Post on 12-May-2015
CRUCiaL CONVers ation
1/9
VitalSmarts®
CONVers ation
MODEL
StAte tRuP
kpR Kolega b erkepala tiga
MASALAH… ____________
SOLUSI … ____________
Berbagi fakta-fakta Anda. Mulailah dengan yang paling kontroversial, elemen yang
paling persuasif dari jalan Anda untuk Aksi.
Menceritakan kisah Anda. Jelaskan apa yang Anda mulai menyimpulkan.
Mintalah jalan lain '. Mendorong orang lain untuk berbagi baik fakta dan
cerita mereka. Bicara tentatif.
Nyatakan cerita Anda sebagai cerita, jangan menyamarkannya sebagai fakta.
Mendorong pengujian. Buatlah aman bagi orang lain untuk mengekspresikan
yang berbeda-beda atau bahkan pandangan yang bertentangan.
SHARE YOUR FACTS. TELL YOUR STORY. ASK FOR OTHERS' PATHS. TALK TENTATIVELY. ENCOURAGE TESTING
TIPS pria mencintai walau belum di respect
wanita tetap respect walau belum didengarkan
anak-anak butuh “waktu”
A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik
dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .
Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka
memutuskan .
Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan
berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis
penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .
Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat
diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam
cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .
Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan
penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal
dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap
hubungan .
Apa Percakapan Krusial Seminar Ajarkan?
Percakapan penting mengajarkan peserta bagaimana untuk:
Berbicara persuasif, tidak abrasively
Teamwork Foster dan pengambilan keputusan yang lebih baik
Membangun penerimaan daripada resistensi
Menyelesaikan perselisihan individu dan kelompok
Apa Percakapan Krusial Seminar Ajarkan?
Percakapan penting mengajarkan peserta bagaimana untuk:
Berbicara persuasif, tidak abrasively
Teamwork Foster dan pengambilan keputusan yang lebih baik
Membangun penerimaan daripada resistensi
Menyelesaikan perselisihan individu dan kelompok
Apa Akuntabilitas Krusial Ajarkan?
Pelajari cara untuk berhasil
mengatasi terus orang
bertanggung jawab untuk:
harapan melanggar
perilaku buruk
janji
Influencer Seminar dapat membantu Anda: Berhasil memimpin inisiatif perubahan dalam
organisasi Anda. Transform budaya perusahaan.
Mengurangi kesalahan dan kegagalan proyek.
Mendiagnosa penyebab sebenarnya di balik masalah dan
menciptakan solusi nyata.
Pengaruh seluruh organisasi-dengan atau tanpa
kewenangan formal.
Apa Ajarkan Do Anything Perubahan Seminar?
Mendiagnosa apa yang membuat mereka terjebak dalam status quo.
Buat rencana perubahan yang mengarah pada hasil yang diinginkan dan abadi.
Menerjemahkan umpan balik kinerja ke dalam tindakan.
Gunakan enam sumber pengaruh untuk melakukan perubahan individu yang tak
terelakkan.
CRUCiaL CONVers ation
2/9
VitalSmarts®
Tagline : nanti kalo sdh cantik/tenang , kita bicara lagi yah…
1 sisi relation = “kite”
Sisi lain buka isi tutup
cara mengatasi kebuntuan adalah dengan K-P-R atau konten, pola,
dan relasi
MASALAH… ____________
SOLUSI … ____________
CONVers ation
MODEL
PERSONAL
social
STRUKTUR
1 2
5 6 3 4
1
mencintai hal yang anda benci
2 melakukan hal yang tidak bisa
anda lakukan
3&4
mengubah kaki tangan
menjadi teman
5
membalik segi ekonomi
6 mengendalikan lingkungan
anda
RESE relation berawal dari sikap
ekonomi berpengaruh ke keuangan
sehat sikap vs. rasa takut+penyakit
elaborasi menggarap (mengerjakan) sesuatu
secara tekun dan cermat // daya ungkit, sinergis
A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik
dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .
Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka
memutuskan .
Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan
berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis
penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .
Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat
diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam
cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .
Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan
penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal
dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap
hubungan .
A langsung ( merah) orang berfokus pada mendapatkan hasil , berada dalam kontrol dan respons yang baik
dengan tantangan . Mereka biasanya blak-blakan , analitis dan percaya diri dan orang sering self-made .
Dalam hubungan dengan mereka , sampai ke titik , mengikat hal-hal hasil dan membiarkan mereka
memutuskan .
Seseorang dengan ekstroversi ( hijau) adalah sifat keluar dan ramah , suka berinteraksi , bicara dan
berdiskusi , dan persuasif . Mereka suka kerja tim dan antusias , serta menjadi baik pada semua jenis
penjualan . Hubungan dengan mereka harus mencakup interaksi dan diskusi .
Mereka dengan mondar-mandir ( biru ) temperamen tampil tenang , terkendali dan kooperatif . Mereka dapat
diandalkan , perencana yang baik dan pendengar yang baik , serta mampu memacu diri dan bekerja dalam
cara yang sistematis . Interaksi tenang , santai dan ramah yang paling efektif dengan mereka .
Terstruktur ( kuning ) kepribadian cenderung berfokus pada yang benar , secara alami baik pada rincian dan
penyelenggara besar . Beberapa dapat perfeksionis atau formal dan konservatif , tetapi sangat teliti , loyal
dan berorientasi kualitas . Mereka membutuhkan informasi sebelum membuat keputusan dalam setiap
hubungan .
digunakan untuk mengelola proses berpikir. Ini adalah mekanisme kontrol yang menjamin Enam Topi Berpikir ® pedoman yang diamati.
berfokus pada kreativitas, kemungkinan, alternatif, dan ide-ide baru. Ini adalah kesempatan untuk mengekspresikan konsep-konsep baru dan persepsi baru.
menandakan perasaan, firasat dan intuisi. Bila menggunakan topi ini Anda dapat mengekspresikan emosi dan perasaan dan berbagi ketakutan, suka, tidak suka, mencintai, dan membenci.
melambangkan kecerahan dan optimisme. Di bawah topi ini Anda menjelajahi positif dan probe untuk nilai dan manfaat.
adalah penghakiman - advokat iblis atau mengapa sesuatu mungkin tidak bekerja. Spot kesulitan dan bahaya, mana hal-hal yang mungkin salah.
Mungkin yang paling kuat dan berguna Topi tetapi masalah jika digunakan secara berlebihan.
panggilan untuk informasi yang diketahui atau diperlukan. "Fakta-fakta, hanya fakta-fakta."
BRANDING SKENARIO Restyle INTERNATIONAL PENAWARAN MERK HOSPITALITY
DISTINCT , CATERING DIVERSE TARGET AUDIENCE . Meskipun setiap merek harus berbeda , landasan persatuan
dengan membentuk payung signature datang pertama .
Sebagai sebuah hotel , properti , dan manajemen perusahaan kapal pesiar dengan beberapa produk , merek
payung dianggap menawarkan konsep branding yang terintegrasi , meramaikan dengan aspirasi untuk akhirnya meningkatkan harapan masyarakat keramahan ke tingkat
lain . Sebuah hotel baru dianggap lahir sebagai anak perusahaan .
BRANDING CHALLENGE UNTUK TERUS DITANTANG oleh mainstream , TELAH DRIVEN US TO GO TERHADAP ATURAN . IDEAS inkonvensional UNTUK
LAHIR . Tantangan utama adalah untuk datang dan kaskade turun ide
sentral merek ke dalam semua sub - merek mendatang lainnya .
Setelah strategis menciptakan ide sentral merek untuk yang baru lahir Hotel , tugas MakkiMakki adalah untuk mengatur
strategi merek holistik - dari coining skema arsitektur terbaik , bersiap dengan identitas berani , mendefinisikan strategi
komunikasi sampai penobatan merek dengan nama yang ' memberitahu ' .
BRANDING SOLUTION TERINSPIRASI OLEH inkonvensional , AN TERISOLASI HILL FLAT atasnya UNTUK MEMBAWA tentang sifat-sifat TANDA TANGAN
DIANGGAP PEMENANG . Mesa adalah nama bantalan esensi dan positioning untuk
mengalami pada pengalaman sendiri .
Berasal dari komitmen yang dinyatakan dan dengan arsitektur merek yang solid , Mesa Hotel & Resorts memiliki eksistensinya
di Dago ( Mesanara ) , Magelang ( MesaStila ) dan Ubud ( Mesakara ) semua menyuarakan janji yang sama , untuk
memberikan dunia perjalanan pengalaman untuk merek terus tumbuh konsumen .
RESE Branding