Metode SROISocial Return on Investment

Purnomosii.purnomo@gmail.com

Social Investment Indonesia; SROI Memberwww.socialinvestmentindonesia.com

Measuring the Impact of Social Investment ProgramBali, 23-25 Okt 2013

AGENDA

1. Pengenalan SROI2. Prinsip-Prinsip SROI3. Langkah-Langkah Implementasi SROI

SROI Setiap hari aktivitas kita dapat menciptakan

dampak yang membangun dan dampak yang merusak. Semua hal ini dapat memberikan perubahan pada dunia; sosial, ekonomi, dan lingkungan.

Kita perlu mengetahui dampak-dampak tersebut, baik yang positif dan negatif.

Perlu ukuran yang dapat membantu untuk dapat memahami tingkat perubahan agar dapat dilakukan tindakan akselerasi, pencegahan, atau penghentian suatu aktivitas.

SROI adalah suatu kerangka kerja untuk mengukur (measuring) dan menghitung (accounting).

Lebih jauh, SROI bukan sekedar menghitung nilai, SROI berusaha untuk mengurangi ketimpangan dan degradasi lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan dengan memasukkan biaya sosial, lingkungan, serta biaya dan manfaat ekonomi (economic costs and benefits).

Sebagai pendekatan untuk mengukur sejauh mana dampak sosial yang sedang dicapai.

Perhitungan didasarkan pada hasil (outcomes), input, dari mana outcome berasal dan apa dampaknya, tujuan SROI adalah untuk menguji hubungan antara input dan dampaknya.

• Memfasilitasi diskusi strategis dan membantu memahami dan

memaksimalkan nilai sosial yang dihasilkan dari kegiatan.

• Membantu dalam membuat prioritas sumber daya yang tepat dalam

mengelola hasil (outcomes) yang tak terduga, baik positif maupun negatif.

• Memperlihatkan pentingnya bekerja dengan organisasi dan orang-orang

yang berkontribusi dalam menciptakan perubahan.

• Membantu untuk memaksimalkan nilai sosial dengan mengidentifikasi

keselarasan antara apa yang ingin dicapai oleh organisasi dengan apa

yang ingin dicapai para pemangku kepentingan ingin.

• Membuat dialog formal dengan para pemangku kepentingan yang

memungkinkan mereka untuk lebih terlibat dan dihargai perannya dalam proses perubahan yang hendak dicapai.

Bagaimana SROI dapat membantu

kita ?

2 Tipe SROI

• Evaluative, yang dilakukan secara retrospektif dan berdasarkan hasil aktual yang telah terjadi.

• Forecast, yang memprediksi (prospektif) berapa nilai sosial akan tercipta apabila kegiatan memenuhi hasil yang diharapkan.

7 Prinsip SROI

1. Involve stakeholders.

2. Understand what changes.

3. Value the things that matter.

4. Only include what is material.

5. Do not over-claim.

6. Be transparent.

7. Verify the result.

Stakeholder adalah orang-orang atau

organisasi yang mengalami perubahan sebagai

akibat dari kegiatan dan mereka adalah sumber

terbaik untuk menggambarkan perubahan.

Prinsip ini berarti bahwa stakeholder perlu

diidentifikasi dan kemudian terlibat dalam

konsultasi di seluruh analisis, agar nilai, dan

cara yang diukur, diinformasikan oleh mereka

yang terkena dampak atau yang mempengaruhi

aktivitas.

1 Pelibatan pemangku kepentingan Involve

stakeholders

Mengartikulasikan bagaimana perubahan dibuat dan

mengevaluasi bukti yang dikumpulkan, mengakui

perubahan positif dan negatif, yang sengaja ingin

dicapai atau yang tidak disengaja.

Nilai diciptakan untuk atau oleh pemangku kepentingan

yang berbeda sebagai hasil dari berbagai jenis

perubahan. Bahwa para pemangku kepentingan

berniat dan tidak berniat, serta perubahan yang positif

dan negatif.

Prinsip ini membutuhkan teori tentang bagaimana

perubahan ini diciptakan harus dinyatakan dan

didukung oleh siapa yang terdampak dari kegiatan.

2 Memahami perubahan

Understand what changes

Gunakan pendekatan keuangan agar nilai hasil dapat

difahami. Banyak hasil yang tidak diperdagangkan di

pasar dan sebagai hasilnya nilai mereka seringkali

terlewatkan (tidak diakui)

Hal ini akan memberikan keseimbangan pada

berbagai hasil yang dialami oleh stakeholder .

3 Berikan nilai hal-hal yang penting

Value the things that matter

Menentukan informasi apa dan bukti yang harus

disertakan dalam perhitungan untuk memberikan

gambaran yang benar dan adil, sehingga stakeholder

dapat menarik kesimpulan yang wajar.

Ini mencakup keputusan tentang stakeholder yang

mengalami perubahan signifikan, sesuai dengan

informasi outcome yang didapatkan.

Memutuskan hal-hal yang memerlukan bahan/referensi

dari kebijakan, orang lain, norma-norma sosial, dan

dampak keuangan jangka pendek.

4 Hanya menyertakan yang material

Only include what is material

Prinsip ini membutuhkan referensi kecenderungan

perubahan (trend) dan benchmark untuk membantu

menilai perubahan yang disebabkan oleh program.

Perlu diperhitungkan faktor lain sebagai pembanding,

dan memperhitungkan apa yang akan terjadi pula.

Hal ini juga memerlukan pertimbangan kontribusi orang

atau organisasi lain dengan hasil yang dilaporkan dalam

rangka untuk mencocokkan kontribusi kepada hasil yang

didapatkan.

5 Hindari klaim yang berlebihan

Do not over-claim

Prinsip ini mensyaratkan bahwa setiap keputusan yang berkaitan

dengan stakeholder, hasil, indikator dan tolok ukur, sumber dan

metode pengumpulan informasi;pertimbangan metode dan

komunikasi dari hasilnya kepada pihak terkait, harus dipaparkan

dan didokumentasikan.

6 Transparan

Be transparent

Pastikan hasil penilaian diperiksa oleh pemeriksa

independen yang tepat.

Meskipun analisis SROI memberikan ruang yang

baik untuk memahami penilaian sebuah kegiatan

namun tetap saja melibatkan subjektivitas.

Verifikasi diperlukan untuk membantu para

pemangku kepentingan menilai apakah penilaian

dilakukan dan dianalisis secara wajar.

7 Verifikasi Hasil

Verify the result

TAHAPAN SROI• Menetapkan ruang lingkup dan mengidentifikasi

pemangku kepentingan kunci

• Memetakan Outcome

• Mengumpulkan kejadian terkait outcome dan

memberikan nilai

• Fiksasi Dampak

• Menghitung SROI

• Pelaporan

Penting untuk memiliki batas

yang jelas cakupan analisis

SROI, siapa yang akan

terlibat dalam proses dan

bagaimana keterlibatanya.

1. Menetapkan ruang lingkup dan

mengidentifikasi pemangku

kepentingan kunci.

1.1. Menetapkan Ruang Lingkup

• Relevansi : tujuan, intervensi, aktivitas

• Geografi : luas area, jenis lahan, jumlah penduduk/peserta

• Tipe Projek : makro/mikro, pelaku (NGO, Private, Government)

• Time Frame : yearly, multi years, etc

1.2. Mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci

2 Memetakan Outcome

2.1 Mulai dengan peta dampak

2.2 Identifikasi input

2.3 Menilai input

2.4 Klarifikasi Outcome

2.5 Menjelaskan outcomes

• Deskripsikan teori perubahan yang dibangun (Theory of Change)

• Jelaskan bagaimana proses perubahan itu dapat dicapai : tahapan, aktivitas logframe

• Identifikasi input dan outcome dari setiap aktivitas baik secara individual, komunitas, maupun organisasi/perusahaan.

Dari Proses ini kita mendapatkan daftar outcome

Tahap ini melibatkan menemukan data untuk menunjukkan

apakah outcome telah terjadi dan kemudian melakukaan

”penghargaan”..

3. Mengumpulkan kejadian terkait outcome

dan memberikan nilai

3.1 Mengembangkan indikator outcome

3.2 Pengumpulan data outcome

3.3 Menetapkan berapa lama outcome terakhir

berlangsung

3.4 Memberikan penilaian pada outcome

Interview

Rekaman Data (file data, laporan, dsb)

Diskusi Kelompok Terarah

Workshop dan seminar

Kuesioner (tatap muka, telepon, surat,

internet).

Teknik Pengumpulan Data

Setelah mengumpulkan bukti outcome dan

diuangkan, aspek-aspek perubahan yang

lebih banyak dipengaruhi faktor luar harus

dipertimbangkan untuk dikeluarkan.

4 Fiksasi Dampak

4.1 Penyesuaian dengan kondisiumum/makro

4.2 Atribut, penyesuaian dg peran pihak lain

4.3 Membuang

4.4 Menghitung Dampak

Tahap ini melibatkan menambahkan semua

manfaat, mengurangi dengan yang negatif dan

membandingkan hasilnya ke investasi. Dimana

sensitivitas hasilnya bisa diuji.

5 Menghitung SROI

Seringkali dilupakan, angkah terakhir ini penting

untuk melibatkan berbagi temuan dengan para

pemangku kepentingan dan merespon mereka, dan

verifikasi laporan.

6 Pelaporan, penggunaan hasil,

Dan .

6.1 Melaporkan kepada stakeholder

6.2 Menggunakan hasil

6.3 Integrasi dalam proses organisasi

program/projek.

Contoh laporan ringkas SROI

Pemberdayaan Peternak Lebah

di Afrika Timur

Terima Kasih !

PurnomoSocial Investment Indonesiawww.socialinvestment-id.comsii.purnomo@gmail.com@cakpurnomo+62 811 1101 053