dispersipda.luwuutarakab.go.iddispersipda.luwuutarakab.go.id/upload/dokumen/01_SK... ·...

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA

TENTANG

TIM PENYUSUNAN LAPORAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017 DAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 PADA KEGIATAN

TAHUN ANGGARAN 2018

KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

KABUPATEN LUWU UTARA

Menimbang : Bahwa untuk mendukung kelancaran tugas - tugas kedinasan pada Unit

Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu

Utara, maka perlu menetapkan Tim Penyusunan Laporan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018

pada Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Kabupaten Luwu Utara Tahun Anggaran 2018 dengan Keputusan

Kepala Dinas.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1999 tentang Pembentukan Daerah

TK. II Luwu Utara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

3826);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286)

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah



sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

6. Undang-Undang Nomor 43 tahun 2007 tentang Perpustakaan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 129


7. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 152, Tambahan


8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4737);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4614);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah



12. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

14. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Kabupaten Luwu

Utara (Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun 2008 Nomor 8,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 179);


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun

2011 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara

Nomor 215);


Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Luwu Utara

(Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun 2014 Nomor 3,



Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Luwu

Utara Tahun 2016 – 2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu

Utara Nomor 8);

19. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 13 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Luwu



20. Peraturan Bupati Luwu Utara Nomor 69 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas serta

Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah (Berita Daerah

Kabupaten Luwu Utara Tahun 2016 Nomor 69);


tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Luwu

Utara Tahun Anggaran 2018 (Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2016 Nomor 12);


Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Luwu

Utara Tahun Anggaran 2018 (Berita Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2016 Nomor 93).

Memperhatikan : Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun Anggaran 2018

Kegiatan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.

M E M U T U S K A N

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Tim Penyusunan Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Tahun

2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 pada Kegiatan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Tahun Anggaran 2018 Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara sebagaimana

tercantum dalam lampiran yang tidak dapat dipisahkan dari keputusan ini.

KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU mempunyai tugas

sebagai berikut:

a. Mengumpulkan dan menganalisa data sebagai bahan penyusunan

Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja

Tahun 2018 ;

b. Mengelola data dan melaksanakan pengukuran kinerja sesuai indikator

kinerja yang telah ditetapkan didalam dokumen perencanaan; dan

c. Menyusun Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 dan

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 serta data pendukung lainnya.

KETIGA : Segala biaya yang ditimbulkan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan

ini dibebankan pada DPA Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun Anggaran 2017 Kode Rekening :

2.17.2.17.01.01.06.01.

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan

Salinan keputusan ini disampaikan kepada yang bersangkutan untuk

diketahui dan dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab.

Ditetapkan di : Masamba

Pada Tanggal : 04 Januari 2018

KEPALA DINAS,

Drs. MAHARUDDIN

NIP: 19621231 198901 1 037

Tembusan, disampaikan kepada yth :

1. Bupati Luwu Utara (sebagai laporan) di Masamba;

2. Inspektur Kabupaten Luwu Utara di Masamba;

3. Kepala Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Luwu Utara di

Masamba.

LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA TENTANG PENETAPAN TIM PENYUSUN LAPORAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAN PERJANJIAN KINERJA PADA KEGIATAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD TAHUN ANGGARAN 2018

SUSUNAN KEANGGOTAN TIM

I. PENANGGUNGJAWAB : Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Kabupaten Luwu Utara

II. KETUA : Sekretaris

III. SEKRETARIS : Kasubag Perencanaan dan Pelaporan

IV. ANGGOTA : 1. Kabid Pengolahan, Layanan dan Pelestarian

Bahan Perpustakaan

2. Kabid Pengembangan Perpustakaan dan

Pemberdayaan Kegemaran Membaca

3. Kabid Pembinaan, Pengelolaan dan Pelayanan

Arsip

4. Kasubag Umum, Kepegawaian dan Keuangan

5. Kasi Pelestarian dan Layanan Arsip

6. Kasi Pengembangan Pembudayaan Kegemaran

Membaca

7. Kasi Layanan, Otomasi dan Kerjasama

Perpustakaan

8. Kasi Pelestarian Bahan Perpustakaan

9. Kasi Pembinaan dan Pengembangan

Perpustakaan

10. Kasi Pembinaan dan Pengembangan Tenaga

Perpustakaan

11. Kasi Pengembangan Koleksi dan Pengolahan

Bahan Perpustakaan

12. Kasi Akuisisi dan Pengelolaan Arsip

13. Kasi Pembinaan dan Pengembangan Kearsipan

14. YUSMAENIH

KEPALA DINAS,

Drs. MAHARUDDIN

NIP: 19621231 198901 1 037

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

NOMOR : 188.4/19/DISPERSIPDA

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH KABUPATEN LUWU UTARA

TAHUN 2016 - 2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH,

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, maka perlu

menetapkan Keputusan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2016-2021;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1999 tentang Pembentukan Daerah

TK. II Luwu Utara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999


3826);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara



3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan


4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah



sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah



6. Undang-Undang Nomor 43 tahun 2007 tentang Perpustakaan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 129


7. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 152, Tambahan


8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4737);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4614);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah



12. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

14. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah

15. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;


Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Kabupaten Luwu




Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun

2011 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara

Nomor 215);


Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Luwu Utara

(Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun 2014 Nomor 3,



Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Luwu

Utara Tahun 2016 – 2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu

Utara Nomor 8);


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Luwu




Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas serta

Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah (Berita Daerah

Kabupaten Luwu Utara Tahun 2016 Nomor 69);

Memperhatikan : Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun Anggaran 2017

Kegiatan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.

M E M U T U S K A N

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun 2016-2021 Tahun 2017

sebagaimana pada lampiran Keputusan ini dan merupakan bagian yang

tidak terpisahkan.

KEDUA : Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana dimaksud pada diktum

KESATU ditetapkan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Kabupaten Luwu Utara sebagai pedoman :

1. Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan/Rencana Kerja,

2. Penyusunan Dokumen Perjanjian Kinerja,

3. Penyusunan Laporan Kinerja Serta Melakukan Evaluasi Pencapaian

Kinerja Sesuai Dokumen Rencana Strategis.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan

apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan didalamnya akan diadakan

perbaikan sebagaimana mestinya.

Salinan keputusan ini disampaikan kepada yang bersangkutan untuk

diketahui dan dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab.

Ditetapkan di : Masamba

Pada Tanggal : 04 Januari 2017

KEPALA DINAS,

Drs. MAHARUDDIN

NIP: 19621231 198901 1 037

Tembusan, disampaikan kepada yth :

1. Bupati Luwu Utara (sebagai laporan) di Masamba;

2. Inspektur Kabupaten Luwu Utara di Masamba;

3. Kepala Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Luwu Utara di

Masamba.

LAMPIRAN

KEPUTUSAN DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH LUWU UTARA

NOMOR : / /DISPERSIPDA/2017

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS PERPUSTAKAAN DAN

KEARSIPAN DAERAH KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN 2016 – 2021

Indikator Kinerja Utama (IKU)

Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara

Tahun 2016 – 2021

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Meningkatkan Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

pengelolaan

keuangan daerah

yang akuntabel dan

berorientasi publik

Laporan Keuangan

Tepat Waktu dan

sesuai SAP

Tepat

Waktu

Terwujudnya laporan

kinerja administrasi

pemerintahan yang

transparan dan dapat

diakses oleh public

Status laporan kinerja

berkate

gori baik

B

Meningkatnya

Kualitas Pengelolaan

Kearsipan Daerah

Meningkatnya

pengelolaan arsip

secara baku pada

SKPD dan pemerintah

desa

Rasio SKPD dan desa

yang menerap

kan Arsip Secara Baku

%

Rasio SKPD yang

diakuisisi arsipnya

%

Meningkatnya

kualitas dan kuantitas

sumber daya

pengelola arsip pada

instansi pemerintah

Rasio pengelola arsip

instansi pemerin

tah yang profesional

%

Meningkatnya Minat

Baca dan Belajar

Masyarakat

Meningkatnya

pengunjung

perpustakaan

Rasio pengun

jung perpustakaan

dengan Jumlah

Populasi yang harus

dilayani.

%

Meningkatnya

kualitas pelayanan

dan sarana literasi

masyarakat

Rasio perpustakaan

yang aktif sesuai

standar nasional

%

Persentase Aparatur

yang mengikuti

bimbingan teknis

pengelo

laan perpusta

kaan

%

KEPALA DINAS,

Drs. MAHARUDDIN

NIP: 19621231 198901 1 037

i

Kata Pengantar

Syukur Alhamdulillah dipanjatkan kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan izin Nya,

Penyusunan Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan ini disusun berdasarkan

target kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah berdasarkan target kinerja RPJMD 2016-2021

yang dituangkan ke dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) 2016-2021, Rencana Kerja Tahun

2017 dan penganggaran program dan kegiatan sesuai dengan yang ditetapkan dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara.

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018

disusun untuk memenuhi kewajiban setiap instansi dalam Lingkup Pemerintah Kabupaten Luwu Utara.

Perlunya akuntabilitas kinerja dalam proses pemerintahan merupakan prinsip dasar dari good

governance dan clean government. Makna dari akuntabilitas sendiri adalah setiap program dan kegiatan

dari penyelenggaraan Negara harus dapat dipertanggungjawabkan hasilnya. Oleh karena itu, sebagai

salah satu asas umum dalam penyelenggaraan daerah maka asas dalam pengelolaan keuangan Negara

adalah akuntabilitas berorientasi pada hasil. Kewajiban perangkat daerah melaporkan akuntabilitas

keuangan dan kinerja salah satunya berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) serta Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Penetapan Kinerja, Pelaporan

Kinerja, Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review.

Sebagai perangkat daerah yang berorientasi kepada pelayanan publik, dokumen Laporan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Kab. Luwu Utara juga merupakan bentuk transparansi dan

pertanggungjawaban institusi kepada publik yang telah menggunakan dana publik melalui APBD Tahun

Anggaran 2017, sehingga apa yang menjadi kinerja Bidang Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2017

dapat dilihat dalam laporan ini. Dalam menyajikan laporan, masih banyak terdapat kekurangan atau

kelemahan dalam penyusunannya baik data maupun bahasa, dan tentunya kritik, saran serta

tanggapan yang konstruktif sangat diharapkan untuk kinerja dan kesempurnaan laporan ini. Lebih dan

kurangnya diucapkan terima kasih.

Masamba, 2 Januari 2017 KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH,

Drs. MAHARUDDIN NIP. 196212311989011037

ii

Ringkasan Eksekutif

Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja

Tahun 2018 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara merupakan bentuk

pertanggungjawaban atas pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka pencapaian visi dan misi

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara selama Tahun Anggaran 2017

kepada publik. Pertanggungjawaban suatu instansi pemerintah kepada publik pada prinsipnya

merupakan kewajiban pemerintah daerah untuk menjelaskan kinerja penyelenggaraan pemerintah

kepada masyarakat.

Pertanggungjawaban ini tidak semata-mata dimaksudkan sebagai upaya untuk menentukan

kelemahan pelaksanaan pemerintahan daerah melainkan juga untuk meningkatkan efisiensi, efektifitas,

produktifitas dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah, tetapi juga bermanfaat sebagai

alat pengukuran kinerja (keberhasilan/kegagalan organisasi), media pemberian reward/punishment,

memudahkan proses evaluasi, perbaikan untuk perencanaan berikutnya serta mempercepat

pelaksanaan budaya kinerja.

Dalam Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 dan Perjanjian

Kinerja Tahun 2018 ini, disajikan beberapa hal yang dapat berupa keberhasilan maupun

ketidakberhasilan kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara secara

menyeluruh baik dari Bidang Perpustakaan maupun Bidang Kearsipan . Keberhasilan itu antara lain :

1. Terlaksananya dengan baik tugas-tugas administarasi perkantoran dan pelaksanaan fungsi bidang

perpustakaan dan kearsipan diantaranya :

a. Penatausahaan, pengolahan dan pelaporan tata administrasi perkantoran, kepegawaian,

keuangan dan asset dengan baik dan tepat waktu;

b. Terlaksananya proses perencanaan dan penyusunan dokumen perencanaan yang tepat waktu

sesuai tahapan perencanaan pembangunan daerah.

c. Terlaksananya pemeliharaan/perbaikan gedung dan memelihara kebersihan/keindahan tempat

kerja/kantor dalam rangka penciptaan suasana kerja yang kondusif;

d. Penataan arsip dinamis aktif dan inaktif;

e. Keberhasilan pelaksanaan inovasi atas paradigma baru pelayanan perpustakaan yaitu Ruang

Baca Mandiri .

iii

f. Peningkatan jumlah pengunjung yang cukup signifikan Tahun 2017 dibanding tahun

sebelumnya.

2. Selain keberhasilan tersebut, terdapat kelemahan-kelemahan yang belum dapat diatasi

sepenuhnya dan menyebabkan efektifitas kerja organisasi belum optimal diantaranya yaitu :

a. Kuantitas SDM yang masih belum memadai;

b. Rendahnya Minat dan Budaya Baca masyarakat;

c. Pengelolaan Perpustakaan berbasis e- Library belum optimal;

d. Pengelolaan Kearsipan berbasis TIK (Teknologi Informasi Komunikasi) belum optimal;

e. Belum terlaksananya akuisisi arsip SKPD;

f. Dan belum adanya gedung Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah serta Depot Arsip yang

representatif.

Kelemahan terakhir ini masih sangat berdampak pada kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah, karena mempengaruhi efektifitas tugas pokok dan fungsi pelayanan bidang Perpustakaan dan

Kearsipan yaitu meningkatkan akses, kualitas layanan pendidikan dan literasi masyarakat serta

menerapkan sistem dan proses tata kelola yang konsisten dengan prinsip pemerintahan yang

baik.Semoga Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2017 dan Perjanjian Kinerja

2018 ini memberikan arti bagi optimalisasi pencapaian kinerja sasaran dan kegiatan menuju masyarakat

Luwu Utara yang berkualitas dan cerdas di masa datang.

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR RINGKASAN EKSEKUTIF DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN ................................................................... 1 A. Latar Belakang ..................................................................... 1 B. Aspek Strategi Organisasi ..................................................... 2 C. Isu Strategis Organisasi ....................................................... 7 BAB II PERENCANAAN KINERJA ................................................... 8 A. Rencana Strategi ................................................................. 8 B. Perjanjian Kinerja 2017 ........................................................ 12 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................. 17 A. Capaian Kinerja Organisasi ................................................... 17 B. Pengukuran Kinerja dan Analisisnya ...................................... 19 C. Realisasi Anggaran ............................................................... 36 BAB IV PENUTUP ............................................................................. 38

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LUWU UTARA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2017

1

BAB I Pendahuluan

A. Latar Belakang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah

untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi yang terdiri

dari berbagai komponen yang merupakan suatu kesatuan yaitu perencanaan strategik, perencanaan

kinerja, pengukuran kinerja dan pelaporan kinerja. Perjanjian kinerja adalah dokumen yang berisi

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk

melaksanakan program/kegiatan yang disertai indikator kinerja.

Akuntabilitas sebagai salah satu asas umum dalam penyelenggaraan negara yang merupakan

prinsip dasar dari good governance dan cleant government yang dimaknai sebagai upaya dalam

pelaksanaan suatu program dan kegiatan dari penyelenggaraan Negara harus dapat

dipertanggungjawabkan hasilnya. Kewajiban Pemerintah Daerah melaporkan Akuntabilitas Keuangan

dan Kinerja sebagaimana amanah dari Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelengaraan

Negara Yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Azas dalam pengelolaan keuangan

Negara adalah akuntabilitas beririentasi pada hasil yang berdasarkan pada peraturan perundangan terkait

dengan pengelolaan keuangan Negara yaitu Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003, Undang-Undang

Nomor 1 Tahun 2004 dan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004.

Kewajiban Perangkat Daerah dalam melaporkan Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah dilaksanakan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. Hal ini sebagai dasar dan petunjuk teknis penyusunan

Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja dan Perjanjian Kinerja juga mewajibkan instansi pemerintah mulai

dari Pejabat Tinggi Pratama sampai dengan Pejabat Pengawas untuk mempertanggungjawabkan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan penjelasan sumber daya dan kebijakan yang

dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang dirumuskan sebelumnya, sedangkan

pengintegrasian sistem manajemen keuangan dan kinerja mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Dengan mengacu hal tersebut di atas, penyusunan Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Perjanjian Kinerja memiliki tujuan yaitu :



2

1. Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan sarana bagi Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara untuk menyampaikan

pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders (Bupati, DPRD dan masyarakat).

2. Laporan akuntabilitas kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara sebagai upaya untuk memperbaiki

kinerja di masa datang.

Dua tujuan utama Laporan Kinerja dan Perjanjian Kinerja tersebut merupakan cerminan dari

maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian Laporan Kinerja dan Perjanjian Kinerja oleh setiap

instansi Pemerintah.

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara sebagai salah satu perangkat daerah

berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana pada

pasal 12 yang menyatakan bahwa Bidang Perpustakaan dan Kearsipan merupakan Urusan Pemerintahan

Wajib Yang Tidak Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar. Sebagai perangkat daerah yang berorientasi

kepada pelayanan publik maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara

melaksanakan kewajibannya untuk melaporkan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangannya sebagai

wujud pertanggungjawaban kepada Pimpinan Daerah, DPRD dan masyarakat terkait pelaksanaan

program dan kegiatan sesuai dengan perencanaan kinerja dan perencanaan anggarannya.

B. Aspek Strategis Organisasi

1. Kedudukan Organisasi

Kedudukan Organisasi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah dibentuk berdasarkan amanah

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah yang ditindaklanjuti dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah serta Peraturan Daerah

Kabupaten Luwu Utara Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Luwu Utara. Perpustakaan merupakan salah satu sarana pemerintah dalam mewujudkan

tujuan nasional untuk mencerdaskan kehidupan bangsa sebagaimana telah diamanatkan dalam

Pembukaan Undang-undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945. Berbagai kebijakan telah diambil

pemerintah dalam mewujudkan tujuan tersebut, salah satunya dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun

2007 tentang Perpustakaan. Sedangkan Kearsipan melaksanakan tugas pemerintahan di bidang

kearsipan dengan fungsi yang sangat vital sebagai memori kolektif bangsa sekaligus Pembina Kearsipan

Daerah sesuai dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan.

Sejalan dengan semangat otonomi daerah dan implementasi dari kebijakan-kebijakan tersebut,

dibentuklah Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara yang sebelumnya adalah

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 13

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Luwu Utara, yang



3

merupakan tindak lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara adalah salah satu lembaga yang dibentuk

dan mendapat mandat untuk ikut serta dalam mencerdaskan kehidupan masyarakat Luwu Utara dalam

bidang perpustakaan dan kearsipan. Hal ini berdasarkan ketentuan pasal 39 Peraturan Daerah Kab. Luwu

Utara Nomor 13 Tahun 2016 yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Luwu Utara Nomor 69 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas serta Tata Kerja Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara. Bidang Perpustakaan dan Kearsipan

melaksanakan tugas pemerintahan daerah dalam mewujudkan perpustakaan dan kearsipan daerah

sebagai sumber informasi dan pengetahuan bagi masyarakat melalui program dalam membudayakan

arsip sebagai alat bukti akuntabilitas kerja aparatur negara serta membudayakan masyarakat gemar

membaca dan belajar.

2. Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara mempunyai tugas pokok dan

fungsi sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kab. Luwu Utara Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kab. Luwu Utara yaitu :

a. Tugas Pokok

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang bersifat spesifik dibidang

perpustakaan dan arsip daerah yang menjadi tanggung jawab dan kewenangannya berdasarkan

peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

b. Fungsi

Untuk penyelenggaraan tugas tersebut, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

menyelenggarakan fungsi :

1) Perumusan kebijakan teknis dibidang perpustakaan dan arsip daerah berdasarkan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku;

2) Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang perpustakaan dan

arsip;

3) Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perpustakaan dan arsip;

4) Pengelolaan administrasi umum meliputi ketatalaksanaan, keuangan, kepegawaian,

perlengkapan dan peralatan;

5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Struktur Organisasi.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

mempunyai susunan struktur organisasi seperti tergambar di bawah ini :



4

Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara

Sumber : Dispersipda 2017

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Kabupaten Luwu Utara di dukung oleh sumber daya aparatur yang cukup memadai. Hal ini dapat

dilihat dari jumlah Aparatur Sipil Negara sebanyak 31 orang yang terdiri dari laki-laki sebanyak 15

orang dan perempuan sebanyak 16 orang.

Jumlah Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara

berdasarkan data Daftar Urut Kepangkatan Aparatur Sipil Negara keadaan bulan Desember 2017

dapat memberikan penjelasan antara lain terkait dengan Tingkat Pendidikan, Pangkat Golongan

Ruang, maupun tingkat Jabatan dapat dilihat pada tabel berikut :



5

Tabel 1 Jumlah Aparatur Sipil Negara Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah

Kab. Luwu Utara Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan/ Jurusan

Jumlah Pegawai Jumlah

% Laki-Laki Perempuan

1. Master (S2) Manajemen Pendidikan

2 - 2 6,45

2. Sarjana (S1) Ilmu Matematika (1) Ilmu Administrasi (8) Administrasi Negara (2) Ilmu Pendidikan (1) Ekonomi Manajemen (4) Ekonomi Pembangunan (1) Sastra Arkeologi (1) Ilmu Perpustakaan (1)

11 8 19 61,3

3. Doploma III (D3) Pemerintahan (1) Manajemen Produksi dan Pemasaran (1) Ilmu Perpustakaan (1) Kesekretariatan (1) Komputer (1)

-

5 5 16,12

4. SMA/SMEA/MA 2 3 5 16,12

Jumlah 31 100

Berdasarkan tabel 1 diatas dapat digambarkan bahwa dengan melihat tingkat pendidikan yang dimiliki

oleh aparatur Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara sangat menunjang

pelaksanaan tugas dan fungsinya dimana 67,75 % aparaturnya berpendidikan sarjana. Hanya saja

sebagai perangkat daerah yang berorientasi kepada pelayanan publik yang bergerak di bidang

perpustakaan dan kearsipan masih memerlukan aparatur yang jenjang pendidikannya berlatar

belakang Sarjana (1) minimal D3 untuk diangkat menjadi fungsional khusus pustakawan dan

arsiparis.



6

Tabel. 2 Jumlah Aparatur Sipil Negara Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah

Kab. Luwu Utara Berdasarkan Pangkat/Golongan

Pangkat/Golongan Jumlah Pegawai

Jumlah


1. Pembina Utama Muda/IV c

1 - 1 3,22

2. Pembina Tingkat I/IV b

1 - 1 3,22

3. Pembina/IV a 3 - 3 9,67

4. Penata Tk. I/III d 2 5 7 22,6

5. Penata /III c 1 2 3 9,67

6. Penata Muda Tk.I/III b 1 2 3 9,67

7. Penata Muda /III a 5 1 6 19,35

8. Pengatur Tk.1/ II d - 3 3 9,67

9. Pengatur Muda Tk.1 /II b - 2 2 6,45

10. Pengatur Muda /II a 1 1 2 6,45

Jumlah 31 100

Berdasarkan tabel 2 diatas dapat digambarkan bahwa dengan melihat pada pangkat dan golongan

yang dimiliki oleh aparatur Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara yang

paling banyak adalah aparatur yang mempunyai pangkat dan golongan Penata Muda /III a sebanyak

19,35 % dan yang paling tinggi adalah pangkat dan golongan Pembina Utama Muda/ IV c sebesar

3,22 % serta pangkat dan golongan yang paling rendah adalah Pengatur Muda /II a sebesar 6,45 %

Tabel.3 Jumlah Aparatur Sipil Negara Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah

Kab. Luwu Utara Berdasarkan Tingkat Jabatan

Tingkat Jabatan Jumlah Pegawai

Jumlah


1. Pejabat Tinggi Pratama

1 - 1 3,22

2. Pejabat Administrator (Sekretaris)

1 - 1 3,22

3. Pejabat Administrator (Kepala Bidang)

1 - 1 3,22

4. Pejabat Pengawas 3 8 11 35,48

5. Pejabat Pelaksana 12 38,70



7

6. Pejabat Pelaksana Khusus (Pustakawan dan Arsiparis )

- 3 3 9,67

Jumlah

31 100

Berdasarkan tabel 3 diatas dengan melihat Tingkat Jabatan pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah Kabupaten Luwu Utara dapat diperoleh penjelasan bahwa tingkat jabatan berdasarkan

struktur organisasi telah terisi sepenuh oleh aparatur yang memenuhi syarat kepangkatan.

C. Isu Strategis Organisasi

Penekanan pencapaian target pada perencanaan kinerja dan proses penganggaran Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara berdasarkan indicator sasaran baik bidang

perpustakaan maupun kearsipan berfokus kepada laporan keuangan tepat waktu sesuai SAP, status

laporan kinerja berkategori baik, SKPD dan Desa yang menerapkan arsip secara baku, SKPD yang telah

diakuisisi arsipnya, pengelola kearsipan yang lebih professional, pengunjung perpustakaan yang

meningkat dari tahun ke tahun, jumlah perpustakaan yang aktif sesuai standar nasional, serta

peningkatan kualitas pengelola perpustakaan.

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara tetap mempertimbangkan isu-isu

penting sebagai upaya dalam meningkatkan kinerja pelayanan baik itu dari bidang perpustakaan

maupun bidang kearsipan. Adapun isu strategis tahun 2017 adalah :

1. Kuantitas SDM pengelola perpustakaan dan kearsipan masih belum memadai;

2. Rendahnya minat dan budaya baca serta literasi masyarakat;

3. Belum optimalnya Pengelolaan Perpustakaan berbasis e- Library;

4. Belum optimal Pengelolaan Kearsipan berbasis TIK (Teknologi Informasi Komunikasi)

5. Belum terlaksananya akuisisi arsip SKPD dan yang paling mendasar adalah

6. Belum adanya gedung Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah serta Depot Arsip yang

representatif.

Dengan belum adanya Depot Arsip yang representatif, hal ini menyebabkan akuisisi arsip SKPD

belum dapat dilaksanakan terutama terhadap beberapa arsip SKPD yang kewenangannya telah

dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan seperti Dinas Kehutanan dan

Perkebunan Kab. Luwu Utara serta menyebabkan adanya salah satu program bidang kearsipan belum

dapat dilaksanakan yaitu Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Berbasis TIK dan

terintegrasi dengan SKPD yang akan mendukung program pemerintah daerah yaitu SMART CITY



8

BAB II Perencanaan

Kinerja

Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan

program, kebijakan, sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategik yang mencakup periode tahunan.

Rencana kinerja menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah dengan

target kinerja ditetapkan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Target

kinerja tersebut merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya.

Dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, perencanaan strategic merupakan langkah

awal yang harus dilakukan oleh perangkat daerah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategic,

sehingga dengan menggunakan pendekatan perencanaan strategic yang dan sinergi, perangkat daerah dapat

lebih menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya

meningkatkan akuntabilitas kinerjanya. Perencanaan Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan disusun

berdasarkan dokumen Rencana Strategis 2016-2021 yang mengacu kepada RPJMD Kab. Luwu Utara 2016-

2021.

A. Rencana Strategis

1. Pernyataan Visi dan Misi

Visi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara ditetapkan dengan

mengacu pada visi Pemerintah Kabupaten Luwu Uta

ra yaitu “Luwu Utara yang religius dengan pembangunan berkualitas dan merata yang

berlandaskan kearifan lokal” yang memuat makna sebagai berikut :

a. Luwu Utara yang Religius, dapat dimaknakan sebagai masyarakat yang sangat memegang

teguh, menjunjung tinggi, tunduk dan patuh pada nilai-nilai agama. Dengan terwujudnya

masyarakat yang religius, diharapkan dapat memberi dampak positif terhadap keberlangsungan

pembangunan di Kabupaten Luwu Utara.

b. Pembangunan Berkualitas dan Merata, dapat diartikan sebagai tekad yang kuat untuk

mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang semakin membaik dari waktu ke waktu, pelayanan



9

publik yang sanggup menjangkau seluruh warga, dan pembangunan yang lebih merata di seluruh

kecamatan.

c. Berlandaskan Kearifan Lokal, lebih dimaksudkan sebagai penegasan bahwa pembangunan

yang dilaksanakan di Kabupaten Luwu Utara senantiasa berlandaskan pada nilai-nilai kebajikan dan

kearifan yang lahir, tumbuh dan berkembang dalam masyarakat Kab. Luwu Utara.

Berdasarkan hal tersebut Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara

merumuskannya dalam sebuah visi yaitu :

Terwujudnya perpustakaan dan kearsipan daerah

sebagai sumber informasi dan pengetahuan bagi masyarakat

Untuk mewujudkan visi tersebut, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu

Utara menjabarkannya dalam beberapa misi sebagai berikut :

1. Membudayakan arsip sebagai alat bukti akuntabilitas kerja

aparatur negara; 2. Membudayakan masyarakat gemar membaca dan belajar.

2. Tujuan, Sasaran Strategis dan Strategi Pencapaian

a. Tujuan Strategis

Dalam rangka mencapai visi dan misi di atas, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah Kabupaten Luwu Utara merumuskannya kedalam bentuk yang lebih terarah dan

operasional berupa tujuan strategis (strategic goal) organisasi. Tujuan strategis merupakan

implementasi atau penjabaran dari misi dan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan.

Tujuan strategis dimaksud adalah :

Tujuan 1 Meningkatkan kinerja administrasi pemerintahan

Tujuan 2 Meningkatkan kualitas pengelolaan kearsipan daerah

Tujuan 3 Meningkatkan minat baca dan belajar masyarakat

b. Sasaran Strategis

Berdasarkan 3 tujuan dalam upaya mewujudkan misi maka ditetapkalah sasaran

beserta indikator sasaran. Sasaran strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

merupakan penjabaran dari tujuan yang ditetapkan secara spesifik dan terukur dengan

indikator kinerja sasaran. Indikator-indikator sasaran ini akan dicapai atau dihasilkan

secara nyata dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, yang dialokasikan ke dalam 5 (lima)



10

periode secara tahunan melalui serangkaian program kegiatan yang akan dijabarkan lebih

lanjut dalam suatu rencana kinerja (performance plan). Penetapan sasaran strategis ini

diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan program, kegiatan dan alokasi

sumber daya organisasi dalam kegiatan.

Sasaran strategis merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategis

dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja

organisasi. Sasaran-sasaran yang ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan

strategis yang terkait. Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah

dicapai diharapkan tujuan strategis terkait juga telah dapat dicapai. Sasaran strategis

dimaksud adalah :

Tabel. 4 Sasaran Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah Berdasarkan Tujuan Strategis

Tujuan 1

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

1. Terwujudnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berorientasi publik

Laporan keuangan tepat waktu dan sesuai SAP

2. Terwujudnya laporan kinerja administrasi pemerintahan yang transparan dan dapat diakses oleh publik

Status laporan kinerja berkategori baik

Tujuan 2


7. Meningkatnya pengelolaan arsip secara baku pada SKPD dan pemerintah desa

1.1 Rasio SKPD dan desa yang menerapkan arsip secara baku

1.2 Rasio SKPD yang diakuisisi arsipnya

2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya pengelola arsip pada instansi pemerintah

Rasio pengelola arsip instansi pemerintah yang profesional

Tujuan 3


1. Meningkatnya pengunjung perpustakaan

Rasio pengunjung perpustakaan dengan jumlah populasi yang harus dilayani

2. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana literasi masyarakat

2.1 Rasio perpustakaan yang aktif sesuai standar



11

nasional 2.2 Persentase aparatur yang

mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan

c. Strategi Pencapaian

Guna mengarahkan pencapaian tujuan dan sasaran secara efektif, maka disusunlah

program kegiatan sebagai implementasi kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan dalam

pencapaian indikator-indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan. Namun penyusunan

program kegiatan tetap dengan pertimbangan prioritas karena keterbatasan sumber daya

dan anggaran. Karena itu dalam pencapaian tujuan dan sasaran ini dilakukan secara

bertahap. Pada Tahun Anggaran 2017, ada beberapa kegiatan yang tidak dapat

dilaksanakan untuk pencapaian sasaran karena keterbatasan tersebut.

Berikut adalah kebijakan dan program prioritas yang dapat dilaksanakan sebagai

strategi dalam pencapaian sasaran yang telah ditetapkan untuk Tahun 2017.

Tabel.5 Sasaran dan Kebijakan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah Kab. Luwu Utara Berdasarkan Program Prioritas

Sasaran Kebijakan Program Prioritas

1. Terwujudnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berorientasi publik Peningkatan kualitas

sistem pelaporan keuangan dan kinerja

Pelayanan administrasi perkantoran Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

2. Terwujudnya laporan kinerja administrasi pemerintahan yang transparan dan dapat diakses oleh publik

3. Meningkatnya pengelolaan arsip secara baku pada SKPD dan pemerintah desa

Meningkatkan pemahaman instansi terhadap pentingnya pengelolaan arsip, peningkatan kualitas pengelolaan dengan berbasis TIK

Program perbaikan sistem administrasi kearsipan Program pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kearsipan Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah Program peningkatan kualitas pelayanan informasi

4. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya pengelola arsip pada instansi pemerintah

Peningkatan SDM pengelola arsip

5. Meningkatnya pengunjung perpustakaan

Peningkatan minat baca pelajar dan masyarakat dengan mendekatkan bentuk layanan

Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan 6. Meningkatnya kualitas

pelayanan dan sarana literasi masyarakat



12

perpustakaan ke desa/kelurahan

B. Perjanjian Kinerja 2017

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari rencana strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah,

telah disusun suatu rencana kinerja (performance plan) setiap tahunnya dalam rangka pencapaian

sasaran strategis yang telah ditetapkan. Rencana kinerja ini merupakan penjabaran target kinerja yang

menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja pada tingkat sasaran strategis

dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap

akhir periode pelaksanaan.

Target ditetapkan untuk setiap indikator kinerja tingkat sasaran sebagaimana telah ditetapkan

dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 (terlampir).

1. Indikator Kinerja Sasaran

Indikator kinerja sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu

Utara yang telah dikemukakan dalam rencana strategis di atas merupakan indikator kinerja yang

akan direalisasikan. Indikator-indikator inilah yang akan menjadi Indikator Kinerja Utama

(IKU) Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara setelah ditetapkan

dengan Keputusan Kepala SKPD.

Pencapaian indikator-indikator ini menjadi tolak ukur kinerja keberhasilan atau kegagalan

organisasi dalam menjalankan tugas dan fungsi melalui pelaksanaan program kegiatan setiap

tahunnya. Untuk mengarahkan pencapaian sasaran secara efektif, skala prioritas tetap menjadi

pertimbangan mengingat sumber daya dan anggaran daerah yang sangat terbatas. Sehingga

pencapaian indikator kinerja utama dalam 1 (satu) tahun anggaran tidak seluruhnya dapat

direalisasikan.

Indikator Kinerja Sasaran dalam dokumen Perjanjian Kinerja 2017 mengacu pada indikator

kinerja berdasarkan RENSTRA Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara 2016-

2021 yang sesuai dengan indikator kinerja sasaran dan target Tahun 2017 sebagai berikut :

Tabel.6



13

Penetapan Indikator Kinerja Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara Tahun Anggaran 2017

Tujuan

Sasaran Indikator Knerja Satuan

Target

Meningkatkan kinerja administrasi pemerintahan

Terwujudnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berorientasi publik


Tepat Tepat waktu

Terwujudnya laporan kinerja administrasi pemerintahan yang transparan dan dapat diakses oleh publik


B B

Meningkatkan kualitas pengelolaan kearsipan daerah

Meningkatnya pengelolaan arsip secara baku pada SKPD dan pemerintah desa

Rasio SKPD dan desa yang menerapkan arsip secara baku.

% 77/202

Rasio SKPD yang diakuisisi arsipnya.

% 0/0

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya pengelola arsip pada instansi pemerintah


% 41/208

Meningkatkan minat baca dan belajar masyarakat

Meningkatnya pengunjung perpustakaan

Rasio pengunjung perpustakaan dengan jumlah populasi yang harus dilayani.

% 95/250

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana literasi masyarakat

Rasio perpustakaan yang aktif sesuai standar nasional;

% 3/173

Persentase aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan.

% 40%

2. Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja

Berdasarkan fungsi pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kab. Luwu Utara yang

ditinjau dari Bidang Perpustakaan dan Bidang Kearsipan terdapat program yang digunakan untuk

pencapaian sasaran dengan melihat indikator kinerja. Ada beberapa program prioritas yang

dilaksanakan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara dalam

mewujudkan sasaran yang ingin dicapai pada periode pelaksanaan anggaran Tahun 2017 yaitu :



14

Tabel.7 Program Kerja Pendukung Pencapaian Sasaran

Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Kab. Luwu Utara Tahun Anggaran 2017

No.

Program/Kegiatan Anggaran (Rp) Ket.

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 673.491.000,-

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor

Rp. 209.365,000,-

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Rp. 131.000.000,-

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Rp. 45.400.000,-

5. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan

Rp. 66.500.000,-

6. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen / Arsip Daerah

Rp. 96.980.000,-

7. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan

Rp. 21.150.000,-

8. Program Peningkatan Kualitas dan Pelayanan Informasi

Rp. 171.540.000,-

9. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

Rp. 417.574.000,-

Jumlah Anggaran

Rp.1.833.000.000,-

Kegiatan merupakan bagian dari program Tahun Anggaran 2017 yang dilakukan Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara sebagai bagian dari pencapaian

sasaran terukur pada suatu program dan terdiri atas sekumpulan tindakan dengan

memanfaatkan sumber daya untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditentukan.

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat

pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja kegiatan ditetapkan yaitu

masukan (input), keluaran (output), hasil (outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impact),

namun demikian pada tahun yang bersangkutan, belum seluruhnya dapat diukur khususnya

indikator benefit (manfaat) dan impact (dampak). Pengukuran kedua indikator tersebut tidak

dapat diimplementasikan hanya pada satu kegiatan saja, tetapi akan sangat erat kaitannya

dengan kegiatan lainnya.



15

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat;

- Jumlah surat terkirim.

2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

- Jumlah Jumlah tagihan telepon dan air.

3) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional;

- Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional.

4) Penyediaan Jasa kebersihan Kantor;

- Jumlah Petugas Kebersihan Kantor

5) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik dan Penerangan Bangunan Kantor

- Jumlah Instalasi Listrik dan Alat-Alat Listrik

6) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

- Jumlah Bahan Bacaan Surat Kabar dan Majalah dan Buku Bacaan Lainnya

7) Rapat-Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar

- Jumlah Rapat Koordinasi dan Konsultasi yang diikuti

8) Penatausahaan Keuangan,Administrasi Kepegawaian dan Aset

- Jumlah Dokumen/laporan administrasi keuangan, kepegawaian dan aset

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor;

- Jumlah peralatan kantor yang diadakan.

2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

- Jumlah gedung kantor yang dipelihara.

3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional;

- Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang dipelihara.

4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor;

- Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang dipelihara.

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1) Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan;

- Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek.

d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

1) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD;

- Jumlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dan LPPD.

- Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah (Renja,Renja Perubahan,

RKA, RKA Perubahan, DPA, DPA Perubahan)



16

- Sinkronisasi Program Perencanaan Pembangunan Daerah

e. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan

1) Kunjungan Kerja Bersama Bupati /Wakil Bupati /DPRD/Muspida/Pejabat Pemerintah

Lainnya Pengadaan Peralatan Gedung Kantor;

- Jumlah Kunjungan Kerja Bersama Bupati/Wakil Bupati dan Pejabat Pemerintah

Lainnya.

f. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen / Arsip Daerah

1) Pendataan dan Penataan Dokumen/ Arsip Daerah

- Jumlah SKPD yang didata dan ditata

g. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan

1) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Situasi dan Kondisi Data.

- Jumlah SKPD dan desa yang dimonitoring.

h. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

1) Penyusunan dan Penerbitan Naskah Sumber Arsip.

- Jumlah peraturan bupati yang diterbitkan.

i. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

1) Pemasyarakatan Minat dan Kebiasaan Membaca untuk Mendorong Terwujudnya

Masyarakat Pembelajar;

- Jumlah desa dan sekolah yang terlayani perpustakaan keliling.

2) Pengembangan Minat dan Budaya Baca;

- Jumlah siswa/pelajar yang mengikuti lomba.

3) Supervisi, Pembinaan dan Simulasi pada Perpustakaan Umum, Perpustakaan Khusus,

Perpustakaan Sekolah dan Perpustakaan Masyarakat

- Jumlah Aparatur Pengelola Perpustakaan yang mendapatkan Bimbingan Teknis

4) Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca;

- Jumlah titik publikasi dan sosialisasi.

5) Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah;

- Jumlah bahan pustaka yang diadakan.

6) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

- Jumlah perpustakaan desa/sekolah yang dimonitoring.



17

BAB III Akuntabilitas

Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Akuntabilitas kinerja menggambarkan capaian kinerja sasaran atas penetapan kinerja Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara. Dimana penetapan kierja tersebut merupakan

prasyarat untuk melakukan pengukuran kinerja dan merupakan target kinerja yang harus dicapai

sebagai wujud komitmen dalam organisasi. Pengukuran capaian kinerja organisasi dilakukan pada

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis dengan indikator-indikator kinerja yang telah tertuang

dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA DISPERSIPDA 2016-2021) dan pada dokumen Perjanjian

Kinerja Tahun 2017. selanjutnya dilakukan analisis untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis

sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu ;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang

terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;

4. Menganalisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta

alternatif solusi yang telah dilakukan;

5. Analisis atas efesiensi penggunaan sumber daya;

6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian

pernyataan kinerja.



18

Tabel. 8 Perbandingan Target Indikator Kinerja Sasaran (Indikator Kinerja Utama)

Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Kab. Luwu Utara Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021

No

Sasaran Indikator Sasaran

Target Capaian Setiap Tahun

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Terwujudnya

pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berorientasi public

Laporan Keuangan Tepat Waktu dan sesuai SAP

Tepat Waktu

Tepat Waktu

Tepat Waktu

Tepat Waktu

Tepat Waktu

Tepat Waktu

Terwujudnya laporan kinerja administrasi pemerintahan yang transparan dan dapat diakses oleh public

Status laporan kinerja berkate gori baik

B B B B B B

2 Meningkatnya pengelolaan arsip secara baku pada SKPD dan pemerintah desa

Rasio SKPD dan desa yang menerap kan Arsip Secara Baku

46/202 77/202 108/202

139/202 171/202 202/202

Rasio SKPD yang diakuisisi arsipnya

0/0 0/0 0/0 1/29 2/29 3/29

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya pengelola arsip pada instansi pemerintah

Rasio pengelola arsip instansi pemerin tah yang profesional

84.13 41/208 82/208 123/208 166/208 208/208

3 Meningkatnya pengunjung perpustakaan

Rasio pengun jung perpustakaan dengan Jumlah Populasi yang harus dilayani.

90/250 95/250 100/250

110/250 120/250 125/250



19

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana literasi masyarakat

Rasio perpustakaan yang aktif sesuai standar nasional

0/173 3/173 5/173 7/173 9/173 11/173

Persentase Aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelo laan perpusta kaan

0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00

B. Pengukuran Kinerja dan Analisisnya

Pengukuran kinerja merupakan proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan

sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas efisiensi penggunaan sumber daya

dalam organisasi. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara telah melaksanakan

program dan kegiatan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Berikut hasil evaluasi terhadap

pencapaian sasaran strategis Tahun 2017 dengan membandingkan target dan realisasi kinerja beserta

evaluasi dan analisis capaiannya sebagai berikut :

1. Pencapaian Realisasi Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun Ini

Tabel. 9 Perbandingan Realisasi Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun Ini Berdasarkan sasaran

Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah Yang Akuntabel Dan Berorientasi Publik Sasaran 1 Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah Yang Akuntabel Dan

Berorientasi Publik

Indikator Satuan Target Realisasi %


Tepat Waktu

Tepat waktu Tepat waktu 100%

Urgensi dari pencapaian indikator ini adalah ketepatan waktu penyusunan dan penyerahan

Laporan Keuangan Tepat Yang Sesuai Dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) dan peraturan

lainnya yang berlaku. Ketersediaan SDM keuangan yang mampu memenuhi kebutuhan organisasi

dalam menyelesaikan semua bentuk administrasi keuangan menjadi kebijakan organisasi, salah satunya



20

dengan mengikutsertakan aparatur dalam bimbingan teknis keuangan. Sehingga ketepatan waktu tidak

hanya menjadi prioritas tetapi kualitas laporan keuangan juga tetap menjadi perhatian.

Berdasarkan audit pemeriksa, baik internal inspektorat dan BPK perwakilan Sulawesi Selatan,

dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) kedua lembaga auditor tersebut laporan pertanggungjawaban

keuangan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara beberapa tahun terakhir

tidak pernah tercatat sebagai temuan yang berimplikasi pelanggaran hukum. Dari target yang

ditentukan yang dibandingkan dengan realisasi maka capaian targetnya untuk Tahun 2017 ini adalah

100%.

Pencapaian indikator ini didukung pelaksanaan program dan kegiatan dapat terlihat sebagai

berikut :

Tabel. 10 Dukungan Capaian Program dan Kegiatan Terhadap Sasaran Terwujudnya Pengelolaan

Keuangan Daerah Yang Akuntabel Dan Berorientasi Publik Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan Indikator Satuan Target Realisasi

Capaian Target

%

Target 2018

Penatausahaan Keuangan, Administrasi Kepegawaian dan Aset

Jumlah Dokumen /laporan administrasi keuangan, kepegawaian dan aset

Dokumen 1 1 100 1

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


Capaian Target

%

Target 2018

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek

orang 35 31 88,57 35

Berdasarkan gambaran pada indikator Laporan Keuangan Tepat Yang Sesuai Dengan Standar

Akuntansi Pemerintah (SAP) sebagai upaya pencapaian targetnya dilakukan melalui 2 program dan 2

kegiatan dengan masing-masing capaian target 100 % dan 88,57 %.

Selanjutnya pencapaian sasaran yang kedua dapat digambarkan sebagai berikut:



21

Tabel. 11 Perbandingan Realisasi Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun Ini Berdasarkan Sasaran

Terwujudnya Laporan Kinerja Administrasi Pemerintahan Yang Transparan Dan Dapat Diakses Oleh Publik

Sasaran 2 Terwujudnya Laporan Kinerja Administrasi Pemerintahan Yang

Transparan Dan Dapat Diakses Oleh Publik


Status Laporan Kinerja Berkategori Baik

Kategori B C 61 %

Berdasarkan hasil penilaian evaluasi kinerja terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara Tahun 2016 oleh Inspektorat

Kab. Luwu Utara memperoleh penilaian kategori C (42,48). Jika hasil penilaian pada kategori 42,48 di

bandingkan dengan target capaian yaitu B (60-70) maka akan diperoleh hasil perbandingan yaitu 61

%. Interpretasi untuk kategori C adalah kurang, dengan keterangan sistem dan tatanan kurang dapat

diandalkan, memiliki sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan

yang mendasar. Berdasarkan hal tersebut, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu

Utara berupaya melakukan pembenahan dan perbaikan kualitas laporan dimasa akan datang terhadap

aspek yang menjadi penilaian antara lain :

1. Perencanaan Kinerja

2. Pengukuran Kinerja

3. Pelaporan Kinerja

4. Evaluasi internal

5. Capaian Kinerja.

Pencapaian indikator pada sasaran 2 yaitu Terwujudnya Laporan Kinerja Administrasi

Pemerintahan Yang Transparan Dan Dapat Diakses Oleh Publik ini didukung oleh :

Tabel. 12 Dukungan Capaian Program dan Kegiatan Terhadap Sasaran Terwujudnya Laporan Kinerja

Administrasi Pemerintahan Yang Transparan Dan Dapat Diakses Oleh Publik

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Dan Capaian Kinerja Dan Keuangan


Capaian Target

%

Target 2018

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

-Jumlah LKIP dan LPPD -Jumlah Perencanaan Pembangunan Daerah

Dokumen Dokumen

2 6

2 6

100

100

2 6



22

(Renja,Renja-P, RKA.RKA-P, DPA,DPA-P) -Sinkronisasi Program Perencanaan

Dokumen 8 8 100 8

Pada sasaran ini, berdasarkan program dan kegiatan yang menunjang dan mendukung pelaksanaannya

pada capaian target sesuai dengan hasil evaluasi maka diperoleh hasil sebesar 100%. Hal ini menggambarkan

bahwa sasaran tersebut hasilnya sesuai apa yang di rencanakan dalam perencanaan kinerja sebanding

dengan hasil yang telah dicapai.

Pada sasaran 3 berdasarkan capaian kinerja layanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Kab.Luwu Utara digambarkan sebagai berikut :


Meningkatnya Pengelolaan Arsip Secara Baku Pada SKPD Dan Pemerintah Desa Sasaran 3 Meningkatnya Pengelolaan Arsip Secara Baku Pada SKPD Dan

Pemerintah Desa


Rasio SKPD dan Desa Yang Menerapkan Arsip Secara Baku

% 77/202 52/202 68%

Rasio SKPD yang di akuisisi Arsipnya

% 0/0 0/0 0

Terminologi baku dalam penataan arsip dimaksud adalah penataan arsip sesuai dengan klasifikasi

dan kodefikasi standar kearsipan yang berlaku. Pencapaian indikator sasaran ini ditentukan dengan

pelaksanaan beberapa kegiataan antara lain adalah kegiatan pendataan dan penataan dokumen arsip

daerah dan monitoring dan evaluasi situasi dan kondisi data yang dilaksanakan secara komprehensif

disetiap SKPD. Tahun 2017, Rasio SKPD/Desa/Kelurahan/UPTD/Sekolah berdasarkan target yang

ditentukan yaitu 77 dengan capaian realisasi 52 diperoleh hasil sebesar 68 %. Capaian indikator Rasio

SKPD/Desa yang menerapkan arsip secara baku dan Rasio SKPD Yang diakuisisi Arsipnya dilaksanakan

melalui program dan kegiatan :

Tabel. 14



23

Dukungan Capaian Program dan Kegiatan Terhadap Sasaran Meningkatnya Pengelolaan Arsip Secara Baku Pada SKPD Dan Pemerintah Desa

Program Peningkatan Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah


Capaian Target

%

Target 2018

Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

Jumlah SKPD Yang Ditata sesuai Pedoman Pola Klasifikasi Arsip

% 52

52

100

40

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi


Capaian Target

%

Target 2018

Penyusunan dan Penerbitan Naskah Sumber Arsip

Jumlah Produk Hukum Tentang JRA

Peraturan Bupati

1 1 100 2

Program dan kegiatan yang mendukung pelaksaaan sasaran meningkatnya pengelolaan arsip

secara baku pada SKPD dan pemerintah desa dengan indikator Rasio

SKPD/Desa/Kelurahan/UPTD/Sekolah yang menerapkan arsip secara baku diperoleh gambaran bahwa

target yang ditentukan di dalam dokumen penganggaran yaitu 52 dengan rincian 2 SKPD, 2 Sekolah, 35

Desa, 5 Kecamatan, 2 Kelurahan dan 2 UPTD terealisasi 100%. Sedangkan pencapaian indikator Rasio

SKPD Yang diakuisisi Arsipnya dilaksanakan melalui program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

dengan Kegiatan Penyusunan dan Penerbitan Naskah Sumber Arsip. Walaupun Indikator tersebut belum

mempunyai target di tahun 2017 akan tetapi persiapan terkait penyiapan regulasi sebagai dasar

pelaksanaan akuisisi dilaksanakan terlebih dahulu sebagai daya dukung pencapaian target SKPD yang

akan diakuisisi arsipnya di tahun 2018 mendatang.

Pada sasaran Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Pengelola Arsip Pada Instansi

Pemerintah dapat digambarkan sebagai berikut :

Tabel. 15 Perbandingan Realisasi Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun Ini Berdasarkan Sasaran Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Pengelola Arsip Pada Instansi Pemerintah

Sasaran 4 Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Pengelola Arsip Pada Instansi Pemerintah


Rasio Pengelola Arsip Instansi Pemerintah Yang Profesional

Rasio 41/208 41/208 100



24

Peningkatan kualitas pengelola kearsipan merupakan strategi dalam Pencapaian indikator sasaran

ini. Sebanyak 208 pengelola kearsipan dari beberapa SKPD dan Desa/Kel diharapkan menjadi pengelola

arsip yang profesional sampai dengan 2021. Untuk Tahun 2017 berdasarkan Renstra 2016-2021 target

indikator ini ditetapkan sebesar 41 orang dengan target capaian realisasi mencapai 100 %. Pada tahun

2017 program kegiatan yang mendukung upaya pencapaian target indikator kinerja sasaran yaitu

kegiatan Sosialisasi Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi/Swasta tidak dilaksanakan karena

keterbatasan anggaran yang dialokasikan oleh Pemerintah Daerah kepada Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara. Akan tetapi dalam upaya pencapaian target sasaran yang dimaksud

maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah melaksanakan pembinaan kepada pengelola

kearsipan melalui kegiatan Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah serta kegiatan Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan Kondisi Situasi Data.

Pada sasaran kelima capaian kinerja pelayanan bidang perpustakaan dapat terlihat sebagai

berikut :


Meningkatnya Pengunjung Perpustakaan Sasaran 5 Meningkatnya Pengunjung Perpustakaan


Rasio Pengunjung Perpustakaan Dengan Jumlah Populasi Yang Harus Dilayani

% 95/250 107/250 112,8

Capaian indikator dari beberapa sasaran strategis kelima Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah sebagaimana telah ditetapkan pada Rencana Strategis 2016-2021 yang bermuara pada

peningkatan jumlah pengunjung perpustakaan. Populasi yang menjadi target pelayanan Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah berdasarkan dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) sampai 2021

sebanyak 125.000 orang atau 50% dari jumlah populasi yang harus dilayani yaitu 250.000 orang.

Angka populasi didapatkan berdasarkan jumlah penduduk Kabupaten Luwu Utara Tahun 2015 dengan

rentang usia 5-59 tahun. Penetapan target pada tahun 2017 sebesar 95.000 dengan capaian realisasi

target sebesar 107.200 pemustaka dengan data yang diperoleh dari jumlah kunjungan pemustaka pada

Perpustakaan Umum Daerah, Perpustakaan Keliling, Perpustakaan Sekolah, Perpustakaan Khusus,

Perpustakaan Desa dan Ruang Baca Mandiri yang terletak di Kecamatan Rongkong. Jika dibandingkan

antara target dengan capaian hasil realisasi maka diperoleh data bahwa kunjungan pemustaka untuk

Tahun 2017 melebih target yang ditentukan dengan perolehan 112,8 %.

Pencapaian target kinerja sasaran dan indikator sasaran ini dilakukan melalui :

Tabel. 17



25

Dukungan Capaian Program dan Kegiatan Terhadap Sasaran Meningkatnya Pengunjung Perpustakaan

Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan


Capaian Target

%

Target 2018

Pemasyarakatan Minat dan Kebiasaan Membaca untuk mendorong terwujudnya masyarakat pembelajar dalam bentuk perpustakaan keliling

Jumlah Sekolah yang terlayani perpustakaan keliling

Desa/ Sekolah

30 Desa 50 Sekolah

30 Desa 50 Sekolah

100 30 Desa 50 Sekolah

Pengembangan Minat dan Budaya

Jumlah Siswa Yang Berpastisipasi dalam Lomba/Lomba Perpustakaan Desa

pelajar Desa

120 pelajar 10 Desa

120 pelajar 10 Desa

100 20 Sekolah

Publikasi dan sosialisasi minat dan budaya baca

Jumlah alat publikasi yang tercetak dan terpasang

lembar set banner

700 lembar 50 set banner

700 lembar 50 set banner

100 25 set 35 profil perpusta

kaan

Monitoring dan Evaluasi Pelaporan

Jumlah Perpustakaan yang dimonitoring dan dievaluasi

Desa/Kec/sek

8 Desa/Kec/Sek

8 Desa/Kec/

Sek

100 17 Desa 25

Sekolah

Daya dukung beberapa program dan kegiatan diatas terhadap pencapaian sasaran

Meningkatnya Pengunjung Perpustakaan dapat meningkatkan jumlah kunjungan pemustaka Tahun

2017 yang mencapai 107.200 orang. Data ini berdasarkan akumulasi jumlah pengunjung dari beberapa

perpustakaan antara lain Perpustakaan daerah, perpustakaan sekolah, desa/kelurahan dan

perpustakaan khusus serta Ruang Baca Mandiri di 3 Wilayah Terpencil (Kec. Rongkong, Kec. Seko, Kec.

Rampi), sebagai berikut :

Tabel. 18



26

Jumlah Pengunjung Perpustakaan Sampai dengan Tahun 2017

Tahun Jumlah

perpustakaan

Jumlah koleksi

judul buku

Jumlah pengunjung

Ket. Target renstra

Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7

2017 422 232.113 95.000 107.200 112,8

Mempertahankan jumlah pengunjung tahun sebelumnya merupakan tantangan terberat Dinas

Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. Oleh karena itu, pada Tahun 2017 Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah mencanangkan inovasi layanan perpustakaan sekaligus menjawab tantangan

perubahan paradigm baru layanan perpustakan yaitu Perpustakaan Bukan Untuk Dikunjungi Tetapi

Mengunjungi Masyarakat. Maka dari itu, perpustakaan daerah saat ini berupaya mendekatkan buku

dengan masyarakat melalui inovasi layanan perpustakaan dengan pencanangan program layanan

Ruang Baca Mandiri di Wilayah 3 T (Terpencil, Terpencar dan Terisolir).


Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Sarana Literasi Masyarakat. Sasaran 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Sarana Literasi Masyarakat.


Rasio Perpustakaan Yang Aktif Sesuai Standar Nasional

% 3/173 3/173 100

Persentase aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan.

% 20 20 100

Indikator Rasio Perpustakaan Yang Aktif Sesuai Standar Nasional dan Persentase aparatur yang

mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan merupakan upaya dukungan terhadap sasaran 6

Meningkatnya Pengunjung Perpustakaan. Indikator pertama merupakan indikator sasaran Renstra

2016-2021 yang memiliki terminologi berbeda dengan indikator renstra sebelumnya, sehingga tidak

data awal untuk indikator ini dan dianggap nol. Yang menjadi ukuran indikator ini adalah perpustakaan

desa yang aktif yang memiliki standar nasional dengan kriteria :

a. Memiliki koleksi buku yang beragam

b. Mempunyai ketetapan hukum dengan Surat Keputusan pendirian perpustakaan



27

c. Ruang Baca yang representatif

d. Sarana dan prasarana penunjang perpustakaan ada.

e. Memiliki pengelola perpustakaan

f. Memiliki Struktur organisasi.

Dari indikator Perpustakaan Yang Aktif Sesuai Standar Nasional berdasarkan target capaian layanan

untuk 2017 ditentukan 3/173. Angka 173 ini merupakan jumlah Desa/Kelurahan yang menjadi acuan

dalam menentukan pembanding angka target. Dengan melaksanakan pembinaan melalui beberapa

kegiatan maka capaian target yang ditentukan dapat terealisasi 100% yaitu 3 Desa/Kelurahan sekaligus

sebagai pemenang Lomba Perpustakaan Desa/Kelurahan yang diadakan pada tahun 2017. Adapun desa

tersebut adalah 1) Desa Arusu 2)Kelurahan Bone-Bone dan 3) Desa Terpedo Jaya.

Untuk indikator Persentase Aparatur Yang Mengikuti Bimbingan Teknis Pengelolaan Perpustakaan

berdasarkan target capaian layanan untuk 2017 ditentukan 20 orang pengelola perpustakaan.

Pencapaian indikator Perpustakaan Yang Aktif Sesuai Standar Nasional dilaksanakan melalui program

dan kegiatan :

Tabel. 20 Dukungan Capaian Program dan Kegiatan Terhadap Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Dan Sarana Literasi Masyarakat. Program Peningkatan Minat Baca dan Pembinaan Perpustakaan


Capaian Target

%

Target 2018

Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah

Jumlah Bahan Pustaka Yang diadakan Jumlah Bahan Pustaka Yang Diolah Jumlah Bahan Pustaka Yang DiPelihara

Eksamplar Eksamplar Eksamplar/Jenis

1.000 2.000 500 buku,

2 surat kabar

1.000

2.000

500 buku, 2 surat kabar

100

100

100

-

Pada sasaran 5 yaitu Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Sarana Literasi Masyarakat pada

indikator Perpustakaan Yang Aktif Sesuai Standar Nasional pencapaiannya dilaksanakan melalui

program Peningkatan Minat Baca dan Pembinaan Perpustakaan dengan kegiatan Penyediaan Bahan

Pustaka Perpustakaan Umum Daerah. Di dalam Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab.

Luwu Utara bahwa dukungan pencapaian untuk indikator ini, pada kegiatan Pengolahan Bahan Pustaka

Perpustakaan Umum Daerah dan Kegiatan Pemeliharaan dan Pelestarian Bahan Pustaka merupakan

kegiatan yang berdiri sendiri. Akan tetapi sesuai saran dari Tim Anggaran Pemerintah Daerah Kab.

Luwu Utara dan keterbatasan alokasi anggaran, maka dua kegiatan tersebut digabung kedalam



28

Kegiatan Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah. Untuk capaian realisasi kegiatan

tersebut terealisasi 100%.

Untuk sasaran 6 pada Pencapaian indikator Persentase aparatur yang mengikuti bimbingan teknis

pengelolaan perpustakaan dilaksanakan melalui program dan kegiatan :

Tabel. 21 Dukungan Capaian Program dan Kegiatan Terhadap Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Dan Sarana Literasi Masyarakat. Program Peningkatan Minat Baca dan Pembinaan Perpustakaan


Capaian Target

%

Target 2018

Supervisi, Pembinaan dan Simulasi pada Perpustakaan Umum, Perpustakaan Khusus, Perpustakaan Sekolah dan Perpustakaan Masyarakat

Jumlah aparatur pengelola perpustakaan yang mendapatkan bimbingan teknis

orang 32 27 84 -

Pada sasaran 5 yaitu Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Sarana Literasi Masyarakat pada indikator

Persentase aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan pencapaiannya

dilaksanakan melalui program Peningkatan Minat Baca dan Pembinaan Perpustakaan dengan kegiatan

Supervisi, Pembinaan dan Simulasi pada Perpustakaan Umum, Perpustakaan Khusus, Perpustakaan

Sekolah dan Perpustakaan Masyarakat dengan target 32 dan capaian realisanya sebesar 84 %. Sasaran

dari kegiatan ini adalah para pengelola perpustakaan khusus yaitu Ruang Baca Mandiri di wilayah

terpencil, terpencar dan terisolir di 3 Kecamatan yaitu Kec. Rongkong, Kec. Seko dan Kecamatan

Rampi.

2. Perbandingan Realisasi Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tahun Ini Dengan Tahun

Lalu berdasarkan Target Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perpustakaan

dan Kearsipan Daerah



29

Tabel .22 Perbandingan Realisasi Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tahun Ini Dengan Tahun

Lalu berdasarkan Target Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Indikator Kinerja Realisasi

2016 Realisasi

2017 Cacatan Penting


Tepat waktu Tepat waktu


- C 2016 tidak di nilai

Rasio SKPD dan desa yang menerapkan arsip secara baku

0/202 52/202


0/0 0/0 Belum dilaksanakan


30/208 41/208


89/250 107/250 Jumlah Pemustaka Meningkat sesuai target


0/173 3/173

Persentase aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan

0 27

Pada Indikator kinerja Laporan keuangan tepat waktu dan sesuai SAP pencapaian realisasi untuk

2016 tetap terealisasi sama dengan hasil capaian realisasi tahun 2017. Berdasarkan audit pemeriksa,

baik internal inspektorat dan BPK perwakilan Sulawesi Selatan, dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP)

kedua lembaga auditor tersebut laporan pertanggungjawaban keuangan Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara beberapa tahun terakhir tidak pernah tercatat sebagai temuan

yang berimplikasi pelanggaran hukum.

Pada indikator kinerja Status Laporan Kinerja Berkategori Baik, pencapaian realisasi untuk 2016

tidak dapat disampaikan karena belum mendapatkan penilaian dari Inspektorat Kabupaten. Sedangkan

Tahun 2017, Berdasarkan hasil penilaian evaluasi kinerja terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara Tahun 2016 oleh

Inspektorat Kab. Luwu Utara memperoleh penilaian kategori C (42,48). Hal ini tidak sesuai target yang

ditentukan, akan tetapi untuk penilaian Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah untuk

Tahun 2017 ini telah melaksanakan semua administrasi dan laporan pendukung yang telah

dipersyaratkan antara lain Perjanjian Kinerja 2018, Penetapan Indikator Kinerja Utama Tahun 2017,

Rencana Aksi Daerah 2018, Evaluasi RAD 2017, Perjanjian Penetapan Kinerja 2017, Tahapan Capaian

Kinerja 2017 dan Pengukuran Kinerja 2017.



30

Pada Indikator kinerja Rasio SKPD dan desa yang menerapkan arsip secara baku pencapaian

realisasi untuk 2016 adalah nol, karena Tahun 2016 target indikator ini belum ditetapkan. Hal ini

disebabkan Pencapaian indikator sasaran ini ditentukan dengan pelaksanaan beberapa kegiataan antara

lain adalah kegiatan pendataan dan penataan dokumen arsip daerah dan monitoring dan evaluasi

situasi dan kondisi data yang dilaksanakan secara komprehensif disetiap SKPD. Tahun 2016, kegiatan

pendataan dan penataan dokumen arsip daerah tidak dilaksanakan karena target Renstra 2010-2015

telah terealisasi 100%. Sampai dengan Tahun 2015, jumlah SKPD yang telah menerapkan arsip secara

baku sebanyak 46 SKPD dari 46 SKPD yang direncanakan sampai 2015. Capaian ini menjadi data dasar

dalam penetapan target Restra 2016-2021. Dan untuk tahun 2017 terealisasi sesuai target yang

ditentukan yaitu 52 SKPD/Desa/Kelurahan/Kecamatan/UPTD yang menerapkan arsip secara baku.

Pada Indikator kinerja Rasio SKPD Yang Diakuisisi Arsipnya belum ada realisasinya baik Tahun

2016 maupun 2017. Hal ini disebabkan karena pada tahun tersebut belum ditentukan targetnya.

Pada Indikator kinerja Rasio pengelola arsip instansi pemerintah yang profesional pencapaian

realisasi untuk Tahun 2016 adalah 30 orang dan Tahun 2017 adalah 41 orang dan mengalami

peningkatan sebesar 73 %.

Pada Indikator kinerja Rasio pengunjung perpustakaan dengan jumlah populasi yang harus

dilayani pencapaian realisasi untuk Tahun 2016 adalah 89.998 orang pemustaka yang mengunjungi

perpustakaan dan Tahun 2017 adalah 107.200 orang dan mengalami peningkatan sebesar 84 %. Data

kunjungan ini berdasarkan akumulasi jumlah pengunjung dari beberapa perpustakaan antara lain

Perpustakaan daerah, perpustakaan sekolah, desa/kelurahan dan perpustakaan khusus serta Ruang

Baca Mandiri.

Pada Indikator kinerja Rasio Perpustakaan Yang Aktif Sesuai Standar Nasional pencapaian

realisasi untuk Tahun 2016 belum ada target. Sedang untuk Tahun 2017 terealisasi sesuai target yang

ditentukan yaitu 3 desa/keluarahan yang memenuhi syarat perpustakaan yang aktif sesuai standar.

Pada Indikator kinerja Persentase Aparatur Yang Mengikuti Bimbingan Teknis Pengelolaan

Perpustakaan pencapaian realisasi untuk Tahun 2016 adalah nol karena belum ditargetkan. Sedang

untuk Tahun 2017 terealisasi sesuai target yang di ditentukan yaitu 20 0rang dengan realisasi pada

kegiatan pendukung yaitu 27 orang pengelola perpustakaan khusus di 3 Kecamatan di wilayah

pegunungan yaitu Kec. Rongkong, Kec, Seko dan Kecamatan Rampi.

3. Perbandingan Realisasi Capaian Indikator Kinerja Sasaran Sampai Tahun Ini dengan

Target Jangkah Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis

Organisasi.



31

Tabel .23 Perbandingan Realisasi Capaian Indikator Kinerja Sasaran Sampai Tahun Ini dengan Target Jangkah Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis

Organisasi

Indikator Kinerja Kondisi Akhir

RPJMD s.d 2021

Realisasi S.d 2017

% Capaian

Ket.


Tepat waktu Tepat waktu 40


B C C 2016 tidak di nilai

Rasio SKPD dan desa yang menerapkan arsip secara baku

202/202 52/202 26 %


3/29 0 0% Belum dilaksanakan


208/208 71/208 34 %


125/250 196/250 78 % Kondisi Kinerja akhir

periode 50%


11/173 3/173 1,7 % Kondisi Kinerja akhir

periode 6,36%

Persentase aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan

100 20

Berdasarkan gambaran di atas perbandingan realisasi capaian indikator kinerja sasaran sampai tahun ini

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi

dengan pengukuran indikator sasaran strategis RPJMD Kab. Luwu Utara 2016-2021, maka indicator

tersebut rata-rata atau sebahagian besar sudah mencapai target jangka menengah.

4. Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau Peningkatan/Penurunan Kinerja serta

Alternatif Solusi yang telah dilakukan

1. Hambatan / Kendala

Target indikator sasaran rata-rata telah dapat terealisasi sesuai tingkat capaian yang

ditetapkan, namun dalam sasaran terdapat hambatan-hambatan dalam pelaksanaan

pelayanan.Adapun hambatan-hambatan itu antara lain :

a. Kuantitas SDM yang masih belum memadai;

b. Rendahnya Minat dan Budaya Baca masyarakat;

c. Pengelolaan Perpustakaan berbasis e- Library belum optimal;



32

d. Pengelolaan Kearsipan berbasis TIK (Teknologi Informasi Komunikasi) belum optimal;

e. Belum terlaksananya akuisisi arsip SKPD;

f. Dan belum adanya gedung Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah serta Depo Arsip yang

representatif.

Kelemahan terakhir ini masih sangat berdampak pada kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah, karena mempengaruhi efektifitas tugas dan fungsi pelayanan bidang Perpustakaan dan

Kearsipan yaitu meningkatkan akses, kualitas layanan pendidikan dan literasi masyarakat serta

menerapkan sistem dan proses tata kelola yang konsisten dengan prinsip pemerintahan yang baik.

2. Strategi Pemecahan Masalah

Strategi atau langkah-langkah yang telah dilakukan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Daerah dalam menyikapi permasalahan tersebut antara lain :

a. Telah diusulkan pengangkatan tenaga teknis Pustakawan dan Arsiparis;

b. Pelaksanaan inovasi atas paradigma baru pelayanan perpustakaan yaitu Ruang Baca

Mandiri di Wilayah 3 T (Terpencil, Terpencar dan Terisolir) yaitu Kec. Rongkong, Seko dan

Rampi), Ruang Baca Mandiri Pasar Sentral Masamba serta pengembangan Ruang Baca

Mandiri di Wilayah Desa Pesisir yang aksesnya jauh dari Layanan Perpustakaan Umum

Daerah ;

c. Penyediaan Jaringan Pendukung Library Smart berupa Jaringan AstiNET (Jaringan Server)

dan Indihome (Wife untuk pemustaka) dengan perangkat keras pendukung Library e-

smart yaitu Barcode Buku, Print Id-Card Pemustaka dan Scanner Buku.

Jaringan Server berupa jaringat astiNET merupakan jaringan untuk Layanan Sirkulasi,

Layanan Pengolahan Perpustakaan, Pendaftaran Anggota Perpustakaan Secara On-Line

dan Layanan OPAC ( Online Public Access Catalog) serta Sistem On-line Ruang Baca

Mandiri dengan Perpustakaan Umum Daerah. Layanan OPAC ini berfungsi untuk

memudahkan pemustaka memenuhi kebutuhan informasi layanan seperti judul koleksi

buku, pengarang, lokasi penempatan buku dan keterangan lainnya terkait dengan

keberadaan buku tersebut.

d. Pencanangan inovasi bidang kearsipan melalui penguatan sistem kearsipan berupa Central

File dan Record Center. Implementasi Central File dan Record Center ke depannya akan

terintegrasi dengan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis (SIKD) yang dibangun setelah

ketersediaan perangkat yang mendukung antara lain terbangunnya Depo Arsip yang

representatif.

e. Pengusulan permohonan pembangunan Depo/Gedung Arsip Statis melalui APBN di Direktur

Sinkronisasi Wilayah IV Dirjen Bangda Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia.



33

f. Mengoptimalkan anggaran pemeliharaan gedung kantor untuk menjaga kenyamaan ruang

baca perpustakaan;

g. Mengikutsertakan staf dalam diklat teknis perpustakaan dan kearsipan;

h. Telah diusulkan pengangkatan tenaga teknis Pustakawan dan Arsiparis.

Semoga Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2017 dan Perjanjian

Kinerja 2018 ini memberikan arti bagi optimalisasi pencapaian kinerja sasaran dan kegiatan

menuju masyarakat Luwu Utara yang berkualitas dan cerdas di masa datang.

5. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

Kabupaten Luwu Utara pada Tahun Anggaran 2017 ini seluruhnya dibiayai dengan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Luwu Utara yang tertuang dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah dengan alokasi anggaran

sebesar Rp. 3.925.030.000,-(Tiga Milyar Sembilan Ratus Dua Puluh Lima Juta tiga

Puluh Ribu Rupiah) dengan realisasi APBD sebesar Rp. 3.891.910.668,- (Tiga Milyar

Delapan Ratus Sembilan Puluh Satu Juta Sembilan Ratus Sepuluh Ribu Enam ratus

Enam Puluh Delapan Rupiah) atau sebesar 99,15 % yang terdiri dari :

Tabel .24 Jumlah Dan Realisasi Anggaran

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara Tahun Anggaran 2017

Uraian Anggaran

(Rp) Realisasi

(Rp) %

Belanja Tidak Langsung -Belanja Pegawai

2.092.030.000,- 2.092.030.000,-

2.092.026.333,- 2.092.026.333,-

99,99 99,99

Belanja Langsung -Belanja Pegawai -Belanja Barang & Jasa -Belanja Modal

1.833.000.000,- 198.710.000,- 1.463.590.000,- 170.700.000,-

1.799.884.335,- 174.870.000,- 1.454.814.335,- 170.200.000,-

98,19 88 99,4 99,70

Jumlah Anggaran

Rp.3.925.030.000,-

Rp.3.891.910.668,-

99,15 %

Dari jumlah alokasi anggaran belanja langsung yang dikelola, tidak seluruhnya dialokasikan

dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan pada Rencana

Strategis (Renstra) Instansi Pemerintah Tahun 2017 secara langsung, namun sebagian

dialokasikan untuk belanja urusan wajib pemerintahan dan tentunya mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran strategis tersebut walaupun secara tidak langsung.



34

Tabel .25 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Sasaran Anggaran

(Rp) Realisasi

(Rp)

Serapan Anggaran

%

Capaian Kinerja

% Ket.

Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah Yang Akuntabel Dan Beriorentasi Publik

556.332.000,- 548.089.311,- 98,51 100 Sangat Efisien

Terwujudnya Laporan Kinerja Administrasi Pemerintahan Yang Transparan Dan Dapat Diakses Oleh Publik

45.400.000,- 45.304.000,-

99,78 61 Tidak

Efisien

Meningkatnya Pengelolaan Arsip Secara Baku Pada SKPD Dan Pemerintah Desa

268.520.000,- 257.696.499,- 95,92 68 Tidak Efisien

Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Pengelola Arsip Pada Instansi Pemerintah

118.130.000,- 118.020.000,- 99,90 100 Sangat Efisien

Meningkatnya Pengunjung Perpustakaan

299.479.000,- 298.314.000,- 99,61 112,8 Sangat Efisien

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Sarana Literasi Masyarakat

118.095.000,- 111.381.000,- 94,31 100 Sangat Efisien

Pada umumnya capaian kinerja Tahun Anggaran 2017 telah sesuai dengan target dari

masing-masing indikator kinerja yang telah ditetapkan. Dari capaian tersebut, berdasarkan data

tersebut diatas dapat di analisis bahwa dari 6 (enam) sasaran yang terdapat di dalam target

rencana strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kab. Luwu Utara melalui

pelaksanaan program kegiatan Tahun 2017 dan di hubungkan dengan capaian kinerja sasaran

maka diperoleh gambaran terdapat 4 sasaran yang sangat efisien, dan 2 sasaran yang tidak

efisien.

6. Analisis Program/Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan Ataupun Kegagalan

Pencapaian Pernyataan Kinerja

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang ingin dicapai maka dilakukan penyusunan

program dan kegiatan. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah secara sistimatis dan terpadu



35

mendapatkan hasil capaian kinerja sasaran 2017 dilaksankan melalui 9 Program dan 25 kegiatan

sebagai berikut :

a. Program Pelayanan Perkantoran dengan Kegiatan :

1. Penyediaan Jasa Suarat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

6. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan

7. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

8. Penatausahaan Keuangan,Administrasi Kepegawaian Ketatausahaan Dan Aset Daerah

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan Kegiatan :

1. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan Kegiatan :

1. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

d. Program Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan capaian kinerja dan

keuangan dengan Kegiatan :

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

e. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan dengan Kegiatan :

1. Kunjungan kerja Bersama Bupati/Wakil Bupati,DPRD,Muspida/Pejabat Pemerintah Tingkat

Aset/unit kerja terkait

f. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen Arsip Daerah dengan Kegiatan :

1. Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

g. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan dengan

Kegiatan :

1. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kondisi Situasi Data

h. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi dengan Kegiatan :

1. Penyusunan dan Penertiban Naskah Sumber Arsip

i. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan dengan

Kegiatan :

1. Pemasyarakatan Minat Dan Kebiasaan Membaca Untuk Mendorong Terwujudnya

Masyarakat Pembelajar

2. Pengembangan Minat Dan Budaya Baca



36

3. Supervisi, Pembinaan Dan Simulasi Pada Perpustakaan Umum, Perpustakaan Khusus,

Perpustakaan Sekolah Dan Perpustakaan Masyarakat

4. Penyedian Bantuan Pengembangan Perpustakaan Dan Minat Baca Di Daerah

5. Publikasi Dan Sosialisasi Minat Dan Budaya Baca

6. Penyedian Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah

7. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

C. REALISASI ANGGARAN

Berdasarkan analisis terhadap rincian kinerja yang dihubungkan dengan belanja terhadap

pencapaian target sasaran kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara

Tahun 2017, realisasi belanja Dinas Perpustakaan Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel .26 Realisasi Belanja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Tahun 2017

NO URAIAN Anggaran

(Rp) Realisasi

(Rp) %

1. BELANJA TIDAK LANGSUNG 2.092.030.000 2.092.026.333 99,99

Belanja Pegawai - Gaji dan Tunjangan - Tambahan Penghasilan PNS

1.797.330.000

294.700.000

1.797.326.333

294.700.000

99,99 100

2.

BELANJA LANGSUNG - Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Penyedian Jasa Komunikasi, sumber

Daya Air dan Listrik - Penyedian Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan Dina/Operasional - Belanja Jasa Kebersihan Kantor - Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Banguan Kantor - Penyedian Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan - Rapat-Rapat Koordinasi dan konsultasi

ke Luar Daerah - Penata Usaha Keuangan, Administrasi

Kepegawaian Ketatausahaan dan Aset daerah

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Belanja Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasinal - Pemeliharaan Ruti berkala Peralatan

Gedung Kantor

1.833.000.000 500.000

7.309.000

6.150.000

8.400.000 3.350.000

7.550.000

214.900.000

425.332.000

209.365.000.00 130.700.000

45.000.000

18.115.000

15.550.000

1.799.884.335 500.000

5.431.595

6.149.880

8.400.000 3.344.250

7.465.000

208.282.100

417.121.160

208,721,700 130.200.000

44.936.700

18.035.000

15.550.000

98,19 100

74,31

99,99

100 99,82

98,87

96,92

98,06

99,69 99,61

99,85

99,55

100



37

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Bimbingan Teknis Implentasi Peraturan Perundang-undangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan

Kunjungan Kerja Bersama/Wakil Bupat/DPRD/Muspida/Pejabat pemerintah tingkat atas/Unit Pekerja terkait dan pihak lainya

Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah Pendataan dan Penataan

Dokumen/Arsip Daerah Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan

Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan Kondisi Situasi Data

Program Peningkatan Kualitas Pelayan Informasi Penyusunan Penertiban Naskah Sumber Arsip

Penyusunan dan Penertiban Naskah Sumber Arsip

Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan - Pemasyarkatan Minat dan kebisaan

membaca untuk mendorong terwujudnya masyarak pembelajar

- Pengembangan minat dan Budaya Baca

- Supervisi,Pembinaan dan simulasi pada perpustakaan khusus, perpustakaan sekolah dan perpustakaan masyarakat

- Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca

- Penyedian Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah

- Monitoring,Evaluasi dan pelaporan

131.000.000

131.000.000

45.400.000

45.400.000

66.500.000

66.500.000

96.980.000, 96.980.000

21.150.000

21.150.000

171.540.000

171.540.000

417.574.000

108.325.000

122.479.000

73.095.000

23.325.000

45.000.000

45.350.000

130.968.151

130.968.151

44.936.700

44.936.700

66.315.000

66.315.000

96.980.000 96.980.000

21.040.000

21.150.000

160.716.499

160.716.499

338.314.000

108.300.000

121.404.000

71.381.000

23.325.000

40.000.000

45.285.000

99,97

99,97

98.97

98.97

99.72

99.72

100 100

99.47

100

93.69

93.69

81.01

99,97

99.12

97.65

100

88,88

99.85



38

BAB IV

Penutup aporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara, merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan dalam rangka pencapaian visi dan misi selama

Tahun Anggaran 2017. Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 ini

disusun berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang tata cara penyusunannya berpedoman kepada Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

tentang Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review.

Selain hal tersebut di atas, Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 ini

juga dimaksudkan sebagai bahan evaluasi dan pembanding dalam menilai keberhasilan SKPD pada periode

tertentu dan sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja pada tahun yang akan datang. Dari uraian bab-bab

sebelumnya pada Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 ini, ada beberapa

kesimpulan yang dapat ditarik terkait dengan kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten

Luwu Utara Tahun 2017 ini antara lain :

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten

Luwu Utara telah diselenggarakan secara maksimal dengan memanfaatkan sumber daya yang ada tanpa

mengabaikan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Semua kekurangan dan hambatan dalam pelaksanaan program kegiatan Tahun 2017 telah menjadi tugas

baru yang harus dilaksanakan dalam upaya perbaikan kinerja.

Sangat disadari informasi yang disajikan dalam Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Tahun 2017 ini belum sepenuhnya memuaskan semua pihak yang terkait karena berbagai

kekurangan dan keterbatasannya, untuk itu saran dan kritik dari berbagai pihak sangat diharapkan untuk

penyempurnaan penyusunan Laporan Kinerja dan Perjanjian Kinerja di masa datang. Semoga laporan ini

memberikan arti bagi optimalisasi kinerja sasaran dan kegiatan menuju masyarakat Luwu Utara yang religius,

berkualitas dan cerdas di masa datang.

L

LAMPIRAN

I. Error! Reference source not found.

II. Error! Reference source not found.

III. Error! Reference source not found.

IV. Error! Reference source not found.

V. Error! Reference source not found.

VI. Error! Reference source not found.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta

berorienstasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

N a m a : Drs. MAHARUDDIN

Jabatan : Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Dearah

selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

N a m a : Hj. INDAH PUTRI INDRIANI, S.IP., M.Si.

Jabatan : BUPATI LUWU UTARA

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian

ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam

dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi

tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas

kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Hj. INDAH PUTRI INDRIANI, S.IP., M.Si. Drs. MAHARUDDIN Pangkat : Pembina Utama Muda / IV c NIP. 19621231 198901 1 037




N a m a : Drs. ANTON, M.Si.

Jabatan : Sekretaris Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Drs. MAHARUDDIN Drs. ANTON, M.Si. Pangkat : Pembina Utama Muda / IV c Pangkat : Pembina Tk. I / IV b NIP. 19621231 198901 1 037 NIP. 19620305 198903 1 015




N a m a : Ahmad Rivai, S.Pd

Jabatan : Kepala Bidang Pengelolaan, Layanan dan Pelestarian Bahan

Perpustakaan












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Drs. MAHARUDDIN AHMAD RIVAI, S.Pd Pangkat : Pembina Utama Muda / IV c Pangkat : Pembina / IV a NIP. 19621231 198901 1 037 NIP. 19611009 198411 1 002




N a m a : YUNUS, S.Pd

Jabatan : Kepala Bidang Pengembangan Perpustakaan dan Pemberdayaan

Kegemaraan Membaca












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Drs. MAHARUDDIN YUNUS, S.Pd Pangkat : Pembina Utama Muda / IV c Pangkat : Pembina NIP. 19621231 198901 1 037 NIP.19650819 198511 1 002




N a m a : BORAHIMA, S.Sos

Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan,Pengelolaan dan Pelayanan Arsip












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Drs. MAHARUDDIN BORAHIMA, S.Sos Pangkat : Pembina Utama Muda / IV c Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19621231 198901 1 037 NIP. 19651231 199712 1 002




N a m a : SITTI FATIMAH, SE

Jabatan : Kepala Sub. Bagian Perencanaan dan Pelaporan


N a m a : Drs.ANTON,M.Si

Jabatan : Sekretariat Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah









Masamba,19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Drs.ANTON, M.Si SITTI FATIMAH, SE Pangkat :Pembina Tk.I / IV b Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19620305 198903 1 015 NIP.19750603 200003 2 004




N a m a : Drs. BACO NGUNTUNG

Jabatan : Kepala Sub.Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan


N a m a : Drs.ANTON,M.Si

Jabatan : Sekretariat Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, Drs.ANTON, M.Si Drs. BACO NGUNTUNG Pangkat :Pembina Tk.I / IV b Pangkat : Pembina / IV a NIP. 19620305 198903 1 015 NIP. 19660707 199312 1 005




N a m a : YAMIN

Jabatan : Kepala Seksi Pelestarian dan Layanan Arsip












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, BORAHIMA, S.Sos YAMIN Pangkat :Penata Tk.I Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19651231 199712 1 002 NIP. 19621231 198903 1 187




N a m a : SYAMSIAR

Jabatan : Kepala Seksi Pengembangan Pembudayaan Kegemaran Membaca




Kegemaraan Membaca









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, YUNUS, S.Pd SYAMSIAR Pangkat : Pembina Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19650819 198511 1 002 NIP. 19630114 198503 2 007




N a m a : AHMAD RIVAI,SPd

Jabatan : Kepala Seksi Layanan, Otomasi dan Kerja Sama Perpustakaan


N a m a : TASMAN, S. Pd, M. MPd

Jabatan : Kepala Bidang Pengelolaan,Layanan dan Pelestarian Bahan

Perpustakaan









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, AHMAD RIVAI, S.Pd KISMAN, S.Sos Pangkat : Pembina / IV a Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19611009 198411 1 002 NIP. 19710713 200604 1 005




N a m a : ARHAMI HAMID, S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Pelestarian Bahan Perpustakaan


N a m a : AHMAD RIVAI, S,Pd


Perpustakaan









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, AHMAD RIVAI, S.Pd ARHAMI HAMID, S.Sos Pangkat : Pembina / IV a Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19611009 198411 1 002 NIP. 19710817 200701 2 020




N a m a : ARDAWATI, SS

Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan dan Pengembangan Perpustakaan




Kegemaran Membaca









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, YUNUS, S.Pd ARDAWATI, SS Pangkat :Pembina Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19650819 198511 1 002 NIP. 19720131 200003 2 003




N a m a : RAHMAWATI, SE

Jabatan : Kepala Seksi Akuisisi dan Pengelolaan Arsip












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, BORAHIMA, S.Sos RAHMAWATI, SE Pangkat :Penata Tk.I Pangkat : Penata Tk.I NIP. 19651231 199712 1 002 NIP. 19730403 200312 2 006




N a m a : MEGAWATI, S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan dan Pengembangan Tenaga Perpustakaan




Kegemaran Membaca









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, YUNUS, S.Pd MEGAWATI, S.Sos Pangkat :Pembina Pangkat : Penata NIP. 19650819 198511 1 002 NIP. 19620919 198903 2 012




N a m a : NANANG ARIANTO, S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan dan Pengembangan Kearsipan












Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, BORAHIMA, S.Sos NANANG ARIANTO, S.Sos Pangkat :Penata Tk.I Pangkat : Penata Muda Tk. I NIP. 19651231 199712 1 002 NIP. 19780822 200604 1 013




N a m a : MEGAWATI, SE

Jabatan : Kepala Seksi Pengembangan Koleksi dan Pengelohan Bahan

Perpustakaan


N a m a : AHMAD RIVAI, S.Pd


Perpustakaan









Masamba, 19 Januari 2018 PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA, AHMAD RIVAI, S.Pd MEGAWATI, SE Pangkat : Pembina / IV a Pangkat : Penata Muda NIP. 19611009 198411 1 002 NIP. 19761225 200701 2 020

NO SASARAN STRATEGIS

(1) (2)

1 Terwujudnya pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berorientasi publik

2 Terwujudnya laporan kinerja administrasi pemerintahan yang transparan dan dapat diakses oleh publik


4 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya pengelola arsip pada instansi pemerintah


6 Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana literasi masyarakat

Anggaran

1 498.536.500Rp 8 Kegiatan

2 236.400.000Rp 4 Kegiatan

3 60.000.000Rp 1 Kegiatan


5 Peningkatan Pelayanan Kedinasan 34.000.000Rp 1 Kegiatan


7 24.550.000Rp 1 KegiatanPemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan

Penyelamatan dan Pelestarian Kearsipan Dokumen/Arsip Daerah

KEPALA DINAS

Peningkatan Sarana dan prasarana Kantor

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Program Keterangan

Pelayanan Administrasi Perkantoran

(3) (4)

Rasio SKPD dan desa yang menerapkan Arsip Secara Baku


Rasio pengunjung perpustakaan dengan Jumlah Populasi yang harus dilayani.


20%

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH



INDIKATOR KINERJA TARGET (%)

Persentase Aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pengelolaan perpustakaan



Tepat Waktu

B

3 : 173

95 : 250

41 : 208

77 : 202

AnggaranProgram Keterangan

8 103.545.000Rp 1 Kegiatan

9 356.427.500Rp 6 Kegiatan

1.367.159.000Rp

Masamba, 19 Januari 2018

KEPALA DINAS

PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

Drs. MAHARUDDIN

BUPATI LUWU UTARA,

Hj. INDAH PUTRI INDRIANI, S.IP., M.Si.

Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi


(1) (2)



Anggaran

1 498.536.500Rp 8 Kegiatan

2 236.400.000Rp 4 Kegiatan



5 Peningkatan Pelayanan Kedinasan 34.000.000Rp 1 Kegiatan

850.436.500Rp


SEKRETARIS,

Drs. ANTON, M.Si.

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH


SEKRETARIS



Program Keterangan

(3) (4)


Tepat Waktu


B

KEPALA DINAS

Drs. MAHARUDDIN


Pelayanan Administrasi Perkantoran

Peningkatan Sarana dan prasarana Kantor

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


(1) (2)



Anggaran

1 194.100.000Rp 2 Kegiatan

194.100.000Rp


KEPALA BIDANG,

AHMAD RIVAI, S.Pd



(3)

3 : 173

Program Keterangan

(4)


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA BIDANG PENGOLAHAN, LAYANAN DAN PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN



95 : 250

Drs. MAHARUDDIN

20%


Pengolahan layanan dan Pelestarian Bahan Pustaka

KEPALA DINAS



(1) (2)



3

Anggaran

1 162.327.500Rp 4 Kegiatan

162.327.500Rp


KEPALA BIDANG,

YUNUS, S.Pd.Drs. MAHARUDDIN



20%

Program Keterangan

Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

KEPALA DINAS

(3) (4)


95 : 250


3 : 173


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN

MEMBACA




(1) (2)



Anggaran



3 103.545.000Rp 2 Kegiatan

160.295.000Rp


KEPALA BIDANG,

BORAHIMA, S.Sos.

Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

KEPALA DINAS

Drs. MAHARUDDIN


Penyelamatan dan Pelestarian Kearsipan Dokumen/Arsip Daerah

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan

Program Keterangan


77 : 202


41 : 208

(3) (4)


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA BIDANG PEMBINAAN, PENGELOLAAN DAN PELAYANAN ARSIP




(1) (2)



Anggaran

1 500.000Rp

2 30.000.000Rp

3 6.000.000Rp

4 9.000.000Rp

5 5.000.000Rp

6 6.500.000Rp

7 301.536.500Rp

8 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 140.000.000Rp

498.536.500Rp


KEPALA SUB BAGIAN

UMUM, KEPEGAWAIAN DAN KEUANGAN

Drs. BACO NGUNTUNG


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN KEUANGAN



(3) (4)


Tepat Waktu


B

Kegiatan

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi , Sumber Daya Air dan Listrik

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

SEKRETARIS,

Drs. ANTON, M.Si.

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Penatausahaan Keuangan, Administrasi Kepegawaian dan Asset


(1) (2)



Anggaran

1 60.000.000Rp

2 21.500.000Rp

3 34.000.000Rp

115.500.000Rp


KEPALA SUB BAGIAN

PERENCANAAN DAN PELAPORAN

SITTI FATIMAH, SE.


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN PELAPORAN



(3) (4)


Tepat Waktu


B

SEKRETARIS,

Drs. ANTON, M.Si.

Kegiatan

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kunjungan Kerja bersama Bupati/Wakil Bupati/DPRD/Muspida/Pejabat Pemerintah Tingkat Atas/Unit Kerja Terkait


(1) (2)


Anggaran

1 13.550.000Rp

13.550.000Rp


KEPALA SEKSI PENGEMBANGANKOLEKSI DAN PENGOLAHAN BAHAN PERPUS.

MEGAWATI, SE.


3 : 173

DAN PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN

AHMAD RIVAI, S.Pd


20%

Kegiatan

Penyediaan Bahan Perpustakaan Umum Daerah

KEPALA BIDANG PENGOLAHAN, LAYANAN

(3) (4)

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SEKSI PENGEMBANGAN KOLEKSI DAN PENGOLAHAN BAHAN PERPUSTAKAAN




(1) (2)


Anggaran

1 167.000.000Rp

167.000.000Rp


KEPALA SEKSI LAYANANOTOMASI DAN KERJASAMA PERPUSTAKAAN

KISMAN, S.Sos.

(3) (4)


95 : 250


AHMAD RIVAI, S.Pd

Kegiatan

Pemasyarakatan Minat dan Kebiasaan untuk Mendorong Terwujudnya Masyarakat Pembelajar



PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SEKSI LAYANAN, OTOMASI DAN KERJA SAMA PERPUSTAKAAN




(1) (2)


Anggaran

1 13.550.000Rp

13.550.000Rp


KEPALA SEKSI PELESTARIANBAHAN PERPUSTAKAAN

ARHAMI HAMID, S.Sos.


3 : 173


AHMAD RIVAI, S.Pd


20%

Kegiatan

Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah


(3) (4)


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018SEKSI PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN




(1) (2)


Anggaran

1 35.433.000Rp

35.433.000Rp


KEPALA SEKSI PEMBINAAN

PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN

ARDAWATI, SS.


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN



(4)

PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA

YUNUS, S.Pd.

Program

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN &


95 : 250

(3)


(1) (2)


Anggaran

1 23.450.000Rp

2 70.130.000Rp

93.580.000Rp


KEPALA SEKSI PEMBINAAN

PENGEMB. TENAGA PERPUSTAKAAN

MEGAWATI, S.Sos.

(3) (4)


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KEPALA SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA PERPUSTAKAAN





YUNUS, S.Pd.

Program

Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca


Supervisi, pembinaan dan stimuladsi pada perpustakaan umum, perpustakaan khusus, perpustakaansekolah dan perpustakaan masyarakat

95 : 250


(1) (2)


Anggaran

1 33.314.500Rp

33.314.500Rp

Masamba, 19 Januarii 2018

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN


Hj. SYAMSIAR


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA



(4)


YUNUS, S.Pd.

Program

Pengembangan Minat dan Budaya Baca



95 : 250

(3)


(1) (2)



Anggaran

1 32.200.000Rp

32.200.000Rp


KEPALA SEKSI AKUISISI

DAN PENGELOLAAN ARSIP

RAHMAWATI, SE.

(3) (4)


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA SEKSI AKUISISI DAN PENGELOLAAN ARSIP




BORAHIMA, S.Sos.

41 : 208Rasio pengelola arsip instansi pemerintah yang profesional

Kegiatan

Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

KEPALA BIDANG

77 : 202


(1) (2)



Anggaran

1 77.320.000Rp

1 26.225.000Rp

103.545.000Rp


KEPALA SEKSI AKUISISI

DAN PENGELOLAAN ARSIP

NANANG ARIANTO, S.Sos.

Sosialisasi / penyuluhan kearsipan dilingkungan Instansi Pemerintah / Swasta

(3) (4)


77 : 202


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KEARSIPAN


INDIKATOR KINERJA

BORAHIMA, S.Sos.

41 : 208Rasio pengelola arsip instansi pemerintah yang profesional

Kegiatan

Penyusunan dan Penertiban Naskah Sumber Arsip

KEPALA BIDANG

TARGET (%)


(1) (2)



Anggaran

1 24.550.000Rp

24.550.000Rp


KEPALA SEKSI PELESTARIAN

DAN LAYANAN ARSIP

YAMIN


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018KEPALA SEKSI PELESTARIAN DAN LAYANAN ARSIP



(3) (4)


77 : 202


41 : 208

BORAHIMA, S.Sos.

Kegiatan

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kondisi Situasi Data

KEPALA BIDANG

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator

KinerjaSatuan Target Realisasi Program

Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator

KegiatanAnggaran Target (%) Realisasi Penanggung Jawab

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

TW1=26,56 TW1=26,56

TW2=47,69 TW2=47,69

TW3=73,12 TW3=82,95

TW4=100,00 TW4=98,19

TW1=100 TW1=100

TW2=100 TW2=100

TW3=100 TW3=100

TW4=100 TW4=100

TW1=20,00 TW1=0,00

TW2=100 TW2=0,00

TW3=100 TW3=7,57

TW4=100 TW4=99,99

TW1=20,00 TW1=25,00

TW2=100 TW2=34,54

TW3=100 TW3=31,65

TW4=100 TW4=74,31

TW1=25,00 TW1=25,00

TW2=50,00 TW2=50,00

TW3=75,00 TW3=100

TW4=100 TW4=100

TW1=20,00 TW1=46,25

TW2=80,00 TW2=22,06

TW3=100 TW3=17,65

TW4=100 TW4=99,82

TW1=18,00 TW1=26,94

Kasubag Umum, Kepegawaian &

Keuangan

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas

Operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas/Operasional

yang dipelihara 2

unit roda 4

6.150.000

- Jumlah Cleaning

Service

- Jumlah Bahan

Pembersih

8.400.000Kasubag Umum, Kepegawaian &

Keuangan

EVALUASI RENCANA AKSI

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

PERIODE 2016 – 2021

TAHUN ANGGARAN 2017

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Penyediaan Bahan

Penyediaan

Komponen

InstalasiListrik/Pen

erangan Bangunan

Kantor

Jumlah komponen

alat - alat listrik 9

jenis


Keuangan

7.309.000

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Jumlah Surat

Terkirim500.000


Keuangan


Keuangan

Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

Tersedianya Jasa

Komunikasi/Jaring

an Speedy

673.491.0001

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Pengelolaan

Keuangan

Daerah yang

Akuntabel dan

Berorientasi

Publik

Laporan

Keuangan Tepat

Waktu dan

Sesuai SAP

%

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


TW2=64,00 TW2=40,47

TW3=82,00 TW3=68,96

TW4=100 TW4=99,87

TW1=28,00 TW1=2,32

TW2=64,00 TW2=73,93

TW3=90,00 TW3=82,12

TW4=100 TW4=96,92

TW1=25,75 TW1=43,67

TW2= 52,60 TW2=67,15

TW3=79,76 TW3=67,85

TW4=100 TW4=98,06

TW1=81,87 TW1=6,15

TW2=86,11 TW2=11,44

TW3=90,35 TW3=87,50

TW4=100 TW4=99,69

TW1=100 TW1=100

TW2=100 TW2=100

TW3=100 TW3=100

TW4=100 TW4=99,61

TW1=50,00 TW1=69,15

TW2=75,00 TW2=75,71

TW3=87,50 TW3=66,70

TW4=100 TW4=99,85

TW1=20,00 TW1=16,00

TW2=48,00 TW2=54,29

TW3=88,00 TW3=66,75

TW4=100 TW4=99,55

TW1=47,50 TW1=40,00

TW2=100 TW2=34,00

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan dan

Jumlah Peralatan

dan Perlengkapan

Gedung Kantor 15.550.000


Keuangan


Keuangan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas/Operasional

yang dipelihara 2

unit roda 4

18.115.000

Pengadaan

Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Peralatan

Kantor yang

diadakan 9 Jenis

130.700.000


Keuangan


Keuangan

2

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Administrasi

yang Tertib,

Efisien dan

Efektif

Sarana dan

Prasarana

Aparatur yang

Optimal

%

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

209.365.000

Penatausahaan

Keuangan,

Administrasi

Kepegawaian,

Ketatausahaan dan

Aset Daerah

Jumlah Dokumen

Laporan Keuangan

Semesteran, Akhir

Tahun dan

Dokumen

Ketatausahaan

dan Asset 1

dokumen

425.332.000

Rapat -rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

Jumlah Kapat

koordinasi dan

Konsultasi yang

dihadiri oleh 35

pegawai


Keuangan


Keuangan

Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan

Perundang-

Undangan

Jumlah Bacaan

Peraturan

Perundang-

undangan 5 koran

7.550.000


Keuangan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Jumlah Gedung

Kantor yang

Dipelihara 1 Unit


Keuangan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


TW3=100 TW3=42,50

TW4=100 TW4=100

TW1=55,69 TW1=8,09

TW2=100 TW2=44,95

TW3=100 TW3=68,54

TW4=100 TW4=99,97

TW1=55,69 TW1=8,09

TW2=100 TW2=44,95

TW3=100 TW3=68,54

TW4=100 TW4=99,97

TW1=59,68 TW1=99,77

TW2=75,81 TW2=85,90

TW3=91,94 TW3=72,58

TW4=100 TW4=99,97

TW1=59,68 TW1=54,05

TW2=75,81 TW2=85,90

TW3=91,94 TW3=72,58

TW4=100 TW4=98,97

TW1=29,41 TW1=75,84

Jumlah Dokumen

Lakip yang

dilaporkan 1 dok,

Jumlah Dokumen

LPPD yang

dilaporkan 1

dokumen

45.400.000

Penyusunan Sistem

Capaian Kinerja

dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja

SKPD

Kasubag. Perencanaan dan

Pelaporan

Kasubag Perencanaan dan

Pelaporan

4

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintahan

Terwujudnya

Administrasi

Pemerintahan

yang tertib,

efisien dan

efektif

Kualitas Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Sesuai SAP

%

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

45.400.000

Bimbingan Teknis

Implementasi

Peraturan

Perundang-

Undangan

Jumlah Aparat

yang Mengikuti

Bimtek 35

Pegawai

131.000.000

3

Meningkatnya

Kualitas

Aparatur

Perencana

Terwujudnya

Profesionalism

e aparat

perencana di

Bappeda

Sumber Daya

Aparatur yang

Profesionalisme

dan

berkompetensi

%

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

131.000.000

Peralatan dan

Perlengkapan

Gedung Kantor

Gedung Kantor

Dipelihara 7 Jenis

15.550.000Keuangan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


TW2=64,71 TW2=82,93

TW3=88,24 TW3=89,73

TW4=100 TW4=99,72

TW1=29,41 TW1=75,84

TW2=64,71 TW2=82,93

TW3=88,24 TW3=89,73

TW4=100 TW4=99,72

TW1=26,45 TW1=26,45

TW2=52,89 TW2=52,89

Rasio

Perpustakaan

yang Aktif

Sesuai Standar

Nasional

TW3=70,52 TW3=70,52

Persentase

Aparatur yang

Mengikuti

Bimbingan

Teknis

Pengelolaan

Perpustakaan

TW4=100 TW4=81,01

TW1=26,45 TW1=22,00

TW2=52,89 TW2=34,80

TW3=79,34 TW3=37,68

TW4=100 TW4=99,97

TW1=8,69 TW1=0,00

TW2=90,58 TW2=67,72

Meningkatnya

Pengunjung

Perpustakaan

Rasio

Pengunjung

Perpustakaan

dengan Jumlah

Populasi yang

harus dilayani

Jumlah Kunjungan

Kerja Yang diikuti

35 Pegawai

66.500.000

Kasi Pengembangan

Pembudayaan Kegemaran Jumlah Lomba

122.479.000

Pemasyarakatan

Minat dan

Kebiasaan

Membaca untuk

Mendorong

Terwujudnya

Masyarakat

Pembelajar

Jumlah Desa dan

Sekolah yang

Terlayani

Perpustakaan

Keliling 30 Desa

108.325.000

Pengembangan

Minat dan Budaya

6

Meningkatnya

Minat Baca dan

Belajar

Masyarakat

%

Program

Pengembangan

Budaya Baca

dan Pembinaan

Perpustakaan

417.574.000

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan dan

Sarana Literasi

Masyarakat

Kasubag. Perencanaan dan

Pelaporan

Kunjungan Kerja

Bersama

Bupati/DPRD/Muspi

da/Pejabat

Pemerintah Tingkat

Atas / unit Kerja

dan Pihak lainnya

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

66.500.0005

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Administrasi

yang Tertib,

Efisien dan

Efektif

Meningkatnya

Pelayanan

Kedinasan

%

Kasi Layanan Otomasi dan

Kerjasama Perpustakaan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


TW3=100 TW3=69,26

TW4=100 TW4=99,12

TW1=0,00 TW=0,00

TW2=0,00 TW2=0,00

TW3=0,00 TW3= 0,00

TW4=100 TW4=97,65

TW1=87,58 TW1=0,00

TW2=100 TW2=98,50

TW3=100 TW3=98,50

TW4=100 TW4=100

TW1=0,00 TW1=0,00

TW2=58,39 TW2=0,00

TW3=100 TW3=0,00

TW4=100 TW4=88,88

TW1=11,83 TW1=0,00

TW2=47,34 TW2=87,46

TW3=86,79 TW2=79,16

TW4=100 TW4=99,85

TW1=0,00 TW1=0,00

TW2=54,28 TW2=63,39

TW3=100 TW3=251,23

TW4=100 TW4=100

TW1=0,00 TW1=0,00

TW2=54,28 TW2=63,39

TW3=100 TW3=51,23

Jumlah Aparatur

Pengelola Arsip

yang Mendapatkan

Bimbingan Teknis

Jumlah Fungsional

Tertentu (

Pustakawan )

Kasi Akuisisi dan Pengelolaan

arsip

7.

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatnya

Kualitas dan

Kuantitas

Sumber Daya

Pengelola

Arsip pada

Instansi

Pemerintah

Rasio SKPD dan

Desa yang

diakuisisi

Arsipnya

%

Program

Penyelamatan

dan Pelestarian

Dokumen /

Arsip Daerah

96.980.000

45.350.000Kasi Pembinaan Pengembangan

Perpustakaan

Penyediaan Bahan

Pustaka

Perpustakaan

Umum Daerah

Jumlah Buku

Bacaan

Perpustakaan

Umum

1000Eksamplar

45.000.000Kasi Pelestarian bahan

Perpustakaan

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah

perpustakaan

yang dimonitoring

dan evaluasi 4

Desa / Kecamatan

Publikasi dan

Sosialisasi Minat

dan Budaya Baca

Jumlah Media

Publikasi 23.325.000

73.095.000Kasi Pengembangan Koleksi dan

Pengolahan Bahan Perpustakaan

kasi Pembinaan Pengembangan

Tenaga Perpustakaan

Pembudayaan Kegemaran

Membaca

Supervisi

Pembinaan dan

Stimulasi pada

Perpustakaan

Umum,

Perpustakaan

Khusus,

Perpustakaan

Sekolah dan

Perpustakaan

yang dilaksanakan122.479.000Minat dan Budaya

Baca

Jumlah SKPD yang

didata dan ditata

52 SKP, Desa /

Kelurahan, UPTD

dan Sekolah

96.980.000

Pendataan dan

Penataan Dokumen

/ Arsip Daerah

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


TW4=100 TW4=100

TW1=0,00 TW1=0,00

TW2=0,00 TW2=0,00

TW3=0,00 TW3=0,00

TW4=100 TW4=99,47

TW1=0,00 TW1=0,00

TW2=0,00 TW2=0,00

TW3=0,00 TW3=0,00

TW4=100 TW4=100

TW1=5,00 TW1=8,00

TW2=69,11 TW2=30,45

TW3=99,73 TW3=99,73

TW4=`100 TW4=93,69

TW1=5,00 TW1=8,00

TW2=69,11 TW2=30,45

TW3=99,73 TW3=38,20

TW4=`100 TW4=93,69


KEPALA DINAS

Drs. MAHARUDDINPKT. : Pembina Utama Muda IV/cNIP. : 19621231 198901 1 037

Penyusunan dan

Penertiban Naskah

Sumber Arsip

Jumlah Perda dan

Perbup yang

diarsipkan 1

Perbup

171.540.0009

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatnya

Kualitas dan

Kuantitas

Sumber Daya

Pengelola

Arsip pada

instansi

Pemerintah

Rasio Pengelola

Arsip Instansi

Pemerintah yang

Profesional

%

Program

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

informasi

Kasi Pembinaan dan

Pengembangan Kearsipan

Kasi Pelestarian dan Layanan

arsip

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan Kondisi

Situasi Data

Jumlah Desa dan

SKPD yang

dimonitoring dan

Evaluasi 52

171.540.000

21.150.000

8.

Meningkatnya

Kualitas

Kengelolaan

kearsipan

Daerah

Meningkatnya

pengelolaan

arsip secara

baku pada

SKPD dan

Pemerintah

Desa

Rasio SKPD dan

Desa yang

menerapkan

Arsip secara

Baku

%

Program

Pemeliharaan Rutin

/ Berkala Sarana

dan Prasarana

Kearsipan

21.150.000

dan Sekolah

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator

KinerjaSatuan Target Program

Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator

KegiatanAnggaran Target (%)

Penanggung

Jawab1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

TW1=28,45

TW2=54,41

TW3=87,13

TW4=100,0

0TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=33,33

TW2=66,67

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=50,00

TW3=100

TW4=100

TW1=25,00

TW2=50,00

TW3=75,00

TW4=100

TW1=20,00

TW2=60,00

TW3=80,00

TW4=100

Jumlah

Kendaraan

Dinas/Opera

sional yang

dipelihara 2

unit roda 4

RENCANA AKSI DAERAH

DINAS PERPUSTAKAN DAN KEARSIPAN DAERAH KAB. LUWU UTARA

PERIODE 2016 – 2021

TAHUN ANGGARAN 2018

1

Meningkatny

a Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Pengelolaan

Keuangan

Daerah yang

Akuntabel

dan

Berorientasi

Laporan

Keuangan

Tepat Waktu

dan Sesuai

SAP

%

Program

Pelayanan

Administras

i

Perkantora

n

498.536.500

Penyediaan

Jasa Surat

Menyurat

Jumlah

Surat

Terkirim

500.000

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

Penyediaan

Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik

Tersedianya

Jasa

Komunikasi/

Jaringan

Speedy

#######

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

Penyediaan

Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

Dinas

Operasional

6.000.000

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

Penyediaan

Jasa

Kebersihan

Kantor

- Jumlah

Bahan

Pembersih

- Jumlah

Cleaning

Service

9.000.000

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

Penyediaan

Komponen

Instalasi listrik

/ Penerangan

Bangunan

Kantor

Jumlah

komponen

alat - alat

listrik 20

jenis

5.000.000

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW1=25,02

TW2=50,03

TW3=75,05

TW4=100

TW1=33,36

TW2=66,71

TW3=90,00

TW4=100

TW1=25,75

TW2= 52,60

TW3=100

TW4=100

TW1=81,59

TW2=98,31

TW3=99,57

TW4=100

TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=62,05

TW2=100

TW3=100

TW4=100

Jumlah

Dokumen

Kaporan

keuangan

Semesteran,

akhir Tahun

dan

Dokumen

Ketatausaha

an dan Asset

301.536.500

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

Penatausahaan

Keuangan,

Administrasi

Kepegawaian,

ketatausahaan

dan Aset

Daerah

Penyediaan

bahan bacaan

dan peraturan

Perundang -

Undangan

Jumlah

Bacaan

Peraturan

Perundang-

undangan 5

koran

6.500.000

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

Rapat -rapat

Koordinasi dan

Konsultasi

Keluar dDerah

Jumlah

Rapat

Koordinasi

dan

Konsultasi

yang dihadiri

oleh 35

140.000.000

Kasubag Umum,

Kepegawaian dan

Keuangan

2

Meningkatny

a Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Administrasi

yang Tertib,

Efisien dan

Efektif

Sarana dan

Prasarana

Aparatur yang

Optimal

%

Program

Peningkata

n Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

236.400.000

Pengadaan

Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah

Peralatan

Kantor yang

diadakan 8

Jenis

134.400.000

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Jumlah

Gedung

Kantor yang

Dipelihara

80.000.000

Kasubag Umum,

kepegawaian dan

keuangan

Kasubag Umum,

kepegawaian dan

keuangan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW1=35,29

TW2=76,47

TW3=94,11

TW4=100

TW1=50,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=50,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=50,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=46,51

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=46,51

TW2=100

TW3=100

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasio

nal

Jumlah

Kendaraan

Dinas/Opera

sional yang

dipelihara 2

unit roda 4

5.000.000

Kasubag Umum,

kepegawaian dan

keuangan

17.000.000

Kasubag Umum,

kepegawaian dan

keuangan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan dan

perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah

Peralatan

dan

Perlengkapa

n Gedung

Kantor

4

Meningkatny

a Kinerja

Administrasi

Pemerintaha

n

Terwujudnya

laporan

kinerja

Administrasi

Pemerintahan

yang

Transparan

dan dapat

Diakses oleh

Publik

Status laporan

kinerja

berkategori

baik

3

Mewujudkan

Perencana

Yang

Memiliki

Kompetensi

Meningkatny

a Kompetensi

Aparat

Perencana

Jumlah Aparat

Perencana

yang

bersertifikasi

%

Program

Peningkata

n Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

60.000.000

Bimbingan

Teknis

Implementasi

Peraturan

Perundang-

Undangan

Jumlah

Aparat yang

Mengikuti

Bimtek 35

pegawai

60.000.000

Kasubag

Perencanaan dan

Pelaporan

Peningkata

n

Pengemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

21.500.000

Penyusunan

Sistem Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar

Realisasi

Jumlah

Dokumen

Lakip yang

dilaporkan 1

dok, Jumlah

dokumen

21.500.000

Kasubag.

Perencanaan dan

Pelaporan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW4=100

Realisasi

Kinerja SKPD

dokumen

LPPD yang

dilaporkan 1

dokumen

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW1=50,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=50,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=30,70

TW2=52,59

Rasio

Perpustakaan

yang Aktif

sesuai Standar

Nasional

TW3=66,61

Persentase

Aparatur yang

Mengikuti

Bimbingan

Teknis

Pengelolaan

TW4=100

TW1=22,78

TW2=49,15

TW3=74,92

TW4=100

5

Meningkatny

a Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Administrasi

yang Tertib,

Efisien dan

Efektif

Meningkatnya

Pelayanan

Kedinasan

%

Program

Peningkata

n Pelayanan

Kedinasan

34.000.000

Kunjungan

Kerja Bersama

Bupati/DPRD/M

uspida/Pejabat

Pemerintah

tingkat

atas/unit kerja

dan pihak

Jumlah

Kunjungan

Kerja yang

diikuti 35

Pegawai

34.000.000

Kasubag.

Perencanaan dan

Pelaporan

6

Meningkatny

a Minat Baca

dan Belajar

Masyarakat

%

Program

Pengemban

gan Budaya

Baca dan

Pembinaan

Perpustaka

an

356.427.500

Pemasyarakata

n Minat dan

Kebiasaan

Membaca

untuk

Mendorong

Terwujudnya

Masyarakat

Pembelajar

Jumlah Desa

dan Sekolah

yang

Terlayani

Perpustakaa

n keliling

167.000.000

Kasi layanan

otomasi dan

kerjasama

perpustakaan

Meningkatny

a Pengunjung

Perpustakaan

Meningkatny

a Kualitas

Pelayanan

dan Sarana

Literasi

Masyarakat

Rasio

Pengunjung

Perpustakaan

dengan

Jumlah

Populasi yang

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=0,00

TW3=0,00

TW4=100

TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=41,27

TW2=60,74

TW3=80,22

TW4=100

Kasi pembinaan

Pengembangan

perpustakaan

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah

Perpustakaa

n yang

Dimonitoring

dan Evaluasi

35.433.000

Kasi

pengembangan

pembudayaan

kegemaran

membaca

Supervisi

Pembinaan dan

Stimulasi pada

Perpustakaan

Umum,

Perpustakaan

Khusus,

Perpustakaan

Sekolah dan

Perpustakaan

Masyarakat

70.130.000

Pengembangan

Minat dan

Budaya Baca

Jumlah

Lomba yang

dilaksanakan

33.314.500

Jumlah

Aparatur

Pengelola

Arsip yang

mendapatka

n Bimbingan

Jumlah

Fungsional

tertentu (

Pustakawan

)

Kasi pembinaan

Pengembangan

tenaga

perpustakaan

Publikasi dan

Sosialisasi

Minat dan

Budaya Baca

Jumlah

Media

Publikasi

23.450.000

Kasi pembinaan

Pengembangan

tenaga

perpustakaan

Penyediaan

Bahan Pustaka

Perpustakaan

Umum Daerah

Jumlah Buku

Bacaan

Perpustakaa

n Umum

27.100.000

Kasi pelestarian

bahan

perpustakaan

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW1=71,55

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=71,55

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=0,00

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=0,00

TW3=100

TW4=100

TW1=44,64

TW2=80,68

TW3=90,34

TW4=`100

7

Meningkatny

a Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatny

a Kualitas

dan Kuantitas

Sumber Daya

Pengelola

Arsip pada

instansi

Pemerintah

Rasio SKPD

dan Desa yang

Diakuisisi

Arsipnya

% 32.200.000

Program

Penyelamat

an dan

Pelestarian

Dokumen /

Arsip

daerah

8

Meningkatny

a Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatny

a Pengelolaan

Arsip Secara

Baku pada

SKPD dan

Pemerintah

Desa

Rasio SKPD

dan Desa yang

Menerapkan

Arsip Secara

Baku

Pendataan dan

Penataan

Dokumen /

Arsip Daerah

Jumlah

SKPD yang

didata dan

ditata

32.200.000Kasi akuisisi dan

pengelolaan arsip

%

Program

Pemelihara

an Rutin /

Berkala

Sarana dan

Prasarana

Kearsipan

24.550.000

24.550.000

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Kondisi Situasi

Data

Jumlah Desa

dan SKPD

yang

Dimonitoring

dan Evaluasi

Seksi pelestarian

dan layanan arsip

9

Meningkatny

a Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatny

a Kualitas

dan Kuantitas

Sumber Daya

Pengelola

Arsip pada

Instansi

Pemerintah

Rasio

Pengelola

Arsip instansi

Pemerintah

yang

Profesional

%

Program

Peningkata

n Kualitas

Pelayanan

Informasi

103.545.000

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab

TW1=25,86

TW2=74,13

TW3=87,06

TW4=`100

TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=`100


KEPALA DINAS

Drs. MAHARUDDIN

PKT. : Pembina Utama Muda IV/c

NIP. : 19621231 198901 1 037

Penyusunan

dan Penertiban

Naskah Sumber

Arsip

26.255.000

Seksi pembinaan

dan

pengembangan

kearsipan

Seksi pembinaan

dan

pengembangan

kearsipan

Sosialisasi /

Penyuluhan

Kearsipan

dilingkungan

Instansi

Pemerintah /

Swasta

Jumlah

Aparatur

Pengelola

Arsip yang

Mendapatka

n Bimbingan

Teknis

Jumlah

Perda dan

Perbup yang

diarsipkan

77.320.000

FISIK (%) KEUANGAN (Rp) FISIK KEUANGAN

Triwulan I 100,00 100,00

Triwulan II 100,00 100,00

Triwulan III 100,00 100,00

Triwulan IV 100,00 100,00

Triwulan I 20,00 20,00




























Triwulan I 100,00 100,00
















Masamba, Desember 2017

SEKRETARIS KASUBAG. UMUM, KEPEGAWAIAN

DAN KEUANGAN

Drs. ANTON, M.Si HASRAH SUNU, SE

PKT. : Pembina TK.I IV/b PKT. : Penata / III.C

NIP. : 19620305 198903 1 015 NIP. : 19710217 200502 2 002

6

7

9

10

11

12

8

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan dan Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Kantor

yang diadakan 7 Jenis100,00 10.000.000

Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Peralatan Kantor

yang diadakan 9 Jenis

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas

Operasional Yang

dipelihara 2 Unit Roda 4

100,00 25.000.000

94.250.000100,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Pearturan Perundang - Undangan

Jumlah Bacaan

Peraturan Perundang -

Undangan 5 Koran

100,00 10.000.000

Penatausahaan Keuangan,

Administrasi Kepegawaian,

Ketatausahaan dan Aset Daerah

Jumlah Dokumen

Laporan Keuangan

Semesteran, Akhir Tahun

dan Dokumen

Ketatausahaan dan Aset

1 Dokumen

100,00 453.960.000

100,00 150.000.000

Pemeliharaan Rutin / Berkala

Gedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor

yang dipelihara 1 Unit100,00 60.000.000

4

Penyediaan komponen instalasi

listrik / penerangan bangunan

kantor

Jumlah komponen alat

alat listrik = 9 jenis100,00 10.000.000

TAHUN ANGGARAN 2017KAB. LUWU UTARA PERIODE 2016 – 2021


PERJANJIAN/PENETAPAN KINERJA

SUBBAGIAN UMUM, DAN KEUANGAN KEPEGAWAIAN

100,00 10.000.000

Rapat - rapat Koordinasi dan

Konsultasi keluar Daerah

Jumlah Kendaraan Dinas

Operasional Yang

dipelihara 1Unit Roda 4

5 Penyediaan jasa kebersihan kantorJumlah cleaniung Servis

1 Orang

Jumlah Rapat Koordinasi

dan Konsultasi yang

dihadiri oleh 35 Pegawai

100,00 8.400.000

Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah surat terkirim 100,00 500.0001

3Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Tersedianya jas

komunikasi / jaringan

Speeedy 12 bulan

100,00 13.740.000

Penyediaan Pemeliharaan dan

Perisinan Kendaraan Dinas

Operasional

2

NO KEGIATANINDIKATOR KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)















SEKRETARIS KASUBAG PERENCANAAN

DAN PELAPORAN

Drs. ANTON, M.Si SITTI FATIMAH, SE

PKT. : Pembina TK.I IV/b PKT. : Penata TK. I / III d

NIP. : 19620305 198903 1 015 NIP. : 19750603 200003 2 004


Triwulan I TW1=8,69 TW1=8,69

Triwulan II TW2= 90,58 TW2=90,58

Triwulan III TW3=100 TW3=100

Triwulan IV TW4=100 TW4=100


KABID.PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN KASI PENGEMBANGAN PEMBUDAYAAN

DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA KEGEMARAN MEMBACA

YUNUS, S.Pd SYAMSIAR

PKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata TK. I III/d

NIP. : 19650819 198511 1 002 NIP. : 19630114 198503 2007

1Pengembangan Minat dan

Budaya Baca

Jumlah Lomba yang

dilaksanakan100,00 124.250.000


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

TAHUN ANGGARAN 2017

KAB. LUWU UTARA PERIODE 2016 – 2021



SUB. BIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBERDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA

Jumlah Kunjungan Kerja

yang diikuti 35 Pegawai100,00 42.500.000

TAHUN ANGGARAN 2017

2

Penyusunan Sistem Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Jumlah Dokumen Lakip

yang dilapotrkan 1 dok,

Jumlah Dokumen LPPD

yang dilaporkan 1

Dokumen

100,00 31.000.000


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)




SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PELAPORAN - SEKRETARIAT

1Bimbingan Teknis Implementasi

Peraturan Perundang - Undangan

Jumlah Aparat yang

Mengikuti Bimtek : 35

Orang

100,00 89.790.000

3

Kunjungan Kerja Bersama Bupati

/DPRD / Muspida / Pejabat

Pemerintah Tingkat Atas / Unit

Kerja Lainnya



Triwulan II TW2=100 TW2=100




KABID.PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN KASUBID. PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA TENAGA PERPUSTAKAAN

MEGAWATI, S.Sos

YUNUS, S.Pd PKT. : Penata / III C

PKT. : Pembina / IV a NIP. : 19620919 198903 2 012

NIP. : 19650819 198511 1 002



Triwulan II TW2=47,34 TW2=47,34

Triwulan III TW3=86,79 TW3=86,79



KABID.PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN KASI PEMBINAAN DAN

DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN

YUNUS, S.Pd ARDAWATI, SS

PKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata Tk. I /III d

NIP. : 19650819 198511 1 002 NIP. : 19720131 200003 2 003







KABID PENGOLAHAN, LAYANAN KASI LAYANAN,OTOMASI DAN

DAN PELESTARIAN BAHAN PUSTAKA KERJASAMA PERPUSTAKAAN

TASMAN, S.Pd, M.Si KISMAN,S.Sos


NIP. : 19630513 198601 1 009 NIP. : 19710713 200604 1 005

1Jumlah Media

Publikasi

Publikasi dan Sosialisasi Minat

dan Budaya Baca100,00 23.350.000

150.100.000


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

TAHUN ANGGARAN 2017



SUB BIDANG PENGOLAHAN, LAYANAN DAN PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN

1

Pemasyarakatan Minat dan

Kebiasaan Membaca untuk

Mendorong Terwujudnya

Masyarakat Pembelajar

Jumlah Desa dan

Sekolah yang

Terlayani

Perpustakaan Keliling

30 Desa

100,00


1Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan100,00 23.350.000

Jumlah perpustakaan

yang dimonitoring dan

evaluasi 4Desa /

Keacmatan


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

TAHUN ANGGARAN 2017


BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA)

SUBBIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA



(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

TAHUN ANGGARAN 2017


BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA)


SUBBIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA







KABID PENGOLAHAN, LAYANAN DAN KASI PELESTARIAN BAHAN

PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN PERPUSTAKAAN

TASMAN, S.Pd, M.Si ARHAMI HAMID, S.Sos


NIP. : 19630513 198601 1 009 NIP. : 19710817 200701 2 020







KABID PENGOLAHAN, LAYANAN DAN KASI PENGEMBANGAN KOLEKSI DAN

PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN PENGOLAHAN BAHAN PERPUSTAKAAN

TASMAN, S.Pd, M.Si MEGAWATI, SE

PKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata Muda / III a

NIP. : 19630513 198601 1 009 NIP. : 19761225 200701 2 020






Masamba, DEsember 2017

KABID. PEMBINAAN ,PENGELOLAAN KASI AKUISISI DAN

DAN PELAYANAN ARSIP PENGELOLAAN ARSIP

BORAHIMA,S.Sos RAHMAWATI, SE

PKT. : Pembina IV/a PKT. : Penata Tk. I / III d

NIP. : 19651231 199712 1 002 NIP. : 19730403 200312 2006

106.520.000

1

Supervisi Pembinaan dan

Stimulasi pada Perpustakaan

Umum, Perpustakaan Khusus,

Perpustakaan Sekolah dan

Perpustakaan Masyarakat

100,00 73.095.000

1Pendataan dan Penataan

Dokumen / Arsip Daerah

Jumlah SKPD yang

didata dan ditata52

SKPD, Desa /

Kelurahan, UPTD dan

Sekolah

100,00


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

TAHUN ANGGARAN 2017




SUBBIDANG PEMBINAAN, PENGELOLAAN DAN PELAYANAN ARSIP


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

TAHUN ANGGARAN 2017





TARGET TRIWULAN (%)

1Penyediaan Bahan Pustaka

Perpustakaan Umum Daerah

Jumlah Buku Bacaan

Perpustakaan Umum

1000 Eksamplar

100,00 68.500.000


(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TAHUN ANGGARAN 2017





Jumlah Fungsional

Tertentu (

Pustakawan )

Jumlah Aparatur

Pengelola Arsip yang

Mendapatkan

Bimbingan Teknis







KABID. PEMBINAAN ,PENGELOLAAN KASI PELESTARIAN

DAN PELAYANAN ARSIP LAYANAN ARSIP

BORAHIMA,S.Sos YAMIN

PKT. : Pembina IV/a PKT. : Penata Tk. I / III d

NIP. : 19651231 199712 1 002 NIP. : 19621231 198903 1 187





Triwulan IV TW4=`100 TW4=`100


KABID. PEMBINAAN ,PENGELOLAAN KASI PELESTARIAN

DAN PELAYANAN ARSIP LAYANAN ARSIP

BORAHIMA,S.Sos NANANG ARIANTO,S.Sos

PKT. : Pembina IV/a PKT. : Penata Tk. I / III B

NIP. : 19651231 199712 1 002 NIP. : 19780822 200604 1 013

No

1

NO

1Penyusunan dan Penertiban

Naskah Sumber Arsip

Jumlah Perda dan

Perbup yang

diarsipkan

100,00 186.940.000



TAHUN ANGGARAN 2017

KEGIATANINDIKATOR KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

KEGIATANINDIKATOR KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TARGET TRIWULAN (%)

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Kondisi Situasi Data

Jumlah Desa dan

SKPD yang

Dimonitoring dan

Evaluasi 52

100,00 28.850.000





TAHUN ANGGARAN 2017



FISIK

(%)

KEUANGAN

(Rp)FISIK KEUANGAN FISIK KEUANGAN

I 100,00 100,00 100,00 100,00 Faktor penghambat:

II 100,00 100,00 100,00 100,00 Faktor Pendorong:

III 100,00 100,00 100,00 100,00 Faktor penghambat:

IV 100,00 100,00 100,00 100,00 Faktor Pendorong:






























INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

Target (%) Realisasi (%)

KeteranganKEGIATAN

TAHAPAN CAPAIAN KINERJASUB. BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN KEUANGAN

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAHKAB. LUWU UTARA PERIODE 2016 – 2021

TAHUN ANGGARAN 2017

NO

1Penyediaan jasa

surat menyurat

Jumlah Surat terkirim

500 lembar100,00 500.000

2

Penyediaan

Pemeliharaan dan

Perisinan

Kendaraan Dinas

Operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas Operasional

Yang dipelihara 1Unit

Roda 4

100,00 6.150.000

3

Penyediaan jasa

komunikasi,

sumber daya air

dan listrik

Tersedianya jas

komunikasi / jaringan

Speeedy 12 bulan

` 7.309.000

4

Penyediaan

komponen

instalasi listrik /

penerangan

bangunan kantor

Jumlah komponen alat

alat listrik = 9 jenis100,00 3.350.000

5Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Jumlah cleaniung

Servis 1 Orang100,00 8.400.000

6

Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Pearturan

Perundang -

Undangan

Jumlah Bacaan

Peraturan Perundang -

Undangan 5 Koran

100,00 7.550.000

7

Rapat - rapat

Koordinasi dan

Konsultasi keluar

Daerah

Jumlah Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi yang

dihadiri oleh 35

Pegawai

100,00 214.900.000

8

Penatausahaan

Keuangan,

Administrasi

Kepegawaian,

Ketatausahaan

dan Aset Daerah

Jumlah Laporan

Keuangan Semesteran,

Akhir Tahun, Jumlah

Dokumen Laporan

administrasi

Kepegawaian, Laporan

Aset, Laporan RKA dan

RKAP, DPA dan DPPA :

8 Dokumen

100,00 425.332.000

















SEKRETARIS KASUBAG. UMUM, KEPEGAWAIAN

DAN KEUANGAN

Drs. ANTON, M.Si HASRAH SUNU,SEPKT. : Pembina TK.I IV/b PKT. : Penata / III cNIP. : 19620305 198903 1 015 NIP. : 19710217 200502 2 002

12

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan dan

Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah Peralatan

Kantor yang diadakan

7 Jenis

100,00

9

Pengadaan

Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Peralatan

Kantor yang diadakan

9 Jenis

100,00 130.700.000

10

Pemeliharaan

Rutin / Berkala

Gedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor

yang dipelihara 1 Unit100,00 45.000.000

11

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas Operasional

Yang dipelihara 2 Unit

Roda 4

100,00 18.115.000

15.550.000

FISIK

(%)

KEUANGAN















SEKRETARIS KASUBAG PERENCANAAN DAN PELAPORAN

Drs. ANTON, M.Si SITTI FATIMAH, SEPKT. : Pembina TK.I IV/b PKT. : Penata TK. I / III dNIP. : 19620305 198903 1 015 NIP. : 19750603 200003 2 004

Realisasi (%)

TAHAPAN CAPAIAN KINERJA

SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN PELAPORAN - SEKERTARIAT

NO KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

Bimbingan Teknis

Implementasi

Peraturan

Perundang -

Undangan

Jumlah Aparat yang

Mengikuti Bimtek : 35

Orang

66.500.000

Target (%)

100,00 131.000.000

100,00

Keterangan

2

Penyusunan

Sistem Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Jumlah Dokumen Lakip

yang dilapotrkan 1

dok, Jumlah Dokumen

LPPD yang dilaporkan

1 Dokumen

100,00 45.400.000

1

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN ADERAH


TAHUN ANGGARAN 2017

3

Kunjungan Kerja

Bersama Bupati

/DPRD / Muspida /

Pejabat

Pemerintah

Tingkat Atas / Unit

Kerja Lainnya

Jumlah Kunjungan

Kerja yang diikuti 35

Pegawai

FISIK

(%)

KEUANGAN







KABID.PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN KASI PENGEMBANGAN PEMBUDAYAANDAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA KEGEMARAN MEMBACA

YUNUS, S.Pd SYAMSIARPKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata TK. I III/d NIP. : 19650819 198511 1 002 NIP. : 19630114 198503 2007

KAB. LUWU UTARA PERIODE 2016 – 2021DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

KeteranganNO KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

TAHUN ANGGARAN 2017

122.479.000

TAHAPAN CAPAIAN KINERJA SUBBIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBERDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA


Jumlah Lomba yang

dilaksanakan100,001

Pengembangan

Minat dan

Budaya Baca

FISIK

(%)

KEUANGAN







KABID.PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN KASUBID. PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

DAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA TENAGA PERPUSTAKAAN

YUNUS, S.Pd MEGAWATI, S.SosPKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata / III CNIP. : 19650819 198511 1 002 NIP. : 19620919 198903 2 012

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN


TAHUN ANGGARAN 2017


Keterangan

TAHAPAN CAPAIAN KINERJA SUBBIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBERDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA

100,00 23.325.000

NO

1

Publikasi dan

Sosialisasi Minat

dan Budaya

Baca

Jumlah Media

Publikasi

FISIK

(%)

KEUANGAN







KABID.PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN KASI PEMBINAAN DANDAN PEMBUDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN

YUNUS, S.Pd ARDAWATI, SSPKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata Tk. I /III dNIP. : 19650819 198511 1 002 NIP. : 19720131 200003 2 003

Realisasi (%)

Keterangan

TAHAPAN CAPAIAN KINERJASUBBIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN DAN PEMBERDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA


TAHUN ANGGARAN 2017

NO KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

Target (%)

1

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah

perpustakaan yang

dimonitoring dan

evaluasi 4Desa /

Keacmatan

100,00 45.350.000

FISIK

(%)

KEUANGAN







KABID PENGOLAHAN, LAYANAN KASI LAYANAN,OTOMASI DANDAN PELESTARIAN BAHAN PUSTAKA KERJASAMA PERPUSTAKAAN

TASMAN, S.Pd, M.Si KISMAN,S.SosPKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata TK. I III/dNIP. : 19630513 198601 1 009 NIP. : 19710713 200604 1 005

TARGET TAHUNAN

SUBBIDANG PENGOLAHAN, LAYANAN DAN PELESTARIAN BAHAN PUSTAKADINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH

KAB. LUWU UTARA PERIODE 2016 – 2021TAHUN ANGGARAN 2017

NO KEGIATAN

100,00

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

Target (%)

Jumlah Desa dan

Sekolah yang

Terlayani

Perpustakaan

Keliling 30 Desa

TRIWULAN


Realisasi (%)

Keterangan

1

Pemasyarakatan

Minat dan

Kebiasaan

Membaca untuk

Mendorong

Terwujudnya

Masyarakat

Pembelajar

108.325.000

FISIK

(%)

KEUANGAN


Triwulan I 0,00 0,00 0,00 0,00 Faktor penghambat:

Triwulan II 58,39 58,39 0,00 0,00 Faktor Pendorong:

Triwulan III 100,00 100,00 0,00 0,00 Faktor penghambat

Triwulan IV 100,00 100,00 100,00 88,88 Faktor Pendorong:


KABID PENGOLAHAN, LAYANAN DAN KASI PELESTARIAN BAHAN PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN PERPUSTAKAAN

TASMAN, S.Pd, M.Si ARHAMI HAMID, S.SosPKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata TK. I III/dNIP. : 19630513 198601 1 009 NIP. : 19710817 200701 2 020

TAHUN ANGGARAN 2017


TRIWULANTarget (%)

TAHAPAN CAPAIAN KINERJASUBBIDANG PENGOLAHAN, LAYANAN DAN PELESTARIAN BAHAN PUSTAKA

Realisasi (%)KeteranganNO KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

1

Penyediaan

Bahan Pustaka

Perpustakaan

Umum Daerah

Jumlah Buku Bacaan

Perpustakaan

Umum 1000

Eksamplar

100,00 45.000.000

FISIK

(%)

KEUANGAN




Triwulan III 0,00 0,00 0,00 0,00 Faktor penghambat:



KABID PENGOLAHAN, LAYANAN DAN KASI PENGEMBANGAN KOLEKSI DAN

PELESTARIAN BAHAN PERPUSTAKAAN PENGOLAHAN BAHAN PERPUSTAKAAN

TASMAN, S.Pd, M.Si MEGAWATI, SEPKT. : Pembina / IV a PKT. : Penata Muda / III aNIP. : 19630513 198601 1 009 NIP. : 19761225 200701 2 020


TRIWULAN


TAHUN ANGGARAN 2017

NO KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN Target (%) Realisasi (%)

Keterangan

SUBBIDANG PENGOLAHAN, LAYANAN DAN PELESTARIAN BAHAN PUSTAKA

Jumlah Fungsional

Tertentu (

Pustakawan )

1

Supervisi

Pembinaan dan

Stimulasi pada

Perpustakaan

Umum,

Perpustakaan

Khusus,

Perpustakaan

Sekolah dan

Perpustakaan

Masyarakat

Jumlah Aparatur

Pengelola Arsip

yang Mendapatkan

Bimbingan Teknis

100,00 73.095.000

FISIK

(%)

KEUANGAN







KABID. PEMBINAAN ,PENGELOLAAN KASI AKUISISI DAN DAN PELAYANAN ARSIP PENGELOLAAN ARSIP

BORAHIMA,S.Sos RAHMAWATI, SEPKT. : Pembina IV/a PKT. : Penata Tk. I / III dNIP. : 19651231 199712 1 002 NIP. : 19730403 200312 2006


INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN



TAHUN ANGGARAN 2017

TAHAPAN CAPAIAN KINERJASUBBIDANG PEMBINAAN, PENGELOLAAN DAN PELAYANAN ARSIP

1

Pendataan dan

Penataan

Dokumen / Arsip

Daerah

Jumlah SKPD yang

didata dan ditata52

SKPD, Desa /

Kelurahan, UPTD

dan Sekolah

100,00 96.980.000

FISIK

(%)

KEUANGAN







KABID. PEMBINAAN ,PENGELOLAAN KASI PELESTARIANDAN PELAYANAN ARSIP LAYANAN ARSIP

BORAHIMA,S.Sos YAMINPKT. : Pembina IV/a PKT. : Penata Tk. I / III dNIP. : 19651231 199712 1 002 NIP. : 19621231 198903 1 187

TAHUN ANGGARAN 2017


Realisasi (%)


INDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNAN

TRIWULAN

Target (%)



1

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Kondisi Situasi

Data

Jumlah Desa dan

SKPD yang

Dimonitoring dan

Evaluasi 52

100,00 21.150.000

FISIK

(%)

KEUANGAN


Triwulan I 5 TW1=5,00 5,00 8,00 Faktor penghambat:




Masamba, 2017

KABID. PEMBINAAN ,PENGELOLAAN KASI PELESTARIANDAN PELAYANAN ARSIP LAYANAN ARSIP

BORAHIMA,S.Sos NANANG ARIANTO,S.SosPKT. : Pembina IV/a PKT. : Penata Tk. I / III BNIP. : 19651231 199712 1 002 NIP. : 19780822 200604 1 013



TAHUN ANGGARAN 2017

NO KEGIATANINDIKATOR

KINERJA

(KEGIATAN)

TARGET TAHUNANTRIWULAN

Target (%) Realisasi (%)Keterangan

1

Penyusunan dan

Penertiban

Naskah Sumber

Arsip

Jumlah Perda dan

Perbup yang

diarsipkan

100,00 186.940.000

No ProgramIndikator Kinerja

(Program)Satuan Target Realisasi Prosentase

100,00 100,00 100,00

100,00 100,00 100,00

#REF!

100,00 100,00 100,00

100,00 100,00 100,00

100,00 100,00 100,00

Keterangan Warna :Warna Prosentase Keterangan

0 s/d 50 Sangat Rendah50.1 s/d 65 Rendah65.1 s/d 75 Sedang75.1 s/d 90 Tinggi90.1 lebih Sangat Tinggi

(sumber : Permendagri 54 / 2010)

Masamba, Desember 2017KEPALA DINAS SEKRETARIS

Drs. Maharuddin Drs. AntonPKT. : Pembina Utama Muda IV/c PKT. : Pembina TK.I IV/bNIP. : 19621231 198901 1 037 NIP. : 19620305 198901 1 037

PENGUKURAN KINERJASEKRETARIAT – DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH


2Program Peningkatan Sarana dan

Prasaranan Aparatur

Sarana Dan Prasarana

Aparatur Yang Optimal%

3Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Sumber Daya Aparatur

Yang Profesionalisme

dan Kompetensi

%

4

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Kualitas Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Sesuai SAP

%

5Program Peningkatan Pelayanan

Kedinasan

Meningkatnya

Pelayanan Kedinasan%

1 %

Pelayanan Administrasi

Perkantoran Yang

Optimal

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran




Jumlah Perpustakaan

yang diMonitoring% 100,00 100,00 100,00


0 s/d 50 Sangat Rendah90.1 lebih Tinggi


Masamba, Desember 2017KEPALA DINAS KABID. PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN

PEMBERDAYAAN KEGEMARAN MEMBACA

Drs. Maharuddin Yunus, S.PdPKT. : Pembina Utama Muda IV/c PKT. : Pembina IV/aNIP. : 19621231 198901 1 037 NIP. : 19650819 198511 1 002

100,00 100,00

100,00 100,00 100,00

TAHUN ANGGARAN 2017KAB. LUWU UTARA PERIODE 2016 – 2021

BIDANG PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN PEMBERDAYAAN KEGEMARAN MEMBACAPENGUKURAN KINERJA

Jumlah Media Publikasi

%Jumlah Lomba Yang

dilaksanakan

Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakaan1

% 100,00







KEPALA DINAS Masamba, Desember 2017KABID.PENGOLAHAN LAYANAN, DAN

PELESTARIAN BAHAN PUSTAKA

Drs. MaharuddinPKT. : Pembina Utama Muda IV/c Tasman, S.PdNIP. : 19621231 198901 1 037 PKT. : Pembina IV/a

NIP. : 19630513 198601 1 009

Jumlah Aparatur

Pengelola

Perpustakaan yang

Mendapatkan

Bimtek,Jumlah

Fungsional Tertentu (

Pustakawan )

%

Jumlah Buku Bacaan

Perpustakaan Umum% 100,00 100,00 100,00

PENGUKURAN KINERJABIDANG PENGOLAHAN LAYANAN DAN PELESTARIAN BAHAN PUSTAKA

100,00100,00100,00

100,00 100,00

Jumlah Sekolah dan

Desa yang Terlayani

Perpustakaan Keliling

%

100,00


Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakaan1



100,00




Masamba, Desember 2017KEPALA DINAS KABID. PEMBINAAN , PENGELOLAAN

DAN PELAYANAN ARSIP

Drs. Maharuddin Borahima, S.SosPKT. : Pembina Utama Muda IV/c PKT. : Pembina IV/aNIP. : 19621231 198901 1 037 NIP. : 19651231 199712 1 002

Jumlah SKPD ,Desa /

Kelurahan, UPTD,

Sekolah yang dibina /

ditata Dokumen /

Arsipnya

100,00 100,00

PENGUKURAN KINERJABIDANG PEMBINAAN, PENGELOLAAN DAN PELAYANAN ARSIP

Program Pemeliharaan Rutin /

Berkala Sarana dan Prasarana

Kearsipan

% 100,00 100,00


TAHUN ANGGARAN 2017

1

Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen / Arsip

Daerah

%

100,00

3Program Peningkatan Kualitas

Pelayanan Informasi

Jumlah Perda dan

Perbup yang diarsipkan% 100,00 100,00 100,00

2

Jumlah SKPD, desa /

kelurahan, UPTD,

Sekolah yang

dimonitoring

NO TujuanSasaran

Strategi

Indikator


Anggaran

(Rp)Kegiatan

Indikator


Penanggung

Jawab1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

TW1=26,56

TW2=47,69

TW3=73,12

TW4=100,00

TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=25,00

TW2=50,00

TW3=75,00

TW4=100

TW1=20,00

TW2=100

TW3=100

10.000.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

13.740.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

Penyediaan

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas

Operasional

Jumlah

Kendaraan

Dinas/Operasio

nal yang

dipelihara 2

unit roda 4

Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

Tersedianya

Jasa

Komunikasi/Jar

ingan Speedy

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Jumlah Surat

Terkirim500.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Laporan

Keuangan Tepat

Waktu dan Sesuai

SAP

%

Terwujudnya

Pengelolaan

Keuangan

Daerah yang

Akuntabel dan

Berorientasi

Publik

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

656.600.000

RENCANA AKSI DAERAH

DINAS PERPUSTAKAN DAN KEARSIPAN DAERAH KAB. LUWU UTARA

PERIODE 2016 – 2021

TAHUN ANGGARAN 2017

1

TW4=100

TW1=25,00

TW2=50,00

TW3=75,00

TW4=100

TW1=20,00

TW2=80,00

TW3=100

TW4=100

TW1=18,00

TW2=64,00

TW3=82,00

TW4=100

TW1=28,00

TW2=64,00

TW3=90,00

TW4=100

TW1=25,75

TW2= 52,60

TW3=79,76

Penyediaan bahan

bacaan dan

peraturan

Perundang -

Undangan

Jumlah Bacaan

Peraturan

Perundang-

undangan 5

koran

10.000.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

10.000.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

Penyediaan

Komponen

Instalasi listrik /

Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah

komponen alat

- alat listrik 20

jenis

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

- Jumlah

Bahan

Pembersih

8.400.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan- Jumlah

Cleaning

Service

unit roda 4

Penatausahaan

Keuangan,

Administrasi

Kepegawaian,

ketatausahaan

dan Aset Daerah

Jumlah

Dokumen

Kaporan

keuangan

Semesteran,

akhir Tahun

dan Dokumen

Ketatausahaan

91.890.000

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

Kasubag

Umum,

Kepegawaian

dan Keuangan

Rapat -rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Derah

Jumlah Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi

yang dihadiri

oleh 35

pegawai

150.000.000

TW4=100

TW1=81,87

TW2=86,11

TW3=90,35

TW4=100

TW1=100

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=69,15

TW2=75,00

TW3=87,50

TW4=100

TW1=20,00

TW2=48,00

TW3=88,00

TW4=100

TW1=47,50

TW2=100

Jumlah

Gedung Kantor

yang

Dipelihara

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan dan

Jumlah

Peralatan dan

Perlengkapan 10.000.000

Kasubag

Umum,

kepegawaian

Kasubag

Umum,

kepegawaian

dan keuangan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah

Kendaraan

Dinas/Operasio

nal yang

dipelihara 2

unit roda 4

25.000.000

60.000.000

Kasubag

Umum,

kepegawaian

dan keuangan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Pengadaan

Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah

Peralatan

Kantor yang

diadakan 8

Jenis

94.250.000

Kasubag

Umum,

kepegawaian

dan keuangan

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

189.250.0002

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintah

Terwujudnya

Administrasi

yang Tertib,

Efisien dan

Efektif

Sarana dan

Prasarana

Aparatur yang

Optimal

%

dan Aset Daerah Ketatausahaan

dan Asset 1

Dokumen

TW3=100

TW4=100

TW1=55,69

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=55,69

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=59,68

TW2=75,81

TW3=91,94

TW4=100

TW1=59,68

TW2=75,81

TW3=91,94

TW4=100

TW1=29,41

TW2=64,7142.500.0005

Penyusunan

Sistem Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Terwujudnya

Administrasi

yang Tertib,

Efisien dan

Meningkatnya

Pelayanan

Kedinasan

%

Program

Peningkatan

Pelayanan

Jumlah

Dokumen

Lakip yang

dilaporkan 1

dok, Jumlah

dokumen LPPD

yang

dilaporkan 1

31.000.000

31.000.000

Kasubag.

Perencanaan

dan Pelaporan

89.790.000

Kasubag

Perencanaan

dan Pelaporan

4

Meningkatnya

Kinerja

Administrasi

Pemerintahan

Terwujudnya

laporan

kinerja

Administrasi

Pemerintahan

yang

Transparan

dan dapat

Diakses oleh

Publik

Status laporan

kinerja

berkategori

baik

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Bimbingan Teknis

Implementasi

Peraturan

Perundang-

Undangan

Peralatan dan

perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah Aparat

yang Mengikuti

Bimtek 35

pegawai

Perlengkapan

Gedung Kantor

Dipelihara

10.000.000kepegawaian

dan keuangan

3

Mewujudkan

Perencana

Yang Memiliki

Kompetensi

Meningkatnya

Kompetensi

Aparat

Perencana

Jumlah Aparat

Perencana yang

bersertifikasi

%

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

89.790.000

TW3=88,24

TW4=100

TW1=29,41

TW2=64,71

TW3=88,24

TW4=100

TW1=26,45

TW2=52,89

Rasio

Perpustakaan

yang Aktif

sesuai Standar

Nasional

TW3=70,52

Persentase

Aparatur yang

Mengikuti

Bimbingan

Teknis

Pengelolaan

Perpustakaan

TW4=100

TW1=26,45

TW2=52,89

Meningkatnya

Pengunjung

Perpustakaan

Rasio

Pengunjung

Perpustakaan

dengan Jumlah

Populasi yang

Harus dilayani

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

dan Sarana

Literasi

Masyarakat

Jumlah Desa

dan Sekolah

yang Terlayani

Pemasyarakatan

Minat dan

Kebiasaan

Membaca untuk

Mendorong 150.100.000

Kasi layanan

otomasi dan

kerjasama

431.550.000

Program

Pengembangan

Budaya Baca

dan Pembinaan

Perpustakaan

Jumlah

Kunjungan

Kerja yang

diikuti 35

Pegawai

42.500.000

Kasubag.

Perencanaan

dan Pelaporan

6

Meningkatnya

Minat Baca

dan Belajar

Masyarakat

%

Kunjungan Kerja

Bersama

Bupati/DPRD/Mus

pida/Pejabat

Pemerintah

tingkat atas/unit

kerja dan pihak

lainnya

Administrasi

PemerintahEfisien dan

Efektif

Kedinasan Pelayanan

Kedinasan

TW3=79,34

TW4=100

TW1=8,69

TW2=90,58

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=100

TW2=100

TW2=100

TW1=87,58

TW2=100

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=100

TW3=100

TW4=100

Jumlah Buku

Bacaan

Perpustakaan

Umum

68.500.000

Kasi pelestarian

bahan

perpustakaan

23.350.000

Kasi

pembinaan

Pengembangan

tenaga

perpustakaan

Penyediaan Bahan

Pustaka

Perpustakaan

Umum Daerah

Penyediaan

Bantuan

Pengembangan

Perpustakaan dan

Minat Baca di

Daerah

Publikasi dan

Sosialisasi Minat

dan Budaya Baca

Jumlah Media

Publikasi

Kasi

pengembangan

pembudayaan

kegemaran

membaca

Kasi

pembinaan

Pengembangan

tenaga

perpustakaan

Pengembangan

Minat dan Budaya

Baca

yang Terlayani

Perpustakaan

keliling

40.000.000

Jumlah Lomba

yang

dilaksanakan

124.250.000

Mendorong

Terwujudnya

Masyarakat

Pembelajar

150.100.000kerjasama

perpustakaan

TW1=0,00

TW2=58,39

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=54,28

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=54,28

TW3=100

TW4=100

TW1=0,00

TW2=0,00

TW3=0,00

TW4=100

TW1=0,00

TW2=0,00

TW3=0,00

TW4=100

Jumlah Desa

dan SKPD yang

Dimonitoring

dan Evaluasi

Seksi

pelestarian dan

layanan arsip

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan Kondisi

Situasi Data

28.850.000

Program

Pemeliharaan

Rutin / Berkala

Sarana dan

Prasarana

Kearsipan

28.850.0008

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatnya

Pengelolaan

Arsip Secara

Baku pada

SKPD dan

Pemerintah

Desa

Rasio SKPD dan

Desa yang

Menerapkan

Arsip Secara

Baku

%

Pendataan dan

Penataan

Dokumen / Arsip

Daerah

Jumlah SKPD

yang didata

dan ditata

106.520.000

Kasi akuisisi

dan

pengelolaan

arsip

Program

Penyelamatan

dan Pelestarian

Dokumen /

Arsip daerah

106.520.0007

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatnya

Kualitas dan

Kuantitas

Sumber Daya

Pengelola

Arsip pada

instansi

Pemerintah

Rasio SKPD dan

Desa yang

Diakuisisi

Arsipnya

%

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Jumlah

Perpustakaan

yang

Dimonitoring

dan Evaluasi

25.350.000

Kasi

pembinaan

Pengembangan

perpustakaan

TW1=5,00

TW2=69,11

TW3=99,73

TW4=`100

TW1=5,00

TW2=69,11

TW3=99,73

TW4=`100


KEPALA DINAS

Drs. MAHARUDDINPKT. : Pembina Utama Muda IV/cNIP. : 19621231 198901 1 037

Seksi

pembinaan dan

pengembangan

kearsipan

Penyusunan dan

Penertiban Naskah

Sumber Arsip

Jumlah Perda

dan Perbup

yang

diarsipkan

186.940.000

186.940.0009

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Kearsipan

Daerah

Meningkatnya

Kualitas dan

Kuantitas

Sumber Daya

Pengelola

Arsip pada

Instansi

Pemerintah

Rasio Pengelola

Arsip instansi

Pemerintah

yang

Profesional

%

Program

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Informasi

dispersipda.luwuutarakab.go.iddispersipda.luwuutarakab.go.id/upload/dokumen/01_SK... ·...

Documents

Transcript of dispersipda.luwuutarakab.go.iddispersipda.luwuutarakab.go.id/upload/dokumen/01_SK... ·...