012' 3-#&&45 · banyak rencana besar yang sudah dilakukan perusahaan maupun yang akan dilakukan...

Edisi 009/November 20181

Edisi 009 November 2018

Sinergi

BUMN

Jadikan JIEP

Tangguh

Menyiapkan Industry 4.0, Menuju 10 Besar Dunia

Menyulap Sampah Kertas Jadi Produk Bernilai

Bank Sampah Kerabat Pulo Kambing

Sinergi BUMN Jadikan JIEP Tangguh 6Menyulap Sampah Kertas Jadi Produk Bernilai

1014


18

Pelindung: Direksi PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung Pemimpin Redaksi: Narutama Redaktur Pelaksana: Galih Geraldi Primayana Redaktur: Winda Nasution, Nirmala Pratiwi, Abdul Rachman Putra, Sandi Yulianti, Dana Kritstina Reporter: Kormen, Very Fotografer: Izhar Rahman Dwiputra Desainer: Moh. Aryo F.ZMarketing/Iklan: MaulizalAlamat: Jl. Pulokambing No. 1 Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta 13920Email Redaksi & Iklan: [email protected]: PT Selaras Sinergi Komunikasi (08159056878)

Kami di PT JIEP menyadari betul pentingnya berinovasi di era globalisasi seperti saat ini. Dengan begitu, PT JIEP mampu memenangkan persaingan bisnis yang semakin dinamis di masa yang akan datang. Kami terus berusaha semaksimal mungkin agar JIEP menjadi Kawasan Industri bertaraf global sekaligus berdaya saing tinggi.

Salah satu upaya yang kami lakukan adalah membangun sinergi bisnis, baik dengan BUMN, BUMD, maupun pelaku bisnis swasta.

Sinergi ini membantu JIEP dalam mewujudkan kawasan industri Pulogadung menjadi pusat utama distribusi, dan kawasan industri dengan infrastruktur yang terintegrasi dan berkelas dunia. Sinergi dengan BUMN juga sebagai upaya mengoptimalisasi aset-aset yang dimiliki.

Untuk itu kami juga mengajak untuk seluruh BUMN, BUMD, dan instansi lain agar bersatu, bersinergi menciptakan aset yang optimal demi kemajuan bangsa dan Negara.

Jayalah Industri Indonesia

Landi R MangaweangDirektur Utama PT JIEP

Salam DireksiSinergi BUMN

Para Pembaca, pada Edisi 09 JIEPMAGZ, tim redaksi mengupas Sinergi Bisnis BUMN termasuk sinergi kawasan industri. Dalam hubungannya dengan sinergi, tahun ini banyak rencana besar yang sudah dilakukan perusahaan maupun yang akan dilakukan hingga akhir tahun. Terutama program sinergi BUMN, BUMD dan sinergi bisnis dengan pelaku usaha lainnya yang menjadi salah satu fokus perhatian manajemen.

Pada rubrik lainnya bermacam ragam tema dan pemikiran ilmiah kami kupas yang bermanfaat bagi pembaca. Termasuk tulisan yang mengangkat sosok Bu Martha Tilaar, tenant JIEP yang meraih penghargaan kelas dunia. Pada rubrik sorot kami juga mengupas ragam terobosan Menperin Airlangga dalam mendorong industri memanfaatkan industry 4.0. Terimakasih atas dukungan pembaca.

NarutamaPemimpin Redaksi

Salam Redaksi

38Martha Tilaar

BNI Syariah



Daftar Isi

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) sebagai Pengelola kawasan industri Pulogadung, harus terus membenahi kawasan terutama pembenahan, pengaturan dan penertiban jalur hijau serta trotoar, demi kenyamanan para investor dan juga tenant. Jadikan kawasan yang aman, tertib, dan indah.

Penertiban harus melibatkan pihak kelurahan, Satuan Polisi Pamong Praja, Kepolisian RI, dan Binmas TNI. Namun, sebelum melakukan penertiban, terlebih dahulu melakukan sosialisasi. Apabila tidak diindahkan, harus mengeluarkan surat peringatan. Bila tidak diindahkan juga, baru melakukan penertiban. Kawasan Industri Pulogadung harus ditata. Dari berapa sumber yang saya baca bahwa kawasan ini adalah tertua di Indonesia, milik pemerintah dan letaknya di pusat kota. Idealnya Kawasan Pulogadung harus lebih baik dari kawasan industri lainnya. Saat ini sudah banyak kawasan industri swasta yang muncul bahkan sudah melakukan ekspansi. Ayo JIEP tunjukkan prestasimu.

Terimakasih atas perhatian.

AnnoKlien salah satu Tenant JIEP

JIEP Harus Tegas Mengatur PKL untuk Kenyamanan Kawasan Industri Pulogadung

Dalam event Public Relation Indonesia Award (PRIA) 2018, pada kategori ‘Owned Media Bronze Winner’ yang diselenggarakan di Surabaya berapa bulan lalu, saat itu JIEP meraih award dalam kategori Media Korporasi (Owned Media) terbaik dengan sub kategori E-Magazine. Majalah yang meraih Majalah terbaik versi PRIA itu adalah JIEPMAGZ.

Secara kebetulan saya membaca majalah JIEPMAGZ saat sedang meliput di Kantor Kementerian BUMN. Tadinya saya menyangka ini majalah umum karena desain covernya menarik, terlihat seperti majalah umum. Pemilihan laporan utama juga bagus. Rubrikasinya rubrikasinya juga mengangkat isu menarik dalam bidang ekonomi bisnis. Saya menyampaikan jempol. Salam juara.

DewiReporter Media Online

Salut dengan Majalah JIEPMAGZ

Sejalan dengan berjalannya waktu, Kawasan Industri Pulogadung (KIP) terlihat mengalami perkembangan. Hal ini tentu tidak terlepas dari program transformasi yang dicanangkan para pengelola KIP.

Memang kelengkapan fasilitas penunjang seperti ketersediaan pusat layanan keuangan seperti financial center yang sudah dibangun PT JIEP menjadi kunci bagi sebuah kawasan industri dalam memenangi pasar di tengah ketatnya persaingan antar kawasan industri di Indonesia. Saya melihat Gedung financial center ini lokasinya strategis karena berada di jalan Pulobuaran No. 2 Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta Timur. Namun saran saya, Gerai dan outlet perbankan yang mengisi Gedung ini perlu ditambah.

Sebagai karyawan kantor di sekitar KIP tentu saya bangga, karena kehadirannya bisa mengintegrasikan seluruh transaksi keuangan di satu tempat pada kawasan Industri Pulogadung.

HeriyantoWarga Pulogadung

Senang Ada Gedung Financial Center

JIEP Telah Menyediakan Beberapa Tempat untuk PKL

Pembaca yang budiman? Kami sering menjawab pertanyaan dari pembaca, yang ingin tahu soal JIEPMAGZ.

JIEPMAGZ merupakan salah satu wadah perusahaan dalam penyampaian informasi terkait kebijakan perusahaan, berita terkini seputar Kawasan Industri Pulogadung, rubrik ragam yang isinya opini dari para ahli hingga testimony dari para tenant maupun investor kepada seluruh masyarakat dan stakeholder PT JIEP.

JEPMAGZ sudah dua kali meraih penghargaan. Memasuki akhir triwulan pertama tahun 2018 PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung meraih penghargaan bergengsi di event Public Relation Indonesia Award (PRIA) 2018 pada kategori ‘Owned Media Bronze Winner’ yang diselenggarakan di Surabaya baru-baru ini. Penyerahan trofi penghargaan PRIA 2018 diterima oleh Komisaris PT JIEP Bambang J Pramono.

Selama kurang lebih 3 bulan proses penjurian, tim dewan juri yang diketuai Asmono Wikan, founder & CEO PR Indonesia memutuskan JIEP meraih award dalam kategori Media Korporasi (Owned Media) terbaik dengan sub kategori E-Magazine.

JIEP Magazine (JIEPMAGZ) pada Februari 2018 lalu juga berhasil meraih E-Magazine terbaik dalam ajang InHouse Magazine Awards (Inma Awards) yang diselenggarakan oleh Serikat Perusahaan Pers (SPS).

Dengan diraihnya penghargaan yang prestisius ini, kami semakin termotivasi dalam melakukan publikasi juga keterbukaan informasi seputar JIEP kepada para stakeholder. Kedepannya kami akan terus meningkatkan mutu dan juga kualitas JIEPMAGZ mulai dari cover, konten, hingga rubrikasi agar para peminat JIEPMAGZ setiap edisinya terus meningkat.

Seiring dengan dinamisnya persaingan bisnis yang saat ini didominasi dengan segala hal berbalut digitalisasi, JIEPMAGZ mengubah format.

Yakni dari sebelumnya JIEPMAGZ dicetak sebanyak 1000 eksemplar per 3 bulannya, ke depan formatnya diubah menjadi digital magazine yang bisa diakses di website kami di www.jiep.co.id, kemudian klik kanal informasi, selanjutnya klik kolom JIEPMAGZ. Terimakasih kepada pembaca setia JIEPMAGZ. Salam

Redaksi/Humas PT JIEP

Apa itu JIEPMAGZ?

Jadi, Para PKL yang ditertibkan bukan berarti tidak bisa berjualan lagi di kawasan industriPulogadung. JIEP telah menyiapkan beberapa tempat lokasi bagi PKL, yakni di Khasanah Food (Halaman Masjid JIEP Jayakarta) sebanyak 60 unit yang sudah terisi sebagian, di Food Centre I, Jalan Rawaterate sebanyak 63 Unit, Food Centre II di Jalan Rawabali (36 unit), dan Food Centre III di belakang Masjid Baitul Hamd yang tengah dipersiapkan dengan luas 8.000 meter persegi. Selain itu, JIEP juga menyiapkan penampungan sementara di Jalan Rawasumur IV.

Berdasarkan aturan yang ada, kami tak berkewajiban mengembalikan aktivitas PKL di lokasi yang telah ditertibkan. Kami akan menata dan membina PKL melalui program PKBL PT JIEP, tapi tetap sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

JIEP tidak pernah mengambil retribusi sepeser pun kepada PKL yang tidak terdaftar untuk berdagang di Kawasan Industri Pulogadung. Kalau ada yang oknum yang menarik retribusi, laporkan saja. Kami tidak ragu-ragu dan segan untuk memberikan sanksi kepada oknum tersebut. Demikian penjelasan kami. Terimakasih

Purwati Corporate Secretary PT JIEP

Kami melakukan penertiban PKL itu mengacu pada PeraturanDaerah tentang Ketertiban Umum danPenggunaan Trotoar. Acuan lainnya adalahEstate Regulation Bab 2 point e, yang merupakan turunan dari Peraturan Pemerintah Nomor 142/2015 tentang Kawasan Industri. Dalam aturan ini disebutkan, PKL yang tidak berizin dan terdaftar di PT JIEP dilarangberdagang.

Kami di sini takut kehilangan pelanggan jika pindah dari tempat semula. Kekhawatiran kami lainnya adalah tidak bisa menjual makanan atau minuman dengan harga yang sama. Jika pindah ke lokasi yang telah ditetapkan oleh JIEP, kami juga khawatir di tempat baru sepi pembeli. Pembeli kami juga bilang keberatan jika tempat makan kejauhan. Kami di sini yang anggota KUKMI beranggotakan 150 orang.

Terus terang, selama ini tidak dipungut apapun di sini ketika berjualan di areal kawasan industri Pulogadung. Kami mengharapkan kami bisa duduk bareng JIEP, dan berharap bukan relokasi tetap penataan trotoar saja. Terimakasih

Nana Sukadana Ketua KUKMI KIP

Takut Kehilangan Pelanggan



Suara Suara

Kemajuan industri manufaktur di suatu negara maju seringkali menjadi tolok ukur kemajuan dan pertumbuhan ekonomi di suatu negara. Untuk mewujudkan

pertumbuhan ekonomi yang cepat, dibutuhkan pertumbuhan industri yang kuat dan berdaya saing tinggi.

Hingga saat ini, peranan BUMN dalam pembangunan nasional masih tetap dominan. Perusahaan BUMN adalah pelaku utama dan menjadi pusat penggerak roda pererkonomian nasional. Itu juga yang membuat pemerintah menempatkan pembenahan BUMN sebagai prioritas utama dalam kegiatannya.

Kerjasama antar BUMN dalam rangka mengoptimalkan sumber daya produksi yang dimiliki dalam bidang keuangan, pemasaran, distribusi serta penelitian dan pelatihan dengan memperhatikan azas azas berusaha yang sehat dengan prinsip good corporate governance dalam pelaksanaan kerjasama tersebut. Dengan demikian diharapkan, kepercayaan swasta terhadap perusahaan BUMN akan meningkat. Dan pada gilirannya akan menarik perhatian calon customer atau investor.

Sinergi BUMN menjadikan BUMN tangguh dalam persaingan global dan mampu memenuhi harapan stakeholders.

Sebagai contoh sinergi BUMN PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) dengan PT Hotel Indonesia Natour (HIN). Kedua BUMN ini melakukan penandatanganan nota kesepahaman atau memorandum of understanding tentang Pendayagunaan dan Pengembangan Lahan di Kawasan Industri Pulogadung pada Selasa (10/7/2018). Penandatanganan dilakukan Direktur Utama JIEP Landi Rizaldi dan Direktur Utama PT HIN Iswandi Said.

Melalui Kesepakatan tersebut PT Hotel Indonesia Natour dan Jakarta Industrial Estate Pulogadung akan mengembangkan kemitraan dan sinergi yang memberikan nilai tambah bagi masing-masing perusahaan dan secara khusus akan melakukan studi dan mengidentifikasi potensi mengenai kemungkinan melakukan pembangunan hotel di kawasan industri Pulogadung.

Seperti kita ketahui, JIEP saat ini terus mengembangkan kawasan industri Pulogadung menjadi “pusat kawasan industri terpadu” untuk industri, bisnis, properti, dan logistik yang bernilai tambah tinggi, berwawasan lingkungan dan berstandar internasional. Dalam kaitan ini, JIEP terus melakukan pengembangan sarana dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan industri maupun masyarakat pada umumnya.

Direktur Utama HIN Iswandi Said menyambut baik pelaksanaan penandatangan nota kesepahaman dengan JIEP, mengingat hal ini sejalan dengan langkah HIN yang akan mengembangkan Hotel Indonesia Group, anak perusahaan HIN menjadi jaringan pengelola hotel terbesar di Indonesia yang menyediakan layanan dengan keramahtamahan khas Indonesia dan bertaraf internasional kepada wisatawan dalam dan luar negeri.

“Kerja sama ini akan dapat mendorong hotel-hotel BUMN menjadi tuan rumah di negeri sendiri. Penandatanganan ini juga tidak terlepas dari semangat BUMN Hadir Untuk Negeri. Dimana sebagai badan usaha milik negara, HIN bersama JIEP melalui kemitraan dan sinergi yang dilaksanakan akan dapat menciptakan dan memberikan nilai tambah pada kegiatan

industri pada umumnya, dan pusat industri terpadu Pulogadung pada khususnya,” ujar Iswandi.

Direktur utama JIEP, Landi Rizaldi mengatakan, sinergi ini membantu upaya JIEP dalam mewujudkan kawasan industri Pulogadung menjadi pusat utama distribusi, dan kawasan industri dengan infrastruktur yang terintegrasi dan berkelas dunia.

Landi mengatakan, JIEP kedepan mengutamakan Kolaborasi dan Sinergi. Sebagai langkah strategis kedepan, JIEP segera akan melakukan beberapa proyek pembangunan di bidang properti dan infrastruktur sebagai realisasi rencana optimalisasi aset di dalam kawasan JIEP, guna mendukung program pemerintah provinsi DKI Jakarta dan Pemerintah Republik Indonesia.

“Proyek-proyek tersebut diharapkan dapat menjadi langkah awal transformasi kawasan industri Pulogadung menjadi kawasan industri terpadu yang modern dan berwawasan lingkungan, sesuai dengan amanat pemegang saham dan tuntutan kemajuan zaman di era milenium ini,” ujar Landi.

Dalam bidang sektoral pun, PT JIEP melakukan sinergi dengan perusahaan BUMN dan BUMD dalam bidang kawasan industri. Landi Rizaldi yang ditunjuk menjadi host dalam Forum komunikasi Kawasan Industri BUMN, mengatakan, pemerintah memiliki 6 kawasan industry, yang bekerjasama dengan pemerintah daerah (BUMN dan BUMD).

“Kita mempunyai kekuatan yang belum kita optimalkan, belum kita perlihatkan. Kita sudah kordinasi dengan Kawasan Industri BUMN lainnya untuk menyatukan kekuatan kita, saling berkolaborasi, saling menutupi kelemahan. Lalu kita keluar sebagai satu produk. Kawasan industri BUMN hadir di satu lokasi,”ujarnya.

Sinergi sesama kawasan industri, kata Landi adalah, standarisasinya sama. Menyamakan services, produk. “Kalau investor masuk, Presiden, Menteri BUMN, Menteri Perisdustrian tinggal bilang, Anda tinggal pilih lokasi. 6 lokasi ini sama. Mereka harus dilayani dengan one stop service untuk pelayanan perizinan, pergudangannya, kalau sewa lahan jangka panjang,tarifnya seperti ini. Investor tinggal mendekatkan diri

Sinergi BUMN Jadikan JIEP Tangguh

Sinergi BUMN sebenarnya sejak lama digaungkan oleh Kementerian BUMN. Dimana ada instruksi kepada seluruh

BUMN untuk melakukan kerjasama seluruh perusahaan plat merah. BUMN-

BUMN memang harus bersinergi sebagai upaya untuk mengoptimalkan

kinerja BUMN-BUMN.

Jumat (27/7/2018) PT JIEP mengikuti FGD Pengembangan Kawasan Industri Modern & Penandatanganan MoU Kawasan Industri Maros. Acara ini sebagai bentuk sinergi BUMN dan inovasi tanpa henti untuk membangun negeri.

Direksi PT JIEP bersama dengan direksi sejumlah BUMD dalam TOP BUMD Award.



Laporan Utama Laporan Utama

pada row material atau medekatkan diri pada pasar,”ujarnya.Kalau dia mendekatkan diri kepada posar, kata Landi, kita

tinggal kipas kipas. Karena pasar yang besar di Jakarta. “Jadi sinergi 6 kawasan industri ini kekuatannya bisa kita padukan. Kita mulai ambil aksi,”ujarnya.

Meningkatkan Nilai LebihMenteri BUMN, Rini Soemarno, mengatakan, perusahaan

Badan Usaha Milik Negara harus tetap menjalankan komitmen untuk bersinergi antarBUMN bahkan pada level yang lebih tinggi untuk memperkuat posisi.

“Sinergi itu bagaimana bersama-sama bisa meningkatkan nilai lebih pada perusahaan dan termasuk untuk kepentingan negara dan masyarakat,” ujar Menteri BUMN, Rini Soemarno.

Dia menjelaskan sinergi antarBUMN bisa dilakukan dengan transaksional, koloborasi/kerja sama, aliansi strategis dan konsolidasi. Sinergi melalui konsolidasi misalnya adalah dengan melakukan holding seperti yang sudah dijalankan yakni semen dan pupuk.

Dia menegaskan, sinergi dapat dijalankan apabila memberikan keuntungan dari sisi finansial maupun non finasial serta tentunya harus berdampak bagi pembangunan nasional.

“Saya berharap betul perusahaan BUMN mengetahui dan merasakan betapa besarnya manfaat sinergi yang memang bisa menghasilkan nilai tambah yang cukup besar,” katanya.

Rini mengakui, sempat dipertanyakan Presiden Joko Widodo, kenapa perusahaan BUMN menjadi besar yang dikhawatirkan membuat tidak berpihak ke masyarakat. Namun, katanya, dia berusaha tetap meyakinkan Presiden bahwa sebaliknya kalau perusahaan BUMN semakin besar, maka dampak positifnya kepada masyarakat lebih besar.

“Saya terus memperjuangkan agar BUMN semakin besar antara lain dengan melakukan peningkatan sinergi. Jadi saya

harap BUMN juga terus berjuang atau berkembang,”kata Rini.Rini mengaku, ingin melihat BUMN bisa berkembang pesat

seperti perusahaan swasta besar. Setidaknya, harus sudah ada perusahaan yang bergerak di bidang pembangunan atau properti bisa sebesar beberapa perusahaan seperti Podomoro Agung Sedayu dan lainnya serta tentunya harus berdampak bagi pembangunan nasional lainnya.

Direktur Utama PT JIEP, Landi R Mangaweang mengatakan, pentingnya pengamanan asset dalam keberlangsungan korporasi BUMN dalam memaksimalisasi laba. Oleh karena itu sudah seharusnya setiap insan BUMN memberikan fokus dan perhatian lebih dalam aspek pengamanan dan legalitas Aset masing masing BUMN.

“Sudah sewajarnya masing-masing perusahaan BUMN atau BUMD melakukan sinergi dengan berbagai pihak dalam hal ini Kementerian Agraria & tata Ruang Hingga Kejaksaan Negeri Republik Indonesia. Ini perlu dilakukan untuk menjaga serta mengoptimalkan Aset negara agar tidak jatuh ke tangan orang- orang yang tidak berkepentingan,” ujarnya.

Landi mengatakan, upaya lain yang dilakukan adalah dengan bekerja sama antar BUMN untuk mengoptimalisasi aset-aset yang dimiliki. Pada kesempatan ini PT JIEP juga melaksanakan Memorandum of Understanding bersama dengan PT Surveyor Indonesia. MoU ini terkait dengan pelaksanaan kegiatan jasa survey, inspeksi, verifikasi, monitoring, & Aset dari Kawasan Industri Pulogadung.

“Kami menggandeng PT Surveyor Indonesia dalam melaksanakan optimalisasi aset milik PT JIEP dalam hal ini lahan seluas 500 hektar di Kawasan Industri Pulogadung. Kami tidak ingin aset yang kami miliki tidak berkembang atau bahkan jatuh ke tangan orang yang tidak berkepentingan. Kami juga mengajak untuk seluruh BUMN, BUMD, dan instansi lain agar bersatu, bersinergi menciptakan aset yang optimal demi

kemajuan bangsa dan Negara,” tuturnya.Sebelumnya, Menteri BUMN Rini juga mengumumkan total

aset yang berhasil diraih oleh perusahaan-perusaahan milik negara yang berada di bawah kepemimpinannya.

“Secara aset di 1998 aset BUMN Rp 438 triliun. Akhir 2017, atas kerja keras dan ridho Allah subhanahu wa ta’ala, aset kita Rp 7.200 triliun,” sebutnya.

Menurut dia capaian ini dapat diraih berkat sinergi yang dilakukan bersama jajaran BUMN. “Saya ingin terimakasih, seluruh direksi dan manajemen BUMN setelah 3,5 tahun bisa sinergi, yang besar kecil saling membantu dan mendukung sehingga dari 2014 yang rugi 24 BUMN, sekarang tinggal 12.

Kawasan Industri PertamaSebagai kawasan industri pertama di Indonesia, Kawasan

Industri pulogadung pada awalnya dikelola melalui wadah proyek, dengan nama Proyek Industrial Estate Pulogadung milik Pemerintah Propinsi DKI Jakarta. Sejalan dengan perkembangan arus penanaman modal di Indonesia yang meningkat, khususnya di DKI Jakarta, maka lingkup kerja Proyek Industrial Estate Pulogadung semakin kompleks. Dan untuk menunjang perkembangan kebutuhan masyarakat industri, Pemerintah memandang perlu dilakukan penyesuaian diri, baik dari segi kelembagaan maupun permodalannya.

Tahun 2014, manajemen JIEP dibawah manajemen sebelumnya, berusaha merintis dan mengembangkan Kawasan Industri Pulogadung untuk bertransformasi sebagai pusat lokasi pengembangan industri kreatif dan bernilai tambah tinggi, serta pusat lokasi penelitian dan pengembangan bagi perusahaan-perusahaan berkelas dunia.

Kemudian membangun, meningkatkan kualitas, dan mengintegrasikan infrastruktur yang spesifik untuk mendukung posisi KIP sebagai crossing point guna menjadi titik distribusi utama untuk logistik dan distribusi, serta memberikan kontribusi yang optimal dalam perekonomian daerah dan nasional.

Sejak 2014 hingga awal 2018, JIEP banyak menggalang sinergi dengan puluhan BUMN maupun swasta dari dalam dan luar negeri. Sinergi ini dalam rangka meningkatkan nilai kawasan industri KIP. Seperti sinergi dengan Kelima BUMN yang menandatani nota kesepahaman (Memory of Understanding – MoU), pada 27 Juni 2016 di kantor PT JIEP, Jakarta.

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP), PT PP (Persero) Tbk, PT Telkom (Persero) Tbk, PT Pelindo II (Persero), PT Nindya Karya (Persero). Turut dalam sinergi ini PT Multi Terminal Indonesia, anak usaha PT Pelindo II (Persero), serta Telkom University, perguruan tinggi yang didirikan PT Telkom Tbk.

Sinergi ini akan membantu upaya JIEP untuk mewujudkan target transformasi kawasan industri di Pulogadung, yang bernilai tambah tinggi, mandiri, berstandar internasional dan berwawasan lingkungan.

Sinergi dengan PT Telkom (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk, serta PT Nindya Karya (Persero) akan meningkatkan fasilitas dan infrastruktur di kawasan industri yang dikelola JIEP. Hal ini berlandaskan harapan menuju world-class infrastructure untuk kawasan industri.

Ruang lingkup nota kesepahaman dengan PT Telkom meliputi pengelolaan pusat kesehatan dan penggunaan kartu pintar (smart card) di di Kawasan JIEP, pengelolaan media luar ruangan, serta cross selling product dan joint marketing.

Adapun dengan PT PP (Persero) Tbk dan PT Nindya Karya (Persero) ruang lingkup kerja sama berupa pengembangan dan optimalisasi lahan di Kawasan PT JIEP, khususnya di Blok I.

Sinergi dengan Telkom University, akan membantu menjadikan kawasan industri Pulogadung The Centre for National Creative Industry. Sehingga kehadiran Telkom University akan menjadi mitra yang handal dalam merintis realisasi hal tersebut.

Ruang lingkup MoU dengan Telkom University meliputi pengembangan Creative Learning Center di Kawasan JIEP, Kelas Executive Magister Manajemen, Program magang mahasiswa Telkom University di Kawasan JIEP, beasiswa untuk karyawan JIEP di Telkom University, serta cross selling product dan pemasaran bersama (joint marketing).

Dengan PT Pelindo II (Indonesian Port Corporation- IPC), sinergi ini akan menjadi awal transformasi Kawasan JIEP untuk mendukung sistem logistik nasional (Sislognas), menjadi lebih baik. Ya sistem logistik yang baik akan meningkatkan daya saing bangsa.

PT Pelindo II dan PT JIEP merintis adanya International Halal Hub, serta The International Logistics and Supply Chain Management Centre. Ruang lingkup MoU JIEP dengan Pelindo II melingkupi pendirian International Halal Hub di Kawasan JIEP, optimalisasi gudang untuk gudang pendinginan (cold storage), cross selling product dan pemasaran bersama (joint marketing).

Jadi IPC dan JIEP sepakat menggalang Kerjasama Pembangunan dan Pengoperasian Integrated Logistic Area di Kawasan Industri Pulogadung. Halal Hub merupakan transit area (logistik berikat) untuk produk-produk dari negara-negara non-muslim dengan tujuan ke negara-negara mayoritas muslim seperti Indonesia Halal Hub merupakan integrasi dari Halal Port, Halal Zone (Halal Warehouse dan Halal Moslem Fashion Hub), dan penerapan konsep Halal Logistics & Halal Supply Chain Management. Pelabuhan Tanjung Priok menjadi Halal Port, dan Kawasan Industri Pulo Gadung sebagai tempat Halal Zone dan Industri Kreatif.

Jakarta International Halal Hub akan menjadi The Home of Halal Lifestyle in Indonesia. Halal zone yang ada di Kawasan JIEP juga akan menjadi etalase dan show case bagi industri halal.

Sementara untuk program PKBL/CSR, terutama program kemitraan BUMN dengan membina UMKM, masalah utama yang sering dikeluhkan oleh UMKM adalah pemasaran produk. Terlalu lama produsen UKM terlena dengan production driven dan bukan yang semestinya, yaitu market driven. Pelaku UMKM lebih piawai mengembangkan produk daripada mengembangkan pasar. Persoalan lainnya adalah ketidakmampuan UMKM untuk mengkomunikasikan produk atau membangun etalase bagi produk-produknya, serta belum efektifnya peran BUMN pembina dalam memasarkan produk-produk binaanya. Mereka hanya dipajang di pameran BUMN, setelah itu selesai.

PT JIEP memiliki rencana mengembangkan PKBL Center. Sebuah konsep showcase plus produk BUMN. Itu menjadi pusat pemasaran produk mitra binaan BUMN. Kehadiran showcase plus atau PKBL center, membantu meningkatkan kelas UMKM, baik secara kualitas dan kuantitas. Termasuk di bidang packaging, desain, tren pasar, dan lain sebagainya. Pemasarannya pun tidak hanya konvensional saja, tetapi secara digital oleh PKBL online. Kormen

Penandatanganan kerjasama bidang penjaminan antara PT JIEP dan PT Jamkrida sebagai wujud sinergi antar BUMD di Jakarta pada 13 September 2018. Jamkrida akan dukung kegiatan pembangunan di Kawasan JIEP.



Laporan Utama Laporan Utama

Bank sampah Pulo Kambing, Kelurahan Jatinegara Kecamatan Cakung, yang letaknya di tengah-tengah daerah industri, menjadi tempat program pemberdayaan

masyarakat. Para ibu di Kampung Pulo Kambing terbukti mampu mewujudkan masyarakat yang mandiri dalam perekonomian.

Awalnya komunitas ibu ibu yang tergabung dalam Kelompok Bersatu Kerabat Pulo Kambing ini membentuk koperasi simpan pinjam, yang berawal dari rasa keprihatinan mereka melihat warga masyarakat di sekelilingnya, yang mengandalkan bank keliling atau rentenir untuk meminjam uang. Setelah membentuk koperasi, ide pun kian meluas dengan membuat program Bank Sampah yang secara tidak langsung menjadikan masyarakat sekitar lebih peduli lingkungan.

Bank sampah Pulo Kambing bertujuan untuk membantu menangani pengolahan sampah di masyarakat sekitar dan

Menyulap Sampah Kertas Jadi Produk Bernilai

Berdirinya Bank Sampah tak hanya membuat lingkungan sehat, rapi, dan bersih. Tetapi

juga membantu ekonomi masyarakat. Bank sampah pulo

kambing mampu memberikan lapangan pekerjaan bagi

masyarakat sekitar.

juga untuk memperbaiki ekonomi warga miskin. Program Bank Sampah ini, membuat masyarakat berlomba – lomba mengumpulkan sampah plastik dan ditabungkan ke Bank Sampah pulo kambing.

Berdirinya Bank Sampah tak hanya membuat lingkungan sehat, rapi, dan bersih. Tetapi juga membantu ekonomi masyarakat. Bank sampah pulo kambing mampu memberikan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar. Selain Bank Sampah, Mereka juga menerapkan sistem 3R (Reuse, Reduce Recycle) di Rumah Kreatif Bersatu Nusantara.

Salah satunya membuat kerajinan bangku dari botol dan plastik bekas. Mengolah kertas menjadi kerajinan tangan berbentuk asesoris dan souvenir yang dapat dibeli di Pulo Kambing. Produknya yang unik dan dikemas dengan lucu semakin membuat pengunjung tertarik.

Rupanya tidak berhenti hanya di Bank Sampah saja. Sadar bahwa Jakarta memiliki lahan yang kecil dan terbatas untuk ruang hijau, mereka akhirnya membuat serta mengajarkan kepada masyarakat untuk menanam melalui sistem hidroponik. Hidroponik adalah budidaya menanam dengan memanfaatkan air tanpa menggunakan tanah dengan menekankan pada pemenuhan kebutuhan nutrisi bagi tumbuhan. Kebutuhan air pada hidroponik lebih sedikit daripada kebutuhan air pada budidaya dengan tanah. Hidroponik menggunakan air yang lebih efisien, jadi cocok diterapkan pada daerah yang memiliki pasokan air yang terbatas.

Dengan dibentuknya Wisata Edukasi Pulo Kambing, tidak perlu jauh-jauh lagi untuk mempelajari dan mengenal kegiatan Koperasi, tanaman hidroponik, Bank Sampah dan produk kreatif hasil olahan sampah daur ulang. Dengan hanya merogoh kocek Rp. 25 .000/anak, peserta wisata edukasi akan diberi pengenalan Koperasi Simpan Pinjam, pengenalan Bank Sampah, serta pengenalan mengenai Hidroponik.

Vera Nofita, Ketua Kelompok Bersatu Kerabat Pulo Kambing, menulis sejarah pembentukan koperasi hingga Bank Sampah. Seperti dilansir dari laman pulokambing.com, Vera menulis Kampung Pulo Kambing terletak di wilayah RW 02 Kelurahan Jatinegara Kecamatan Cakung Kotamadya Jakarta Timur, lokasinya berada di dekat Kawasan Industri Pulogadung dan

Pasar Klender. Masyarakat yang tinggal di RW 02 masih kental asli suku Betawi, walau ada beberapa yang pendatang tetapi mereka adalah pendatang yang sudah tinggal di RW 02 lebih dari 30 tahun.

Kata dia, masyarakatnya heterogen. Mayoritas pekerjaan warganya adalah pengusaha Furniture, karena usaha ini sudah menjadi usaha turun menurun. Berdasarkan hal diatas yaitu masyarakat yang heterogen maka beraneka ragam juga tingkah pola orang orang yang ada di dalamnya. Salah satunya adalah pola pergaulan dan pengaturan keuangan keluarga. Banyak diantara ibu yang terlibat dalam kegiatan peminjaman uang melalui bank keliling alias rentenir.

Melihat hal ini, Vera sebagai salah satu warga RW 02 yang tinggal sejak kecil, merasa punya kewajiban untuk membuat suatu perubahan di wilayahnya. Dirinya membuat kegiatan tabungan simpan pinjam yang awalnya hanya untuk warga RT 008 RW 02. Alhasil terkumpulah 20 orang ibu yang setuju dibuat tabungan simpan pinjam dengan nama Kelompok Bersatu Kerabat Pulo Kambing. Kegiatan ini lahir pada 8 Januari 2014 beralamat di Jl Kikir No 17 RT 008 RW 02 Kp Pulo Kambing.

Dengan sistem tabungan simpan pinjam ini artinya warga menabung sekaligus bisa mendapatkan pembiayaan untuk modal usaha. Nilai yang di tabung kisarana Rp 5.000 – Rp 10.000 per minggu.

Pada awal, dirinya mengajak Ibu Iin Parlina, salah satu warga RT 008, untuk berkenan keliling RT hanya untuk sekadar mengingatkan jadwal menabung dan jadwal membayar cicilan. Vera juga tidak sekonyong konyong bisa melakukan itu. Tapi harus belajar lewat seorang teman bernama Diana Sirli yang sudah terlebih dulu giat di tabungan simpan pinjam. Vera juga harus menggali ilmu dari Fitri (kawan Diana Sirli) yang kebetulan beliau adalah pengurus Koperasi di kelurahannya.

“Alhamdulillah kegiatan yang saya lakukan pada awalnya sendiri, akhirnya bisa mendapatkn respon dari beberapa warga sehingga pada 22 April 2014 nama kami sudah berubah menjadi Pra Koperasi Bersatu Kerabat Pulo Kambing,”ujarnya.

Itu semua kata dia, berkat pendampingan dari PPSW (Pusat Pemberdayaan Sumberdaya Wanita) sehingga kegiatannya bisa mempunyai sistem manajeman yang sedikit lebih baik dan jelas.

Dengan pola pilah sampah maka sampah bisa jadi nilai ekonomi, tidak terlalu besar nilai rupiahnya tapi berdampak besar terhadap pengurangan volume sampah ke TPA.

Silaturahmi Program Kemitraan PT. JIEP dengan Pengurus Bank Sampah Kerabat PulokambingKegiatan pengumpulan sampah sortiran oleh Bank Sampah Kerabat Pulokambing



Kabar dari Dalam Kabar dari Dalam

Pengurus pun bertambah menjadi 10 orang.Berjalannya waktu sistem pun mengalami perubahan karena

dirinya sudah berubah menjadi Koperasi pada 9 Juli 2015 dan ini berkat dukungan dari CSR PT Antam Logam Mulia yang berlokasi di Pulogadung.

Kegiatan ini terus dilakukan dengan gerakan bawah tanah. Dirinya terus melakukan sosialisasi bagi warga tentang pentingnya menabung dan memberikan pemahaman bahwa rentenir itu bukanlah solusi. Pada akhir 2015 jumlah nasabah mencapai 200 an orang.

Vera mengaku mendapatkan saran untuk merubah pola kebijakan koperasi dari konvensional menjadi syariah. Saat ini update nasabah koperasi yang dibesut Vera berjumlah lebih dari 1300 orang dan akan terus

Tanggal 2 Maret 2014 Vera dan tim membentuk Bank Sampah dengan nama Kerabat Pulo Kambing RW 02. Dasarnya karena di RW 02 sampah belum terkelola dengan baik. Sesungguhnya dengan pola pilah sampah maka sampah bisa jadi nilai ekonomi, tidak terlalu besar nilai rupiahnya tapi berdampak besar terhadap pengurangan volume sampah ke TPA. Tujuan kegiatan Bank Sampah adalah: agar warga mau mulai pilah sampah dari rumah, agar lingkungan bersih.

Kas RT bisa dialokasikan untuk pembangunan infrastruktru wilayah, karena sampah sudah terpilah dengan baik dan ditabung ke Bank Sampah sehingga membuat kas iuran sampah bisa terkumpul, interaksi warga makin intens, menciptakan kegiatan positif tanpa modal uang.

Sebelumnya pada 8 Oktober 2015 vera dan tim membentuk Posdaya Pulo Kambing. Posdaya adalah pos pemberdayaan keluarga dengan tujuan untuk meningkatkan perekonomian wilayah setempat dengan memperhatikan aspek aspek pertumbuhan balita, kesehatan lansia dan pemetaan wilayah. Sesungguhnya kegiatan Posdaya adalah sama dengan kegiatan yang sudah dilakukan PKK, hanya perlu kolaborasi lebih intens lagi.

Tujuan posdaya adalah: memberdayakan mesjid/mushola untuk menjadi tempat belajar yang menyenangkan (bukan hanya sebagai tempat beribadah), memberdayakan keluarga golongan 3 plus (kaya) untuk bisa menjadi ibu asuh bagi keluarga miskin yang ada di wilayah RW 02, meningkatkan gizi balita dengan cara membuat kebun hijau di halaman rumah, mengaktifkan lansia dengan membuat kegiatan berkumpul membuat aneka kerajinan. Hasil kerajinan ini pun bisa dijual sehingga berdampak pada perekonomian mandiri bagi lansia.

Pada tanggal 22 September 2016 membentuk Petani Kerabat Pulo Kambing. Terbentuknya PKPK ini karena ingin membuat lingkungan RW 02 menjadi hijau, bersih dan sehat. Kegiatan yang dilakukan adalah membuat kompos, menanam aneka sayur dengan media Hidroponik dan juga bertanam dengan metode Organik (konvensional). Tujuan dibentuk Petani Kerabat Pulo Kambing adalah: warga mau menanam sayur di depan rumah, Lingkungan makin sehat (karena banyak oksigen yang dihasilkan), melakukan pengolahan sampah basah untuk dijadikan kompos, mengurangi biaya belanja sayur. Tanggal 1 Oktober 2016 dideklarasikan lahirnya Karya Kreasi Pulo Kambing. Kegiatan ini adalah kegiatan mengolah sampah kering menjadi aneka kerajinan tangan yang akhirnya bisa menjadi barang yang layak jual. (Kormen)

Tidak berhenti hanya di Bank Sampah saja, sadar bahwa Jakarta memiliki lahan yang kecil dan terbatas untuk ruang hijau, mereka akhirnya membuat serta mengajarkan kepada masyarakat untuk menanam melalui sistem hidroponik.

Kabar dari Dalam

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) selaku pengelola kawasan industri Pulogadung memastikan akan bertransformasi menjadi sebuah kawasan industri halal

Pulogadung. Untuk mengembangkan zona tersebut pihaknya akan melakukan perubahan masterplan melalui Rencana Detil Tata Ruang (RDTR) 2019 ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Direktur Utama PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) Landi Rizaldi menjelaskan, perubahan master plan harus dilakukan sebab jenis industri dalam kawasan Pulogadung masih belum diatur, sehingga berbaur satu dan lainnya. Sementara itu, untuk pengembangan zona halal, harus dikumpulkan jenis industri khusus yang tersertifikasi halal. “Proses re-masterplan sudah kami lakukan sekarang,” kata Landi, sebagaimana dilansir dari industry.co.id.

Landi belum bisa menyampaikan titik pasti zona halal akan didirikan di area kawasan industri Pulogadung. Tapi, yang pasti, zona dibangun di daerah eksisting atau area yang sudah termanfaatkan. Sebab, lahan di kawasan industri sudah habis sehingga tidak memungkinkan membangun di area baru.

Menurutnya, di zona halal, akan ada berbagai fasilitas yang ditawarkan. Termasuk di antaranya, moslem fashion hub, gudang halal, laboratorium halal, pusat ekonomi dan keuangan syariah, pusat pelatihan dan pengembangan industri kreatif berskala nasional hingga pusat kuliner halal. “Konsepnya seperti one stop shopping, ragam aspek dan kebutuhan ada di satu area,” tuturnya.

Tidak hanya menikmati deretan produk halal, masyarakat bisa mendapat banyak pengetahuan di zona halal, khususnya untuk pelaku usaha kecil dan menengah (UKM). Menurut Landi, UKM akan mendapatkan prioritas untuk berkonsultasi dan bertukar pikiran melalui laboratorium halal yang akan dibangun.

Landi menyebutkan, salah satu tantangan terbesar dalam mengembangkan zona halal di kawasan industri Pulogadung adalah ketersediaan lahan. Harga lahan sudah mahal dan lahan yang milik PT JIEP telah habis disewa secara jangka panjang. “Maka perlu dilakukan remasterplan kawasan secara total. Untuk itu, perlu dukungan dari pemegang saham dan juga regulator yang juga pemegang saham PT JIEP,” katanya.

Landi berharap, zona halal di kawasan industri Pulogadung dapat berfungsi sebagai percontohan bagi kawasan lain di Indonesia. Hal ini mengingat besarnya potensi pasar halal untuk skala domestik maupun internasional yang belum tergarap secara maksimal.

Sebagai kawasan industri pertama di Indonesia, Kawasan Industri pulogadung pada awalnya dikelola melalui wadah proyek, dengan nama Proyek Industrial Estate Pulogadung milik Pemerintah Propinsi DKI Jakarta. Sejalan dengan perkembangan arus penanaman modal di Indonesia yang meningkat, khususnya di DKI Jakarta, maka lingkup kerja Proyek Industrial Estate Pulogadung semakin kompleks. Dan untuk menunjang perkembangan kebutuhan masyarakat industri, Pemerintah memandang perlu dilakukan penyesuaian diri, baik dari segi kelembagaan maupun permodalannya.

Tahun 2014, JIEP pernah menjajaki kerjasama dengan PT Pelindo II (Indonesian Port Corporation- IPC), untuk mendirikan International Halal Hub di Kawasan JIEP, optimalisasi gudang untuk gudang pendinginan (cold storage), cross selling product dan pemasaran bersama (joint marketing).

Halal Hub merupakan transit area (logistik berikat) untuk produk-produk dari negara-negara non-muslim dengan tujuan ke negara-negara mayoritas muslim seperti Indonesia. (Kormen)

JIEP Menuju Zona Halal

Bank sampah Kerabat Pulokambing menampilkan produk olahannya dalam sebuah pameran.

Kawasan Industri Pulogadung



Kabar dari Dalam

BNI Syariah meraih penghargaan sebagai The Best Islamic Finance Commercial Bank in Indonesia tahun 2018 di wilayah Asia Tenggara dalam acara 12th Annual Best

Financial Institution Awards & 8th Annual Corporate Awards 2018. Penghargaan tersebut diberikan oleh CEO Alpha Southeast Asia Singapura, Shiddiq Bazarwala kepada Direktur Utama BNI Syariah, Abdullah Firman Wibowo. Selain BNI Syariah, BNI sebagai holding BNI Group juga meraih penghargaan The Best Trade Finance in Indonesia yang penghargaannya diterima oleh Direktur Bisnis Tresuri & Internasional BNI, Rico Rizal Budidarmo.

Alpha Southeast Asia yang telah berdiri sejak tahun 2007 merupakan majalah yang berfokus dalam menyampaikan informasi terkait dengan investasi di negara-negara kawasan

Asia Tenggara. Tahun ini merupakan kali ke 12 majalah Alpha Southeast Asia memberikan penghargaan kepada institusi perbankan terbaik di Asia Tenggara. Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi Alpha Southeast Asia kepada perbankan di Asia Tenggara yang memiliki prestasi di bidangnya masing-masing. Keberhasilan BNI Syariah meraih penghargaan ini tidak lepas dari inovasi yang terus dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan nasabah dan mitra BNI Syariah.

Apresiasi yang diterima merupakan wujud nyata komitmen BNI Syariah untuk terus meningkatkan kinerja yang optimal dan berkelanjutan. Pencapaian ini tentu tak lepas dari dukungan BNI Induk melalui berbagai program sinergi, antara lain penyaluran pembiayaan komersial, baik melalui pembiayaan sindikasi

maupun supply chain financing. Pembiayaan sindikasi juga dilakukan melalui kerjasama dengan bank Syariah lainnya. Selain penyaluran pembiayaan, BNI Syariah juga menyediakan berbagai fasilitas layanan untuk korporasi dan institusi, diantaranya layanan cash management melalui platform BNI Direct, virtual account, e-collection management, liquidity management, dan payment management. Cash Management merupakan layanan kepada nasabah perusahaan/institusi untuk mengelola aktivitas keuangan by system sehingga lebih efisien.

BNI Syariah dalam ekspansi bisnis juga menyasar Halal Ecosystem, seperti halal tourism, pendidikan (pesantren, madrasah, sekolah, dan perguruan tinggi Islam), makanan, kosmetik, Zakat Infaq Shodaqoh dan Wakaf (ZISWAF), rumah sakit, pasar modal, serta Haji dan Umroh. Langkah ini dilakukan sebagai salah satu bentuk dukungan BNI Syariah kepada Pemerintah terkait cita-cita Indonesia sebagai pusat ekonomi halal dunia.

Selain itu, terkait peningkatan inklusi keuangan syariah, BNI Syariah terus melakukan sinergi program literasi dan inklusi keuangan syariah dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), sinergi dengan BNI dalam pengembangan Layanan Syariah Bank (LSB), pembukaan outlet, dan kolaborasi dengan fintech.

“Kami ucapkan terima kasih atas kepercayaan dan dukungan para stakeholder kepada BNI Syariah dimana pencapaian ini akan menjadi komitmen untuk terus bersinergi dengan BNI Induk, pemerintah/regulator, asosiasi keuangan Syariah, dan nasabah dalam mengembangkan ekosistem halal di Indonesia. Mudah-mudahan BNI Syariah dapat meningkatkan layanan dan memberikan solusi kepada nasabah dan masyarakat serta mendorong peningkatan market share perbankan Syariah di Indonesia,” tutur Abdullah Firman Wibowo.

Dalam kesempatan berbeda diadakan pertemuan antara Duta Besar RI di Singapura, I Gede Ngurah Swajaya bersama Direktur Utama BNI Syariah, Abdullah Firman Wibowo, didampingi Pemimpin Divisi Perencanaan Strategis, Misbahul Munir dan Corporate Secretary BNI Syariah, Rima Dwi

BNI Syariah, The Best Islamic Finance Commercial Bank in Indonesia

Permatasari, membicarakan mengenai perkembangan industri perbankan syariah di Indonesia serta potensi halal ecosystem. Selain itu juga bersilaturahmi dengan komunitas muslim di Singapura bertempat di Kedutaan Besar Republika Indonesia (KBRI) Singapura.

Produk dan Layanan Pembiayaan Komersial merupakan penyaluran pembiayaan

modal kerja maupun pembiayaan investasi melalui beberapa produk pembiayaan antara lain Pembiayaan Usaha Besar iB Hasanah, Pembiayaan BNI Sindikasi iB Hasanah, Pembiayaan Koperasi Karyawan iB Hasanah, Pembiayaan BNI Linkage Program iB Hasanah, Pembiayaan BNI Griya IB Konstruksi iB Hasanah, dan Anjak Piutang iB Hasanah.

Layanan yang diberikan oleh BNI Syariah untuk memenuhi kebutuhan nasabah segmen komersial antara lain Layanan Tresuri meliputi Transaksi Valuta Asing, Transaksi Bank Notes, Deposit on Call, dan Transaksi Lindung Nilai Syariah.

Layanan International meliputi LC, Bank Garansi, Transaksi impor, Transaksi Ekspor, dan BNI Remittance. Layanan Cash management meliputi Payroll, E-Collection, Virtual Account, dan Payment Management.

BNI Syariah bermula sebagai Unit Bisnis Strategis bagian dari BNI yang mulai beroperasi sejak 29 April 2000. Pada 19 Juni 2010

Apresiasi yang diterima merupakan wujud nyata komitmen BNI Syariah untuk terus meningkatkan kinerja yang optimal dan berkelanjutan

BNI Syariah dalam ekspansi bisnis juga menyasar Halal Ecosystem, seperti halal tourism, pendidikan, makanan, kosmetik, Zakat Infaq Shodaqoh dan Wakaf (ZISWAF), rumah sakit, pasar modal, serta Haji dan Umroh.

Kantor Pelayanan BNI Syariah

BNI Syariah Raih Penghargaan di Alpha Southeast Asia Award 2018



Kabar dari Dalam Kabar dari Dalam

status BNI Syariah meningkat menjadi Bank Umum Syariah (BUS). Komposisi kepemilikan saham BNI Syariah adalah 99,94% dimiliki oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan sisanya dimiliki oleh PT BNI Life. BNI Syariah senantiasa mendapatkan dukungan teknologi informasi dan penggunaan jaringan saluran distribusi infrastruktur BNI Induk diantaranya layanan lebih dari 16.000 ATM BNI, ditambah ribuan jaringan ATM Bersama, ATM Prima serta ATM berlogo Maestro dan Cirrus di seluruh dunia, fasilitas 24 jam BNI Call (021-1500046), SMS Banking, dan BNI Internet Banking. Saat ini BNI Syariah telah didukung oleh jaringan yang cukup luas di seluruh Indonesia yaitu 349 outlet syariah yang tersebar di seluruh Indonesia, serta didukung oleh lebih dari 1.584 Kantor Cabang BNI yang melayani pembukaan rekening syariah.

Hasanah merupakan corporate campaign BNI Syariah yang memiliki makna “segala kebaikan” bagi diri sendiri, masyarakat, maupun bangsa dan Negara baik di dunia maupun di akhirat (QS. Al Baqarah 201). Hasanah merupakan sebuah nilai yang disarikan dari Al – Quran dan menjadi identitas BNI Syariah dalam menebarkan kebaikan melalui insan hasanah dan produk / layanannya. Cita – cita mulia yang ingin disampaikan melalui nilai Hasanah adalah kehadiran BNI Syariah dapat membawa kebaikan bagi seluruh pihak serta menjadi Rahmatan Lil’ Alamin. Hasanah didasari oleh Maqoshid Syariah yang berarti tujuan dari ditetapkannya syariah (hukum agama) yaitu untuk melindungi keyakinan, keberlangsungan hidup, dan hak asasi manusia terdiri

dari lima hal yaitu menjaga agama, menjaga jiwa, menjaga akal, menjaga keturunan dan menjaga harta.

International Islamic Expo.Indonesia merupakan negara dengan penduduk Muslim

terbesar di dunia dengan jumlah kuota haji saat ini terbesar di dunia yaitu sebanyak 221.000 jamaah. Jamaah haji dan umroh dari Indonesia saat ini terbesar nomor 2 (dua) di dunia di mana setiap tahunnya mencapai lebih dari 500 ribu jamaah haji dan 1 juta jamaah umrah beribadah ke tanah suci.

Melihat antusiame masyarakat yang sangat besar dibutuhkan solusi yang komprehensif dan menyeluruh untuk melakukan perjalanan Ibadah Umroh, Haji, dan wisata muslim ke berbagai negara.

Peningkatan jumlah jamaah haji dan umrah setiap tahunnya dicerminkan juga dengan jumlah pertumbuhan dana tabungan BNI iB Baitullah Hasanah BNI Syariah dan dana atau giro travel yang bekerjasama dengan BNI Syariah. Per Juni 2018 dana tabungan BNI iB Baitullah Hasanah BNI Syariah sebesar Rp 1,417 triliun tumbuh sebesar 9.45 persen dibandingkan Desember 2017 (year to date) yaitu sebesar Rp 1,283 triliun. Sedangkan dana atau giro travel per Juni 2018 sebesar Rp 106,337 milyar meningkat sebesar 39.23 persen dibandingkan dengan Desember 2017 (year to date) yaitu sebesar Rp 64,618 milyar. (Kormen).

Direktur Utama BNI Syariah, Abdullah Firman Wibowo (kiri). Keberhasilan BNI Syariah meraih penghargaan ini tidak lepas dari inovasi yang terus dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan nasabah dan mitra BNI Syariah.



Kabar dari DalamKabar dari Dalam

Dari 565 juta penduduk ASEAN, sebanyak 40% merupakan penduduk Indonesia. Dari total GDP sebanyak US $1.3 triliun, 50% dikendalikan oleh Indonesia. Indonesia sudah

menjadi negara yang memiliki peranan penting di ASEAN.Indonesia sedang bekerja meningkatkan infrastrukturnya hingga mencapai rata-rata 7 persen per tahun.

Beberapa prediksi pun menyebutkan, pada 2030, Indonesia akan menjadi salah satu kuda hitam yang akan menggantikan posisi negara makmur, seperti Rusia. Bahkan bisa menyalip Jepang yang merupakan kekuatan ekonomi ketiga terbesar di dunia.

Optimistis itu pun keluar dari mulut Presiden Joko Widodo (Jokowi). Dia mengatakan, Indonesia akan menjadi salah satu negara dengan ekonomi terbesar di dunia. “Insya Allah, 2030 kita bisa di posisi 7 sampai 10 terbesar ekonomi terkuat di dunia,” ujar Jokowi ketika membuka Rapat Kerja Nasional (Rakernas) II Asosiasi DPRD di Jakarta, pada akhir Maret 2018.

Saat ini ekonomi Indonesia ada di posisi ke-16 di dunia dan masuk ke dalam forum G20. Forum yang di dalamnya terdapat

20 negara dengan ekonomi terbesar di dunia. Diyakini, posisi Indonesia akan terus melejit di tahun-tahun yang akan datang. Bahkan, menurut Presiden Jokowi, pada 2040-2045, ekonomi Indonesia bisa berada di urutan ke-4 terbesar di dunia. Namun, meski jadi masuk ke dalam 10 negara dengan ekonomi terbesar di dunia pada 2030, bukan berarti Indonesia bebas dari masalah. Seperti kemiskinan. “Jangan sampai sudah 16 besar, banyak persoalan, tantangan di lapangan masih banyak, persoalan harus kita selesaikan, pusat dan daerah bisa berjalan baik,” ujarnya.

Harapan besar pada roadmap revolusi industri 4.0, sehingga bisa menjadikan ekonomi Indonesia menjadi 10 terbesar di dunia pada 2030. Dimana, peta jalan yang dikenal dengan Making Indonesia 4 tersebut menjadi babak baru merevitalisasi industri nasional sesuai dengan perkembangan zaman. “Harapannya dengan mengimplementasi industri 4.0 Indonesia dapat mencapai top ten ekonomi global pada tahun 2030,” kata Jokowi di JCC, Jakarta, Rabu (4/4/2018).

Masuk sepuluh besar tersebut, kata Jokowi, dimulai dari peningkatan angka ekspor karena produktivitas sektor industri mengadopsi teknologi dan inovasi. Dalam aspirasi making Indonesia 4.0 juga tercantum aspirasi untuk mewujudkan pembukaan 10 juta lapangan kerja baru di tahun 2030.

Hal seperti itu, lanjut Jokowi, menjadi landasan pertumbuhan ekonomi Indonesia di masa yang akan datang. Peta jalan industri 4.0 juga akan diprioritaskan di beberapa sektor industri, yaitu makanan dan minuman (mamin), tekstil, otomotif, elektronik, dan kimia.

Dimana, lima industri tersebut merupakan tulang punggung dan diharapkan membawa efek ungkit yang besar dan daya saing dan kontribusinya terhadap ekonomi Indonesia menuju 10 besar ekonomi dunia di 2030.

Making Indonesia 4.0, ditetapkan oleh Presiden Jokowi sebagai salah satu agenda nasional bangsa Indonesia dan kementerian perindustrian akan menjadi leading sector. Presiden juga meminta pada kementerian dan lembaga lainnya pemerintah daerah dan pelaku-pelaku usaha untuk mendukung penuh program ini sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing.

Mengubah Aspek KehidupanMenteri Perindustrian Airlangga Hartarto, menegaskan,

Fourth Industrial Revolution (4IR) atau Revolusi Industri 4.0, tidak hanya berpotensi luar biasa dalam merombak industri, tapi juga mengubah berbagai aspek kehidupan manusia. Menperin, mengaku, telah melihat banyak negara, baik negara maju maupun negara berkembang, yang telah memasukkan gerakan ini ke dalam agenda nasional mereka, sebagai salah satu cara untuk meningkatkan daya saing di kancah pasar global.

Bagi Indonesia, fenomena 4IR memberikan peluang untuk merevitalisasi sektor manufaktur Indonesia dan menjadi salah satu cara untuk mempercepat pencapaian visi Indonesia untuk menjadi 10 ekonomi terbesar di dunia. Hingga tahun 2016, industri manufaktur berkontribusi sebesar 20 persen PDB Indonesia dan membuka lebih dari 14 juta lapangan pekerjaan.

Berkat belanja konsumen yang kuat, yang berkontribusi hingga 50 persen dari PDB, ekonomi Indonesia telah bertumbuh enam kali lipat dalam kurun waktu 17 tahun dan mencapai angka lebih dari US$ 1 triliun pada tahun 2017. Hal tersebut berhasil mengubah dari ekonomi berbasis sumber daya alam menjadi ekonomi yang berbasis sektor yang lebih bernilai tambah.

Indonesia juga kata Menperin, sedang menikmati periode bonus demografi, berkat banyaknya populasi penduduk berusia muda dan masuk dalam rentang produktif. Dengan adanya perubahan menuju ekonomi berbasis jasa, kontribusi industri manufaktur Indonesia menurun menjadi 22 persen pada tahun 2016 setelah sebelumnya mencapai titik tertinggi sebesar 26 persen pada tahun 2001, dan ini diperkirakan akan terus menurun pada tahun 2030 jika tidak dilakukan intervensi apapun. Di lain pihak, populasi usia produktif diperkirakan akan bertambah sebanyak 30 juta orang pada tahun 2030, sehingga akan menjadi penting bagi pemerintah untuk membuka lahan pekerjaan bagi mereka.

Penerapan 4IR, lanjut Menperin, membuka peluang untuk merevitalisasi kembali industri manufaktur kita, meningkatkan produktifitas pekerja, mendorong ekspor netto, serta membuka sekitar 10 juta lapangan pekerjaan tambahan yang akan menjadi


Salah satu aspirasi nasional yang terdapat pada peta jalan

Making Indonesia 4.0, yaitu mengimplementasikan revolusi

industri generasi keempat. Target Indonesia masuk dalam jajaran

10 negara dengan perekonomian terbesar di dunia tahun 2030.

Implementasi Industry 4.0 akan membawa peluang besar untuk merevitalisasi sektor manufaktur dan menjadi akselerator dalam mencapai visi Indonesia menjadi 10 besar ekonomi dunia pada tahun 2030.



Sorot Sorot

Sorot Sorot

landasan pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk menuju 10 ekonomi terbesar di dunia.

Sejauh ini Kementerian Perindustrian telah menyusun inisiatif “Making Indonesia 4.0” untuk mengimplementasikan strategi dan Peta Jalan 4IR di Indonesia. Peta Jalan ini melibatkan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari institusi pemerintah, asosiasi industri, pelaku usaha, penyedia teknologi, maupun lembaga riset dan pendidikan. Peta Jalan Making Indonesia 4.0 memberikan arah dan strategi yang jelas bagi pergerakan industri Indonesia di masa yang akan datang, termasuk di lima sektor yang menjadi fokus dan 10 prioritas nasional dalam upaya memperkuat struktur perindustrian Indonesia. Guna mencapai sasaran tersebut, langkah kolaboratif dilakukan dengan melibatkan beberapa pemangku kepentingan, mulai dari institusi pemerintahan, asosiasi dan pelaku industri, hingga unsur akademisi.

“Melalui komitmen serta partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan, termasuk di dalamnya kementerian dan lembaga pemerintah lainnya, kemitraan dengan pihak swasta dan pelaku industri terkemuka, investor, institusi pendidikan lembaga riset, kami yakin cetak biru Making Indonesia 4.0 dapat dijalankan dengan sukses,”ujar Menperin.

Saat sosialisasi roadmap Implementasi Industry 4.0 di Jakarta, Selasa (20/3/2018), Menperin Airlangga, mengatakan, sebenarnya sejak tahun 2011, kita telah memasuki Industry 4.0, yang ditandai meningkatnya konektivitas,interaksi, dan batas antara manusia, mesin, dan sumber daya lainnya yang semakin konvergen melalui teknologi informasi dan komunikasi.

Revolusi industri generasi pertama ditandai oleh penggunaan mesin uap untukmenggantikan tenaga manusia dan hewan. Kemudian, generasi kedua, melalui penerapan konsepproduksi massal dan mulai dimanfaatkannya tenaga listrik. Dan, generasi ketiga, ditandai denganpenggunaan teknologi otomasi dalam kegiatan industri.

Pada revolusi industri keempat, menjadi lompatan besar bagi sektor industri, dimana teknologi informasi dan komunikasi dimanfaatkan sepenuhnya.Tidak hanya dalam proses produksi, melainkan juga di seluruh rantai nilai industri sehingga melahirkan model bisnis yang baru dengan basis digital guna

mencapai efisiensi yang tinggi dan kualitas produk yang lebih baik.

Untuk itu, sektor industri nasional perlu banyak pembenahan terutama dalam aspek penguasaan teknologi yang menjadi kunci penentu daya saing di era Industry 4.0. Adapun lima teknologi utama yang menopang pembangunan sistem Industry 4.0, yaitu Internet of Things, Artificial Intelligence, Human–Machine Interface, teknologi robotik dan sensor, serta teknologi 3D Printing.

Berdasarkan Global Competitiveness Report 2017, posisi daya saing Indonesia berada di peringkat ke-36 dari 100 negara. Tapi menurut Menperin Airlangga, walaupun telah naik sebesar 5 peringkat dibandingkan tahun sebelumnya, tetapi perlu terus dilakukan perubahan secara sistematis dan strategi yang jelas untuk berkompetisi.

Menperin mengatakan, semua negara masih mempelajari implementasi sistem Industry 4.0, sehingga dengan penyiapan peta jalannya, Indonesia berpeluang menjadi pemain kunci di Asia.

“Kita melihat banyak negara, baik yang maju maupun berkembang, telah menyerap pergerakan ini ke agenda nasional mereka dalam rangka merevolusi strategi industrinya agar semakin berdaya saing global. Dan, Indonesia siap untuk mengimplementasikan,” tegasnya. Menurut Menperin, implementasi Industry 4.0 tidak hanya memiliki potensi luar biasa dalam merombak aspek industri, bahkan juga mampu mengubah berbagai aspek dalam kehidupan manusia. “Kita punya pasar dalam negeri yang kuat, dan punya banyak talenta dari jumlah universitas yang ada, sehingga tersedianya pool of talent,” kata Menperin.

Jadi, langkah dasar yang sudah diawali oleh Indonesia, yakni meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui program link and match antara pendidikaan dengan industri. Upaya ini dilaksanakan secara sinergi antara Kemenperin dengan kementerian dan lembaga terkait seperti Bappenas, Kementerian BUMN, Kementerian Ketenagakerjaan, Kemeneterian Pendidikan dan Kebudayaan, serta Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.

Dengan menerapkan Industry 4.0, Airlangga menargetkan,

aspirasi besar nasional dapat tercapai. Aspirasi tersebut secara garis besar, yaitu membawa Indonesia menjadi 10 besar ekonomi di tahun 2030, mengembalikan angka net export industri 10 persen, peningkatan produktivitas tenaga kerja hingga dua kali lipat dibanding peningkatan biaya tenaga kerja, serta pengalokasiaan 2 persen dari GDP untuk aktivitas R&D teknologi dan inovasi atau tujuh kali lipat dari saat ini.

10 Inisiatif PengembanganSekjen Kemenperin Haris Munandar mengungkapkan,

salah satu strategi Indonesia memasuki Industry 4.0 adalah menyiapkan lima sektor manufaktur yang akan menjadi percontohan untuk memperkuat fundamental struktur industri Tanah Air. Adapun kelima sektor tersebut, yaitu Industri Makanan dan Minuman, Industri Otomotif, Industri Elektronik, Industri Kimia, serta Industri Tekstil. “Melalui komitmen dan partisipasi aktif dari pemerintah, swasta dan publik melalui kemitraan yang tepat sasaran, kita semua yakin bahwa Industry 4.0 akan membawa manfaat bagi bangsa dan Negara,” terangnya.

Guna mempercepat pemanfaatan teknologi yang bisa meningkatkan produktivitas dan efisiensi industri, Kemenperin bersama asosiasi industri, pelaku usaha, penyedia teknologi, dan

akademisi, juga telah menetapkan lima sektor industri yang akan menjadi pionir implementasi industri 4.0 di Tanah Air.

Lima sektor manufaktur tersebut adalah industri makanan dan minuman, tekstil dan pakaian, otomotif, kimia, serta elektronik. “Selama ini, dari lima sektor industri itu mampu memberikan kontribusi sebesar 60 persen untuk PDB, kemudian menyumbang 65 persen terhadap total ekspor, dan 60 persen tenaga kerja industri ada di lima sektor tersebut,” sebutnya.

Oleh karena itu, disiapkan 10 inisiatif yang akan dijalankan dalam upaya mengakselerasi pengembangan industri nasional yang berdaya daya saing global. Pertama, pemerintah memperbaiki alur aliran barang dan material melalui pengembangan industri hulu. Kedua, mendesain ulang zona industri di seluruh wilayah Indonesia dengan menyelaraskan peta jalan sektor-sektor industri yang menjadi fokus prioritas.

Ketiga, memfasilitasi peningkatan produktivitas industri yang berbasis teknologi bersih, tenaga listrik, biokimia, dan energi terbarukan. Keempat, memberdayakan UMKM dengan mendorong penggunaan platform e-commerce sehingga bisa meningkatkan penjualannya.

Kelima, membangun infrastruktur digital nasional, termasuk jaringan internet kecepatan tinggi, cloud, data center, security management dan infrastruktur broadband. Keenam, menciptakan iklim investasi yang kondusif dengan melakukan harmonisasi aturan dan kebijakan sehingga Indonesia tetap menarik bagi investasi asing. Ketujuh, peningkatan kualitas SDM.

Kedelapan, pembangunan ekosistem inovasi.Selanjutnya, kesembilan adalah pemberian insentif bagi

perusahaan baru maupun yang existing, karena berinisiatif investasi untuk mengadopsi teknologi terkini dalam menjalankan proses produksinya. Dan, langkah kesepuluh, yaitu harmonisasi aturan dan kebijakan.

Revitalisasi manufakturKepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI)

Ngakan Timur Antara, mengatakan, implementasi Industry 4.0 akan membawa peluang besar untuk merevitalisasi sektor manufaktur dan menjadi akselerator dalam mencapai visi Indonesia menjadi 10 besar ekonomi dunia pada tahun 2030.

“Jadi, akan meningkatkan produktivitas industri kita dan dapat menciptakan lapangan kerja baru yang lebih bernilai tambah tinggi sebagai dasar dari fondasi pertumbuhan ekonomi Indonesia di masa datang,” tuturnya.

Ngakan menegaskan, penerapan Industry 4.0 dinilai dapat menghasilkan peluang pekerjaan baru yang lebih spesifik, terutama yang membutuhkan kompetensi tinggi. Untuk itu, dibutuhkan transformasi keterampilan bagi SDM industri di Indonesia yang mengarah kepada bidang teknologi informasi. Berdasarkan studi yang dilakukan terhadap industri yang ada di Jerman, kata Ngakan, menunjukkan bahwa permintaan tenaga kerja akan meningkat secara signifikan hingga 96 persen, khususnya di bagian R&D dan pengembangan software.

Bawa terjadi shifting pekerjaan karena penerapan Industry 4.0. “Pekerjaan nanti tidak hanya di manufaktur saja, akan berkembang ke supply chain, logistik, R&D. Selain itu, yang di sektor manufaktur juga perlu rescaling atau up-scaling untuk memenuhi kebutuhan,” ujarnya.

Dengan penggunaan teknologi terkini dan berbasis internet, menurut Ngakan, muncul pula permintaan jenis pekerjaan baru yang cukup banyak, seperti pengelola dan analis data digital, serta profesi yang dapat mengoperasikan teknologi robot untuk proses produksi di industri.

Bahkan, ada beberapa potensi keuntungan yang dihasilkan sebagai dampak penerapan konsep Industry 4.0. Keuntungan tersebut, antara lain mampu menciptakan efisiensi yang tinggi, mengurangi waktu dan biaya produksi, meminimalkan kesalahan kerja, dan peningkatan akurasi dan kualitas produk.

Agar menjamin keberlangsungan sistem Industry 4.0 berjalan secara optimal, Ngakan menyebutkan, ada beberapa prasyarat yang harus dipenuhi oleh industri. Kebutuhan penunjang itu di antaranya adalah ketersediaan sumber daya listrik yang melimpah, murah, dan kontinyu, serta ketersediaan infrastruktur jaringan internet dengan bandwidth yang cukup besar dan jangkauan luas (wide coverage).

Selanjutnya, ketersediaan data center dengan kapasitas penyimpanan yang cukup banyak, aman dan terjangkau,ketersediaan infrastruktur logistik modern, dan kebijakan ketenagakerjaan yang mendukung kebutuhan industri sesuai dengan karakter Industry 4.0.

Tidak hanya industri skala besar, Kemenperin juga mendorong kepada industri kecil dan menengah (IKM) agar ikut menangkap peluang di era Industry 4.0. Kemenperin telah meluncurkan program e-Smart IKM. “Ini yang perlu dimanfaatkan oleh mereka untuk lebih meningkatkan akses pasarnya melalui internet marketing,” imbuhnya.(kormen)

Penerapan Industry 4.0 dinilai dapat menghasilkan peluang pekerjaan baru yang lebih spesi!k, terutama yang membutuhkan kompetensi tinggi.

Penerapan Industry 4.0 dinilai dapat menghasilkan peluang pekerjaan baru yang lebih spesifikdan kompetensi tinggi.



Kementerian Perindustrian aktif mendorong tumbuhnya pelaku usaha rintisan digital (startup) di dalam negeri. Upaya ini untuk mengajak generasi muda Indonesia agar

mengikuti perkembangan teknologi di era revolusi industri 4.0 guna memacu pertumbuhan ekonomi nasional.

Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto berharap semakin banyak startup sadar terhadap pentingnya infrastruktur digital yang menjadi ciri penerapan revolusi industri 4.0, seperti cloud computing untuk mendukung bisnisnya.

“Oleh karena itu, kita menggandeng perusahaan startup ternama PT. Amazon Web Service Indonesia. “Dengan kami pilih startup yang bisa ‘dikomersialkan’ ini, akan membuat para peserta menjadi semangat,” ujar Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto seusai meresmikan pembukaan Workshop Cloud Computing di Kemenperin, Jakarta, Kamis (6/9).

Workshop Cloud Computing merupakan kegiatan awal dari serangkaian agenda Making Indonesia 4.0 Startup yang diluncurkan oleh Kemenperin. Sebanyak 100 peserta mengkuti lokakarya yang berlangsung selama dua hari, tanggal 6-7 September 2018. Kompetisi inovasi teknologi yang dilaksanakan hingga November 2018 ini akan memacu daya saing industri kecil dan menengah (IKM) nasional.

“Program ini juga bertujuan untuk membangun ekosistem inovasi, sehingga sejalan dengan roadmap Making Indonesia

4.0. Kami meyakini generasi milenial Indonesia memiliki banyak potensi di bidang startup,” tutur Airlangga.

Menperin menegaskan, pihaknya semakin rajin meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM) guna mendukung pengembangan industri nasional. SDM terampil menjadi salah satu kunci penerapan ekonomi digital secara inklusif.

“Banyak program yang sudah kami buat untuk anak muda, misalnya mendorong technopark seperti Apple Academy. Selain itu bekerja sama dengan berbagai perusahaan, seperti NTT Communication serta melibatkan banyak kelompok masyarakat dan new entrepreneur. Ini yang harus kita masifkan ke publik sehingga masyarakat mengetahui peluangnya begitu besar di era digital,” paparnya.

Perjalanan revolusi industri generasi keempat ini sama dengan revolusi industri sebelumnya, yakni mengubah cara pandang dalam berkegiatan atau proses produksi. “Tentu ini yang kita terus dorong agar semua sadar bahwa industri, aplikasi, atau servis dengan menggunakan teknologi akan terjadi akselerasi dalam pertumbuhan ekonomi,” imbuhnya.

Guna membangun industri manufaktur yang kokoh, Indonesia akan fokus pada lima sektor utama untuk penerapan awal dari teknologi revolusi industri 4.0, yaitu industri makanan dan minuman, tekstil dan pakaian, otomotif, kimia dan elektronika.

Semantara itu, teknologi digital yang perlu diterapkan, antara lain Internet of Things, robotic, printer 3D, big data analysis, cloud computing, artificial intelligence, machine learning, wearable augmented, virtual reality, dan automation.

Di samping itu, melalui kegiatan Making Indonesia 4.0 Startup, bisa menjadi ajang sosialisasi mengenai implementasi industri 4.0 di Tanah Air serta menjembatani hasil inovasi anak bangsa untuk kebutuhan di sektor industri manufaktur. “Revolusi industri 4.0 merupakan era di mana terjadi konektivitas secara nyata antara manusia, mesin, dan data,” jelas Airlangga. (kormen).

Keberadaan Hutan Kota di tengah-tengah ibukota DKI Jakarta belakangan ini menjadi suatu hal

yang sangat langka. Padahal fungsi dari Hutan kota begitu sentral dalam menciptakan iklim mikro, menjaga keseimbangan oksigen (O2) dan karbon dioksida (CO2), mengurangi polutan, dan meredam kebisingan.

Dari beberapa hutan kota yang ada di Ibukota, salah satu yang terbesar berada di wilayah Jakarta Timur khususnya di dalam Kawasan Industri Pulogadung. Memiliki luas total sebesar 8,9 hektar dan berada di tengah-tengah kota, menjadikan Hutan Kota Kawasan Industri Pulogadung sebagai paru-paru kota di Timur Jakarta.

Menyadari pentingnya fungsi hutan kota sebagai ruang terbuka hijau di dalam sebuah kawasan Industri, PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung selaku pengelola dan pengembang Kawasan Industri Pulogadung berkomitmen untuk mengoptimalkan fungsi hutan kota sebagai daerah resapan juga menciptakan keserasian serta keseimbangan dengan fisik kota.

Sebagai langkah konkret PT JIEP dalam mewujudkan hal tersebut, Manajemen PT JIEP terus berkoordinasi dengan walikota Jakarta Timur, Pemprov DKI Jakarta, serta unsur keamanan seperti TNI & Polri untuk bersama-sama menertibkan hunian-

Kawasan Industri Pulogadung Menuju Green Industrial Estate

hunian liar dan Pedagang Kaki Lima (PKL) yang berdiri diatas ruang terbuka hijau di dalam Kawasan Industri Pulogadung.

Tindakan ini dilaksanakan selain untuk pengembalikan fungsi hutan kota sebagai daerah resapan juga sebagai bukti nyata PT JIEP dalam menjalankan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Timur no. 38/2016 yang berisikan tentang Merehabilitasi, Memulihkan, Mengembalikan fungsi hutan kota Kawasan industri Pulogadung sebagaimana dimaksud pada SK Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 870/2004.

Corporate Secretary PT JIEP, Purwati, menjelaskan hunian ilegal beserta Pedagang kaki Lima yang berdiri di atas tanah JIEP terlebih di ruang terbuka hijau sudah seharusnya ditertibkan. Karena hal inilah yang menjadi salah satu penyebab daerah resapan di kawasan industri tidak berfungsi secara maksimal.

“Sesuai dengan putusan pengadilan negeri Jakarta Timur No. 38/2016 tentang pengembalian fungsi hutan kota, penertiban terhadap bangunan bangunan liar yang berdiri diatas ruang terbuka hijau JIEP akan dilakukan. Langkah ini juga bagian dari normalisasi daerah resapan air agar kedepannya kawasan Industri pulogadung memiliki Ruang Terbuka Hijau yang indah dan asri,” ujarnya.

Dalam upaya mewujudkan Green Industrial Estate serta optimalisasi Ruang

Pelaku Startup Kembangkan Teknologi IKMGenerasi muda Indonesia diharapkan selalu mengikuti perkembangan teknologi di era revolusi industri 4.0 guna memacu pertumbuhan ekonomi nasional.

Terbuka Hijau di Kawasan Industri Pulogadung, manajemen PT JIEP telah melakukan beberapa upaya persuasif terhadap penghuni illegal Ruang Terbuka Hijau di lingkungan JIEP salah satunya dengan memberikan Surat Peringatan (SP).

Setelah kami sampaikan surat peringatan kedua kepada para penghuni yang bermukim di seputaran hutan kota JIEP pada hari ini, kami harapkan mereka segera bergegas meninggalkan wilayah ini. Jika memang peringatan ini tidak digubris, maka kami akan melakukan tindakan tegas yakni pembongkaran,” tambahnya

Sebagai informasi PT JIEP memiliki hutan kota seluas 8,9 Hektar yang terletak di beberapa titik di dalam Kawasan Industri Pulogadung Jakarta Timur. Dari total jumlah tersebut, 3,81 Hektar diantaranya dialihfungsikan sebagai pemukiman warga, lokalisasi, hingga tempat usaha yang dimana hal tersebut tidak sesuai peruntukkan hutan kota dan merupakan kegiatan melanggar hukum.

Penertiban yang dilaksanakan PT JIEP bersama dengan para pihak berwenang pun mengacu kepada Peraturan Daerah (Perda) 8 Tahun 2007 tentang ketertiban Umum yang poinnya mengacu pada pasal 24 perda 8/2007 terkait Tertib Tempat dan Usaha Tertentu.(kormen).

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) merupakan kawasan industri hijau dan telah mengaplikasikan tiga R yaitu Reuse, Reduce dan Recycle.



Trend Trend

ManajemenManajemen

Kon Fu Tze, Lao Tze, Meng Tze dan Chuang Tze dianggap sebagai peletak dasar dan pengasas falsafah China. Pemikiran mereka sangat berpengaruh dalam membentuk

ciri-ciri khusus bangsa China khususnya dalam bekerja. Pada pemerintahan Dinasti Chou, China mengalami perpecahan dan perang berkecamuk di antara raja-raja kecil yang menguasai wilayah yang berbeda-beda. Sebagai akibatnya rakyat sengsara, dihantui kelaparan dan ratusan ribu meninggal dunia disebabkan peperangan dan pemberontakan yang bertubi-tubi melanda kawasan China.

Dilatarbelakangi keadaan seperti itu falsafah China lebih banyak memusatkan perhatian pada persoalan politik, kenegaraan dan etika. Falsafah China lalu menitikberatkan pada pemikiran praktis berkenaan masalah dan kehidupan

sehari-hari. Artinya mereka cenderung mengarahkan dirinya pada persoalan-persoalan dunia bukannya persoalan-persoalan neraka dan sorga, bersangkutan dengan peri kehidupan manusia masa kini, bukannya dengan peri kehidupannya dalam suatu dunia yang akan datang.

Pengalaman pahit yang sempat mewarnai kehidupan masa lalu mendorong restorasi kehidupan ekonomi masyarakat China yang persisnya dimulai di tepi Sungai Kuning. Peradaban China modern pun menghasilkan Etos kerja masyarakat China dan mendorong tingkat produktivitas yang tinggi.

Etos kerja yang tinggi itu dilandasi dengan sikap dasar dan kedisiplinan masyarakat yang terbangun melalui pendidikan sejak usia dini. China lalu berubah menjadi Negara modern meskipun mereka masih tetap dengan rendah hati mengatakan

bahwa mereka juga masih merupakan Negara berkembang.Hal yang sulit dipercaya bahwa Negara dengan penduduk

1,3 miliar jiwa tersebut begitu tertib diatur. Ternyata adanya kekuatan ‘mesin’ pemerintahan yang bekerja secara menyeluruh dari atas hingga ke tingkat paling bawah di birokrasi merupakan buah dari pola pemerintahan dinasti dan rekruitmen kader aparatur Negara yang hingga kini tetap dipertahankan.

Di bawah kepemimpinan Den Xiaoping dengan mesin penggerak Partai Komunis China (CPC), RRC bermetamorfosis menjadi Negara dengan kekuatan ekonomi terbesar kedua di dunia, sekalipun ada laporan lain mengatakan bahwa China telah menjadi kekuatan ekonomi nomor satu di dunia.

Jika ditelusuri, maka ditemukan jawaban bahwa kebijakan yang ditetapkan dapat dijalankan sampai ke bawah dengan satu komando dan tidak belok ke kanan atau belok ke kiri, karena ketaatan kepada pemimpin merupakan salah satu kearifan bangsa China.

Etos Kerja Orang China

Orang China memiliki sebanyak 41 etos kerja. Ke-41 etos kerja tersebut tidak terlepas dari filosofi hidup dan kearifan sebagai buah dari ajaran Taoisme dan Confusianisme yang dipegang teguh hingga kini. Falsafah hidup orang China justru lahir karena adanya berbagai persoalan yang muncul dari kehidupan yang aktual. Falsafah China bertolak dari semacam ‘humanisme’ yang tidak dapat dipisahkan dari persoalan kemanusiaan, tumbuh dalam spiritualitas yang menyatu secara padu sebab dianggap sebagai intipati kehidupan manusia dan sekaligus tujuan hidupnya.

Artinya spiritualitas seseorang dinilai melalui moral dan etikanya dalam kehidupan sosial, kenegaraan dan politik. Di sisi lain, meskipun menekankan pada persoalan manusia sebagai makhluk sosial, persoalan yang bersangkut-paut dengan pribadi atau individualitas tidak dikesampingkan.

Kesetaraan, persamaan dan kesederajatan manusia mendapat perhatian yang sangat besar. Inilah yang dikembangkan oleh para filsuf China bahwa keselarasan dalam kehidupan sosial hanya bisa dicapai dengan menjunjung tinggi persamaan, kesetaraan dan kesederajatan itu.

Selaras dengan pemahaman mengenai kesetaran, falsafah China secara umum turut mengajarkan sikap optimistis dan demokratis. Filosof Cina pada umumnya yakin bahwa manusia dapat mengatasi persoalan-persoalan hidupnya dengan menata dirinya melalui berbagai kebijakan praktis serta menghargai kemanusiaan.

Akan tetapi di sisi lain, agama dipandang tidak terlalu penting dibanding kebijakan berfalsafah. Mereka menganjurkan masyarakat mengurangi pemborosan dalam penyelenggaraan upacara keagamaan atau penghormatan pada leluhur. Penghormatan terhadap kemanusiaan dan individu menjadi dominan.

Pribadi dianggap lebih tinggi nilainya dibanding aturan-aturan formal dan abstrak dari hukum, undang-undang dan etika. Dalam memandang sesuatu tidak berdasarkan mutlak benar dan mutlak salah. Seluruh teori yang mengedepankan nilai-nilai kemanusiaan mengkristal menjadi etos kerja orang China.

Betapa tidak, bangsa China dikenal sebagai bangsa pekerja keras, pekerja cerdas dan pekerja yang berkarakter. Oleh karena

itu, sangat beralasan jika kita melihat orang China jarang bicara ketika bekerja apalagi ketika belajar. Mereka bicara seperlunya, karena pekerjaan lebih mereka dahulukan.

China telah dikenal luas sebagai negara super power masa depan dalam perekonomian dunia. Perekonomian China menempati posisi kedua dilihat dari nilai gross domestic product setelah Amerika Serikat. China juga merupakan negara dengan jumlah ekspor terbesar di dunia apalagi setelah kebijakan One Belt One Road (Satu sabuk, Satu Jalan).

Kita lihat sendiri di negeri kita, orang China dikenal sebagai orang yang pandai berbisnis dan berdagang. Hampir semua lini industri mereka masuki dan banyak yang memegang peran-peran penting di sana. Jarang sekali kita temukan orang China di negeri kita menjadi ‘orang upahan’, kebanyakan mereka menjadi bos meskipun pada skala kecil-kecilan. Kira-kira apa rahasia mereka?

Ternyata rahasianya adalah pada kristalisasi dari 41 etos kerja yang diperas menjadi tujuh etos. Ketujuh etos kerja Tioghoa tersebut adalah sebagai berikut; tak takut bermimpi, bekerja dan bekerja, berpikir untuk tiga keturunan, tak pernah menyerah, menguasai bisnis dari hulu ke hilir, memberi pelayanan terbaik, dan memelihara relasi.

Semangat untuk meningkatkan taraf hidup dan keyakinan pada perdagangan sebagai mekanisme untuk mengukuhkan kedudukan ekonomi pribadi, keluarga, komunitas dan bangsanya. Di sinilah sisi pentingnya mereka tidak takut bermimpi.

Bahwa kesuksesan hanya dicapai dengan kerja keras dan berani membuka peluang yang disertai sikap serius dan mempunyai komitmen untuk menyukseskan perdagangannya.

Selanjutnya, jika kerja keras dan kerja cerdas membuahkan keuntungan, maka keuntungan yang diperoleh tidak dibelanjakan, tetapi digunakan untuk menambah modal kerja dan investasi. Mereka lebih mendulukan bekerja dari pada makan. Jumlah yang dimakan harus di bawah hasil kerja. Mereka jeli bagaimana membedakan antara urusan pribadi dan kegiatan perdagangan, keduanya tidak pernah dicampuradukkan.

Sebagian dari keuntungan disimpan untuk mengmbangkan kegiatan perdagangan dan menghadapi kemungkinan apapun di luar dugaan. Sebagian lagi untuk modal kerja. Itulah sebabnya mereka dapat menguasai jalur bisnis dari hulu hingga ke hilir.

Bagi orang China, bisnis harus dijalankan dengan memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan. Harga tidak harus tinggi yang penting usaha tetap jalan. Untung sedikit yang penting rutin dan bertahan. Dalam hal tawar menawar mereka tidak pernah menyakiti hati konsumen. Mereka sangat fair dalam menjelaskan nilai produk dan jasa yang diberikan.

Itulah sebabnya, kita sering mendengar istilah “coba cek toko sebelah” kalau memang konsumen ingin mengetahui apakah harga yang diberikan sudah fair dan bersaing atau boleh ditawar lagi. Lalu, uniknya orang China selalu terbuka jika tidak cocok boleh ditukar atau dikembalikan. Ini merupakan prinsip customer service dengan tujuan untuk menjaga relasi yang baik dengan konsumen atau partner.

Tulisan ini merupakan hasil refleksi atas pengalaman setelah sebulan berada di kota Beijing, Nanjing dan Yangzou China untuk sebuah international conference yang diprakarsai oleh China Ministry of Commerce (MOFCOMM).

ETOS KERJA CHINAKemajuan ekonomi China ternyata terletak pada etos kerja dan !loso! hidup orang China. Tradisi pemikiran falsafah di China bermula sekitar abad ke-6 SM pada masa pemerintahan Dinasti Chou di Utara.

Oleh:

Don Bosco Doho

Dosen LSPR London School Jakarta,CEO STIDEF

Salah satu aktivitas pekerja pada sebuah pabrik di China.



Kilas KawasanKilas Kawasan

Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) berkomitmen terus mencetak generasi muda berkualitas untuk menjadi pemimpin bangsa di masa depan. Salah satunya melalui program Siswa Mengenal Nusantara (SMN) 2018.

Menteri BUMN Rini Soemarno mengatakan, melalui program ini, peserta akan diajarkan untuk lebih mengenal budaya Nusantara dan kiprah BUMN dalam membangun negeri.

“Indonesia begitu besar, begitu kaya dengan keanekaragaman suku dan budaya. Berbagai pelajaran dan pengalaman yang didapat dari program SMN ini bisa menjadi bekal untuk menjadikan adik-adik sekalian SDM yang berkualitas demi bisa membangun Indonesia,” ujar Rini dalam acara Launching Program Siswa Mengenal Nusantara tahun 2018 di Vertical Garden, Telkom Landmark Tower, Jakarta, Jumat (10/8).

Dalam kesempatan yang sama, Menteri Rini juga secara resmi melepas 150 siswa Program SMN. Pelepasan peserta yang bertajuk ‘Inspiration Day’ ini, merupakan titik awal bagi para peserta untuk mulai menjalankan kegiatan pertukaran pelajar ke berbagai provinsi di Indonesia.

Selama dikirim ke provinsi tujuan, para peserta akan tinggal bersama keluarga angkat yang merupakan warga asli daerah tersebut. Para peserta akan memperoleh materi seperti wawasan sosial budaya, pendidikan, entrepreneurship, BUMN dan Nusantara.

BUMN Ingin Cetak SDM Berkualitas dan Peduli Bangsa

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) pada hari Rabu (15/8) menginisiasi acara Focus Group Discussion (FGD) bertema “Penyelesaian Permasalahan Aset BUMN

Dalam Rangka Pengamanan Aset BUMN” di Auditorium Graha Daya Guna, Pulogadung, Jakarta Timur.

Dalam acara ini, turut hadir 3 Narasumber yang berkompeten di bidangnya, yaitu Arie Yuriwin selaku Direktur Jenderal Pengadaan Tanah Kantor Kementerian Agraria & tata Ruang RI, Rini Wulandari Asisten Deputy Bidang Layanan Hukum Kementerian Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia, dan Octovianus Koordinator 1 Jamdatun Kejaksaan Negeri.

Acara FGD yang dimoderatori langsung oleh Direktur Utama PT JIEP, Landi R Mangaweang, turut dihadiri oleh puluhan direksi dari BUMN dan BUMD serta pejabat yang membawahi legal/ hukum dari berbagai instansi.

Direktur Utama PT JIEP, Landi R Mangaweang, di sela-sela acara mengatakan pentingnya pengamanan asset dalam keberlangsungan korporasi BUMN dalam memaksimalisasi laba. Oleh karena itu sudah seharusnya setiap insan BUMN memberikan fokus dan perhatian lebih dalam aspek pengamanan dan legalitas Aset masing masing BUMN

“Mengutip pemberitaan dari salah satu media nasional yang menyatakan bahwa asset BUMN per tahun 2017 telah mencapai Rp 7.200 Triliun, sudah sewajarnya masing-masing perusahaan BUMN atau BUMD melakukan sinergi dengan berbagai pihak dalam hal ini Kementerian Agraria & tata Ruang Hingga Kejaksaan Negeri Republik Indonesia. Ini perlu dilakukan untuk menjaga serta mengoptimalkan Aset negara agar tidak jatuh ke tangan orang- orang yang tidak berkepentingan ” tandas dia.

Ia menambahkan, pada kesempatan ini PT JIEP juga melaksanakan Memorandum of Understanding bersama dengan PT Surveyor Indonesia. MoU ini terkait dengan pelaksanaan kegiatan jasa survey, inspeksi, verifikasi, monitoring, & Aset dari Kawasan Industri Pulogadung.

“Kami menggandeng PT Surveyor Indonesia dalam melaksanakan optimalisasi asset milik PT JIEP dalam hal ini lahan seluas 500 hektar di Kawasan Industri Pulogadung. Kami tidak ingin asset yang kami miliki tidak berkembang atau bahkan jatuh ke tangan orang yang tidak berkepentingan. Kami juga mengajak untuk seluruh BUMN, BUMD, dan instansi lain agar bersatu, bersinergi menciptakan asset yang optimal demi kemajuan bangsa dan Negara,” pungkas dia. (Kormen)

JIEP Gelar Focus Group Discussion Pengamanan Aset BUMN

Peserta program SMN adalah para pelajar terpilih yang telah melewati serangkaian proses seleksi, terkait prestasi akademik dan/atau non akademik, aktif sebagai pengurus organisasi, dan berasal dari keluarga yang kurang mampu. Untuk menciptakan kesempatan bagi seluruh pelajar tanpa terkecuali, program ini juga mengikutsertakan peserta difabel.

“Saya mendorong BUMN untuk terus mengambil bagian dalam program ini dan terus mendorong kemajuan serta prestasi generasi muda dan keutuhan negara ini tetap terjaga. Terima kasih kepada BUMN-BUMN yang sudah terlibat dalam program ini” imbuh Rini.(kormen)

Rini dalam acara Launching Program Siswa Mengenal Nusantara tahun 2018 di Vertical Garden, Telkom Landmark Tower, Jakarta, Jumat (10/8).

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung menggelar Focus Group Discussion dengan tema “Penyelesaian Permasalahan Aset BUMN Dalam Rangka Pengamanan Aset BUMN” di Auditorium Graha Daya Guna JIEP pada 14 Agustus 2018.

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) meraih 2 (Dua) penghargaan dalam ajang BUMN

Marketing & Branding Award 2018 yang digelar di Hotel JS Luwansa, Rabu (21/11/2018).

Dua penghargaan tersebut masing-masing ialah ‘The Best Creative Competition Strategy’ pada sektor Service, Transportation, Logistic, & Energy, dan ‘The Best CEO BUMN on Industrial Estate Development 4.0’.

Ajang ini digelar oleh BUMN Track bekerja sama dengan Arrbey Consulting dengan mengangkat tema ‘Merebut Peluang Era Industri 4.0 Melalui Penguatan Merek Indonesia’. Total Partisipan dalam event ini mencapai 80 perusahaan baik Perusahaan BUMN maupun anak perusahaan BUMN.

Dalam sesi penganugerahan BUMN Marketing & Branding Award 2018, Direktur Utama PT JIEP Landi R Mangaweang dan Direktur Operasional PT JIEP Beta Winarto menerima langsung trophy penghargaan yang diserahkan oleh Pemimpin Redaksi BUMN Track, Ahmad Kusaeni.

“Kami sangat bersyukur sekali atas capaian ini, penghargaan BUMN Marketing & Branding Award 2018 merupakan Award ke tujuh yang kami terima di tahun 2018. Semoga dengan diraihnya

PT JIEP Sabet Dua Penghargaan di Ajang BUMN Marketing and Branding Award 2018

2 penghargaan dalam ajang ini, jajaran manajemen PT JIEP semakin solid membawa Kawasan Industri Pulogadung menjadi Kawasan Industri High Value Added,” Ujar Direktur Utama JIEP, Landi R Mangaweang, di sela-sela acara.

Sebagai informasi tambahan, sebelum menggelar malam penganugerahan BUMN Marketing & Branding Award 2018, BUMN Track mengadakan sosialisasi BUMN Marketing & Branding Award 2018 sejak 18 September 2018, disusul dengan proses penjurian mulai 16 hingga 18 Oktober 2018.

Adapun ajang ini digelar untuk mengapresiasi BUMN dan anak usaha BUMN yang telah memperlihatkan kinerja terbaiknya dalam menghadapi kompetisi dan persaingan ketat di pasar global dan era Industri 4.0 melalui penguatan Merek.(Galih)

Kiri - Direktur Utama PT JIEP, Landi R Mangaweang, Menerima Penghargaan the Best CEO BUMN on Industrial Estate Development 4.0Kanan - Direktur Operasional JIEP, Beta Winarto, menerima penghargaan The Best Creative Competition Strategy



Media memiliki peran dalam menyebarkan informasi kepada masyarakat. Media juga berperan sebagai jembatan masyarakat untuk mendapatkan informasi yang benar.

Head of Corporate Secretary PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) , Purwati Puri, dalam acara Media Luncheon yang berlangsung di PAUSE Café Rawamangun Jakarta, Selasa (9/10/2018), mengatakan, menjalin dan menjaga hubungan dengan media merupakan cara yang efektif untuk membangun, menjaga, dan meningkatkan citra atau reputasi suatu perusahaan. “Itulah sebabnya mengapa JIEP sebagai sebuah perusahaan yang mengelola Kawasan Industri Pulogadung perlu melakukan hubungan baik dengan media. Selama ini sudah banyak yang membantu kita. Kita perlu perkuat lagi,” ujarnya.

Menurut Puri, media dianggap sebagai jembatan untuk menyampaikan pesan kepada publik, sehingga publik dapat mengetahui aktivitas perusahaan tersebut. “Hal Itu juga akan membantu perusahaan dalam mensosialisasikan kebijakan kepada masyarakat luas. Media dapat dimanfaatkan untuk membangun citra positif perusahaan di mata publik,“ paparnya.

Diakuinya, peran Corporate Communication perusahaan seperti JIEP tiadalah berarti tanpa adanya dukungan dari media, yang selama ini turut menyampaikan informasi dan

JIEP Terus Bangun Patnership dengan Berbagai Mediakebijakan-kebijakan yang telah ditetapkan manajemen.“ Ini ibarat bagaikan dua sisi mata uang yang tak bisa dipisahkan. Media adalah partner kami,”ujarnya.

Menurut Puri, salah satu cara yang dilakukannya untuk membangun hubungan yang baik dengan media adalah trust. Jika perusahaan dan media sudah saling percaya tidak ada lagi masalah komunikasi. Trust ini dibangun melalui human touch. Cara ini tak hanya dilakukannya dengan media, namun juga dengan LSM, dan warga sekitar kawasan.

“Melalui pendekatan human touch, kita akan saling memahami dan mengerti, ada kedekatan emosional,” lanjut Puri.

Jadi, JIEP sudah akan mulai menata dan membangun hubungan baik dengan media, untuk semakin memudahkan komunikasi dengan media, JIEP akan membangun media center di kawasan. Di Media Center, nantinya akan menjadi pusat informasi yang terupdate juga tentang JIEP.

Kedepan, lanjut Puri, akan mulai mendata media-media yang tergabung di JIEP Center. “Ini juga peluang. Di kawasan KIP itu ada 500 perusahaan. Ketika mereka membutuhkan publikasi, mereka sudah tahu harus ke mana nantinya. Ini juga jadi salah satu nilai tambah yang kami berikan kepada perusahaan-perusahaan yang berada di kawasan kami,” papar Puri. (kormen)

Kenyamanan para investor menjadi perhatian utama pengelola kawasan industri Pulogadung, PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP).

Karena itu, JIEP terus membenahi kawasan yang dikelolanya itu dengan fokus pembenahan di antaranya pengaturan dan penertiban jalur hijau serta trotoar.

“Kami berkomitmen meningkatkan pelayanan kepada para investor dan tenant, karena dengan tertatanya kawasan industri Pulogadung otomatis Kawasan kami akan menjadi kawasan Industri yang High Value Added,” ujar Corporate Secretary PT JIEP, Purwati

Ia menambahkan, manajemen PT JIEP ingin menjaga serta menciptakan kawasan industri yang aman, tertib, dan indah. Oleh karena itu penataan terhadap utilitas kawasan industri pulogadung harus benar benar diperhatikan dengan khusus.

“Kami sering mendapat keluhan dari tenant dan investor terkait PKL (pedagang kaki lima) yang tidak berizin kerap menimbulkan permasalahan lingkungan hidup dan sosial, ” tambahnya

Sementara itu, Departement Head Corporate Communication PT JIEP, Narutama menjelaskan, secara berkelanjutan Manajemen PT JIEP telah melakukan penertiban sejak bulan Februari hingga Awal Oktober 2018.

Yang terbaru, JIEP melakukan penertiban sekaligus penataan

terhadap PKL yang biasa beroperasi di Jalan Rawabali 1 dan Rawabali 2 pada hari Kamis (4/10).

“Sebelum melaksanakan Penertiban, tentunya kami melakukan berbagai upaya mulai dari cara persuasif hingga teguran berupa Surat Peringatan (SP) 1 Hingga 3 kepada para pedagang. Bahkan, Seminggu sebelum penertiban kami melakukan audiensi dengan para PKL yang pada intinya kami tetap melaksanakan penataan dan telah menyiapkan lokasi resmi atau food center di Rawabali bagi para PKL yang telah kami tertibkan,” ujarnya

Sebagai informasi tambahan, penertiban yang dilaksanakan oleh jajaran Manajemen PT JIEP dan bersinergi dengan 3 pilar yaitu TNI, Polri, & Walikota Jakarta Timur mengacu pada Perda tentang Ketertiban Umum dan Penggunaan Trotoar.

Acuan lainnya adalah Estate Regulation Bab 2 point e, yang merupakan turunan dari Peraturan Pemerintah Nomor 142/2015 tentang Kawasan Industri. Dalam aturan ini disebutkan, PKL yang tidak berizin dan terdaftar di PT JIEP dilarang berdagang.

Saat ini PT JIEP telah menyiapkan beberapa tempat lokasi bagi PKL, yaitu di Khasanah Food (halaman Masjid JIEP Jayakarta) sebanyak 60 unit yang sudah terisi sebagian; Food Centre I, Jalan Rawaterate sebanyak 63 unit; Food Centre II di Jalan Rawabali (36 unit); dan Food Centre III di belakang Masjid Baitul Hamd yang tengah dipersiapkan dengan luas 8.000 meter persegi. Kormen

Bikin Nyaman Kawasan Industri Pulogadung, JIEP Tata PKL Agar ‘Naik Kelas

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) atau kawasan industri Pulogadung menandatangani kerja sama dengan PT Hotel Indonesia Natour (HIN) untuk pengembangan lahan di kawasan industri Pulogadung. Pengembangan lahan tersebut ditujukan pembangunan hotel di kawasan Pulogadung.

Direktur Utama PT JIEP, Landi Rizaldi mengatakan sinergi ini membantu JIEP dalam mewujudkan kawasan industri Pulogadung menjadi pusat utama distribusi, dan kawasan industri dengan infrastruktur yang terintegrasi dan berkelas dunia.

“Sinergi ini membantu upaya kami dalam mewujudkan kawasan industri Pulogadung menjadi pusat utama distribusi, dan kawasan industri dengan infrastruktur yang terintegrasi dan berkelas dunia,” ujar dia

Dikatakannya, kesepakatan tersebut diyakini dapat meningkatkan pengembangan kemitraan dan sinergi masing-masing perusahaan, serta melakukan studi dan identifikasi mengenai kemungkinan membangun hotel di kawasan Pulogadung.

Sementara itu, Direktur Utama HIN Iswandi Said mengatakan kerja sama ini sejalan dengan langkah HIN yang akan mengembangkan “Hotel Indonesia Group” yang juga merupakan anak perusahaan HIN, menjadi jaringan pengelola hotel terbesar

di Indonesia.“Kami menyambut baik pelaksanaan penandatangan nota

kesepahaman dengan JIEP. Alasannya, hal ini sejalan dengan langkah HIN yang akan mengembangkan Hotel Indonesia Group -- anak perusahaan HIN -- menjadi jaringan pengelola hotel di Indonesia yang menyediakan layanan dengan keramahtamahan khas Indonesia dan bertaraf internasional kepada wisatawan dalam dan luar negeri,” pungkasnya. Kormen

PT JIEP dan PT Hotel Indonesia Natour Bangun Hotel di Kawasan Industri Pulogadung

PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung kembali meraih penghargaan di bidang Corporate Social Responsibility (CSR) pada hari Kamis (4/10) bertempat di Hotel Sultan Jakarta.

JIEP meraih 2 penghargaan sekaligus pada acara ini yaitu kategori Top Leader on CSR Commitment 2018 dan Top CSR pada program pengelolaan dan pengembangan lingkungan hidup di Kawasan Industri Pulogadung.

Penghargaan ini diberikan oleh majalah Business News yang bekerja sama dengan Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) dan Indonesia CSR Society.

Landi R Mangaweang, Direktur Utama PT JIEP, saat ditemui di sela-sela Awarding mengatakan penghargaan ini merupakan hasil usaha korporasi selama bertahun tahu. dalam berkontribusi dalam meningkatkan serta memberdayakan lingkungan di sekitar Kawasan Industri Pulogadung.

“Sebelumnya di tahun 2017 kami juga meraih penghargaan TOP CSR, dan di tahun 2018 kami merasa amat bersyukur atas capaian ini. Hal ini tentunya sangat membanggakan bagi kami, semoga hal ini semakin meneguhkan komitmen kami dalam memberikan sumbangsih terhadap masyarakat juga lingkungan sekitar melalui program-program CSR & PKBL kami,” ujarnya

Sebagai perusahaan pengelola Kawasan Industri Pulogadung yang berlokasi di tengah ibukota Jakarta, Program CSR dan PKBL PT JIEP terbilang inovatif yaitu dengan merecycle

sampah sampah dari Tenant yang berada dalam Kawasan Industri Pulogadung menjadi pupuk kompos yang fungsinya untuk melalukan penghijauan di sekitar kawasan.

Tidak hanya disitu, sebagai wujud kepedulian terhadap keseimbangan ekosistem di lingkungan sekitar, JIEP juga memiliki lahan Nursery dan Composting sebagai area/lahan Hijau yang fungsinya sebagai daerah resapan. (Galih)

JIEP RAIH 2 PENGHARGAAN TOP CSR 2018

PT JIEP menandatangani kerja sama dengan PT Hotel Indonesia Natour (HIN).PT JIEP meraih penghargaan Top BUMD 2018 sebagai kawasan industri hijau yang digelar di Balai Kartini, Kamis (3/5/2018).



Kilas Kawasan Kilas Kawasan

Penandatanganan kerjasama bidang penjaminan antara PT JIEP dan PT Jamkrida sebagai wujud sinergi antar BUMD pada Kamis (13/9/2018) di Jakarta.

PT JIEP menggelar Focus Group Discussion dengan tema “Penyelesaian Permasalahan Aset BUMN Dalam Rangka Pengamanan Aset BUMN” di Auditorium Graha Daya Guna JIEP, 14 Agustus 2018

JIEP melaksanakan MoU dengan PT Surveyor Indonesia perihal kegiatan Jasa survei, inspeksi, veri!kasi, monitoring, dan aset Kawasan Industri, 14 Agustus 2018 di Auditorium Graha Daya Guna JIEP

Pada 13 Agustus 2018, Siswa Mengenal Nusantara (SMN) Provinsi Kalimantan Utara berkunjung ke kantor PT JIEP. Mereka sangat atraktif dalam mengikuti jalannya acara. Sukses selalu SMN 2018!

Benchmarking & Business Visit PT. Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) KEPT. Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) & PT. Kawasan Berikat Nusantara (Persero).

Jumat (27/7/2018) JIEP mengikuti FGD Pengembangan Kawasan Industri Modern & Penandatanganan MoU Kawasan Industri Maros. Acara ini dilaksanakan di Kota Makassar, Sulawesi Selatan.

FGD konsep pengembangan tata ruang kawasan bersama seluruh SKPD - SKPD terkait di Pemprov DKI Jakarta untuk menuju the New JIEP melalui perubahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah tahun 2019.

Para Pejabat eselon dan BOD - BOC dari BUMN berbekal kantong plastik dan sarung tangan memberikan contoh bahwa mereka peduli untuk Go Green dan Go Clean mulai dari diri sendiri . Diisinilah BUMN hadir untuk negeri dan mengajak masyarakat untuk peduli sampah dg 3 R.

Kunjungan Kerja Menteri BUMN terkait dengan pelaksanaan BHUN di DKI Jakarta dengan Pic PT Telkom dan Co PIC PT JIEP, PT KBN dan PT PNRI.

Oleh : KiAW

Jalan Sehat dalam rangka BHUN tahun 2018, jalan 7,3 km dari depan kantor Kementerian BUMN mewajibkan peserta untuk memungut sampah yang ada di sepanjang jalan, 20 Agustus 2018.

Jipedisi November ‘18

BangWAH....

RUANGANNYA ADEM DAN NYAMAN

RUANGAN DIDESAIN

DENGAN ASRI DAN MODERN SEHINGGA

PETUGAS CUSTOMER SERVICE

MELAYANI DENGAN RAMAH DAN

PROFESIOANAL

pelayanan terpadu satu pintu



Album Kegiatan Album Kegiatan

ECOGREEN

Dalam roadmap Making Indonesia 4.0, salah satu program prioritasnya adalah peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM). Sebab, talent menjadi kunci atau faktor

penting untuk kesuksesan implementasi industri 4.0.Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto, mengatakan,

era revolusi industri 4.0 membuka kesempatan bagi SDM di sektor manufaktur untuk memiliki keahlian yang sesuai dengan perkembangan teknologi terkini. Untuk itu, diperlukan pelaksanaan program peningkatan keterampilan (up-skilling) atau pembaruan keterampilan (reskilling) para tenaga kerja berdasarkan kebutuhan dunia industri saat ini.

Merujuk arah peta jalan tersebut, Indonesia berencana untuk merombak kurikulum pendidikan dengan lebih menekankan pada bidang Science, Technology, Engineering, Arts, dan Mathematics (STEAM). Selain itu, fokus meningkatkan kualitas unit pendidikan vokasi seperti Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dan Politeknik.

Menperin meyakini, generasi muda Indonesia merupakan penggerak utama pertumbuhan ekonomi nasional di masa depan, sesuai dengan bonus demografis yang dimiliki Indonesia dalam 10 tahun ke depan. Oleh karena itu, pemerintah telah

mengambil langkah strategis untuk mengumpulkan bakat-bakat SDM yang dibutuhkan dalam membangun ekonomi digital.

Misalnya, Kementerian Perindustrian meluncurkan program pendidikan vokasi yang mengusung konsep link and match antara SMK dengan industri di berbagai daerah di Indonesia. “Kemudian, kami sudah menjalin kerja sama dengan Swiss untuk pengembangan Politeknik. Selain itu, menjalankan program silver expert dalam rangka melibatkan tenaga ahli dari sektor industri sebagai instruktur,” tuturnya.

Bahkan, guna mendorong percepatan implementasi industri 4.0 di Indonesia, Kemenperin menggandeng lembaga riset terkemuka dari Jerman, Fraunhofer IPK.“Kami akan melakukan kerja sama dalam upaya peningkatan kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) di Indonesia,” imbuhnya.

Menperin pun menegaskan, upaya-upaya tersebut membutuhkan kolaborasi antara pemerintah dengan pelaku industri dan pihak akademisi. “Dari sisi pemerintah, akan memastikan melalui kebijakan yang memadai seperti pemberian insentif untuk investasi teknologi penerapan industri 4.0,” jelasnya.

Sementara itu, pelaku industri perlu memanfaatkan

Revolusi Industri 4.0 Dongkrak ‘Skill’ SDM

Era revolusi industri 4.0 membuka kesempatan bagi SDM di sektor manufaktur untuk memiliki keahlian yang sesuai dengan

perkembangan teknologi terkini

teknologi terkini pada proses produksinya, baik itu melalui pengembangan sendiri atau kelompok yang dibentuk dengan perusahaan lain. Sedangkan, lembaga akademis harus mulai aktif melakukan kegiatan litbang yang berpotensi untuk memacu daya saing industri nasional.

Direktur Jenderal Direktorat Ketahanan dan Pengembangan Akses Industri Internasional Kemenperin, I Gusti Putu Suryawirawan mengungkapkan, revolusi industri 4.0 yang tengah bergulir memberikan kesempatan bagi pengembangan dan penguatan industri nasional. “Pada saat yang sama, revolusi industri 4.0 memberikan landasan bagi pertumbuhan ekonomi yang lebih kokoh dan berkelanjutan,” tandasnya.

Untuk mendukung implementasi roadmap revolusi industri 4.0, lanjut Putu, Indonesia juga perlu mengakselerasi pembangunan infrastruktur digital.Beberapa caranya antara lain penguatan broadband speed dan kemampuan digital dengan melibatkan sektor publik dan sektor swasta untuk investasi pada platform digital. Misalnya komputasi awan atau cloud computing, pusat data (data center), serta pengelolaan keamanan atau security management.

SDM dan Infrastruktur DigitalSebelumnya, Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan

Industri (BPPI) Kemenperin, Ngakan Timur Antara menyampaikan, langkah akselerasi penerapan industri 4.0 adalah mulai dari sosialisasi untuk menjadikan agenda nasional hingga menyiapkan kompetensi SDM dan infrastruktur digital.

“Kuncinya industri 4.0 itu antara lain SDM dan infrastruktur digital. Sementara teknologi diperlukan guna membangun konektivitas yang terintegrasi,” ujar Ngakan. Menurutnya, revolusi industri 4.0 merupakan lompatan besar di sektor manufaktur,dengan pemanfaatan teknologi otomatisasi tinggi yang ditopang infrastruktur berbasis internet. Tidak hanya dalam proses produksi, melainkan juga di seluruh rantai nilaiproses produksinya.

Industri 4.0 dinilai mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitas, sehingga akan terjadi penurunan biaya produksi. Hal ini dapat menyebabkan harga produk tersebut turun, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya beli dan

mudah dijangkau bagi kalangan berpendapatan rendah. “Dari pengalaman industri yang menerapkan industri 4.0, efisiensinya sangat tinggi antara 20 -30 persen. Ini tergantung dari sektor industrinya,” ungkapnya.

Ngakan juga menyampaikan, implementasi Making Indonesia 4.0 yang sukses akan mampu mendorong pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) riil sebesar 1-2 persen per tahun, sehingga pertumbuhan PDB per tahun akan naik dari baseline sebesar 5 persen menjadi 6-7 persen selama tahun 2018-2030.

Selain itu, rasio ekspor netto akan meningkat kembali sebesar 10 persen terhadap PDB. Kemudian, terjadi peningkatan produktivitas dengan adopsi teknologi dan inovasi, serta mewujudkan pembukaan lapangan kerja baru sebanyak 10 juta orang pada tahun 2030. “Aspirasi besar yang ditetapkan, yakni menjadikan Indonesia masuk pada jajaran 10 negara dengan perekonomian terkuat di dunia pada tahun 2030,” imbuhnya.

Guna mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan tersebut, pada tahap awal implementasi Making Indonesia 4.0, terdapat lima sektor industri yang diprioritaskan pengembangannya untuk menjadi pionir, yakni industri makanan dan minuman, industri tekstil dan pakaian, industri otomotif, industri kimia, serta elektronika.

Ngakan menambahkan, masyarakat tak perlu khawatir dengan penerapan industri 4.0, karema bukan untuk mengurangi tenaga kerja. Tetapi justru sebaliknya, apabila anak-anak muda dipersiapkan dengan meningkatkan keterampilannya, akan memberi peluang lebih besar dalam menyerap tenaga kerja.

“Mereka tidak perlu kerja ke kantoran, ke mana-mana. Dengan menjadi ahli desain, mereka bisa bekerja di rumahnya sendiri. Melalui peralatan komputernya itu desainnya bisa dijual. Bisa menghasilkan produk di tempat yang tidak perlu besar, sehingga akan terjadi mass customize production. Jadi mereka bisa menghasil produk banyak sesuai pesanan dan sedikit sesuai selera masyarakat. Inilah yang akan membentuk kantong-kantong kerja yang baru,” paparnya.(kormen/diolah dari kemenperin).

Lembaga akademis harus mulai aktif melakukan kegiatan litbang yang berpotensi untuk memacu daya saing industri nasional.



Industri Industri

Pemerintah dianggap lebih realistis dalam merealisasikan target pertumbuhan ekonomi tahun 2018. Di mana pemerintah baru-baru ini memprediksi hanya mampu

merealisasikan ekonomi di level 5,14-5,21%.Direktur Eksekutif Core Indonesia Mohamad Faisal

mengatakan angka proyeksi tersebut lebih realistis dengan mempertimbangkan risiko global. Dengan angka itu pemerintah lebih realitis, dengan melihat perkembangan ekonomi global dan domestik hingga saat ini khususnya pergerakan rupiah dan defisit perdagangan dan transaksi berjalan.

Laju pertumbuhan ekonomi di enam bulan kedua atau semester II-2018 masih dihadapkan oleh ketidakpastian global, bahkan terdapat tekanan atau downside risk yang menyebabkan pertumbuhan ekonomi hanya akan di level 5,25%.

Pemerintah juga memprediksi bahwa pertumbuhan ekonomi di kuartal III-2018 akan berada pada rentang 5,13-5,25%, sedangkan pada kuartal IV berada di level 5,10-5,23%.

Sehingga secara keseluruhan di 2018 menjadi 5,14-5,21%.Meski demikian, Faisal mengungkapkan pemerintah

masih memiliki potensi merealisasikan pertumbuhan ekonomi di atas level 5,2%. Masih terbuka apabila upaya pemerintah dalam mengelola tekanan eksternal khususnya menjaga nilai tukar, daya beli masyarakat, dan penguatan daya saing industri domestik berjalan.

Dalam CORE Economic Outlook 2018 yang dirilis bulan November tahun lalu, CORE telah memprediksikan bahwa ekonomi Indonesia tahun ini hanya akan tumbuh 5,1 hingga 5,2%, lebih rendah dari target pemerintah sebesar 5,4%.

Dalam perkembangan hingga semester pertama, upaya untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi di tahun ini mendapat tantangan yang semakin berat akibat meningkatnya tekanan eksternal. Selain kenaikan harga minyak dan pelemahan nilai tukar Rupiah akibat penaikan suku bunga acuan the Fed, perang dagang yang mengalami eskalasi akhir-akhir ini menjadi tantangan baru di tahun ini.

Di dalam negeri, konsumsi swasta yang mengalami perlambatan selama hampir dua tahun sebenarnya sudah mulai menunjukkan tanda-tanda perbaikan pada kuartal kedua tahun ini. Sejalan dengan membaiknya permintaan domestik, industri manufaktur juga mulai melakukan ekspansi signifikan sepanjang paruh pertama tahun ini. Meski demikian, dorongan pertumbuhan dari dalam negeri tertahan oleh gejolak global, dan dampaknya sudah terlihat dari kinerja neraca perdagangan kembali jatuh defisit di paruh pertama tahun ini, serta

pergerakan nilai tukar rupiah yang semakin liar akhir-akhir ini. Adapun investasi yang menjadi salah satu motor pertumbuhan utama juga berpotensi melambat akibat tekanan eksternal dan ketidakpastian menjelang tahun politik. Di sisi lain, pelemahan Rupiah dan kenaikan harga minyak memberikan efek positif terhadap penerimaan pemerintah, dan windfall ini harus dimanfaatkan sebaik-baiknya untuk mendorong pertumbuhan ekonomi melalui belanja yang lebih berkualitas dan pengelolaan risiko fiskal termasuk di antaranya pengelolaan utang.

Dengan mempertimbangkan gejolak eksternal dan perkembangan terakhir pada ekonomi domestik, CORE memprediksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada semester pertama 2018 berada di kisaran 5,1%. Untuk pertumbuhan PDB sepanjang tahun 2018, CORE masih tetap berpegang pada prediksi semula, yakni 5,1% - 5,2%.

Tekanan Eksternal

Dibanding prediksi yang dilakukan pada akhir tahun lalu, prospek pertumbuhan ekonomi global tahun 2018 berdasarkan prediksi IMF pada kuartal pertama tahun ini sebenarnya lebih optimis. Estimasi IMF terhadap pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2018 meningkat dari sebelumnya hanya 3,70% (IMF, Oktober 2018) menjadi 3,94% (IMF, April 2018). Peningkatan prospek pertumbuhan ini didorong oleh membaiknya prospek pertumbuhan di negara-negara besar, seperti Amerika Serikat dari 2,30% menjadi 2,93%; Uni Eropa dari 1,90% menjadi 2,52%; China dari 6,50% menjadi 6,56%, dan Jepang dari 0,70% menjadi 1,21%.

Sayangnya optimisme di awal tahun ini dihadapkan pada ancaman perang dagang yang berpotensi terus mengalami eskalasi. Kebijakan Presiden Trump menaikkan tarif baja dan aluminium terhadap produk impor dari China, direspon dengan retaliasi oleh pemerintah China yang kemudian menaikkan tarif impor automotif dan produk pertanian dari Amerika Serikat. Aksi saling balas antara Amerika Serikat dan China, jika terus berlanjut dan menular ke negara-negara lainnya, berpotensi menekan pertumbuhan perdagangan dunia dan termasuk negara-negara berkembang seperti Indonesia.

Padahal bagi Indonesia, sebelum perang dagang bermula, tekanan global sudah dirasakan melalui kenaikan harga minyak dan kenaikan suku bunga the Fed yang mendorong pelemahan nilai tukar Rupiah. Kenaikan harga minyak sudah bermula

sejak 2016 hingga sekarang, dan secara year to date tahun ini pertumbuhan harga mencapai 16%. Akibatnya, impor migas sepanjang semester pertama mencapai USD 5,4 miliar dan ini pula yang menjadi salah satu kontributor utama pendorong defisit perdagangan yang pada semester pertama tahun ini mencapai USD 1,03 miliar.

Sementara itu, the Fed yang telah menaikkan suku bunga acuannya sebanyak dua kali dengan besaran 50 bps sepanjang paruh pertama 2018 telah berdampak pada depresiasi nilai mata uang sejumlah negara. Rupiah menjadi salah satu mata uang yang terdepresiasi paling dalam, dimana sampai dengan 23 Juli 2018 sudah mengalami sebesar 7,2%. Kebijakan kenaikan suku bunga BI 7 day reverse repo rate sebesar 100 bps tahun ini belum mampu meredam Rupiah dari tekanan eksternal.

Dorongan Pertumbuhan Ekonomi dari Dalam Negeri

Di tengah gejolak global, ekonomi domestik sebenarnya sudah menunjukkan sinyal perbaikan pada semester pertama tahun ini, khususnya konsumsi masyarakat. Setelah satu setengah tahun mengalami perlambatan, konsumsi rumah tangga pada kuartal kedua tahun ini menunjukkan perbaikan baik dilihat dari penjualan retail, kendaraan bermotor konsumsi, maupun indikator lainnya seperti peningkatan proporsi konsumsi pada pengeluaran masyarakat. Penjualan retail pada kuartal kedua 2018 tumbuh sebesar 6,39%, lebih tinggi dibandingkan dengan kuartal pertama 2018 yang mencapai 0,72%, maupun dibandingkan dengan kuartal kedua 2017 yang mencapai 4,94%. Peningkatan penjualan terutama didorong oleh meningkatnya penjualan makanan, minuman & tembakau (10,70%), bahan bakar kendaraan bermotor (11,97%), dan perlengkapan rumah tangga lainnya (3,67%). Penjualan beberapa perusahaan retail pada momen Ramadhan dan Idul Fithri (Mei hingga Juni) tahun ini juga mengalami peningkatan dibandingkan momen yang sama tahun lalu, seperti Ramayana (5,2%, yoy) dan Hypermart (25-30%, yoy). Ini menunjukkan bahwa peningkatan penjualan retail tidak hanya dipengaruhi oleh faktor musiman menjelang Idul Fithri semata.

Penjualan kendaraan bermotor juga naik pesat sepanjang semester pertama 2018. Pertumbuhan penjualan mobil meningkat dari hanya 0,26% (semester I, 2017) menjadi 4% (semester I, 2018). (Kormen)

Mengelola Ekonomi Domestik di Tengah Gejolak Global

CORE telah memprediksikan bahwa ekonomi Indonesia tahun ini hanya akan tumbuh 5,1 hingga 5,2%, lebih rendah dari target pemerintah sebesar 5,4%.

Teknologi dalam industri perkayuan, dalam sebuah pameran di Jakarta Expo Kemayoran.



Akademisi Akademisi

Rehat

United Nations Global Compact mengumumkan sepuluh SDG Pioneers tahun 2018. Tiap tahun, UN Global Compact

merayakan sekelompok orang yang dijuluki sebagai kelompok SDG Pioneers. Yaitu individu-individu dari seluruh dunia yang menjalani UN Sustainable Development Goals (SDGs). Perusahaan-perusahaan mereka mampu menginspirasi lainnya untuk mendukung gerakan ini. Diantara penerima

DR. (H.C.) Martha TilaarRaih Penghargaan Dunia

penghargaan ini adalah Dr. (H.C.) Martha Tilaar, penemu dan Ketua Martha Tilaar Group.

SDG Pioneers akan dinobatkan pada UN Global Compact Leaders Summit 2018 tanggal 24 September bertempat di kantor utama PBB di New York.

Lise Kingo, CEO & Executive Director UN Global Compact, mengatakan, individu hebat tersebut mendemonstrasikan bagaimana bisnis mereka dapat membuka kunci di bidang ekonomi, sosial dan lingkungan sekitar untuk meningkatkan hasil yang lebih baik di dunia dengan menerapkan Sustainable Development Goals.

Dengan perkembangan dunia kosmetik dan perusahaan tradisional herbal yang didirikannya, Martha Tilaar Group, Dr (H.C.) Martha Tilaar telah memberdayakan perempuan melalui usahanya. Martha Tilaar mengajarkan ribuan wanita untuk mendapatkan keahlian, mencegah mereka menjadi korban perdagangan manusia yang terkadang disamarkan sebagai pencari tenaga kerja lokal.

Usaha ini telah mengubah hidup banyak perempuan melalui pengadaan lapangan pekerjaan dan pengadaan usaha darinya. Martha Tilaar telah mengenalkan ramuan herbal tradisional Indonesia kepada pasar internasional melalui produk-produknya yang ditujukan pada perempuan dan menciptakan lapangan hijau khusus tanaman herbal dinamai Kampoeng Djamoe Organik (Organic Herbal Village), sebagai salah satu

usahanya untuk mempertahankan kosmetik dan obat-obatan herbal secara organik.

Kini, Martha Tilaar mempekerjakan lebih banyak perempuan diperusahaannya (sekitar 70%) memproduksi produk produk herbal dan

kosmetik dengan tagline “beautifying Indonesian women – inner and outer beauty”.

Dalam menerapkan pemberdayaan perempuan, Martha Tilaar juga mendirikan pusat pelatihan untuk terapis spa dengan

berkonsepkan beasiswa penuh dengan akomodasi, uang saku, dan pelatihan gratis selama 3-6 bulan untuk perempuan muda

dari keluarga kurang mampu di desa-desa. Mereka melatih perempuan ini untuk memiliki keahlian khusus dalam

bidang terapi, perhotelan, sikap baik, finansial dasar, kecantikan dan lainnya. Mereka telah mendidik lebih

dari 6000 perempuan Indonesia yang kini menjadi perempuan dengan keahlian khusus dan sebagian

telah menjadi entrepreneur yang mempunyai bidang sendiri di layanan kecantikan.

Melalui perusahaannya, Dr. (H.C.) Martha Tilaar membantu mempertahankan minuman tradisional herbal yang juga dikenal sebagai jamu sebagai warisan Indonesia dengan menolong penjual jalanan untuk memproduksi minuman jamu yang berstandar. Selama lebih dari 20 tahun grup Martha Tilaar telah mensupervisi lebih dari 2500 penjual jamu yang sebagian besar berubah menjadi pebisnis yang sukses dan mendukung keluarga mereka secara finansial. Kormen



40Edisi 009/November 2018

012' 3-#&&45 · banyak rencana besar yang sudah dilakukan perusahaan maupun yang akan dilakukan...

Documents

Transcript of 012' 3-#&&45 · banyak rencana besar yang sudah dilakukan perusahaan maupun yang akan dilakukan...