Suroyah Agustin (08.41010.0255)

Post on 21-Mar-2016

40 views 0 download

description

Rancang Bangun Sistem Informasi Perencanaan Produksi Dengan Metode Material Requirement Planning ( Studi Kasus : Usaha Kecil Menengah Sehati). Suroyah Agustin (08.41010.0255). Sekilas Perusahaan. Proses Bisnis. Dikarenakan belum adanya perencanaan produksi yang baik. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Suroyah Agustin (08.41010.0255)

Rancang Bangun Sistem Informasi Perencanaan Produksi

Dengan Metode Material Requirement Planning (Studi Kasus: Usaha Kecil Menengah Sehati)

Suroyah Agustin (08.41010.0255)

Sekilas Perusahaan

Proses Bisnis

Dikarenakan belum adanya perencanaan produksi yang

baik

Manajer Produksi melakukan suatu perencanaan produksi untuk memenuhi permintaan barang yang bersifat fluktuasi

Perumusan Masalah

Bagaimana membuat rancang bangun sistem informasi perencanaan produksi dengan metode MRP (materials requirement planning) yang dapat mengatasi permintaan pelanggan yang fluktuatif.

Batasan Masalah

1) Hal-hal yang dibahas dalam perencanaan produksi adalah penentuan waktu, kebutuhan sumber daya manusia (SDM), dan jumlah bahan baku (ada atau tidaknya di gudang) yang akan diatur dalam MPS.

2) Jadwal produksi tidak menggunakan jadwal produksi setiap bulan, akan tetapi diakumulasikan setiap hari.

3) Tidak membahas proses pembelian bahan baku.

Tujuan

Menghasilkan rancang bangun sistem informasi perencanaan produksi dengan metode MRP sehingga dapat mengatasi permintaan pelanggan yang fluktuasi.

Manfaat1)Dengan metode MRP, dapat mengatasi permintaan

pelanggan yang fluktuatif.2)Sistem dapat memberikan kemudahan untuk manajer

produksi dalam menentukan perencanaan produksi.3) Informasi yang diberikan menghasilkan atribut kualitas

dimensi konten (content dimension).4)Dengan adanya atribut kualitas informasi, dapat

memberikan output (keluaran) berupa informasi laporan data BOM, laporan data MPS, dan laporan data SI dengan dilengkapi MRP Primary (Orders Report) Date, MRP Primary (Orders Report) Period, dan MRP Pegging Report.

MRP (Material Requirement Planning)

Menurut Indrajit (2001: 51) bahwa Material Requirement Planning (MRP) adalah teknik penjadwalan yang digunakan oleh perusahaan manufaktur sebagai sarana bagaimana setiap pekerja yang terkait melakukan komunikasi perihal aliran material atau barang.

Input MRP

1. MPS (Master Production Schedule)2. Bill of Materials (BOM) 3. Item Master atau status inventori4.Pesanan-pesanan (orders)5. Kebutuhan-kebutuhan Requirements)

Skema Metodologi Penelitian

Identifikasi Permasalahan 1) Pengumpulan data– Wawancara

Wawancara ditujukan kepada pemilik dan karyawan UKM Sehati yang bertepatan pada waktu itu penulis sedang dalam kegiatan magang co-op.

– Observasi/ Survei dilakukan secara langsung di UKM selama 2 bulan.

– Data penjualan barangData yang diambil tahun 2008 dan 2009.

IFD (Information Flow Diagram)