0. Peranan K3 Dalam Industri

download 0. Peranan K3 Dalam Industri

of 37

Transcript of 0. Peranan K3 Dalam Industri

  • PERANAN K3 DALAM INDUSTRIBudi Nur Iman

  • HARAPANMembudayakan K3 di setiap aktivitas kehidupan sehari-hari, baik perseorangan, keluarga, kelompok, di rumah, di jalan, hingga di tempat kerja atau perusahaan.Menerapkan peraturan dan standart K3 secara konsisten

  • LATAR BELAKANG (1)PERKEMBANGAN IPTEKPenemuan material, alat / mesin dan proses baruAccident di beberapa negara (catastrophic) Flixborough, England, June 1974Seveso, Italy, July 1976Bhopal, India, December 1984Pasadena, Texas 1989Indonesia ????

  • Laporan PT Jamsostek

    TAHUNJUMLAH KASUS2003105.846200495.418200596.081 - sept 2006*70.069

  • [ JAWAPOS, Selasa, 08 September 2009 ] Gudang Penyimpanan Minyak di Tanjung Selor Terbakar

    TANJUNG SELOR - Gudang penyimpanan minyak PT Makbul di Tanjung Selor, Kabupaten Bulungan, provinsi Kalimantan Timur terbakar kemarin (7/9). Kebakaran itu mengakibatkan dua pekerja menderita luka bakar cukup serius. Kedua karyawan itu adalah Anto Sehan. Kebakaran itu berawal ketika Sehan mengisi mobilnya dengan minyak yang akan didistribusikan ke beberapa pelanggan. Tiba-tiba terdengar ledakan dari salah satu drum di sisi kanannya. Dia panik ketika suara ledakan itu diikuti percikan api. Menghindari sulutan api dia meloncat dari tangga mobil tangkinya. "Baju saya terbakar," kata Sehan di atas pembaringan di rumah sakit. Menurut dia, ledakan itu terjadi karena panasnya cuaca siang itu. Dia membantah dugaan bahwa api dari rokok. Para pekerja berpuasa sehingga tentu saja tidak merokok. Atas laporan kebakaran itu, empat mobil pemadam kebakaran didatangkan ke lokasi. Namun, sampai air habis, empat mobil PMK itu belum berhasil menghentikan jilatan api. Saat kebakaran terjadi, menurut Sehan, pemilik perusahaan tidak berada di tempat. Katanya, dia berada di Tarakan. (fla/jpnn/ruk)

  • LATAR BELAKANG (2)GLOBALISASIISU HAMISU LINGKUNGANStandar perdagangan internasional (WTO)Kepuasan konsumen (Costumer satisfaction)PERATURAN PERUNDANGAN UU No 21 /2003 : Pengesahan ILO Convention No. 81 Concerning Labour Inspection in Industry and Commerce UU RI No 1 / 1970 : Keselamatan KerjaUU RI No 13 / 2003 : KetenagakerjaanPermenaker RI No Per-05/MEN/1996 : SMK3

  • WTOAnggota WTO menyepakati perjanjian Technical Barrier to Trade (TBT) untuk menghindarkan penggunaan standar sebagai hambatan teknis yang berkelebihan:Harmonisasi standarSaling pengakuan dalam pelaksanaan penilaian kesesuaianPemberlakuan standar wajib secara non-diskriminatif dan transparan (good regulatory practices)

  • DampakStandar internasional menjadi faktor persaingan internasional dan regional yang semakin pentingNegara maju memanfaatkan perumusan standar internasional untuk mempengaruhi persaingan pasar global di masa datangBerbagai isu global seperti keselamatan manusia, kesehatan masyarakat, pelestarian fungsi lingkungan hidup menjadi faktor yang penting dalam perkembangan standar internasionalMerupakan kendala tersendiri bagi negara yang tidak memiliki sistem standardisasi yang baik

  • SASARAN K3Melindungi para pekerja dan orang lainnya di tempat kerja Mencegah kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, peledakan, kebakaran dan pencemaran lingkungan.Menjamin setiap sumber produksi dipakai secara aman dan efisienMenjamin proses produksi berjalan lancar

  • K3 ADALAH TANGGUNG JAWAB P E M E R I N T A HPENGUSAHA TENAGA KERJAMASYARAKAT PADA UMUMNYA

  • PRINSIP PENERAPAN K3MENGENALI (IDENTIFICATION)Hazard RiskMENGUKUR (EVALUATION)Exposure Risk assesmentJob Safety AnalysisAccident InvestigationMENGENDALIKAN (CONTROL)EngineeringManagement

  • ENGINEERING CONTROLINHERENT SAFETY (DESIGN)MINIMIZESUBSTITUTEATTENUATIONLIMITATIONSIMPLIFICATIONVentilationLayers of Protection :etc

  • Layers of ProtectionBasic process control systemsCritical AlarmSafety Instrumented FunctionPhysical protectionPost Release Physical protectionEmergency Response

  • POSISI K3 DALAM MANAJEMENTerintegrasi dalam sistem manajemen secara menyeluruhK3 merupakan tanggung jawab manajemen seimbang dengan produksi, penjualan, biaya dan bahanKomitmen perusahaan

  • Sistem Manajemen K3Bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

    Sumber: Permenaker PER.05/MEN/1996 Bab I

  • TUJUAN PENERAPAN SMK3Menempatkan tenaga kerja sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai manusia (pasal 27 ayat 2 UUD 1945)Meningkatkan komitment pimpinan perusahaan dalam melindungi tenaga kerja Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja untuk menghadapi kompetisi perdagangan globalProteksi terhadap industri dalam negeriMeningkatkan daya saing dalam perdagangan internasionalMengeliminir boikot LSM internasional terhadap produk ekspor nasional

  • KebijakanKepemimpinan & KomitmenTinjauan Awal K3Kebijakan K3Tinjauan Ulang Oleh Manajemen Perencanaan Perencanaan IBPPRPeraturan Perundangan & Persyaratan lainnyaTujuan & sasaranIndikator KinerjaPerencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan PenerapanJaminan KemampuanKegiatan PendukungIdentifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendalian Resiko

    Pengukuran dan Evaluasi Inspesksi dan PengujianAudit SMK3Tindakan Perbaikan dan Pencegahan

    Continual ImprovementPrinsip SMK3 (lamp I Permenaker PER.05/MEN/1996)

  • HAZARDAdalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan

    Hazard dapat berupa bahan-bahan kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.

  • Jenis Potensi Bahaya (Hazard)Physical Chemical Electrical Mechanical Physiological Biological Ergonomic

  • Hazards IdentificationSafety Review ChecklistProcess Hazard AnalysisFault Tree AnalysisEvent Tree AnalysisHAZOPSFMEAQRA

  • RISKResiko adalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi.

    Untuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan antara konsekuensi/ dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai tingkat resiko (level of risk).

  • K-3 ???Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya mencegah kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit akibat kerja, (ACCIDENT PREVENTION) LOSS PREVENTION

  • KESELAMATAN(SAFETY)Kemampuan untukmengidentifikasikan danmenghilangkan (mengontrol)risiko yang tidak bisaditerimaThe ability to identify and eliminate unacceptablerisks

  • KESEHATAN/HEALTHDERAJAT / TINGKAT KEADAAN FISIK DAN PSIKOLOGI INDIVIDU

    THE DEGREE OF PHYSIOLOGICAL AND PSYCHOLOGICAL WELL BEING OF THE INDIVIDUALRef : TAFE International

    Agar Tenaga Kerja memperoleh Derajat kesehatan yang setinggi-tingginya, baik fisik, mental maupun sosial dengan usaha usaha preventif dan kuratif.

  • Faktor-faktor yg mempengaruhi kesehatan tenaga kerjaBeban kerjaLingkungan kerjaKapasitas kerja-Fisik-MentalKetrampilanKesegaran jasmani & rohaniStatus kesehatan/giziusiaJenis kelaminUkuran tubuhFisikKimiaBiologiErgonomiPsikologi

  • KECELAKAANACCIDENTKejadian :tidak diinginkanyang mengakibatkan : luka / cidera pada manusiakerusakan properti ataukerugian pada prosesgangguan pekerjaanpencemaran lingkunganUndesired event that results in harm to people, damage to property or loss of process.Ref. Modern Safety Management, DNV

  • DEFINISI INCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit saja ada perubahan maka dapat mengakibatkan terjadinya accident.

  • Piramida kasus kecelakaan1

    10

    30

    600

    10.000

    Data yg dilaporkan dan tercatat

  • KECELAKAANFAKTOR LINGKUNGANKEGAGALAN MANAJEMENKERUGIAN* NEGARA* MASYARAKAT* PERUSAHAAN* PEKERJAMATERINON MATERILANGSUNG* COST* PROPERTI* MARKETTDK LANGSUNG* SDM* COMPANY IMAGESOSIAL* KEMATIAN/CACATPSIKOLOG* RASA AMANFAKTOR MANUSIAFAKTOR SITUASIONAL

  • Tidak komitmen terhadap K3Tidak ada pendekatan komunikasi kebijakan PerusahaanTidak ada struktur organisasiTidak/kurang ada dukungan danaTidak ada prosedur kerjaTidak ada standar/code K3Tidak dilakukan evaluasi dan Review berkalaKEGAGALAN MANAJEMEN

  • PENGENDALIAN LEMAH KONTROLPOST CONTACT CONTROLCONTACT CONTROLPRE CONTACT CONTROL

  • TERIMA KASIH