0.3 bakat & kekuatan

34
BAKAT & KEKUATAN temubakat.com abahrama.com

Transcript of 0.3 bakat & kekuatan

Page 1: 0.3 bakat & kekuatan

BAKAT & KEKUATANtemubakat.comabahrama.com

Page 2: 0.3 bakat & kekuatan

PENGANTAR

• KEBERAGAMAN DEFINISI SERING MENJADI HAL YANG MEMBINGUNGKAN SEHINGGA ADA BAIKNYA SETIAP PENULIS MENJELASKAN DEFINISI DARI ISTILAH YANG DITULIS MENURUT PERSEPSINYA

• DALAM MATERI INI DIBAHAS BEDANYA BAKAT & KEKUATAN YAITU DUA KELOMPOK ISTILAH YANG SERING ADA DI RANAH “HUMAN DEVELOPMENT” DAN MEMBUAT KERANCUAN PENGERTIANNYA

Page 3: 0.3 bakat & kekuatan

SIFAT & AKTIVITAS

Page 4: 0.3 bakat & kekuatan

TRAITS - SIFAT ACTIVITY-AKTIVITAS

TALENT – Gallup TALENT-kemampuan khusus, Psikologi

TALENT- sifat yang produktif, TM TALENT-kemampuan yg bersumber dari panca indera

TALENT – multitalented, CBHRM

TALENT-potential for performance HOLLAND

APTITUDE – a natural tendencies to do something well, Encarta

GRIT –a positive non cog traits, Seligman

PASSION – a strong liking for a subject or activities- Encarta

STRENGTH-Enjoy Easy Excellent Earn Activities-TM

STRENGTH-Easy Excellent Earn Activities, TBS

STRENGTH- Near perfect performance, Gallup

STRENGTH- Activity that make you stronger, Buckingham

SOFT COMPETENCY –Underlying Characteristic ,CBHRM

COMPETENCY-Easy Excellent Earn Activities, TM

SKILL- Steps of an activity; Gallup

SKILL – kemampuan menjalankan aktivitas, Umum

FLOW-Enjoyable Activities, Mihaly

THE ELEMEN- SirKen Robinson

Page 5: 0.3 bakat & kekuatan

BAKAT & KEKUATAN

• Menata ruangan • Memonitor • Menganalisis • Mengevaluasi • Mendesain • Membuat strategi• Melayani • Mengajar • Memimpin

• Penata

• Fokus• Analitis• Teliti, waspada• Pengagas

• Strategis

• Pramu • Pendidik • Pengendali

POTENSI KEKUATANBAKAT AKTIVITASSIFAT

Page 6: 0.3 bakat & kekuatan

KERANCUAN BAKAT& KEKUATAN

• BAKAT DAN KEKUATAN– ADA YANG MENYEBUT BAKAT ADALAH

KEMAMPUAN MENJALANKAN SATU ATAU LEBIH AKTIVITAS

– ADA JUGA YANG BILANG BAKAT ITU PERSONALITY TRAITS ATAU SIFAT

– DALAM KONSEP INI• BAKAT ADALAH PERSONALITY TRAITS YANG

PRODUKTIF• KEKUATAN ADALAH KEMAMPUAN MENJALANKAN SATU

ATAU LEBIH AKTIVITAS YANG PRODUKTIF

Page 7: 0.3 bakat & kekuatan

KERANCUAN LAINNYA

• KOMPETENSI– ADA YANG MENYEBUT KOMPETENSI ADALAH KEMAMPUAN

MENJALANKAN SATU ATAU LEBIH AKTIVITAS– ADA JUGA YANG BILANG HARD COMPETENCY ITU

KEMAMPUAN SEDANGKAN SOFT COMPETENCY ADALAH KARAKTERISTIK YANG MENDASARI KEMAMPUAN SEEORANG

– DALAM KONSEP INI• HARD COMPETENCY ADALAH KEMAMPUAN MENJALANKAN

AKTIVITAS YANG BISA DIGANTIKAN OLEH MESIN ATAU KOMPUTER

• SOFT COMPETENCY ADALAH KEMAMPUAN MENJALANKAN SATU ATAU LEBIH AKTIVITAS YANG TIDAK DAPAT DIGANTIKAN OLEH MESIN

Page 8: 0.3 bakat & kekuatan

FONDASI & BANGUNAN

Page 9: 0.3 bakat & kekuatan
Page 10: 0.3 bakat & kekuatan
Page 11: 0.3 bakat & kekuatan
Page 12: 0.3 bakat & kekuatan

CATATAN PENTING

• BANGUNAN AKAN KOKOH APABILA PONDASINYA KUAT

• BANGUNAN & KONDISI TANAH YANG BERBEDA MEMBUTUHKAN PONDASI YANG BERBEDA

• PONDASI YANG BERBEDA MENOPANG BENTUK BANGUNAN YANG BERBEDA

Page 13: 0.3 bakat & kekuatan

KEISTIMEWAAN & POTENSI

Page 14: 0.3 bakat & kekuatan

• SETIAP MANUSIA TANPA KECUALI DIBERI “KEISTIMEWAAN UNIK” YANG MERUPAKA N PONDASI DARI BANGUNAN KESUKSESANNYA MASING-MASING

• “KEISTIMEWAAN UNIK” MASING-MASING ORANG MERUPAKAN SUMBER DARI POTENSI KEKUATAN

Page 15: 0.3 bakat & kekuatan

POTENSIKEKUATAN

KEISTIMEWAAN

Page 16: 0.3 bakat & kekuatan

INTERPERSONAL INDIVIDUALSPIRITUAL FISIK

KEISTIMEWAAN UNIK MANUSIA

SPIRITUAL PERSONALITY TRAITS FISIK

Page 17: 0.3 bakat & kekuatan

KEISTIMEWAAN UNIK & POTENSI

INTERPERSONAL INDIVIDUALSPIRITUAL FISIK

Page 18: 0.3 bakat & kekuatan

BAKAT & POTENSI KEKUATAN

INTERPERSONAL INDIVIDUAL

Page 19: 0.3 bakat & kekuatan

TEACHINGCOACHINGTRAININGADVISING

Page 20: 0.3 bakat & kekuatan

RESEARCHING

Page 21: 0.3 bakat & kekuatan

LIAISINGREPRESENTING

Page 22: 0.3 bakat & kekuatan

KWADRAN AKTIVITAS

Page 23: 0.3 bakat & kekuatan

TIDAK DISUKAI

PASSION

TID

AK

PRO

DU

KTIF

PRO

DU

KTIF

(1

14 K

LAST

ER A

KTIV

ITA

S)

KUADRAN AKTIVITAS

Q 1 terkait dgn Bakat

2

4 3

1ENJOYEASYEXCELLENTEARN

ENJO

YEA

SYEX

CELL

ENT

EARN

Q.1+2 : terkait dgn personality

KEKUATAN

KOMPETENSI

ENJOYEASYEXCELLENTEARN

HOBBY

Page 24: 0.3 bakat & kekuatan

KWADRAN AKTIVITAS

• KWADRAN 1 : PASSION & PRODUKTIF– ENJOY EASY EXCELLENT EARN– TERKAIT SIFAT YANG PRODUKTIF ATAU BAKAT– STRENGTH (KEKUATAN)

• KWADRAN 2 : PASSION TIDAK PRODUKTIF– ENJOY EASY EXCELLENT NOT EARN

– HOBBY

• KWADRAN 3 : PRODUKTIF TIDAK PASSION– EASY EXCELLENT EARN NOT ENJOY– COMPETENCY

• KWADRAN 4 : TIDAKPRODUKTIF TIDAK PASSION

Page 25: 0.3 bakat & kekuatan

BERBAGAI KONSEP

Page 26: 0.3 bakat & kekuatan

PERSON

KARAKTERISTIK MANUSIA

PERSONALITY18.000 traits

99 OF 114STRENGTHPOTENTIAL

ABAH RAMA

99 OF 114STRENGTHAbah Rama

JOB TITLE

= KUMPULAN AKTIVITAS

JOB

KARAKTERISTIKPEKERJAAN

4 E ACTIVITIES Enjoy Easy

Excellent Earn

34 TalentsGallup

5000 traits

JOB ACTIVITY ANALYSIS

Page 27: 0.3 bakat & kekuatan

PERSON

KARAKTERISTIK MANUSIA

PERSONALITY18.000 traits

9 STRENGTHMarcus

Buckingham

ACTIVITY that makes

you feel stronger

34 TalentsGallup

5000 traits

TRAITSACTIVITIES

Page 28: 0.3 bakat & kekuatan

PERSON

PERSONALITY18.000 traits

COMPETENCYCBHRM

Underlying Characteristic

Disini tidak ada Potensi Kompetensi

SOFT COMPETENCY

HARD COMPETENCY

TRAITS ACTIVITIES

Perry 1996: Hard Competency refer to job-specific abilities (such as job-related knowledge and skills)

Perry 1996: Soft Competency refer to personality traits, values and styles

Page 29: 0.3 bakat & kekuatan

PENJELASAN 1

• PARA PAKAR KEBANYAKAN BERUSAHA MENGAITKA N LANGSUNG PERAN DENGAN PERSONALITY

• GALLUP DAN M.BUCKINGHAM JUGA MENGAITKAN LANGSUNG PERAN DENGAN BAKAT (PERSONALITY YG PRODUKTIF)

• KALAU SELAIN GALLUP, PERSONALITY DIKELOMPOKKAN DALAM BERBAGAI MODEL PENGELOMPOKAN MAKA GALLUP DENGAN 2 JUTA DATABASE PEGAWAI BERHASIL MENEMUKAN PERSONALITY TRAITS YANG TERKAIT DENGAN PRODUKTIVITAS YG DISEBUT BAKAT

Page 30: 0.3 bakat & kekuatan

PENJELASAN 2

• DENGAN BEGITU TEMA BAKAT GALLUP MEMILIKI KORELASI YANG TINGGI DENGAN PERAN.

• MASALAH BERIKUTNYA TIMBUL KARENA WALAUPUN NAMA PERANNYA SAMA, AKTIVITAS NYA BISA BERBEDA TERGANTUNG KEPADA BUSINESS PROCESS NYA.

• OLEH KARENA ITU DIBUTUHKAN SUATU INTERFACE YANG TERDIRI DARI KUMPULA N AKTIVITAS YANG INDEPENDEN

• TALENTS MAPPING BERHASILMEMBUAT KLASTER AKTIVITAS YANG DIKELOMPOKAN SESUAI DENGAN KEISTIMEWAAN UNIK MANUSIA

Page 31: 0.3 bakat & kekuatan

PERSON

KARAKTERISTIK MANUSIA

PERSONALITY18.000 traits

99 OF 114STRENGTHPOTENTIAL

99 OF 114STRENGTHAbah Rama

JOB TITLE

= KUMPULAN AKTIVITAS

JOB

KARAKTERISTIKPEKERJAAN

4 E ACTIVITIES Enjoy Easy

Excellent Earn

34 TalentsGallup

5000 traits

JOB ACTIVITY ANALYSIS

Page 32: 0.3 bakat & kekuatan

CONTOH TALENT MAP &

ACTIVITY CLUSTER MAP

Page 33: 0.3 bakat & kekuatan
Page 34: 0.3 bakat & kekuatan