Post on 09-Aug-2015
description
PROPOSAL WARNET DAN GAME CENTER AR.NET
TUGAS MATAKULIAH
Studi Kelayakan Bisnis
yang dibina oleh Bapak Agung Winarno
OLEH:
Ramya D. Mandhana 100413401154
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
FAKULTAS EKONOMI
JURUSAN MANAJEMEN
April 2012
1
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas semua limpahan
kasih karunia dan anugerah-Nya, sehingga penulisan proposal yang berjudul ”
Proposal Warnet dan Game Center aR.net ” dapat diselesaikan dengan baik.
Penulisan proposal ini merupakan salah satu tugas kelompok matakuliah Studi
Kelayakan Bisnis.
Selama melakukan penulisan makalah ini, Penulis mendapat banyak
bantuan dari berbagai pihak, sehingga makalah ini dapat diselesaikan. Penulis
menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Agung. Selaku dosen pembimbing matakuliah SKB yang telah
memberikan waktu dalam penyusunan makalah.
2. Semua pihak yang telah banyak membantu kelancaran penyusunan
makalah.
Harapan penulis, semoga penulisan proposal ini dapat bermanfaaat bagi
pembaca dan juga dapat bermanfaat untuk pengembangan khususnya bidang Studi
Kelayakan Bisnis.
Malang, April 2012
Penulis
2
BAB I
PENDAHULUAN
Bisnis warnet dan game center semakin berkembang seiring dengan
kemajuan sarana dan prasarana teknologi informasi. Di kota-kota besar Warnet
dan Game Center terus tumbuh bak jamur dimusim hujan. Bagi masyarakat
perkotaan, kebutuhan informasi instan sudah menjadi kebutuhan primer yang
tidak bisa ditawar lagi mulai dari pendidikan sampai bisnis membutuhkan akses
informasi yang cepat dan hal tersebut bisa dipenuhi melalui teknologi internet.
Dari anak-anak hingga orang dewasa dan dari kota sampai desa, internet
merupakan fenomena di abad baru yang sangat cepat. Karena tingkat kebutuhan
yang semakin besar maka pasarpun semakin terbuka luas. Hal ini juga didukung
dengan semakin besarnya tingkat kebutuhan masyarakat terutama kalangan
remaja terhadap Game Center sebagai media penghilang kejenuhan setelah
beraktifitas sepanjang hari.
Bisnis warnet dan game center sekarang sudah tidak asing lagi bagi
masyarakat pada umumnya. Bisnis warnet dan game center mampu beromzet dari
Rp. 300.000,- sampai Rp. 1.500.000,- per harinya. Angka tersebut belum
termasuk perjualan makanan kecil, minuman ringan dan lain sebagainya.
Selain itu di kota Malang dan sekitarnya terdapat banyak mahasiswa-
mahasiswi, siswa-siswi ataupun orang umum yang paham akan teknologi, dan
juga banyak sekali peminat game online dan warnet terutama di wilayah Malang
dan sekitarnya. Sehingga dengan mendirikan bisnis warnet dan game center
merupakan bisnis yang bagus untuk sekarang dan kedepannya.
Pada dasarnya membuka usaha warnet dan game online tidak
membutuhkan pelatihan khusus. Hanya perlu memiliki;
1. Teknisi yang selalu mengecek kemampuan dari PC.
2. Penjaga warnet.
3. Cleaning Service
Dengan beberapa orang tersebut, usaha warnet dan game centerpun bisa dijalankan sesuai
dengan yang diharapkan.
Oleh karena itu kami mengajukan proposal mengenai pembangunan warnet dan
game center.
3
BAB II
PROFIL USAHA
2.1. Profil Usaha
Usaha warnet dan game center dapat dilakukan oleh industri kecil sampai
besar karena proses pembentukkannya yang sangat mudah. Jenis usaha warnet
dan game center bisa dikembangkan dalam bentuk kecil maupun dalam bentuk
besar.
2.1.1. Nama Usaha
Nama unit usaha ini diberi nama “aR.net” dikarenakan bergerak dalam
bidang warnet dan game center.
Nama perusahaan : Warnet & Game Center “aR.net”
Jenis perusahaan : Warnet dan Game Center
Pemilik : Ramya D. Mandhana
Alamat : Jalan MT. Haryono 12
Telp : 081945973733
2.1.2. Struktur Usaha
Dalam hal ini pimpinan (pemilik warnet) berhubungan langsung dengan
penjaga wanet, teknisi dan cleaning service.
CLEANING SERVICETEKNISIPENJAGA WARNET
PIMPINAN
4
2.1.3. Personalia
Warnet dan game center ini akan beroperasi selama 24 jam full, sehingga
membutuhkan beberapa tenaga kerja yang dibagi dalam 3 shift (1 shift = 8 jam).
Kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan meliputi:
1. 6 penjaga warnet (1 shift, 2 penjaga warnet)
2. 3 cleaning service (1 shift, 1 cleaning service)
3. 3 teknisi (1 shift, 1 teknisi)
2.1.4. Jumlah PC
Warnet dan game center ini membutuhkan 32 PC, yang terdiri atas:
1. 15 PC untuk internet
2. 15 PC untuk game online
3. 2 PC untuk server
5
BAB III
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
3.1. Aspek Pasar
3.1.1. Segmentasi, Targeting dan Positioning
1. Segmentasi
Yang menjadi segmen dari usaha warnet dan game center ini adalah
segmen menengah ke atas.
2. Targeting
Yang menjadi target market dari usaha warnet dan game center adalah para
pelajar, para mahasiswa dan masyarakat umum.
3. Positioning
Kami menciptakan image atau citra dari usaha warnet dan game center sebagai
warnet dan game center yang rapi, nyaman dan bersih.
3.1.2. Permintaan
Dewasa ini kita cermati permintaan akan kebutuhan teknologi internet dan
game online semakin meningkat. Terlebih dengan ditunjang oleh beragam cara
yang mudah agar masyarakat untuk bisa mengakses internet dan game online.
Sehingga usaha ini akan banyak yang berminat.
3.1.3. Penawaran
Perkembangan usaha warnet dan game center memang relative bagus dan
maju. Oleh karena itu penawaran yang bagus akan membuat usaha ini akan
semakin maju dan memberikan nilai yang tinggi bagi konsumen.
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha warnet dan game center
pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang
memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan
semakin variatif maupun lebih kompetitif karena sudah ditunjang dengan
perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan bagi para konsumen.
6
3.1.4. Analisis Persaingan dan Peluang Pasar
Persaingan untuk usaha ini cukup tinggi karena jumlah usaha warnet dan
game center di Malang cukup banyak. Peluang pasar untuk usaha ini dapat
diperoleh dengan melakukan promosi yang besar dan diskon di awal pembukaan
usaha. Unit-unit PC yang baru dan tempat usaha yang menarik juga akan
membuat konsumen tertarik.
Selain untuk tempat internet dan game, usaha juga akan memberikan
banyak film-film dan lagu-lagu terbaru, sehingga para konsumen yang kurang
suka dengan internet dan game bisa tertarik.
3.2. Aspek Pemasaran
3.2.1. Harga
Harga dalam usaha warnet dan game center ini meliputi harga regular dan
harga paket.
Harga regular meliputi:
1. Harga internet warnet:
a. Jam 8 pagi – 10 malam = Rp. 3.500,- per jam
b. Jam 10 malam – 8 pagi = Rp. 2.500,- per jam
2. Harga internet game center:
a. Jam 8 pagi – 10 malam = Rp. 3.000,- per jam
b. Jam 10 malam – 8 pagi = Rp. 2.000,- per jam
Harga paket meliputi:
1. Harga internet warnet:
a. Paket siang 3 jam = Rp. 9.000,-
b. Paket siang 5 jam = Rp. 15.000,-
c. Paket siang 8 jam = Rp. 20.000,-
d. Paket malam 10 jam = Rp. 15.000,-
2. Harga internet game center
a. Paket siang 3 jam = Rp. 7.000,-
b. Paket siang 5 jam = Rp. 10.000,-
c. Paket siang 8 jam = Rp. 15.000,-
d. Paket malam 10 jam = Rp. 11.000,-
7
BAB IV
ASPEK TEKNIK OPERASI
Dalam bab ini akan dibahas mengenai teknis pembuatan kerupuk ikan.
Secara teknis pembuatan kerupuk ikan relatif mudah dilakukan karena bahan-
bahan yang mudah didapat dan alat-alat yang digunakan cukup sederhana.
4.1. Lokasi Usaha
Lokasi usaha warnet dan game center ini berada di jalan MT. Haryono
karena dekat dengan universitas-universitas dan tempat tinggal penduduk agar
dapat memperoleh konsumen dengan cepat. Pada lokasi usaha ini menggunakan
ruko.
4.2. Fasilitas Sarana dan Prasarana
4.2.1. Fasilitas Sarana
Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami
adalah:
1. PC
2. AC
3. Meja Kursi
4. Ruang Tunggu
5. Kulkas Minuman
6. dll
4.2.2. Fasilitas Prasarana
Prasaranan yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha
kami adalah ruko 2 lantai.
4.3. Tenaga Kerja
Tenaga ahli yang kami pekerjakan untuk menunjang kelancaran usaha warnet
dan game center kami adalah:
1. Penjaga Warnet
8
2. Teknisi
3. Cleaning Service
4.4. Rencana Pengoperasian Usaha
4.4.1. Proses Operasi Usaha
Proses operasi perusahaan meliputi rencana promosi, rencana persediaan
produk-produk tambahan (makanan, minuman, dll), penjadwalan pegawai dan
penggajian, dan pengawasan PC.
4.4.2. Kegiatan Perawatan Mesin
Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai
dengan mesin – mesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan PC, perawatan
AC, Kulkas. Perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan
menggunakan teknisi dan tenaga ahli dari mitra kerja kami.
4.5. Teknologi
Teknologi yang kami pakai dalam usaha warnet dan game center ini
adalah teknologi yang baru, dalam hal ini adalah PC dan perlengkapannya.
Sehingga bisa membuat konsumen puas terhadap kualitas teknologi yang kita
gunakan.
9
BAB V
ASPEK KEUANGAN
5.1. Kebutuhan Dana Investasi
5.1.1. Biaya Pra Operasi
Biaya pra operasi mencapai Rp 658.600.000,- yang digunakan untuk proses
pembelian ruko dan perlengkapan dalam usaha.
5.1.2. Modal Usaha
Modal Usaha digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan yang mencapai Rp
8.400.000,-
Total kebutuhan dana Investasi = Rp 667.000.000,-
5.2. Sumber Dana
Sumber dana usaha warnet dan game center ini didapatkan dari modal
sendiri yaitu sebesar, Rp. 667.000.000,-
5.3. Rencana Kebutuhan Dana
5.3.1. Biaya Pembelian Ruko
NO KETERANGAN RUKO HARGA
1 Ruko 2 Lantai Rp. 500.000.000
5.3.2. Biaya Pembelian PC
NO NAMA JUMLAH HARGA
SATUAN
JUMLAH
HARGA
1 Paket PC untuk warnet 15 Rp. 3.500.000 Rp. 52.500.000
2 Paket PC untuk game 15 Rp. 3.200.000 Rp. 48.000.000
3 Paket PC untuk server 2 Rp. 3.700.000 Rp. 7.400.000
4 Headset 32 Rp. 50.000 Rp. 1.600.000
5 Speaker 4 Rp. 300.000 Rp. 1.200.000
TOTAL Rp. 110.700.000
10
5.3.2. Biaya Perlengkapan Usaha
NO KETERANGAN JUMLAH HARGA
SATUAN
JUMLAH
HARGA
1 Paket meja+kursi untuk
warnet
15 Rp. 1.300.000 Rp. 19.500.000
2 Paket meja+kursi untuk
game
15 Rp. 700.000 Rp. 10.500.00
3 Paket meja+kursi untuk
server
2 Rp. 1.500.000 Rp. 3.000.000
4 AC 2 Rp. 2.000.000 Rp. 4.000.000
5 Etalase 1 Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000
6 Kulkas minuman 1 Rp. 1.500.000 Rp 1.500.000
7 Kursi tambahan 30 Rp. 30.000 Rp 900.000
8 Printer 1 Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000
9 Biaya tak terduga Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000
TOTAL Rp. 44.400.000
5.3.3. Biaya Pemasangan Internet
NO KETERANGAN JUMLAH HARGA
1 Pemasangan Awal Rp. 3.500.000
5.3.4. Biaya Modal Usaha
NO KETERANGAN JUMLAH HARGA
1 Kas Rp. 3.100.000
2 Makanan Rp. . 500.000
3 Minuman Rp. 500.000
4 Kertas Rp. 100.000
5 Voucher game Rp. 4.000.000
6 Tinta Printer Rp. 200.000
TOTAL Rp. 8.400.000
11
5.4. Proyeksi Keuangan
5.4.1. Proyeksi Pendapatan Per Tahun
NO KETERANGAN (PER TAHUN) JUMLAH
1 Pendapatan warnet Rp. 328.500.000
2 Pendapatan game center Rp. 246.375.000
3 Pendapatan makanan Rp. 18.250.000
4 Pendapatan minuman Rp. 25.550.000
5 Pendapatan print Rp. 10.950.000
6 Pendapatan voucher Rp. 14.600.000
PENDAPATAN PER TAHUN Rp. 644.225.000
5.4.2. Proyeksi Biaya Per Tahun
NO KETERANGAN (PER TAHUN) JUMLAH
1 Gaji penjaga warnet (6 orang) Rp. 57.600.000
2 Gaji teknisi (3 orang) Rp. 36.000.000
3 Gaji cleaning service (3 orang) Rp. 18.000.000
4 Biaya Listrik Rp. 600.000
5 Biaya Internet Rp. 24.000.000
6 PBB Rp. 800.000
7 PPn Rp. 45.260.000
TOTAL Rp. 182.260.000
5.4.3. Proyeksi Rugi / Laba
Pendapatan per tahun Rp. 644.225.000
Pengeluaran per tahun Rp. 182.260.000
LABA Rp. 461.965.000
Dengan demikian laba yang diperoleh per tahun dalam usaha warnet dan
game center ini adalah sebesar Rp. 461.965.000
12
5.4.4. Perhitungan Kelayakan Usaha
1. Dengan metode Payback Periode
Payback Period = Investasi x 1 tahun
Arus Cash Inflow
• Arus Cash Flow = EAT + Depresiasi
• Aktiva tetap Rp 658.600.000
• Depresiasi = Rp 127.576.400 per tahun
2. Dengan Rate of Return
Yaitu dengan membandingkan Rata – rata EAT dengan Rata- rata Investasi
Misalkan pendapatan per tahun adalah sebagai berikut ;
TAHUN PENDAPATAN
1 Rp. 461.965.000
2 Rp. 484.123.000
3 Rp. 500.127.000
4 Rp. 521.976.000
5 Rp. 530.265.000
6 Rp. 548.999.000
7 Rp. 569.915.000
8 Rp. 578.962.000
9 Rp. 560.120.000
10 Rp. 553.784.000
TOTAL Rp. 5.310.236.000
Rata – rata EAT = Rp. 531.023.600
Rata – rata Investasi Rp 667.000.000/2 =Rp 333.500.000
ARR = Rp. 531.023.600 Rp 333.500.000 =159.227%
13
BAB VIASPEK EKONOMI DAN SOSIAL
6.1. Penambahan Devisa
Pendapatan pemerintah meningkat melalui pajak penghasilan yang harus
dibayarkan oleh Warnet dan Game Center aR.net.
6.2. Penyerapan Tenaga Kerja
Usaha Warnet dan Game Center memberikan kontribusi terhadap
penyerapan tenaga kerja sebanyak 12 orang dan memperkecil angka
pengangguran di masyarakat.
6.3. Dampak Terhadap Lingkungan Masyarakat
Beberapa dampak usaha warnet dan game center ini terhadap lingkungan
masyarakat adalah sebagai berikut:
a. Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan.
b. Adanya lowongan lapangan pekerjaan baru.
c. Peningkatan pendidikan terhadap masyarakat bisa meningkat melalai internet.
d. Masyarakat bisa menghilangkan stress dengan bermain game ataupun internet.
6.4. Dampak Terhadap Industri Lain
a. Bagi usaha yang sejenis tentunya akan berdampak pada meningkatnya
persaingan.
b. Bagi industri game online akan terus meningkatkan kualitasnya.
14
BAB VII
KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Dari hasil ananlisis beberapa faktor, ternyata usaha warnet dan game
center mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk
dijalankan. Terlebih jika penawaran yand disediakan cukup banyak, dan juga
kesadaran masyarakat akan pentingnya teknologi dan pendidikan internet sebagai
salah satu kebutuhan yang paling utama di masa sekarang ini.
Maka usaha warnet dan game center ini memberikan peluang yang sangat
baik bila dikembangkan. Peluang-peluang dari para konsumen juga bisa
memberikan rasa optimis untuk menjalankan usaha ini.
7.2. Saran
Dalam menjalankan usaha warnet dan game center ini yang perlu
diperhatikan adalah kualitas dari teknologi dan kelengkapan yang kita punyai.
Semakin bagus teknologi dan semakin lengkap yang kita punyai maka
konsumenpun akan bertambah banyak. Penentuan lokasi juga menentukan dalam
mendapatkan konsumen.
15
16