Post on 19-Oct-2020
BIRO ORGANISASI SETDA PROVINSI JAWA TENGAH
TAHUN 2019
TATACARA PENILAIAN,
PENGHARGAAN, DAN EVALUASI
PERANGKAT DAERAH BERDASARKAN
PERMENDAGRI NOMOR 99 TAHUN 2018
TTG PEMBINAAN DAN PENGENDALIAN
PENATAAN PERANGKAT DAERAH
KONSEP KEMATANGAN ORGANISASI
1. Kematangan organisasi pertama kalinya diguakan oleh Departement of Defense(DOD) Amerika Serikat dalam menilai sebuah software development house.
2. Kematangan organisasi berangkat dari pemikiran atas pertumbuhan organisasi.
3. Pertumbuhan organisasi tumbuh seperti pertumbuhan mahluk hidup.
4. Kematangan organisasi tumbuh dari satu tahap (stage) ke tahap berikutnyasecara bertingkat.
5. Organisasi tidak dapat dianggap naik ke stage berikutnya jika salah satu ciri padatingkat dibawahnya tidak terpenuhi.
PERTUMBUHAN ORGANISASI
• Sebuah organisasi dapat diibaratkan sebagai organisme hidup;• Sebuah organisasi dapat tumbuh berkembang, diakui
keberadaannya, namun dapat juga “mati” dan hilang eksistensi.• Bagi organisasi swasta, eksistensinya sangat dipengaruhi oleh
kemampuan menyesuaikan diri dengan tuntutan pasar.• Bagi organisasi publik, eksistensinya sangat bergantung pada
kebutuhan masyarakat akan layanan dan peran yang diberikanoleh organisasi tersebut.
LEVEL KEMATANGAN ORGANISASI
Sangat Tinggi
Tinggi
Sedang
Rendah
Sangat Rendah
PENGUKURAN KEMATANGAN
PRANGKAT DAERAH
• Kematangan perangkat daerah diukur berdasarkanpencapaian yang dilakukan oleh daerah pada setiapvariabel dan indikator.
• Setiap variabel dibagi ke dalam 5 level dan setiaplevel mempunyai indikator.
6
I. PENILAIAN PERANGKAT DAERAH
PENILAIAN PERANGKAT DAERAH DILAKUKAN TERHADAP:1. TATALAKSANA (PROSES BISNIS), 2. BUDAYA ORGANISASI;3. INOVASI
TINGKAT KEMATANGAN PERANGKAT DAERAH
VARIABEL KEMATANGAN ORGANISASI:1. Perencanaan Pembangunan Daerah;2. Monitoring dan Pengendalian Pelaksanaan Tugas;3. Penjaminan Mutu Layanan Daerah;4. SOP;5. DIKLAT aparatur;6. Analisis Kebijakan dan Pemecahan Masalah Tugas;7. Manajemen Sumberdaya Peralatan dan Perlengkapan Kerja Yang Terukur;8. Manajemen Resiko Pelaksanaan Tugas Aparatur;9. Pengukuran Kinerja Daerah;10. Pengembangan Inovasi Layanan.11. Budaya Organisasi.
Menggambarkan
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
1. Tingkat I Penentuan kegiatan yang diprioritaskan dalam dokumen
perencanaan tahunan (Renja/RKPD) dilakukan tanpa ada kriteria
yang terukur.
Cek Kriteria Dalam Menentukan Prioritas Kegiatan. PD Dianggap ada
pada level ini jika PD tidak bisa menunjukkan metode atau kriteria
menentukan prioritas.
2. Tingkat II Penentuan kegiatan yang diprioritaskan dalam dokumen rencana
tahunan dilakukan berdasarkan analisis terhadap hasil (outcome)
apa yang akan dicapai kegiatan tersebut .
Cek metode yang digunakan oleh PD dalam menentukan Priorotas. Jika
PD sudah dapat menunjukkan adanya dokumen penghitungan setiap
outcome dari setiap kegiatan dalam menentukan perioritas, berarti PD
tersebut sudah ada pada level ini.
3. Tingkat III Penentuan prioritas kegiatan dalam dokumen rencana tahunan
dilakukan berdasarkan analisis hasil (outcome) dan analisis
kemampuan kegiatan menghasilkan hasil (outcome).
Cek apakah PD sudah melakukan evaluasi dan mempunyai data
pencapaian outcome dari kegiatan yang sama tahun sebelumnya atau
ada evaluasi kerangka logis pencapaian outcome kegiatan.
4. Tingkat IV Penentuan prioritas kegiatan dilakukan berdasarkan analisis yang
membandingkan hasil (outcome) yang akan dicapai antara satu
alternatif kegiatan dengan alternatif kegiatan yang lain.
Cek apakah PD mempunyai dokumen hasil analisis perbandingan
dampak antar outcome dari kegiatan yang dipilih sebagai prioritas
dengan kegiatan lain yang tidak di[ilih.
5. Tingkat V Penentuan prioritas kegiatan dalam dokumen tahunan dilakukan
dengan perbandingan hasil (outcome) antara satu alternatif
kegiatan dengan alternatif kegiatan yang lain dan dibantu dengan
teknologi informasi.
Cek apakah kegiatan pada level IV sudah dilakukan dan apakah ada
bantuan tehnologi IT dalam proses penentuan prioritas dan
perencanaan.
1. INDIKATOR VARIABEL PERENCANAAN
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Monitoring dan pengendalian dilakukan dengan cara sederhana
dan tidak terstruktur.
Cek dokumen evaluasi dan pengendalian pada PD. PD tersebut dianggap
ada pada level ini jika monev tidak mempunyai sasaran, ukuran dan
jadwal yang jelas.
Tingkat II Monitoring dan pengendalian dilakukan secara berkala dengan
fokus yang ditentukan.
PD dianggap ada pada level ini jika sudah ada dokumen monev yang
sudah mempunyai objek yang akan dimonev, fokus dan kriteria terukur,
dan jadwal yang jelas.
Tingkat III Monitoring dan pengendalian dilakukan secara berkala dengan
kriteria penyimpangan yang terstandarisasi pada setiap tahap
kegiatan.
Cek apakah PD sudah mempunyai standar penilaian dan kriteria
penilaian terhadap objek yang dimonev. Jika belum, maka PD belum
dapat dianggap ada pada level ini.
Tingkat IV Monitoring dan pengendalian dilakukan secara berkala dengan
kriteria penyimpangan yang terstandarisasi dan diikuti dengan
umpan balik berupa perbaikan yang terdokumentasi dengan
baik.
Cek apakah PD sudah mempunyai standar penilaian dan kriteria
penilaian terhadap objek yang dimonev serta ada dokumen hasil
pembahasan atas hasil monev beserta tindak lanjut yang harus
dilakukan dari hasil monev tersebut. Jika belum, maka PD belum dapat
dianggap ada pada level ini.
Tingkat V Monitoring dan pengendalian dilakukan secara sistematis,
terstandarisasi termasuk umpan balik yang didukung oleh
penggunaan teknologi informasi berbasis internet.
Cek apakah kegiatan pada level IV sudah dilakukan serta monev dan
tindak lanjut hasil monev sudah dilakukan dengan bantuan IT.
2. INDIKATOR VARIABEL MONEV
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Tidak ada penjaminan mutu atas produk yang dihasilkan dan
atas proses kerja yang dilakukan.
Cek apakah ada kegiatan untuk pemeriksaan mutu produk dan proses
kerja..
Tingkat II Penjaminan mutu produk dan proses kerja dilakukan secara
berkala namun tidak mempunyai standar mutu produk dan
proses yang ditetapkan.
Sudah ada pemeriksaan mutu output dan proses yang ditunjukkan
dengan dokumen pengujian mutu..
Tingkat III Mutu produk dan proses sudah distandarisasi dan dilakukan
pengujian secara berkala secara internal.
Sudah ada dokumen standar output/produk dan standar proses kerja
(SOP) untuk menghasilkan output/produk tersebut. serta sudah ada
dokumen pengujian mutu oleh petugas internal PD.
Tingkat IV Penjaminan mutu produk dan proses sudah distandarisasi serta
dilakukan pengukuran/ pengujian secara berkala oleh tenaga
yang bersertifikat.
Sudah ada dokumen standar output/produk dan standar proses kerja
(SOP) untuk menghasilkan output/produk tersebut. serta sudah ada
dokumen pengujian mutu oleh petugas di luar PD yang mempunyai
sertifikat bahwa yang bersangkutan ahli dibidang tersebut.
Tingkat V Penjaminan mutu produk dan proses dilakukan terstandarisasi
dan berkala oleh tenaga ahli bersertifikat serta didukung oleh
teknologi informasi berbasis internet.
Cek apakah kegiatan pada level IV sudah dilakukan dan penjaminan
mutu dilakukan dengan bantuan IT.
3. INDIKATOR VARIABEL PENJAMINAN MUTU LAYANAN
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Tidak ada definisi resmi proses pelaksanaan pekerjaan pada
perangkat daerah.
Tidak ada penjelasan tentang tahapan pelaksanaan suatu pekerjaan.
Tingkat II Definisi proses organisasi sudah dituangkan dalam standar
operasi prosedur (SOP).
Sudah ada tahapan pelaksanaan pekerjaan dan sudah dituangkan dalam
dokumen SOP. Cek dokumen SOP setiap pekerjaan seperti rapat,
perjalanan dinas, pencairan uang, penerimaan barang, penataushaan
barang, surat masuk, surat keluar, dll.
Tingkat III Definisi proses organisasi sudah dituangkan ke dalam SOP dan
telah dilakukan evaluasi berkala terhadap penerapan SOP.
Cek dokumen pada level II dan cek pula apakah ada dokumen evlauasi
berkala (tahunan/bulanan) atas pelaksanaan SOP tersebut.
Tingkat IV Definisi proses organisasi sudah dituangkan dalam SOP, sudah
dievaluasi secara berkala dan dilakukan tindak lanjut terhadap
hasil evaluasi penerapan SOP berupa tindakan koreksi atau
perbaikan SOP.
Cek dokumen pada level III dan cek pula apakah ada dokumen evlauasi
berkala (tahunan/bulanan) atas pelaksanaan SOP tersebut serta apakah
ada bukti tindak lanjut dari hasil evaluasi SOP tersebut.
Tingkat V Definisi proses organisasi sudah dituangkan dalam SOP dan
sudah dilakukan evaluasi serta tindak lanjut, kemudian
disesuaikan dengan kebutuhan/keluhan pelanggan serta
didukung oleh teknologi berbasis internet.
Cek apakah kegiatan pada level IV sudah dilakukan dan pelaksanaan SOP
dan evaluasinya sudah dilakukan dengan bantuan IT.
4. INDIKATOR VARIABEL STANDAR PROSEDUR
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Belum ada dokumen resmi rencana kebutuhan pendidikan dan
pelatihan pada perangkat daerah yang bersangkutan.
Cek apakah sudah ada dokumen rencana pengembangan pegawai pada
setiap PD. Jika belum berarti PD tersebut ada pada level ini.
Tingkat II Dokumen rencana kebutuhan pengembangan pegawai sudah
tersusun secara parsial untuk jabatan tertentu.
Jika dokumen rencana pengembangan pegawai baru ada untuk jabatan
tertentu, maka PD tersebut berada pada level ini.
Tingkat III Dokumen rencana kebutuhan pengembangan pegawai disusun
untuk seluruh jabatan.
Jika dokumen rencana pengembangan pegawai sudah ada untuk semua
jabatan (JPT, Fungsional dan Administrasi), maka PD tersebut berada
pada level ini.
Tingkat IV Rencana pengembangan pegawai dievaluasi secara regular dan
seluruh pengembangan pegawai sudah dilaksanakan sesuai
dengan dokumen rencana pengembangan pegawai yang sudah
ditetapkan.
Cek apakah rencana pengembangan sudah dilaksanakan dan apakah
sudah ada dokumen evaluasi rencana pengembangan pegawai. Jika
belum berarti PD tersebut belum berada pada level ini.
Tingkat V Hasil (outcome) pengembangan pegawai dievalusi secara regular
sebagai umpan balik.
Cek apakah ada dokumen evaluasi outcome dari pengembangan
pegawai yang dilakukan dan umpan balik yang dilakukan. Jika sudah ada,
maka PD tersebut berada pada level ini.
5. INDIKATOR VARIABEL PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN (PENGEMBANGAN PEGAWAI )
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Analisis kebijakan dan pemecahan masalah dilakukan secara
sederhana dan dengan metode yang tidak terukur.
Tidak ada dokumen penerapan mekanisme dan metode pemecahan
masalah dan analisis kebijakan pada PD.
Tingkat II Analisis kebijakan yang berdampak ke publik dilakukan oleh tim
internal perangkat daerah yang bersangkutan.
Sudah ada dokumen yang menunjukkan adanya penenrapan mekanisme
dan metode pemecahan masalah yang dilakukan oleh internal PD yang
bersangkutan.
Tingkat III Analisis kebijakan dan pemecahan masalah yang berdampak ke
publik dilakukan menggunakan metode/teknik ilmiah oleh tim
internal dengan melibatkan instansi pemerintah terkait.
Sudah ada dokumen yang menunjukan adanya penerapan mekanisme
dan metode ilmiah dalam memecahkan masalah publik dan kebijakan
ublik dengan melibatkan pihak luar pada PD yang bersangkutan..
.
Tingkat IV Analisis kebijakan dan pemecahan masalah yang bersifat
strategis/berdampak ke publik melibatkan tim ahli.
Adanya dokumen yang menunjukkan pmecahan masalah publik yang
berdampak luas kepada masyarakat (strategis) dilakukan dengan
melibatkan ahli yang sesuai dengan masalah tersebut.
Tingkat V Analisis kebijakan dan pemecahan masalah strategis/berdampak
ke publik melibatkan tim ahli dengan melakukan konsultasi
publik dan analisis umpan balik yang terukur dan
terdokumentasi.
Kegiatan pada level IV sudah dilaksanakan , ditambah dengan adanya
dokumen yang menunjukkan dilakukannya konsultasi publik serta
adanya dokumen pembahasan atas masukan dalam konsultasi publik
tersebut.
6. INDIKATOR VARIABEL ANALISIS KEBIJAKAN
DAN PEMECAHAN MASALAH
7. MANAJEMEN SUMBERDAYA PERALATAN
DAN PERLENGKAPAN KERJA YANG TERUKUR
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Penggunaan sumber daya dilakukan hanya berdasarkan
ketentuan formal yang berlaku.
Belum ada dokumen analisis kebutuhan sumber daya setiap
fungsi/kegiatan.
Tingkat II Penentuan penggunaan input proyek dilakukan berdasarkan
analisis kebutuhan bahan/ sumber daya yang sudah ditetapkan.
sudah ada dokumen Standar analisis biaya setiap kegiatan.
Tingkat III Analisis kebutuhan input/sumber daya proyek sudah
distandarisasi dengan proses ujicoba secara terbuka dan
menggunakan metode ilmiah.
Ada dokumen SAB dan Dokumen Uji Coba Standar.
Tingkat IV Penyediaan sumber daya dalam pelaksanaan proyek dimonitor
secara ketat berdasarkan standar input sumber daya, SOP dan
prosedur penjaminan mutu produk.
Ada dokmen evaluasi dan monitoring penggunaan sumber daya.
Tingkat V Penyediaan sumber daya dan pelaksanaan proyek dimonitor
secara ketat berdasarkan SOP dan prosedur penjaminan mutu
produk dan didukung oleh teknologi informasi berbasis internet.
Ada integrasi evaluasi penggunaan sumber daya dengan teknologi
informasi.
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Belum ada manajemen resiko dalam pelaksanaan tugas pada
perangkat daerah.
Belum ada dokumen tentang manajemen resiko pada PD yang
bersangkutan.
Tingkat II Sudah ada sebagian pegawai yang melakukan analisis resiko
dalam pelaksanaan tugasnya, namun hanya bersifat individu.
Beberapa pegawai sescara individu sudah mempunyai dokumen
manamen resiko.
Tingkat III Perangkat daerah sudah menetapkan prosedur pengelolaan
resiko dalam pelaksanaan tugas tertentu yang dipandang
mempunyai resiko tinggi.
Sudah ada sokumen manajemen resiko yang ditetapkan pada PD yang
bersangkutan..
.
Tingkat IV Perangkat daerah sudah menetapkan prosedur pengelolaan
resiko untuk seluruh tugas pada perangkat daerah yang
bersangkutan, namun belum dilakukan evaluasi secara berkala.
Sudah ada sokumen manajemen resiko yang ditetapkan pada PD yang
bersangkutan dan sudah ada dokumen evaluasi konsisten penerapannya
dalam pelaksanaan tugas pada PD yang bersangkutan.
Tingkat V Perangkat Daerah sudah menetapkan prosedur pengelolaan
resiko dalam pelaksanaan tugas serta semua resiko dapat
dikendalikan tanpa ada kerugian baik bagi pegawai maupun
instansi.
Bukti pada level IV sudah tersedia, dan semua resiko dapat dikendalikan
sehingga tidak ada kerugian fisik, materi maupun kerugian lainna pada
PD yang bersangkutan.
8. INDIKATOR VARIABEL MANAJEMEN RESIKO
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Belum ada target/rencana kinerja perangkat daerah yang
terukur.
Belum ada dokumen yang memuat rencna kinerja pemerintah daerah
yang terukur.
Tingkat II Sudah ada target kinerja perangkat daerah, tapi belum konsisten
mengacu dokumen perencanaan daerah.
Sudah ada dokumen yang berisi target kinerja (perjanjian kinerja),
namun belum sama dengan indikator yang ada dalam dokumen
perencanaan (renstra/renja).
Tingkat III Sudah ada target kinerja perangkat daerah yang konsisten
dengan dokumen perencanaan.
Sudah ada dokumen yang berisi target kinerja (perjanjian kinerja),
dengan indikator yang sama dalam dokumen perencanaan
(renstra/renja).
Tingkat IV Target kinerja perangkat daerah sudah dilakukan pengukuran
pencapaiannya.
Sudah ada dokumen pengukuran pencapaian target kinerja perangkat
daerah sesuai dengan rencana kinerja.
Tingkat V Pencapaian target kinerja perangkat daerah sudah diukur dan
sudah tercapai dengan baik (diatas 90 %) serta telah dilakukan
evaluasi pencapaian target kinerja serta didukung dengan
teknologi informasi.
Sudah ada dokumen target kinerja yang sesuai dengan dokumen
perencanaan dan sudah dilakukan pengukuran dengan tingkat
pencapaian di atas 90 %.
9. INDIKATOR VARIABEL PENGUKURAN KINERJA
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Belum ada rencana pengembangan produk yang akan dilakukan
secara sistematis.
Belum ada dokumen rencana inovasi pelayanan pada PD yang
bersangkutan.
Tingkat II Pengembangan produk dilakukan dengan mengadopsi inovasi
yang dikembangkan oleh daerah lain (replikasi inovasi).
Sudah ada dokumen yang menunjukkan adanya inovasi baru dalam
pelayanan internal atau pelayanan kepada publik pada PD yang
bersangkutan, namun hanya berupa replikasi dari daerah/intsnasi lain.
Tingkat III Telah disusun rencana pengembangan inovasi baik jenis, mutu
maupun metodenya.
Sudah ada dokumen rencana invasi pada PD yang bersangkutan yang
memuat objek, kerangka waktu, pelaksana uji coba, dll.
Tingkat IV Telah ada inovasi yang dikembangkan sendiri oleh perangkat
daerah yang bersangkutan.
Ada dokumen yang menunjukan bahwa ada inovasi baru yang
diterapkan pada PD yang bersangkutan.
Tingkat V Perangkat daerah sudah mempunyai program pengkajian dan
inovasi secara terencana dan berkelanjutan.
Sudah ada dokumen pada level III dan Level IV serta adanya kegiatan
penelitian/uji coba inovasi yang berkelanjutan.
10. INDIKATOR VARIABEL INOVASI PELAYANAN
Tingkat Indikator Verifikasi Bukti
Tingkat I Belum ada budaya organisasi pada perangkat daerah. Belum ada dokumen penerapan nilai budaya tertentu pada PD yang
bersangkutan.
Tingkat II Sudah ada slogan-slogan yang menggambarkan nilai organisasi
pada perangkat daerah yang bersangkutan.
Sudah ada dokumen yang memuat slogan-slogan penerapan nilai budaya
pada PD yang bersangkutan.
Tingkat III Sudah ada dokumen budaya organisasi yang resmi
menggambarkan nilai-nilai, sikap dan perilaku di perangkat
daerah yang bersangkutan.
Sudah ada dokumen budaya organisasi resmi yang memuat nilai-niai
budaya, sikap dan perilaku tertentu pada PD yang bersangkutan.
Tingkat IV Sudah ada program internalisasi budaya organisasi yang
berkelanjutan berdasarkan dokumen resmi.
Ada dokumen yang menunjukan bahwa PD yang bersangkutan secara
rutin (harian/mingguan/bulanan) melakukan kegiatan yang
menanamkan nilai-nilai budaya sesuai dengan yang ada dalam dokumen
budaya organiasi (misalnya kegiatan role play).
Tingkat V Budaya organisasi sudah tercermin dalam sikap dan perilaku
pegawai pada perangkat daerah yang bersangkutan berdasarkan
hasil evaluasi secara rutin dan berkelanjutan.
Bukti level IV sudah tersedia dan sudah ada bukti adanya evaluasi secara
berkala (bulanan/tahunan) atas penerapan nilai, sikap dan perilaku oleh
pegawai sesuai dengan dokumen budaya organisasi PD yang
bersangkutan..
11. INDIKATOR VARIABEL BUDAYA ORGANISASI
ANALISIS TINGKAT KEMATANGAN PD
1. Masing-masing perangkat daerah diukur tingkat kematangan organisasinyaberdasarkan bukti terverifikasi.
2. Setiap veriabel diberi nilai antara 1-5 sesuai dengan indikator level mana yangsudah terpenuhi.
3. Nilai kematangan organisasi perangkat daerah adalah penggabungan nilai dari11-55 variabel. Dengan level sbb:▪ Tingkat Kematangan Sangat Rendah jika skor yang diperoleh antara 11-19.▪ Tingkat Kematangan Rendah jika skor yang diperoleh antara 19.1-28.▪ Tingkat Kematangan Sedang jika skor yang diperoleh antara 28,1-37.▪ Tingkat Kematangan Tinggi jika skor yang diperoleh antara 37,1-46.▪ Tingkat Kematangan Sangat Tinggi jika skor yang diperoleh 46,1-55
PENGUKURAN KEMATANGAN PD
• Meskipun ada tingkat kematangan menggunakan skala nilai,namun dalam menentukan Level kematangan organisasisuatu perangkat daerah tidak ditentukan oleh skala nilaitersebut;
• Level kematangan perangkat daerah tetap ditentukan sistemstaging area. Jika ada salah satu variabel masih berada padalevel 2, maka perangkat daerah tersebut tetap pada level 2,meskipun ada variabel sudah mencapai level yang lebihtinggi.
KESIMPULAN HASIL EVALUASI KEMATANGAN PERANGKAT DAERAH
1. Menggambarkan hasil evaluasi pada tingkat mana perkembanganorganisasi berdasarkan 11 indikator kematangan;
2. Kematangan Sangat Rendah: Perlu perbaikan mendasar.- Kematangan Rendah : Perlu perbaikan beberapa indikator.- Kematangan Sedang: Pelayanan perangkat daerah rata-rata.- Kematangan Tinggi: Perangkat Daerah pelayanan baik.- Kematangan Sangat Tinggi: Pelayanan sangat prima.
3. Level kematangan dapat meningkat dari level satu ke level berikutnya, apabila seluruh indikator sudah terpenuhi.
II. PENGHARGAAN
Penghargaan diberikan kepada daerah yangmempunyai rata-rata nilai agregat seluruh perangkatdaerah yang paling tinggi dengan rumus:
KOD = Kematangan Organisasi DaerahTNPD = Total Nilai Perangkat DaerahJPD = Jumlah Perangkat Daerah
SYARAT PENGHARGAAN
1. Tidak ada perangkat daerah atau unit kerja padaperangkat daerah yang susunan, besaran,perumpunan, serta tugas dan fungsi yangbertentangan dengan ketentuan peraturanperundang-undangan.
2. Belanja pegawai tidak melebihi 50 % (lima puluhpersen) dari total belanja dalam APBD tahunberjalan.
III. EVALUASI PERANGKAT DAERAH
A. EVALUASI PRODUKTIVITAS PERANGKAT DAERAH
LANGKAH EVALUASI PRODUKTIVITAS
1. Identifikasi pelaksanan tugas layanan utama dari unit kerja eselon IV lini.Tugas layanan utama adalah tugas yang menghasilkan layanan kepada masyarakatatau kepada perangkat daerah lain di luar tugas dalam penyusunan laporan,monitoring, evaluasi, pengelolaan keuangan, pengelolaan kepegawaian, koordinasiinternal, pengelolaan aset, peningkatan kompetensi, surat menyurat dan arsip unitkerja, dan tugas administrasi lainnya.
2. Identifikasi frekuensi/volume pelaksanaan tugas, durasi masing-masing pelaksanaantugas yang menghasilkan layanan utama;
3. Sepakati durasi setiap pelaksanaan tugas layanan utama;4. Temukan bukti dukung pelaksanaan tugas dan bukti dukung hasil pelaksanaan tugas;
dan5. Kalikan frekuensi/volume dengan durasi pelaksanaan tugas.
PRINSIP EVALUASI PRODUKTIVITAS
Beban kerja untuk menghasilkan layanan utama harus lebihbesar dari beban kerja untuk menghasilkan layananpendukung/penunjang.
BEBAN KERJA UTAMA
Yang tidak termasuk beban kerja utama:
1. Rapat memberi arahan rutin kepada staf;
2. Menyusun rencana kerja harian;
3. Membuat laporan harian, mingguan, bulanan, tahunan
kepada atasan;
4. Menyiapkan peralatan kerja;
5. Administrasi keuangan;
6. Monev pekerjaan sendiri;
7. Pengembangan diri;
8. Lain-lain yang bersifat interal.
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
1. Waktu kerja efektif dalam 1 tahun = 1250 Jam (Permendagri No 12 Tahun2017).
2. Kegiatan pengembangan diri dan pelaksanaan fungsi internal unit kerja =30 % dari waktu kerja efektif (375 jam) dengan rincian:▪ Pengembangan diri = 60 jam (12 hari per tahun)▪ Fungsi internal = 315 jam (1,25 jam per hari).
3. Pelaksanaan fungsi utama = 875 jam (70 %)4. Struktur dianggap sangat tidak produktif jika kurang dari 80 % dari waktu
kerja utama atau kurang dari 56 % dari waktu kerja efektf (700 jam).5. Struktur yang sangat tidak efektif fungsinya harus digabung dengan
struktur yang lain. ??????
▪ Merupakan tujuan dibentuknya unit kerja tersebut.
▪ Jelas bentuk barang/jasa yang dihasilkan (dapat diidentifikasi dan diverifikasi)
▪ Jelas penerimanya (bukan unit kerja yang bersangkutan)
▪ Urgensi: Adanya gangguan yang pasti terjadi pada penerima jika output tersebut tidakditerima oleh penerima.
KRITERIA BEBAN KERJA UTAMA
No Uraian Tugas Hasil Penerima Konsekuensi JikaTidak Dilaksankan
1 Koordinasi PenataanRuang
Sinskronnya DataAntar PD
PD yang tugasnyaberkaitan denganruang
Dokumen Tata RuangTidak Bisa Disusun
2 Pemantauan Rapat Desa Data Rapat Desa Pemerintah Desa Rapat Desa TetapJalan (tidak adaresiko)
Jabatan : Kasi Promosi Investasi (DPMPTSP)
CONTOH BEBAN KERJA UTAMA
No Uraian Tugas Volume/Frekuensi
Waktu(menit)
Waktu Total Ket
1 Menyusun adminisrasi Tim Promosi 10 10 100 X
2 Mengikuti Kegiatan Promosi Investasi 4 1800 7200 √
3 Menyiapkan bahan promosi investasi 4 180 720 √
4 Menyusun Laporan Kepada Atasanlisan/tulisan
480 15 7200 X
5 Menyelesaikan administrasi keuangantim promosi
120 15 1800 X
6 Menyusun laporan kepada atasan 48 30 1440 X
CONTOH LANJUTAN……
• Dari contoh tadi diketahui bahwa beban kerja utama dari
kasi promosi investasi hanya 2 yaitu:
1. Mengikuti Kegiatan Promosi Investasi dengan waktu kerja selama 120 jam(7200:60).
2. Menyiapkan bahan prmosi investasi selama 12 jam (720:60)• Total waktu kerja untuk melaksanakan fungsi utama pada kasi ini sebanyak
132 jam. Sehingga kurang dari 700 jam.• Kasi ini direkomendasikan:
a. Untuk digabung tugas dan fungsinya dengan kasi lain karena sangattidak produktif dan tidak efisien.
b. Dicari rumusan tugas dan fungsinya yang lebih pas berdasarkanamanat tupoksi.
c. Dicari Beban tugas yang benar atau sejalan dengan NomenklatutStruktur perangkat daerah.
METODE PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
PERANGKAT DAERAH
• Pengukuran produktivitas perangkat daerah tidak
dilakukan melalui self-assessment oleh masing-
masing perangkat daerah yang bersangkutan.
• Namun menggunakan metode audit dengan
teknik pengumpulan data observasi, simulasi
dan wawancara yang dilakukan oleh tim yang
independen.
KESIMPULAN EVALUASI PRODUKTIVITAS PERANGKAT DAERAH
1. Evaluasi Produktifitas Perangkat Daerah bertujuan untuk menggambarkan JAM KERJA EFEKTIF DARI SUATU STRUKTUR PERANGKAT DAERAH (ESELON IV);
2. Struktur Perangkat Daerah Produktif dan Efisien jika Durasi pelaksanaan tugas eselon IV mencapai 70% dari waktu kerja efektif (1.250 jam) atau sama dengan 875 jam;
3. Apabila waktu durasi pelaksanaan tugas layanan utama kurang dari 56% dari waktukerja efektif dalam satu tahun atau 700 jam, unit kerja tersebut tidak produktif dantidak efisien.
4. Apabila tidak efisien:a. Struktur tersebut digabung dengan struktur kerja lain yang sejenis atau berdekatan
fungsinya;b. Dicari rumusan tugas yang pas atau benar, yang menggambarkan beban kerja untuk
struktur tersebut;
B. EVALUASI STRUKTUR PERANGKAT DAERAH
34
MEMBEDAKAN ANTARA BESARAN EKSISTING DGN BESARAN SESUAI HASIL PEMETAAN SECARA NORMATIF PP NO.18 TH 2018 TTG PD
KHUSUSNYA DINAS DAN BADAN YG NYATA DAN SEHARUSNYA
SEHARUSNYA ADALAH JUMLAH MAKSIMAL PD YANG BISA DIBENTUK BERDASARKAN HASIL PEMETAAN
35
I. BESARAN ORGANISASI (lihat Pasal 15 jo Ps 53 Jo Pasal 54 PP 18/2016)
a. MELEBIHI DARI BESARAN SEHARUSNYA = TIDAK EFISIEN
b. SAMA DENGAN BESARAN SEHARUSNYA = EFISIEN
c. KURANG DARI BESARAN SEHARUSNYA = SANGAT EFISIEN
36
II. SUSUNAN(lihat Pasal 55 s/d Pasal 73 jo Pasal 74 s/d Pasal 93 PP 18/2016)
Membedakan antara susunan nyata setiap Perangkat Daerahdengan susunan sesuai tipelogi berdasarkan hasil pemetaan
Susunan internal PerangkatDaerah termasuk yangdievaluasi
a. A - B = TIDAK EFISIEN > KEMBALIKAN
b. B - B = EFISIEN > PERTAHANKAN/DIRAMPINGKAN
c. B - A = SANGAT EFISIEN > PERTAHANKAN
37
III. PERUMPUNAN DAN PEWADAHAN URUSAN PEMERINTAHAN(lihat Pasal 18 PP 18/2016)
Membedakan perumpunan dan pewadahan urusan pemerintahan dalam tusi Perangkat Daerah:
Perumpunan dan pewadahan
a. Antar Perangkat Daerah sejenis misalnya
dinas dengan dinas, antara dinas dengan
badan dan Setda demikian sebaliknya
b. Pemecahan rumpun pemerintahan antar
Perangkat Daerah
c. Integrasi rumpun pemerintahan pada
Perangkat Daerah
a. Perumpunan menentukan pewadahan
b. Perumpun urusan wajib masuk
pewadahan dinas
c. Perumpunan tidak boleh pewadahan
diagonal
38
IV. TUMPANG TINDIH TUGAS DAN FUNGSI
(lihat Pasal 15 jo Pasal 18 PP 18/2016)
1. Melihat tusi antar Perangkat Daerah apakah ada yg tumpahtindih
2. Melihat tusi internal Perangkat Daerah apakah adatumpang tindih tusi antar unit kerja Perangkat Daerahsampai ke satuan kerja terkecil
VERTIKAL
HORIZONTAL
DIAGONAL
LANCAR
PERLU KEBIJAKAN TERTULIS
POLA YANG DIBIASAKAN
KESEPAKATAN BERSAMA
HASIL
V. TATA KERJA
KENDALA
Untuk menguji adanya tumpang tindih tugas dapat dilakukan melalui tabelsilang sbb:
TUMPANG TINDIH TUGAS DAN FUNGSI
No Uraian Tugas Fungsi Objek/Sasaran Output
1 Dinas UMKM PelatihanManajemen Usaha
Pengusaha Kecil Keahlian Berusaha
2 Dinas Perindustrian PelatihanPembuatan Batik
Pekerja/PengusahaKecil
Keahlian MembuatBatik
Catatan: Meskipun sasarannya sama2 pengusaha kecil, namun fungsi
yang dilaksankaan dan ouput yang dihasilkan berbeda.
Fungsi ini tidak tumpang tindih.
Untuk menguji adanya tumpang tindih tugas dapat dilakukan melalui tabel silang sbb:
TUMPANG TINDIH TUGAS DAN FUNGSI
No Uraian Tugas Fungsi Objek/Sasaran Output
1 Seksi PendaftaranPenduduk
Penerimaan pendaftaran,pengolahan, penerbitandan penyimpanan datapenduduk
Penduduk Dokumen Penduduk dandata penduduk
2 Seksi Pengolahan Data Mengumpulkan, mengolahdan menyajikan datakependudukan
Penduduk Data penduduk
Catatan: Meskipun nomenklatur jabatan sama, namun sebagian fungsi seksi pendaftaran penduduk yaitu pengolahandan penyimpanan data penduduk sama dengan fungsi seksi pengolahan data yaitu pengumpulan data (dataditerima dari pendaftaran) dan mengolah data. Begitu juga output terdapat bagian yang sama, sehinggakedua seksi ini terdapat tumpang tindih tugas dan fungsi.
FORMAT EVALUASI
41
42
FORMAT EVALUASI BESARAN PERANGKAT DAERAH KAB./KOTA
NO PDJUMLAHSAAT INI
JUMLAHSESUAI HASIL PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI4 DINAS 22 20 TIDAK SESUAI
MELEBIHI BESARAN
DISESUAIKAN DGN HASIL PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERBUP / WALI TTG PD
DIUBAH5 BADAN 6 5 TIDAK SESUAI
MELEBIHI BESARAN
DISESUAIKAN DGN HASIL PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERBUP / WALI TTG PD
DIUBAH6 KECAMATAN SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI7 KELURAHAN SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
43
FORMAT EVALUASI BESARAN PERANGKAT DAERAH KAB./KOTA
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAHSAAT INI
JUMLAHSESUAI HASIL PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI4 DINAS 20 20 SESUAI 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
1. PERTAHANKAN2. PEMETAAN ULANG UNTUK
VALIDASI 3. PERDA/PERBUP/PERWALI
DIUBAH SESUAI HASILVALIDASI
5 BADAN 5 5 SESUAI 1. DIPERTAHANKAN 2. PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1.PERTAHANKAN2. PEMETAAN ULANG UNTUK
VALIDASI3. PERDA/PERBUP/PERWALI
DIUBAH SESUAI HASILVALIDASI
6 KECAMATAN SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI7 KELURAHAN SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI
44
FORMAT EVALUASI BESARAN PERANGKAT DAERAH KAB./KOTA
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAHSAAT INI
JUMLAHSESUAI HASIL PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT SESUAI DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT SESUAI DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
6 KECAMATAN SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI
7 KELURAHAN SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI SESUAI
45
FORMAT EVALUASI BESARAN PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI
4 DINAS 22 20 TIDAK SESUAI
MELEBIHI BESARAN
DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
5 BADAN 6 5 TIDAK SESUAI
MELEBIHI BESARAN
DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
46
FORMAT EVALUASI BESARAN PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 20 20 SESUAI 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UNTUK
PERAMPINGAN/VALIDASI
3. PERDA TTG PD DIUBAH SESUAI HASIL VALIDASI
4. PERGUB TTG PD DIUBAH SESUAI HASIL
VALIDASI
5 BADAN 5 5 SESUAI 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK PERAMPINGAN
3. PERDA TTG PD DIUBAH
47
FORMAT EVALUASI BESARAN PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
48
FORMAT EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
NO PDSUSUNAN
SAAT INI
SUSUNAN
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA A B TIDAK SESUAI SESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG DIUBAH
3. PERBUP/WALI DIUBAH
2 SET DPRD A B TIDAK SESUAI SESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG DIUBAH
3. PERBUP/WALI DIUBAH
3 INSPEKTORAT B C TIDAK SESUAI SESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1.PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG DIUBAH
3. PERBUP/WALI DIUBAH
4 DINAS … A B TIDAK SESUAI SESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERBUP/WALI DIUBAH
5 DINAS … B A SANGAT SESUAI DIPERTAHANKAN 1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
6 BADAN… A A SESUAI 1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/ VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
3. PERBUP/WALI DIUBAH SESUAI HASIL VALIDASI
7 KECAMATAN… B A SANGAT SESUAI 1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
49
FORMAT EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
NO PDSUSUNAN
SAAT INI
SUSUNAN
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
2 SET DPRD B B SESUAI 1. SESUAI
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG
PERAMPINGAN/VALIDASI
3 INSPEKTORAT A A SESUAI 1.SESUAI
2.PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1.PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG PERAMPINGAN/
VALIDASI
4 DINAS … B A SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 DINAS … C B SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
6 BADAN … A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
50
FORMAT EVALUASI PERUMPUNAN DAN PEWADAHAN URUSAN PEMERINTAHAN PADA
PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
NO PDSUSUNAN
SAAT INI
SUSUNAN
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
2 SET DPRD B B SESUAI 1. SESUAI
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG
PERAMPINGAN/VALIDASI
3 INSPEKTORAT A A SESUAI 1.SESUAI
2.PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1.PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG PERAMPINGAN/
VALIDASI
4 DINAS … B A SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 DINAS … C B SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
6 BADAN … A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
NO PERUMPUNAN URUSAN
PEMERINTAHANEKSISTING SEHARUSNYA HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
SELURUHNYA MASUK DALAM DINAS
KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIKA
DIWADAHI DALAM
DALAM SATU DINAS
SESUAI DIPERTAHANKAN PERTAHANKAN
2 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
1. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA MASUK
DALAM DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA,
2. STATISTIKA MASUK DALAM BAPPEDA
3. PERSANDIAN MASUK DALAM SETDA
DIWADAHI DALAM
SATU DINAS
TIDAK SESUAI DITATA ULANG SESUAI
PERUMPUNAN AGAR
DIWADAHI DALAM SATU
DINAS
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI
TTG PD DIUBAH
3 PENANAMAN MODAL,
KOPERASI, USAHA KECIL
DAN MENENGAH,
PERINDUSTRIAN,
PERDAGANGAN, ENERGI
DAN SUMBER DAYA
MINERAL, TRANSMIGRASI
DAN TENAGA KERJA
1. PENANAMAN MODAL MASUK SETDA
2. KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN,
PERINDUSTRIAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA
MINERAL MASUK DINAS TERSENDIRI
3. TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI MASUK
DINAS
TERSENDIRI
SELURUH RUMPUN
MASUK MENJADI
TUGAS DINAS, TIDAK
BOLEH MASUK DALAM
TUGAS SETDA
TIDAK SESUAI URUSAN PENANAMAN
MODAL DIALIHKAN DARI
SETDA MENJADI TUGAS
DINAS MISALNYA MENJADI
TUGAS DINAS YANG
MENANGANI PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI
TTG PD DIUBAH
51
FORMAT EVALUASI PERUMPUNAN DAN PEWADAHAN URUSAN PEMERINTAHAN PADA
PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
NO PDSUSUNAN
SAAT INI
SUSUNAN
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
2 SET DPRD B B SESUAI 1. SESUAI
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG
PERAMPINGAN/VALIDASI
3 INSPEKTORAT A A SESUAI 1.SESUAI
2.PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1.PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG PERAMPINGAN/
VALIDASI
4 DINAS … B A SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 DINAS … C B SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
6 BADAN … A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
NO PERUMPUNAN URUSAN
PEMERINTAHANEKSISTING SEHARUSNYA HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
SELURUH MASUK DALAM DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA DAN STATISTIKA
DIWADAHI DALAM
DALAM SATU DINAS
SESUAI DIPERTAHANKAN PERTAHANKAN
2 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
1. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA MASUK
DALAM DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
2. STATISTIKA MASUK DALAM BAPPEDA
3. PERSANDIAN MASUK SETDA
DIWADAHI DALAM
SATU DINAS
TIDAK SESUAI DITATA ULANG SESUAI
PERUMPUNAN AGAR
DIWADAHI DALAM SATU
DINAS
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERGUB TTG PD
DIUBAH
3 PENANAMAN MODAL,
KOPERASI, USAHA KECIL
DAN MENENGAH,
PERINDUSTRIAN,
PERDAGANGAN, ENERGI
DAN SUMBER DAYA
MINERAL, TRANSMIGRASI
DAN TENAGA KERJA
1. PENANAMAN MODAL MASUK SETDA,
2. KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN,
PERINDUSTRIAN, ENERGI DAN SUMBER
DAYA MINERAL MASUK DINAS TERSENDIRI
3. TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI MASUK
DINAS TERSENDIRI
SELURUH RUMPUN
MASUK MENJADI
TUGAS DINAS, TIDAK
BOLEH MASUK DALAM
TUGAS SETDA
TIDAK SESUAI URUSAN PENANAMAN
MODAL DIALIHKAN DARI
SETDA MENJADI TUGAS
DINAS MISALNYA MENJADI
TUGAS DINAS YANG
MENANGANI PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU.
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI
TTG PD DIUBAH
52
FORMAT EVALUASI TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
NO PDSUSUNAN
SAAT INI
SUSUNAN
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
2 SET DPRD B B SESUAI 1. SESUAI
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG
PERAMPINGAN/VALIDASI
3 INSPEKTORAT A A SESUAI 1.SESUAI
2.PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1.PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG PERAMPINGAN/
VALIDASI
4 DINAS … B A SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 DINAS … C B SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
6 BADAN … A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
NO PERUMPUNAN URUSAN
PEMERINTAHANEKSISTING SEHARUSNYA HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
SELURUH MASUK DALAM DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA DAN STATISTIKA
DIWADAHI DALAM
DALAM SATU DINAS
SESUAI DIPERTAHANKAN PERTAHANKAN
2 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
1. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA MASUK
DALAM DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
2. STATISTIKA MASUK DALAM BAPPEDA
3. PERSANDIAN MASUK SETDA
DIWADAHI DALAM
SATU DINAS
TIDAK SESUAI DITATA ULANG SESUAI
PERUMPUNAN AGAR
DIWADAHI DALAM SATU
DINAS
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERGUB TTG PD
DIUBAH
3 PENANAMAN MODAL,
KOPERASI, USAHA KECIL
DAN MENENGAH,
PERINDUSTRIAN,
PERDAGANGAN, ENERGI
DAN SUMBER DAYA
MINERAL, TRANSMIGRASI
DAN TENAGA KERJA
1. PENANAMAN MODAL MASUK SETDA,
2. KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN,
PERINDUSTRIAN, ENERGI DAN SUMBER
DAYA MINERAL MASUK DINAS TERSENDIRI
3. TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI MASUK
DINAS TERSENDIRI
SELURUH RUMPUN
MASUK MENJADI
TUGAS DINAS, TIDAK
BOLEH MASUK DALAM
TUGAS SETDA
TIDAK SESUAI URUSAN PENANAMAN
MODAL DIALIHKAN DARI
SETDA MENJADI TUGAS
DINAS MISALNYA MENJADI
TUGAS DINAS YANG
MENANGANI PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU.
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI
TTG PD DIUBAH
NOTUGAS EKSISTING
BERDASARKAN PP 18 TH 2016
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 PENGELOLAAN AIR MINUM
1. MASUK DINAS PUPR
2. MASUK DINAS PRKP
TUSI DINAS PRKP TUMPANG TINDIH TUSI ANTAR PD
DIALIHKAN DARI DINAS PUPR KE DINAS PRKP
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI TTG PD DIUBAH
2 PENINGKATAN KOMPETENSI GURU
1. MASUK TUSI BIDANG TENDIK DISDIK
2. MASUK TUSI UPT DISDIK
3. MASUK TUSI CABANG DINAS DISDIK
HANYA MASUK DALAM SATU UNIT KERJA DISDIK
TUMPANG TINDIH TUSI ANTAR UNIT KERJA PD
DISATUKAN DALAM SATU UNIT KERJA DISDIK MISALNYA HANYA DI BIDANG TENDIK DISDIK
1. PENATAAN ULANG TUSI DISDIK
2. PERBUP/PERWALI TTG DISDIK, UPT DAN CABANG DISDIK DIUBAH
3 PREVENTIF, KURATIF, REHABILITASI DAN PROMOTIF, KESEHATAN DASAR, KESEHATAN MASYARAKAT DAN KESEHATAN KEAHLIAN
SELURUHNYA MASUK TUSI DINAS KESEHATAN
SELURUHNYA MASUK TUSI DINAS KESEHATAN
1. TIDAK ADA TUMPANG TINDIH TUSI ANTAR PD
2. TIDAK ADA TUMPANG TINDIH TUSI INTERNAL PD YAKNI ANTAR UNIT KERJA DINKES
PERTAHANKAN PERTAHANKAN
4. PENGELOLAAN AIR LIMBAH
1. MASUK TUSI DINAS PUPR
2. MASUK TUSI DINAS PRKP
MASUK TUSI DINAS PUPR
TUMPANG TINDIH TUSI ANTAR PD
DITATA ULANG MASUKKAN DALAM TUSI DINAS PUPR
1. PENATAAN TUSI PD
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI TTG PD DIUBAH
53
FORMAT EVALUASI TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT DAERAH PROVINSI
………………..,
YANG MENYAJIKAN DATA DAN INFORMASI
SAAT EVALUASI DILAKUKAN,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
YANG MELAKUKAN EVALUASI,
1. ……………………………… ……………………..
2. ……………………………... ……………………..
NO PDJUMLAH
SAAT INI
JUMLAH
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL
EVALUASIREKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
2 SET DPRD 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
3 INSPEKTORAT 1 1 SESUAI SESUAI SESUAI
4 DINAS 18 20 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 BADAN 4 5 SANGAT
SESUAI
DIPERTAHANKAN 1. DIPERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
NO PDSUSUNAN
SAAT INI
SUSUNAN
SESUAI HASIL
PEMETAAN
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 SETDA A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
2 SET DPRD B B SESUAI 1. SESUAI
2. PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG
PERAMPINGAN/VALIDASI
3 INSPEKTORAT A A SESUAI 1.SESUAI
2.PEMETAAN ULANG UTK
PERAMPINGAN/VALIDASI
1.PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG PERAMPINGAN/
VALIDASI
4 DINAS … B A SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
5 DINAS … C B SANGAT SESUAI 1.PERTAHANKAN
2.PEMETAAN ULANG UTK
VALIDASI
1. PERTAHANKAN
2. PEMETAAN ULANG UTK VALIDASI
6 BADAN … A B TIDAK SESUAI DISESUAIKAN DGN HASIL
PEMETAAN
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
NO PERUMPUNAN URUSAN
PEMERINTAHANEKSISTING SEHARUSNYA HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
SELURUH MASUK DALAM DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA DAN STATISTIKA
DIWADAHI DALAM
DALAM SATU DINAS
SESUAI DIPERTAHANKAN PERTAHANKAN
2 KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, STATISTIKA
DAN PERSANDIAN
1. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA MASUK
DALAM DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
2. STATISTIKA MASUK DALAM BAPPEDA
3. PERSANDIAN MASUK SETDA
DIWADAHI DALAM
SATU DINAS
TIDAK SESUAI DITATA ULANG SESUAI
PERUMPUNAN AGAR
DIWADAHI DALAM SATU
DINAS
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERGUB TTG PD
DIUBAH
3 PENANAMAN MODAL,
KOPERASI, USAHA KECIL
DAN MENENGAH,
PERINDUSTRIAN,
PERDAGANGAN, ENERGI
DAN SUMBER DAYA
MINERAL, TRANSMIGRASI
DAN TENAGA KERJA
1. PENANAMAN MODAL MASUK SETDA,
2. KOPERASI, UKM, PERDAGANGAN,
PERINDUSTRIAN, ENERGI DAN SUMBER
DAYA MINERAL MASUK DINAS TERSENDIRI
3. TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI MASUK
DINAS TERSENDIRI
SELURUH RUMPUN
MASUK MENJADI
TUGAS DINAS, TIDAK
BOLEH MASUK DALAM
TUGAS SETDA
TIDAK SESUAI URUSAN PENANAMAN
MODAL DIALIHKAN DARI
SETDA MENJADI TUGAS
DINAS MISALNYA MENJADI
TUGAS DINAS YANG
MENANGANI PELAYANAN
TERPADU SATU PINTU.
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD
DIUBAH
3. PERBUP/PERWALI
TTG PD DIUBAH
NOTUGAS EKSISTING
BERDASARKAN PP 18 TH 2016
HASIL EVALUASI REKOMENDASI TINDAK LANJUT
1 PENGELOLAAN AIR MINUM 1. MASUK DINAS PUPR
2. MASUK DINAS PRKP
TUSI DINAS
PRKP
TUMPANG TINDIH TUSI
ANTAR PD
DIALIHKAN DARI
DINAS PUPR KE
DINAS PRKP
1. PEMETAAN ULANG
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGU TTG PD DIUBAH
2 PENINGKATAN
KOMPETENSI GURU
1. MASUK TUSI BIDANG
TENDIK DISDIK
2. MASUK TUSI UPT DISDIK
3. MASUK TUSI CABANG
DINAS
HANYA MASUK
DALAM SATU
UNIT KERJA
DISDIK
TUMPANG TINDIH TUSI
ANTAR UNIT KERJA PD
DISATUKAN DALAM
SATU UNIT KERJA
DISDIK MISALNYA
HANYA DI BIDANG
TENDIK DISDIK
1. PENATAAN ULANG
TUSI DISDIK
2. PERGUB TTG DISDIK, UPT DAN
CABANG DISDIK DIUBAH
3 PREVENTIF, KURATIF,
REHABILITASI DAN
PROMOTIF, KESEHATAN
DASAR, KESEHATAN
MASYARAKAT DAN
KESEHATAN KEAHLIAN
SELURUHNYA MASUK TUSI
DINAS KESEHATAN
SELURUHNYA
MASUK TUSI
DINAS
KESEHATAN
1. TIDAK ADA TUMPANG
TINDIH TUSI ANTAR PD
2. TIDAK ADA TUMPANG
TINDIH TUSI INTERNAL
PD YAKNI ANTAR UNIT
KERJA DINKES
PERTAHANKAN PERTAHANKAN
4. PENGELOLAAN AIR LIMBAH 1. MASUK TUSI DINAS PUPR
2. MASUK TUSI DINAS PRKP
MASUK TUSI
DINAS PUPR
TUMPANG TINDIH TUSI
ANTAR PD
DITATA ULANG
MASUKKAN DALAM
TUSI DINAS PUPR
1. PENATAAN TUSI PD
2. PERDA TTG PD DIUBAH
3. PERGUB TTG PD DIUBAH
Terima Kasih
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
REPUBLIK INDONESIA
54