASAN TEORI

    Audit Sistem Informasi

    Mengumpulkan dan mengevaluasi bukti-bukti untuk

    menentukan apakah sistem informasi dan sumberdaya yang

    terkait memberikan perlindungan secara memadai terhadap

    aset-aset, dapat memelihara integritas data dan sistem serta

    mampu menyediakan informasi yang dibutuhkan pihak

    manajemen sesuai dengan pemenuhannya terhadap Tujuan

    Bisnis Perusahaan.

    Sarno, (2009:3)

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    9/18

    LANDASAN TEORI

    Beberapa keuntungan dari implementasi COBIT

    adalah

    COBIT

    1. Penyelarasan yang lebih baik, berdasarkan pada fokus bisnis.

    2. Dapat dipahami oleh manajemen tentang hal yang dilakukan teknologi

    informasi.

    3. Tanggungjawab dan kepemilikan yang jelas didasarkan pada orientasi

    proses.

    4. Berbagi pemahaman diantara pihak yang berkepentingan, didasarkan

    pada penggunaan bahasa yang sama.

    PO

    Mencakup strategi dan

    taktik, dan perhatian

    pada identifikasi cara

    teknologi informasi

    dapat berkontribusi

    terbaik pada

    pencapaian objektif

    bisnis

    AI

    Merealisasikan strategi

    teknologi informasi,

    solusi teknologi informasi

    perlu diidentifikasikan,

    dikembangkan atau

    diperoleh seperti halnya

    diimplementasikan dan

    diintegrasikan kedalam

    proses bisnis

    DS

    Penyampaian

    sesungguhnya layanan

    yang diperlukan, yang

    mencakup penyediaanlayanan, manajemen

    keamanan dan

    kelangsungan,

    dukungan layanan

    pada pengguna,

    manajemen data danfasilitas operasional

    ME

    Berkenaan dengan

    manajemen kinerja,

    pemantauan kontrolinternal, pemenuhan

    terkait dengan

    regulasi dan

    pelaksanaan tata

    kelola

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    10/18

    LANDASAN TEORI

    Model Kematangan

    0

    1

    2

    3

    4

    5PO3

    AI2

    AI5

    AI3

    PO6

    AI4

    AI7DS7

    DS8

    DS3

    DS9

    PO5

    DS6

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    11/18

    LANDASAN TEORI

    Balanced Scorecard

    Perspektif keuangan

    Perspektif pelanggan

    Perspektif proses bisnis internal

    Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    12/18

    METODOLOGI PENELITIAN

    1. Penentuan ruang lingkup dan tujuan audit sistem informasi.

    2. Pengumpulan bukti.

    3. Pelaksanaan uji kepatutan.

    4. Penentuan tingkat kematangan.

    5. Penentuan hasil audit sistem informasi.6. Penyusunan laporan hasil audit sistem informasi.

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    13/18

    IMPLEMENTASI DAN HASIL

    Penyusunan Temuan

    fakta-fakta yang telah sesuai

    Terdapat prosedur untuk proses bisnis yang ada secara keseluruhan.

    Terdapat laporan mengenai pelaksanaan proses TI secara keseluruhan.

    Terdapat pemantauan atas proses bisnis TI secara keseluruhan.

    Terdapat pengukuran dan evaluasi terhadap pelaksanaan proses bisnis yang

    ada.

    Terdapat pengendalian terhadap perubahan yang dilakukan.

    Terdapat pengelolaan program pelatihan bagi pengguna dan seluruh staf.

    Terdapat aplikasi-aplikasi pendukung untuk melaksanakan proses bisnis secara

    keseluruhan

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    14/18

    IMPLEMENTASI DAN HASIL

    Penyusunan Temuan

    fakta-fakta yang telah sesuaifakta-fakta yang masih perlu diperbaiki

    1. Kurangnya pemantauan terhadap pengembangan proyek yang

    bersifat internal.

    2. Persetujuan untuk pengembangan proyek internal masih

    bersifat informal.

    3. Belum ada dokumentasi mengenai perencanaan proyek

    internal.

    4. Proses komunikasi kepada pengguna terkait penentuan dan

    anggaran investasi masih dilakukan di beberapa kantor unit.

    5. Belum ada pengelolaan pemasok

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    15/18

    IMPLEMENTASI DAN HASIL

    Penyusunan Rekomendasi

    Manajer lebih intensif memperhatikan perkembangan terhadap

    proyek yang dikerjakan

    Membuat dokumentasi resmi tentang pengembangan proyek internal

    Membuat perencanaan pengembangan proyek internal

    Mengkomunikasikan penentuan asset dan realisasi anggaran yang

    dibutuhkan untuk proses pengadaan investasi TI kepada semua

    pengguna

    Membuat dokumentasi untuk mengelola pemasok

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    16/18

    Kesimpulan

    1. Proses manajemen aset termasuk dalam perspektif proses bisnis internalBalanced Scorecarddengan tujuan bisnis sebanyak 6 dan total proses TI sebanyak 30 proses.

    2. Pengumpulan bukti yang diperoleh selama pelaksanaan audit sistem informasi berupa form

    hasil wawancara, dokumen-dokumen operasional dari proses manajemen aset, serta capture

    dari aplikasi-aplikasi yang digunakan dalam proses manajemen aset.

    3. Perhitungan tingkat kematangan dari keseluruhan proses TI yang termasuk dalam perspektif

    proses bisnis internalBalanced Scorecardmenghasilkan nilai sebesar 4.56 yang dalam standar

    COBIT termasuk dalam kriteria terkelola dan terukur.4. Berdasarkan hasil audit sistem informasi manajemen aset yang telah dilakukan, didapatkan

    pernyataan bahwa pihak Pertamina belum pernah melakukan audit terhadap kinerja server

    guna memastikan keamanan sistem informasi

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    17/18

    Saran

    1. Audit sistem informasi manajemen aset ini hanya mengacu pada penerapan aplikasimanajemen aset. Diharapkan untuk pengembangannya, dapat dilakukan audit terhadap

    keseluruhan aplikasi pendukung proses manajemen aset.

    2. Audit sistem informasi manajemen aset yang telah dilakukan hanya membahas sampai

    penilaian tingkat kematangan proses TI. Diharapkan untuk pengembangannya, dapat dilakukan

    audit sistem informasi manajemen aset dengan menggunakan standar COBIT 4.1 sampai

    dengan pembahasan KPI, PKGI, dan ITKGI.

    3. Berdasarkan hasil audit sistem informasi manajemen aset yang telah dilakukan, didapatkanpernyataan bahwa pihak Pertamina belum pernah melakukan audit terhadap kinerja server.

    Diharapkan untuk pengembangannya, akan dilakukan audit terhadap kinerja server guna

    memastikan keamanan sistem informasi yang ada dengan menggunakan standar ISO

  • 7/31/2019 07410100094 p Pta

    18/18

    Terima Kasih